❶ 中興賣給了伊朗什麼
中興向伊朗出售了通信設備和技術服務。
中興是一家全球領先的通信設備製造商，在全球范圍內提供電信解決方案。伊朗作為一個正在快速發展的國家，對通信技術的需求也在不斷增長。在這樣的背景下，中興與伊朗的合作關系逐漸加強，並向其出售通信設備以及提供技術服務。
具體來說，中興可能向伊朗提供了一系列的產品和服務。首先，中興可能會提供基礎設施設備，如基站、路由器、交換機等，這些設備可以幫助伊朗增強通信網路的覆蓋范圍和提高通信質量。其次，中興還可能提供相關的技術服務，包括網路建設、系統升級、維護保養等。這些技術服務的目的是確保伊朗的通信網路能夠穩定、高效地運行。
此外，中興還可能根據伊朗的特定需求，提供一些定製化的解決方案。這些解決方案可能涉及雲計算、大數據、物聯網等新興技術，幫助伊朗在數字化進程中取得更大的進展。通過這些交易，中興不僅為伊朗提供了高質量的通信產品和服務，也促進了雙方的經濟合作和技術交流。
總之，中興向伊朗出售的主要是通信設備以及相關技術服務，旨在滿足伊朗不斷增長的通信需求，並推動其在數字化進程中的發展。這樣的合作對雙方都有積極的影響，有助於加強兩國之間的經濟和技術聯系。
❷ 美國重罰中興是真的嗎
3月7日晚間，中興通訊發布公告稱與美國政府就「出口管制調查事件」達成和解，根據和解協議，中興通訊同意支付8.92億美元罰金，此外，BIS還對公司處以暫緩執行的3億美元罰款，在公司於七年暫緩期內履行與BIS達成的協議要求的事項後將被豁免支付。
8.92億美元，相當於60多億元人民幣。還有3億美元的暫緩罰金，看未來7年裡的表現再定。這不是一筆小數！2011到2015年，中興的凈利潤之和也只有60億元人民幣。而且代價不只是巨額罰款，還有總裁史立榮和兩名執行副總裁被迫走人。
以下是三名被離職高管史立榮、田文果、邱未召的履歷。
史立榮，1989 年至 1993 年擔任深圳市中興半導體有限公司工程師並任生產部部長；1993 年至 1997 年擔任中興新副總經理；1997 年至 2007 年負責本公司整體市場工作；2007 年至 2010 年負責本公司全球銷售工作；2001 年 2 月至今任本公司執行董事；2010 年 3 月至2016年今任中興通訊總裁。有超過 24 年的管理經驗。
田文果，自 2005 年起一直擔任本公司執行副總裁。1996 年加入本公司控股股東中興新；1997 年至 2002 年曾任本公司重慶辦事處經理、西南區域總經理；2002 年至 2005 年曾任本公司高級副總裁兼第二營銷事業部總經理；2005 年任本公司執行副總裁後曾先後負責本公司市場與運營體系、市場體系、產品市場體系、物流體系的工作。擁有超過 17 年的管理經驗。
邱未召，自2007年起一直擔任本公司執行副總裁。1998年至2007年負責本公司物流體系工作；2008年至2012年負責本公司人事行政體系工作；2012年9月起負責本公司物流及行政工作。擁有超過26年的管理經驗。
可以說這三個人是中興通訊的核心高管層。是高管序列里排名最前列的實力戰將、中流砥柱。他們都在中興通訊服役了20年以上或接近20年。因為違反美國的國內法規而被迫離職，無奈且悲壯。
1 / 為什麼被制裁？
事件源頭是中興通訊幾年前違反美國對伊朗出口禁令，通過簽訂合同的方式，將一批通信設備出口給伊朗電信運營商。其中有些設備搭載了美國科技公司的軟硬體產品，也就是英特爾、高通等提供的元器件產品。
按理說，一家企業的產品賣出去之後，就是一筆已完成的交易。下家怎麼處理，是下家的事。
美國限制中興、華為對伊朗出口含美國軟硬體的設備，但不會限制波音飛機出口伊朗
❸ 中興為什麼與伊朗
中興與伊朗合作的原因主要包括以下幾點：
全球化戰略與市場潛力：中興作為中國的通信巨頭，一直在尋求全球范圍內的合作夥伴。伊朗作為一個具有潛力的市場，對於中興來說具有重要的戰略意義，符合其全球化戰略。
技術升級與需求匹配：伊朗在積極推進自身的通信技術升級，以更好地適應現代化需求。中興以其先進的技術和優質的服務，能夠滿足伊朗市場的需求，因此雙方合作應運而生。
業務布局與貢獻：中興在伊朗的業務涵蓋了通信設備的銷售、網路建設及維護等多個領域，積極參與伊朗的5G網路建設，為伊朗的通信發展做出了重要貢獻。這種深入的業務布局進一步鞏固了雙方的合作關系。
互利共贏與友好關系：中興與伊朗的合作不僅促進了雙方經濟的發展，也為當地的信息化建設提供了有力支持。同時，雙方的合作也加深了中伊兩國之間的友好關系，為兩國的長遠發展奠定了堅實的基礎。