印度有多少人工成本

❶ 印度人工成本便宜一半，是否意味著印度會依靠勞動力帶動經濟發展

印度現在還是一個不發達的國家，所以現在印度的經濟發展大部分都會依靠勞動力的。雖然說印度的高新技術產業也是非常發達，但這並不能養活印度10多億人口。所以說要帶動印度的經濟發展，還是需要依靠勞動力來帶動的。畢竟現在印度的人口非常的多，勞動力也是非常的充足。

中國和印度面臨很多相同的問題和挑戰，各自所採取的應對方式卻既有相同又有不同。正是二者在很多方面存在的這種「似與不似」的關系構成了它們之間相互比較、相互借鑒的基礎。目前印度的經濟發展落後於中國，但從它的發展模式中我們仍可以發現有一些值得借鑒的地方。

❷ 印度洗衣廠工人每天工作16個小時，為什麼月薪卻不到1500

印度是一個等級制度很森嚴的國家，他們有獨特的種姓制度，很多人生來就是要比別人低一等或者是好幾等。這些人只能通過一些很低廉的勞動力來賺錢養家，洗衣廠工人就是印度社會最底層的一些人。

這些洗衣工很多都是住在一些大城市的貧民區的，當地的物價一般都會很高，而他們一個月不到一千五的工資就要養活一大家子，對這些人來說是很艱難的。但是沒有辦法，他們就是印度最底層的人，他們只能讓印度的上層階級來壓榨他們，否則他們連生存下去的權利都沒有。

印度真的是一個很奇葩的國家，國家有這么大的貧富差距國家卻熟視無睹。

❸ 讀施展老師的《溢出》對於製造業的延展思考：印度轉移的痛點

談到中國製造業的溢出，除了越南，印度絕對是永遠繞不開的最重要話題。印度什麼時候可以承接第四次產業轉移的接力棒。 為什麼印度的呼聲會這么高？

當然大家第一時間一定會想到的就是印度的人口紅利。印度目前據官方統計有14億人口，從2020年到2030年，印度政府報道中顯示還將會增加約9000萬的適齡工作人員，如果再加上適齡工作的女性的話，這個增加的數字可以接近於1.5億，這個新增加的勞動力都是現在越南的2倍多。而且印度目前的人工成本不到200美元，約為中國的三分之一，越南的三分之二。再加上地緣政治的因素，美日澳都極力地支持印度的製造業崛起以抵消中國的製造業優勢。

看到這里，想像一下，印度的製造業想不崛起都難啊，可是幻想總是很美好的，現實卻是殘酷的。在2008年-2018年的十年間，從中國溢出的製造業產值約為1400億美元，可是印度僅僅承接了其中的非常小的比例，遠遠落後於越南和孟加拉等。按理說，資本家都是趨利的，為什麼有這么好的人口紅利，都沒有人過來投資製造業呢？我僅拿鞋業的轉移做舉例，在過去十五年間有很多的台資鞋廠前赴後繼地去印度考察，但也僅僅有兩家鞋廠在南印開了分廠，我們工廠就是其中的一家。可以想像得到，商人們對於印度的製造業環境還是在持幣觀望的。 那到底又是那些因素讓他們不願意去印度投資呢？

-- 基礎設施太差，電力不穩定，交通條件不好。

-- 宗教因素和種姓制度，民眾不如中越民眾的入世心態和經濟願望那般強烈。很多人都會甘願拿200美金的收入做十年同一份工，這是我親眼所見的。

-- 飲食和生活習慣，我們過去的中國幹部有些已經好幾年了，依然無法適應印度的餐食，當然這個可以克服，我們自己請了中國廚師。可是在印度就很難像在越南一樣形成產業鏈的積聚，更不可能會形成願意留在本地長期工作生活的「印度姑爺」群體。( 部分內容可以參見昨日更新日記的「越南姑爺」群體。）

-- 政府的辦事效率太低，勞動法很多保障勞工的條例也不合理；可是這些都必須需要投資者長期深耕在當地，才會慢慢理順這些關系。

-- 最關鍵的其實是政策導向。印度政府限於各方政治勢力的博弈，並沒有想要大力發展製造業的魄力和意願。再來印度雖然是一個名義上的獨立政府，但是每個州又有獨立的政策，這相較於中國的執行力度差距太大。

我們再來舉例看看印度的棉花種植和紡織業的情況，

-- 中國的棉花畝產量是117公斤，而印度是34公斤，這還是改良過後的，以前平均僅在約20公斤左右。中國已經逐步使用無人機進行棉花採摘，而印度只能全部依靠人工。其實印度的其他很多農業種植都是差不多，完全靠人工，靠天吃飯，缺乏水利設施，沒有精耕細作。

-- 中國已經實現了從棉紗，織布，漂染，制衣全流程的工業化，智能化，機械化的產業鏈。而印度卻依然實行的是全產業鏈的人工化，任何一樣機械化的產業改革都可能導致數百萬的農民失業或是自殺。印度依然到中國去買淘汰的80-90年代的紡織機器，但就是這樣，依然會對整個紡織業鏈的棉農，紡織工人形成巨大沖擊，會讓很多人失去工作失去生活的來源。

政府擔心國外的製造業涌進印度會造成大批的農民和國內低端製造業的倒閉和失業，這必然會引發嚴重的經濟危機和社會危機。鑒於保住自己的政治地位更加重要，就沒必要去強勢地進行這種傷筋動骨的改革。甚至有很多農民是在用非暴力合作的方式抵抗這種現代化的進程，他們認為西方文明和現代化是魔鬼。我呆在印度的這幾年，依然看到像建築/除草/採摘，很多行業都是完全手工的，這只能在30幾年以前的中國才會看到。

中國是積極地把自己嵌入到世界的貿易體系中間，可印度不敢，從獨立到現在，他們都深深地害怕這種沖擊，所以在印度看到一些部分的行業是可以的，但是這些需要大量密集型勞動力的製造業卻並沒有在印度真正地發展壯大起來；如下圖，印度有佔全世界的勞動力適齡人口，製造業佔比卻只有3.5%，這就是製造業的現實差距，再換句話說就是： 印度有大量的人口，卻沒有挖掘出人口紅利。

印度的一些智庫和精英階層當然也認識到這些差距，可是誰能夠改變這一殘酷現實。印度內向型貿易保護政策如果沒辦法改變，是不可能取代中國全球製造業大國和供應鏈地位的。路還很長，也有很多的中國商人已經在向非洲開始轉移來替代印度的人口紅利，國家也是在引導資產往這個方向發展。大家都知道這是製造業的未來黃金之國，可是橫亘在這路上的沼澤到底有多寬，要花多久時間穿越，還要如何跨越，依然是迷霧重重。

                               -- 部分數據和信息參考自 得到課程-徐棄郁老師的全球智庫報告 。

❹ 歐美銀行把電話客服外包給印度有何優勢

人工成本非常低，而且有語言優勢。
這主要是因為在印度服務業的成本相對較低，另外一個重要的因素是因為保證質量的前提下印度組建客服中心更加的廉價。印度市場的工資成本低，印度呼叫中心的位置在任何天氣都可以做的像在英國一樣優秀，而它的成本只有不到50%，這為印度培養出了大量的專業電話客服人次。
即使是電話客服這個在中國很普通的職業，在印度都屬於高收入行業，很多高學歷英語流利的年輕人投身其中。

❺ 中國人月薪5000元的，到印度能過什麼生活

1. 在印度，5000元人民幣大約等於5萬印度盧比，這個收入水平在當地是相對較高的。
2. 以印度首都新德里為例，不同職業的收入水平各異。苦力或司機的月收入大約在550至750元人民幣，一般文職白領約在1900至3000元人民幣，普通警員收入相近，而軍人收入較高。月薪5萬盧比則大致相當於高級工程師的收入。
3. 在日常生活開銷方面，印度的生活用品價格相對較低。例如，礦泉水約1元人民幣，可樂約3元人民幣，洗發水約7元人民幣。蔬菜等食品價格也相當便宜，10盧比可以買到蘋果、土豆和黃瓜等。
4. 衣著方面，印度的傳統服飾如紗麗和旁遮普的價格從幾十到幾百元人民幣不等，月薪五千人民幣足以購買中檔以下的服飾。
5. 餐飲開銷方面，由於蔬菜和肉類價格均較低，因此吃飯幾乎沒有壓力。特別是在印度，肉類價格通常比米便宜，喜歡肉食的人會特別青睞印度的餐飲。
6. 購房成本方面，印度一二線城市的房價與我國相差不大，但在三四線城市，由於人工和材料成本較低，人們傾向於自建房屋。月薪5萬盧比，經過多年的儲蓄，建造一套房子是可行的。
綜上所述，月薪五千人民幣在印度可以過上相當舒適的生活，並且比當地約75%的人生活水平要高。此外，這個收入水平不僅能夠保障生活需求，還能在十年左右的時間內積攢足夠的資金自建房屋。這樣高標準的生活水平，可能讓人難以置信。

❻ 印度人工便宜政府又支持，為何外企難以在印度生存

畢竟不是同一個國家，很多文化上是存在差異的。而且雖然說印度人工便宜，但是印度很多人其實是非常懶散的，沒有像中國很多企業員工那樣的有紀律性。而且雖然說印度政府非常支持一些外企進入他們國家，但是一些企業剛進入印度的時候，其實是非常艱難的，因為畢竟是在別的國家投入是會非常大的。

為了推進印度製造，印度政府正在逐步提高手機等行業的關稅，「強迫」外國公司都來印度設廠。但手機廠開起來了，模組、部件、原材料卻在印度市場買不到。所以說這是很多的企業去印度的困難，這也是一定要經歷的。

❼ 印度人工成本便宜一半，工人的工作效率是不是也會打折呢

首先個人的效率跟企業的管理是有著密切的關系的。雖然說印度的工人在工作的時候會有一些懶散，但這只是個別並不能代表全部，還是有很多人非常的熱愛工作的，對於工作也是非常的負責。而且印度工人的工資也是非常少，所以對於企業還是非常賺的。

不過我倒是覺得這其實是挺正常的，在基層勞動力方面你還真找不出幾個性價比比中國還高的了，雖然我並不覺得這是多光榮的一件事！「世界工廠」的稱號在我看來，嘲諷意味也是挺足的。