⑴ 印度金牌為什麼少
一、存在體制和文化理念的差異。
東亞文化理念中,往往把國家之間的體育競技比賽當成是一場戰爭,把少數運動員的成績當成國家、民族盛衰的標志,比賽贏了如同戰爭勝利了。因此,國人體育是舉國體制,日本和韓國也是這樣的,而在美國及很多西方國家參加奧運會的都是業余選手,這也符合奧運會的宗旨,印度也不例外。
在舉國體制下面,參加國際性的競技比賽往往是傾舉國之力,進行選拔和培訓,投入的資源非常多,金牌數量就自然比較多。但印度的體育運動是由民眾的愛好來主導的,如板球運動非常普及,政府為競技運動所支出的財政費用,遠不能與舉國體制下的中國相提並論。
二、身體素質上的差異。
印度總體屬於熱帶季風氣候,中國大部分地區屬於溫帶和亞熱帶季風氣候,從全球的數據看,熱帶地區的人口預期壽命較非熱帶地區要短,緯度越高,壽命越長。根據世界銀行的數據,2014年中國人的平均預期壽命是76歲,而印度為68歲。
平均預期壽命最低的是撒哈拉以南的非洲,只有58.6歲,而緯度比中國更高的歐洲則達到81.6歲。這是否與新陳代謝有關,如熱帶生物新陳代謝比溫帶和寒帶快,其實,植物也一樣,東北的大米一年熟,到了南方就是一年二熟,到了南亞就可以一年三熟。
印度共和國(भारत गणराज्य、Republic of India,簡稱:印度)是南亞印度次大陸上的國家:
是英聯邦的會員國之一,是最悠久的文明古國之一,具有絢麗的多樣性和豐富的文化遺產和旅遊資源。
古印度的迦毗羅衛國(今尼泊爾國境內)王子創立了世界三大宗教之一的佛教。印度是世界上發展最快的國家之一,但也是個社會財富分配極度不平衡的發展中國家,種族等級制度問題較為嚴重。印度在軟體業出口方面表現突出,金融,研究,技術服務等行業也有快速發展。
⑵ 印度為什麼沒有金牌
1. 印度在奧運會上很少獲得金牌的原因可能與該國對體育的重視程度有關。
2. 印度的經濟實力相對較弱,這可能是影響其奧運成績的另一個因素。
3. 此外,近年來印度面臨的疫情挑戰也可能對其奧運備戰和運動員表現產生了影響。
⑶ 為什麼《摔跤吧爸爸》中父親這么在意世界冠軍,他們在運動會上很少拿金牌
其實說起印度,還是參加奧運會比較早的國家。早在1900年,印度就參加了巴黎第二屆奧運會,但是當時印度代表的是英國代表團,而且在那屆奧運會上,他們獲得了兩塊銀牌。1928年,印度第一次以地區而不是英國人的身份參加奧運會,獲得過幾次曲棍球團體冠軍,但個人金牌一塊都沒有。特別是全球關注度最高的足球、籃球等項目,印度的成績更是慘不忍睹!印度基礎設施很差,有的地方連路都沒有,不要說運動場。盡管全國實現全民醫療,但醫療整體水平很差,大部分地方連廁所都沒有,很多印度人被疾病所困擾。在全國民眾中有能力、有機會、有水平參與體育鍛煉的少的可憐。所以導致了的體育運動受限,但也很迫切想要拿到世界冠軍證明自己的願望。印度政府非常熱衷於科技,但對體育運動並不是特別重視,其體制也很難培育出運動員。曾經有運動員自己籌集經費參加世界大賽的事例發生,無法和中國等國家能夠以舉國之力培育運動員征戰大賽。所以印度很少拿金牌。
⑷ 十億人口的印度為何奧運獎牌如此之少
印度是一個具有13億人口的大國,人口數量到達世界六分之一。但從1920年參與奧運會競賽以來,開掛的印度的至今為止只得了9塊金牌,而且其中的8塊還不被認可,與我國的二百三十多塊金牌比起來,幾乎就是體育界的「學渣」,那麼如此多人口的印度為何取得的奧運金牌如此少?難道印度人體育就這么差?
所以諸多方面限制了印度的體育開展,我們看到這些,印度成為體育界的「學渣」似乎也就順理成章了。
⑸ 張謙和、施蘭茶:為什麼「大國」印度總是很難拿到奧運金牌
【文/觀察者網專欄作者 張謙和、施蘭茶】
東京奧運會落下帷幕,印度代表團最終以1金2銀4銅的成績收官。
盡管獎牌數沒有如願達到兩位數,但來自田徑、拳擊、舉重、摔跤、曲棍球和羽毛球的7枚獎牌已超過倫敦奧運會的6枚,創下印度百年奧運史以來的最好成績。
其中,尼拉吉·喬普拉(Neeraj Chopra)在倒數第二個比賽日男子標槍比賽中以87.58米的成績斬獲金牌。這不僅是印度有史以來第一枚奧運會田徑金牌,也是印度奧運史上第二枚個人項目金牌,其 歷史 意義和現實意義不言而喻,一些人甚至將其視作為印度大國崛起獻禮。
喬普拉奪金之後,總理莫迪、印青年事務和 體育 部部長阿努拉格·塔庫爾(Anurag Thakur)都發推祝賀,盛贊喬普拉書寫 歷史 新篇章。
《印度快報》對喬普拉獲得男子標槍金牌的報道
印度尷尬的大國奧運之旅
一枚金牌能有這么大排面?
是的!因為印度奧運「祖上」實在太窮了。從參加1900年第二屆現代奧運會算起,印度時至今日總共僅獲得10枚金牌和35枚獎牌。
其中,男子曲棍球是印度奧運史上最輝煌的項目,曾在1928年至1956年達成六連冠偉業,共貢獻了8枚團體金牌,不過之後起起伏伏,逐漸喪失統治力。而在其他奧運項目上,印度競爭力更是乏善可陳。
在1980年男子曲棍球隊奪得第8塊金牌後,印度連續28年金牌都顆粒無收,直到2008年北京奧運會,印度射擊運動員阿比納夫·賓德拉(Abhinav Bindra)在男子10米氣步槍項目中奪魁,這才使印度在獲得奧運會首枚個人項目金牌的同時,打破了印度幾十年奧運無冠的尷尬局面。
賓德拉的金牌似乎只是曇花一現,並沒有翻開印度奧運的新篇章,在2012年的英國倫敦和2016年的巴西里約熱內盧,印度代表團金牌數繼續掛零。
以里約奧運會為例,擁有13億人口、經濟總量排名全球前列的「大國」印度,僅收獲一銀一銅兩枚獎牌——不僅被塔吉克、衣索比亞等人均GDP未過1000美元的窮國甩在後面,還被巴林、斐濟這樣人口只有幾十萬的小國超過。印度在這屆奧運會上的表現,只能說讓人大失所望。
事實正是如此,幾乎每四年都會有中外媒體發出靈魂拷問:為什麼「大國」印度總是很難拿到奧運金牌?
印度奧運成績不佳究竟是什麼原因?
盡管市面上存在各種各樣的說法,但缺乏投入可能是印度在奧運會長期表現不佳的最直接原因。
據2016年向印議會兩院分別提交的報告顯示,印中央政府和各邦用於 體育 運動的投入,每人每天僅為0.03盧比,而美國和英國政府每人每日相關投入分別達到22盧比和0.5盧比,甚至加勒比島國牙買加每日人均 體育 投入也是印度的六倍多,達0.19盧比。
同時,印度政府的資助嚴重向已取得優異成績或有望贏得奧運獎牌的運動員傾斜。
例如,賓德拉在拿下奧運金牌後,不僅得到了近40萬美元的現金獎勵,其所在射擊隊也被視為奧運重要奪牌點,經費隨之傾斜過來。而大量尚未取得成績的運動員則很難取得政府的資助,很多選手在成名之前不得不自籌賽訓費用。賓德拉在2000年悉尼奧運前參與的所有國際賽事就都是自掏腰包。
阿比納夫·賓德拉(資料圖/印媒)
因此,只有極少數家境優渥的運動員才能夠克服物質條件的限制,專注訓練。
賓德拉的父親是印度知名實業家,其本人則是一家 科技 公司的CEO。為創造最好的訓練環境,老賓德拉甚至在自家後院修建了國際標准射擊場,以及用於水療的游泳池,並聘請專業教練團隊指導賓德拉訓練。因此,賓德拉的成功除了自身天賦和勤奮努力外,更離不開令人艷羨的「鈔能力」,可以說是和古印度自備干糧、武器、馬匹為國出征的剎帝利武士如出一轍。
賓德拉只是孤例,對更多印度運動員而言,解決經費一定程度上比如何提高競技水平更為關鍵。
雪橇亞洲紀錄保持者、三屆冬奧會旗手希瓦·凱沙瓦(Shiva Keshavan)被視為印度最偉大的冬季項目運動員。然而,由於經費耗盡,凱沙瓦2006年都靈冬奧會後近兩年時間被迫中斷參賽,其2014年參加索契冬奧會的費用來自 社會 眾籌,而非印度政府撥款。
缺乏經費使不少印度運動員無力投入全職賽訓,轉而選擇進入鐵路、警察、軍隊等「鐵飯碗」部門半工半練。
這是因為,一方面政府公職收入水平較高且穩定,可以有效減輕他們的資金負擔。另一方面,印度公職部門「摸魚崗」眾多,這意味著工作壓力較小,可以讓他們兼顧訓練,如果在國際國內賽事中取得好成績,他們還能因此獲得升職加薪。
然而,這種模式畢竟是「委曲求全」,運動員們很難全身心投入訓練備戰,有時甚至不得不中斷訓練,其競技水平自然缺乏保證。
值得注意的是,本屆金牌得主喬普拉早在2016年獲得世界青年田徑比賽冠軍後,就以准尉軍銜加入第四拉吉普特納步槍團,而本屆銀牌得主舉重運動員米拉拜·查努則在獲獎後被曼尼普爾邦政府任命加入邦警察隊伍。
喬普拉在比賽現場
除了運動員缺乏專門資助,印度在運動配套設施建設上同樣遠遠落後。
蒂帕·卡瑪卡(Dipa Karmakar)在里約奧運會體操跳馬項目中奪得第四名的好成績。然而,在訓練過程中,卡瑪卡甚至因為沒有專業的跳馬台,而不得不將防摔墊壘到1米多高作為替代。同樣,由於缺乏專業訓練設備和場地,凱沙瓦也不得不在雪橇上裝上輪子,在公路上練習。
運動員們在如此環境下備賽,如果能夠取得好成績,簡直可謂「巧婦完成無米之炊」。
印度 體育 主管部門的腐敗、低效、不專業,同樣嚴重製約著印度 體育 的發展。
例如,曾經戰績輝煌的印度曲棍球聯合會,2008年因其秘書長受賄違規挑選運動員進入國家隊而被取消認證。
再如,印度2010年舉辦英聯邦運動會,官方預算從2003年2.3億美元增長到2010年的16億美元,這還不計入與賽事相關的基礎設施建設,堪稱史上最昂貴的英聯邦運動會。然而,這起嚴重腐敗案中的涉事官員仍被選入印度奧委會,這甚至導致國際奧委會於2012年以政府介入奧委會選舉為名,取消印度奧委會成員資格。
此外,印度各大 體育 協會極不專業且缺乏長期規劃。
據《印度 體育 治理:2016》統計:全印27個 體育 協會中,僅有印度田徑聯合會主席由前運動員擔任,僅有9家 體育 協會領導層中有前運動員,另有12家 體育 協會並未披露會長或協會成員相關信息;在未來規劃方面,僅有2家 體育 協會有長遠計劃,大部分協會既未制定工作計劃,也沒設置活動預算。
事實上,大部分印度 體育 協會由官僚或政客擔任,攫取政治利益、積累政治資本是其任內的主要職責,而推廣相關 體育 事業並非其工作重點。這樣莫名其妙的機構設置就難免產生一系列荒誕不經的「騷操作」。
例如,2016年裡約奧運會,印度 體育 管理局一度拒絕派遣卡瑪卡的理療師前往裡約,聲稱理療師隨行是「浪費,並無必要」,直到卡瑪卡進入決賽後,才迫於壓力在最後一刻改變主意。
同樣,在里約奧運會女子馬拉松比賽上,由於印度代表團工作人員玩忽職守,忘記在指定地點為其運動員提供飲用水和運動飲料,致使印度女子馬拉松紀錄保持者加莎·奧查特里(O.P.Jaisha)居然因缺水而暈倒在賽場上。
Asianet News 報道截圖
此外,里約奧運會印度代表團首席醫療官帕萬迪普·辛格 (Pawandeep Singh)是名放射科醫生,並無 體育 醫療相關經驗。而他的父親,是印度奧委會副主席——這位辛格醫生如何當選上首席醫療官,答案已不言而喻。
印度的 體育 事業發展,還受到其 社會 文化的制約。
大部分印度家庭希望自己的孩子通過接受正規教育實現階級跨越,而運動由於前面提到的投入不足、基礎設施配套不佳、體制積弊等問題並不被視為改變命運的有效方式。
同時,受種姓制度和 社會 分化影響,高種姓人群將體力勞動視為身份低位的象徵,因而不願投入 體育 事業中;而占人口大多數的低種姓人群由於貧困,面臨營養不良、缺乏設施、缺乏選拔的挑戰。這也就意味著印度雖然有巨大的人口優勢,但真正能參與 體育 運動的人口嚴重不足,尤其難以轉化為參加國際 體育 賽事的競爭力。
此外,印度 社會 最為流行的運動項目如板球(cricket)、卡巴迪(Kabaddi)均不屬於奧運項目,而其它運動項目在印度普及程度相對較低。相應地,由於缺乏關注度,不少運動項目在印度商業化程度不高,這導致參與資金不足,無法帶動形成人才培養、設施建設、後勤保障等環環相扣、良性循環的 體育 產業生態。
印度 體育 仍不斷進步,潛力不容小覷
客觀而言,遭遇 2016年裡約奧運會滑鐵盧之後,莫迪政府對奧運會及整個 體育 事業的重視程度不斷提高。印度前任青年事務與 體育 部部長里吉朱(Kiren Rijiju)2020年也曾表示,希望將印度打造為 體育 「超級大國」。近年來,印度政府也採取了諸多改革措施,努力解決長期困擾印度 體育 發展的積弊。
例如,印度2014年發起「奧運領獎台計劃」(Target Olympics Podium Scheme),該計劃為印度最頂尖的運動員提供資助、訓練設施支持以及後勤保障團隊。比如今年在東京奧運會奪冠的標槍選手喬普拉就得到「奧運領獎台計劃」的支持。
再如,印度2018年發起「競技印度」(Khelo India)計劃,旨在通過發掘 體育 人才、完善 體育 賽事和基礎設施,從草根層面建立 體育 文化。每年,該計劃都會為1000名印度青少年提供長達8年每年7000美元的獎學金,幫助其接受 體育 訓練,從而解決長期以來印度家庭不願讓孩子進入 體育 事業的困境。
此外,印度還改善了潘迪特·德雅爾·烏帕德海耶國家福利基金(Pandit Deendayal Upadhyay National Welfare Fund),該基金旨在資助昔日優秀運動員,幫助其在退役後能維持相對體面的生活。作為補充,諸如「奧運金牌求索」(Olympic Gold Quest)和「JWS 體育 」等越來越多的非政府組織,開始為印度運動員提供資金支持。
或許,「一金難求」的日子離我們已經非常遙遠,以至於我們很難理解印度再次獲得奧運金牌後的舉國歡騰;亦或許,我們會對印度網民「即使沒有金牌印度仍是 體育 強國」的樂觀精神付之一笑,但我們仍應注意到印度正努力扭轉其奧運糟糕表現。
盡管印度離奧運獎牌榜前列仍有一段距離,但未來,我們也許能看到更多優秀的印度運動員在國際賽場上展現自己。
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⑹ 為什麼印度在奧運會上很少獲得金牌
印度很少獲得金牌,有可能是印度人對體育很重視,也還有印度的經濟實力,並不是很強,另外這一年印度的疫情會影響很大。
⑺ 印度有著近14億人口,為何88年來僅獲得一枚奧運會金牌
印度作為同樣擁有14億人口的大國,在整個奧運歷史上卻只在2008年北京奧運會上取得了第一塊也是唯一一塊金牌,反觀同樣為大國的中國、美國、俄羅斯等國,奧運獎牌數絕對是印度人難以想像的多,為什麼人口基數如此龐大的印度找不到幾個優秀的運動員為國家拿取奧運獎牌呢?主要有以下幾點原因:
一、印度基礎體育落後
三、文化觀念的落後
印度地區宗教盛行,婆羅門作為最高種姓將吃素和鄙視體力活作為生活的方式,唯一有可能獲取足夠營養的人群卻因為宗教而放棄運動健身 ,印度人還將瑜伽作為運動健身,與奧運項目難以一致。
眾多的因素導致印度沒有精力去發展體育,如果有一天開始重視,那麼將會是很巨大的事業並且不會再短期內見到成效。