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印度電商產品有哪些

發布時間:2022-09-26 12:38:08

1. 印尼有類似淘寶的網購網站嗎

有。印尼電商Tokopedia有印尼淘寶之稱。

2018年軟銀願景基金和阿里巴巴領投印尼電商Tokopedia的11億美元融資。此前有報道稱,融資後,Tokopedia的估值約為70億美元。

據外媒介紹,Tokopedia是2009年由一名工廠工人的兒子William Tanuwijaya創立的。它的商業模式類似於阿里巴巴旗下的淘寶商城,將顧客與商家相匹配,而不是從自己的貨架上銷售產品。

Tokopedia被稱為印度尼西亞版淘寶。2014年10月曾獲得軟銀和紅杉1億美元的融資。2016年獲得1.47億美元投資。

(1)印度電商產品有哪些擴展閱讀

2017年京東與印尼電商平台PT Tokopedia磋商,擬對後者進行一筆重大投資,從而加快向這個東南亞最大經濟體擴張。

知情人士稱京東擬對Tokopedia投資數億美元。Tokopedia是印度最大電商平台之一。京東的這筆潛在投資可能會將Tokopedia的估值推高到10億美元以上。

對Tokopedia的成功投資會將京東與阿里巴巴集團的競爭帶到印尼。印尼是一個擁有2.6億人口的國家,智能機使用量正在飆升,中產階級不斷擴大。

在亞馬遜可能進軍印尼之前,京東有望入股一家本地合作夥伴。京東和阿里都在大舉投資東南亞市場。去年,阿里收購了東南亞電商公司Lazada Group SA的控股權。

2. Realme是什麼牌子

3. 印度母嬰用品電商網站有哪些

1、襲客(Hopscotch);2、Snapdeal;3、Jabong;4、Myntra。

4. 十大跨境電商平台有哪些

排行前十的跨境電商平台,看自己偏向於那個吧,同時跨境收付款可以用CBi銀行這一類的。

1.亞馬遜

亞馬遜1995年成立,目前已成為全球商品品種最多的網上零售商,並且亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品,如圖書、影視、鞋類、食品、玩具等等。主要市場在美國和加拿大,但在很多國家都有獨立站。客戶覆蓋面廣。

2.eBay

eBay1995年9月成立於美國加州聖荷西,它是一個在線拍賣和購物網站,管理商品的在線購物。每天都有數以百萬的傢具、收藏品、電腦、車輛在eBay上被刊登、販售、賣出。eBay通過移動應用程序提供個性化的購物體驗以及消費者與全球產品之間的無縫鏈接。主要針對C端,主要市場在美國、歐洲這些發達國家。

3.速賣通

速賣通主要基於俄羅斯市場。而且開店的條件比較簡單並且易操作,特別適合新人。並且速賣通還是阿里巴巴幫助中小企業聯系終端批發的零售商,小批量和多批快速銷售,擴大利潤空間,全面打造集訂單,支付,物流為一體的外貿在線交易平台。海外市場集中在俄羅斯,巴西,美國,西班牙和土耳其。很多淘寶上允許銷售的商品,速賣通上會被禁止銷售,比如減肥葯。所以賣家朋友在開店前需要做好充分的了解。

4.Wish

Wish商戶平台是移動端交易平台,平台主要的市場是歐美地區客戶,並且在wish平台上主要是以女性為主。Wish平台力求給消費者帶來便捷的購物體驗,利用自己的獨特的預算規則將商戶的商品精準推送到客戶面前,而不被動的依賴消費者搜索,從某種意義上來說,讓產品附有了主動積極性,而不再被動的等待。Wish用戶數已經突破4700萬,對於中小零售商來說,Wish未來潛力是巨大的。

5.Joom

Joom是一個全新的快速增長的移動端購物平台,主要以俄羅斯為主,於2016年6月份上線。Joom平台將根據訂單金額不用收取5%到15%的傭金。訂單需在兩三天內處理發貨。放款時間為15到60天,新賣家的放款時間為60天。

6.Cdiscount

cdiscount 建立於二十世紀與二十一世紀交替的1998年,目前注冊的買家有1600萬家,據不完全統計,每月cdiscount平台的獨立訪客達到1117.5萬,遠遠超過許多大中型電商平台。其產品類目不算多,但是大都是生活必需品,市場需求剛性強。

7.Lazada

Lazada成立於2012年,是東南亞最大的電子商務平台,中文名為來贊達,主要目標市場是東南亞6國即:馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓。平台用戶超過3億個SKU,主要經營3C電子、家居用品、玩具、時尚服飾、運動器材等產品。

8.Shopee

Shopee平台是一家來自新加坡的移動電商平台,簡稱(蝦皮購物)平台推出於2015年,業務服務市場范圍:主要是東南亞和中國台灣。沒有傭金,也沒有上市費,這意味著沒有經濟負擔。但是,賣家可以選擇原生廣告並根據自己的意願購買付費廣告。

9.JD.id

京東全球購是京東在2015年開啟的跨境電子商務新業務,旨在為用戶帶來更優質更多選擇的海外商品,讓您足不出戶購遍全球。京東全球購商家承諾出售均為100%海外原裝正品,並承諾提供「正品保障服務」,一旦全球購商家被發現出售假貨及非原裝正品商品,京東全球購有權立即與商家終止協議,並對買家進行賠償。

10.Filmart

Filmart 印度本土電商平台,只不過它也在發展自有品牌的戰略,對於第三方賣家來說,或許也是在替它驗證產品的市場歡迎度,受歡迎且有利潤的,也許將來它都會親自下戰場。

5. 跨境電商產品中國結所對應的外國(東南亞、美國、非洲)受眾群體有哪些

(接上)上兩期小華帶大家介紹了 美洲 和 歐洲、中東 市場發展特點,今天我們了解一下東南亞和非洲市場。
一、東南亞市場:發展態勢迅猛

在東南亞,跨境電商呈迅猛發展態勢。一方面,以阿里巴巴、京東為首的中國跨境電商巨頭紛紛布局東南亞市場;另一方面,以亞馬遜、eBay為代表的歐美電商巨頭也在不斷加大投入。數據顯示,東南亞國家的GDP總和為中國的四分之一,人口數量和人均消費水平為中國的二分之一,平均經濟增長率超過6.5%。從經濟總量上看,東南亞各國總量是僅次於日本的全球第四大經濟體。預計到2025年,東南亞地區網路經濟將增長至2000億美元,電子商務市場規模將達到880億美元,增速遠超實體零售業。
東南亞電商目前以阿里巴巴的LAZADA, RedMart, Shopee、京東印尼站和泰國站、亞馬遜新加坡站和澳洲站、eBay等為主流平台,天貓出海、網易工廠店等國內電商也在紛紛試水東南亞消費市場。中國跨境電商企業在東南亞以平台賣家為主,也有企業嘗試獨立站、社交媒體分銷以及線上線下融合等不同形式。
二、南亞市場:印度發展潛力大

印度已經成為世界上增速最快的電商市場,包括阿里巴巴在內的不同跨境電商巨頭均已進入,印度市場正在成為下一個重要電商角逐場。目前,印度市場形成了亞馬遜、flipkart、snapdeal三大電商鼎力格局,阿里巴巴則通過Paytm(印度最大移動支付和商務平台)布局支付市場。
2017年,印度社會零售額達到10822億美元,其中來自電商的銷售額為375億美元;到2020年,預計兩者將分別達到15990億美元和794億美元,電子商務占社會零售總額的比例將會從2017年的3.5%上升到2020年的5%。
政策層面,印度市場正在實施電商零售的嚴管政策,商家需要通過成立印度公民控股的公司進行進口清關和商品銷售,或依託綜合物流金融服務商,以類似虛擬子賬號形式進行運營,兩種形式都對跨境電商企業發展帶來很大的局限性。此外,印度貧富差距巨大,不同階層消費者對電子商務的認知也存在著較大差異,需要較長的市場磨合過程。基礎設施建設層面,印度物流基礎設施較差,直接限制了跨境電商在本地的發展。
三、非洲市場:下一個「金礦」
位於東半球西部,緊鄰兩大洋的非洲,土地面積佔全球陸地總面積的20.4%,是世界面積和人口第二大洲。據多家外媒消息稱,面對非洲如何龐大的數據基群,未來非洲市場的發展潛力可謂一發不可收拾。
就非洲的零售市場而言,目前線上零售佔比不到5%,線下零售還處在一個品類極度匱乏的階段,且不論是非洲的國內電商還是跨境電商,二者都還處在剛剛起步且持續上升的階段。而相對於其他歐美的成熟市場來看,非洲無論是支付、物流還是在其它配套設施領域中,都處在一個初始階段。
值得注意的是,從2017年非洲及中東國家消費者購買純電商的數據反饋來看,有近56%的非洲及中東市場消費者從純電商零售店購買產品,有28%的消費者從零售商的網站購買,這使得賣家堅信隨著互聯網普及和物流水平的持續優化,跨境電商也將逐漸演變成非洲消費者的一種重要購物方式。同時介於中非國家之間的戰略合作關系,未來中國賣家入駐非洲市場掘金的機會也會大大增加。
總結
目前,我國已成為全球最大的電子商務市場,也成為世界最大跨境電商市場,中國無疑是全球跨境電商市場的風向標,跨境電商的交易對象也遍布全球各個國家,在原有基礎上不斷開發更多的新興市場如拉美、中東、東南亞,發掘更多具有潛在消費能力的人群。跨境企業在發展的過程中,要想做大做強,離不開企業核心競爭力。企業首先需要了解自己的產品,了解國際市場的規則,在開發製造生產過程中,確保自己的產品達到要求並且滿足客戶的需求。並且需要創新思維,在滿足硬性要求之外,在產品設計理念、功能定位上有獨到之處,為客戶帶來更多的超乎產品自身的附加值體驗。
寫在最後:
簡單提一下跨境分銷平台Chinabrands環球華品 ,是環球易購旗下全球B2B2C一體化分銷平台。以產品分銷、一件代發為基礎,主營電子產品及潮流服裝配飾,包括安卓手機、安卓平板電腦、電腦配件、時尚男女服飾、戶外運動設備和家居用品等,超50萬的在線SKU,全球倉儲,部分國家48小時到貨,致力於打造全球跨境電商分銷的生態系統。

6. 深度|阿里暫停投資印度,一個並不意外的結局

2015年到2018年,可能是中國企業投資印度的蜜月期,阿里巴巴也不例外。但是,最近在對華關繫上屢出「昏招」的印度政府,現在要為這份「任性」買單。

8月27日,有知情人士稱, 阿里巴巴至少在6個月內不會投入新資金來擴大在印度的投資,暫不會減持已經投資企業的股份或退出投資。 過去幾年,阿里巴巴已經在印度投資的公司包括Paytm、Zomato和BigBasket。

對此消息,阿里巴巴官方對21Tech回應稱,阿里國際化的道路不會停止。在上周的2021財年Q1季度分析師電話會議上,阿里巴巴董事會主席兼首席執行官張勇表示,基於可持續發展的考慮,決定停止UCWeb及其他創新業務在印度的服務,預計不會對阿里集團的財務情況構成重大影響。

這一答復其實已經表明了阿里巴巴對於印度市場的謹慎。私募股權分析機構PitchBook統計數據顯示,自2015年以來,阿里巴巴及其子公司AlibabaCapital Partners和螞蟻集團, 已向印度企業投資逾20億美元,並參與了至少18億美元的融資。

此番作出暫停投資的決定,其實也不意外。最近兩年,阿里巴巴在印度幾乎沒有新的投資,只有對過去項目的跟投。說明它對這個市場變得更加謹慎。幾乎所有的互聯網公司都認為,印度確實存在很大的潛力,但是眼下離商業變現和回報還有很遠的距離。況且,暫停並不代表完全退出,也不代表未來沒有機會。

復制電商路徑

從2014年赴美IPO的那一刻起,馬雲便為阿里巴巴定下了全球化的發展戰略。只不過,支付寶的模式在有序、發達的歐美國家反而體現不出其優勢。印度的城市基礎建設、金融服務水平低下,使得中國公司趨之若鶩踏足這片熱土。

在印度市場,社交和搜索兩大市場已經被FaceBook和Google所佔領,馬雲的辦法是選擇業務模式相近的公司,再來填補市場的空白點。除了投資移動支付平台Paytm以外,阿里巴巴還投資了印度第二大電商Snapdeal。

這一路徑也被騰訊所採納,印度本土即時通訊應用Hike Messenger獲得來自騰訊和富士康領投的1.75億美元D輪融資。這在投資趨冷的當下已屬難得,也從側面說明騰訊對於打造印度版「微信」的決心。雖然難以預測阿里巴巴與騰訊的印度淘金路走向是否會平坦,但是已然成為市場的風向標。

2019年5月6日,印度創業公司Bigbasket獲得了由Mirae Asset-Naver亞洲增長基金,阿里巴巴和英國政府擁有的CDC集團領導的一輪投資的1.5億美元資金。就在2018年,阿里巴巴在該公司領投了3億美元,成為其最大股東。並寄望於Bigbasket加強與亞馬遜的競爭。

據了解,BigBasket公司創立於2011年,在印度26個城市提供在線服務,提供超過1.9萬種產品和超過3000個品牌,種類涵蓋水果、蔬菜、主食、肉類、飲料和個人護理。今年四月,該公司籌集到了由阿里巴巴領投的6000萬美元的過橋資金,但是該公司在物流方面仍然需要大量投資。

過去幾年,該公司一直在投資倉儲和物流,並將其交付網路擴展到一些較小的城鎮和城市,預計在2020年至2022年之間將實現收支平衡。

可以說,阿里巴巴在印度市場上,將電商的希望寄託在了Bigbasket,印度當地物價和勞動力成本的優勢,也是吸引中國互聯網企業的重要原因。不過,在阿里巴巴暫停投資後,Bigbasket下一輪融資是否會受到影響,還不得而知。多年來,亞馬遜一直視印度為增長最快的新興市場之一,並承諾在印度投資65億美元。

搶占支付先機

在過去的四年,除了互聯網新經濟的巨頭,海爾、華為、中興等傳統製造企業也早已在印度布局。越來越多的熱錢正在湧向這片土地,一如十年、二十年前的中國。在相當長一段時間內,印度市場都是中國和歐美企業競逐的戰場,它像是處在黎明前的靜默,卻也有擋不住的洶涌不斷襲來。

2015年年初,螞蟻集團投資了印度最大移動支付平台Paytm,隨後,螞蟻金服聯合阿里巴巴又加大了對Paytm的投資,占股比例約為40%。目前,Paytm已經獲得印度央行發放的第一張支付銀行牌照,並獲准在印度市場開展支付、儲蓄、匯款、轉賬等銀行業務,類似印度的「支付寶」。

螞蟻集團招股說明書顯示,螞蟻集團主要的聯營公司包括運營Paytm的One97 Communication Limited(下稱「One97),持股比例30.33%;以及網商銀行,持股比例30%。

2020年上半年,網商銀行收入40.16億元,期內利潤5.5億元。作為螞蟻在印度的電子錢包合作夥伴,當地「支付寶」Paytm母公司One97在上半年的收入約12.63億元,虧損8.61億元,在2017至2019年分子虧損18.69元、33.91億元和34億元。2019年,One97宣布,新一輪10億美元融資由軟銀集團的螞蟻集團領投。

對於螞蟻集團來說,這是一項長遠的投資布局,其目的是為了在國際市場獲得更多的用戶。此前,螞蟻金服的國際業務主要集中在跨境支付,眼下其加大了對支付業務的戰略投資。Paytm是螞蟻金服撬動國際市場的一個支點。

曾擔任螞蟻金服國際事業部總裁的彭翼捷在接受21Tech采訪時曾透露,在更遠的十年內, 螞蟻金服用戶量會增至20億,其中60%的用戶來自海外。

這一目標正在推進中。8月27日,咨詢研究公司RedSeerConsulting日前發布報告顯示,Paytm在印度國內店鋪支付(P2M)領域中占據了50%的市場份額,該平台已成為印度金融 科技 領域中一體化程度最高的支付供應商。報告稱,Paytm在三線及以下市場擁有強大的影響力,其平台上有超過 1600萬個商家。

值得注意的是,Paytm以160億美元估值,已經成為估值最高的印度獨角獸企業。不過在分析人士看來,支付寶出海並不容易,除了面臨當地政府監管的挑戰,它還需要在本土化方面進行更多的創新。

國際化挑戰

印度作為世界第二大人口大國,擁有十億人口,且經濟發展潛力較大,也正是大公司看中它的原因。印度是亞太地區使用手機購物人數增長率最快的國家,不過,印度的人均消費水平仍然偏低。

支付寶一名內部人士曾透露,從統計數據來看,Paytm的用戶中,使用100美元以下手機的占據主流,使用蘋果手機的用戶比例不到5%。

這對於進軍印度的企業來說,既是機遇也是挑戰。 無論是系統技術、風控水平還是基礎建設,都非常有限。此外,來自政策層面的監管也將帶來不小的挑戰。7月15日,阿里巴巴出海印度的UC瀏覽器、UC News以及短視頻產品Vmate,均通過公司內部信通知本地員工團隊即將解散。同時,裁掉了350多名印度員工中的近90%。一些助理、管理和初級職位的員工,都已經通過視頻會議被口頭告知了裁員的消息。

阿里巴巴印度方面對此解釋稱,對員工進行解聘是因為印度對UCWeb及Vmate實施的禁令,阻礙了公司後續繼續對印度提供服務的能力。事實上,2019年5月28日,印度短視頻應用VMate才獲得阿里巴巴的億級美元投資,並且在該筆融資完成之後,VMate和天貓精靈、釘釘等一起進入阿里巴巴創新業務事業群。

這說明,除了移動支付和電商,阿里巴巴還看好短視頻賽道。 有數據顯示,VMate在成立之後的1年時間里,下載量超過1億次,日均生產量已經超過了上百萬條。對於既往產生的投資,或許短期內不會受到影響。

不論是阿里巴巴還是騰訊,眼下都值得思考如何真正實現國際化,讓自己的產品走出去。張勇還表示,中美之間日益緊張的關系也帶來了新的不確定性。針對近期美國政府對中國互聯網企業的政策變化,張勇說:「我們正密切關注美國政府對中國企業的政策變化,跟蹤評估這些變化對阿里可能產生的影響,並相應採取新的合規措施。」

按下暫停鍵,也可能給競爭對手更多機會。 2019年中,亞馬遜宣布在印度增加30億美元投資,總投資額達到50億美元。就在上月,繼印度電子和信息技術部決定禁用包括TikTok(抖音國際版)、微博、微信、UC瀏覽器等在內的59款應用後,又有275個中國App被納入所謂「清單」。

隨後,谷歌、亞馬遜、臉書等美國 科技 公司已陸續宣布,對印度最大的通信公司」吉奧平台」數字服務公司出資;其中,谷歌計劃在今後的5至7年內投資100億美元,亞馬遜也宣布將在印度投資10億美元。面對亞馬遜的積極進攻,阿里巴巴在印度是否能夠站穩腳跟,中國市場的成功經驗是否能夠在印度被復制,都值得高度關注。

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7. 如何在印度亞馬遜做生意

如果你想在印度亞馬遜做生意卻無從下手,不用擔心,具有多年注冊印度公司,注冊印度亞馬遜經驗的北京亞新咨詢將會在這篇文章中,通過具體的步驟指導你如何開展全面業務實現創業夢想。

經過這篇文章,想必你對在印度亞馬遜做生意有所見解了,如果閣下有印度公司注冊、印度商務考察、印度投資咨詢、印度稅務咨詢、企業境外投資備案等方面的問題,還有什麼疑慮,或者想深入了解,北京亞新咨詢可以為你解答。

8. 跨境支付平台有哪些

跨境支付平台:
1、WorldFirst萬里匯

World First,簡稱WF卡,是一家2004年在英國成立的頂級外匯金融公司。WorldFirst萬里匯是業界領先的國際支付公司,嚴格遵守各地法規政策,擁有美國、英國、歐洲、澳大利亞、香港以及新加坡的許可牌照,受到當地法律法規監管。World First與全球頂尖的銀行合作,安全高效,費率相對較低。
2、Paypal 貝寶

PayPal是全球支付先驅,特別在北美地區,具有壟斷性的統治地位。PayPal支持194個國家,全球活躍用戶接近2億。單從以上數據,足以看出PayPal的影響力和覆蓋面。與此同時,PayPal背靠的是全球電子商務巨頭ebay,ebay作為全球電商巨頭,給它帶來的交易流量是不可估量的。

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3、Payoneer派安盈

Payoneer,簡稱P卡,是一家在2005年於美國成立的跨境資金下發公司,是亞馬遜目前唯一官方推薦的收款方式,提供全球支付解決方案,還可以像美國公司一樣接收美國B2B資金。目前使用Payoneer派安盈的中國電商賣家用戶超10萬,全球用戶超400萬。除了電商平台打款之外,其業務還包括海外互聯網公司的資金下發。
4、Airwallex空中雲匯

Airwallex空中雲匯是由騰訊,萬事達,紅杉中國共同投資的跨境交易平台,公司致力於打造全球跨境支付一體化,業務涵蓋跨境交易中的跨境收款,付款和多種貨幣的兌換。Airwallex空中雲匯發展迅猛,產品已經應用在跨境電商、跨境OTA、跨境物流、在線教育、留學繳費等行業。Airwallex的產品能夠幫助中小企業獲得更快捷、更高性價比的支付體驗,同時幫助京東等有跨境業務的平台更好地服務於商家。

9. 亞馬遜與沃爾瑪爭奪印度電商市場,這場無硝煙的戰爭一觸即發

目前,印度市場正掀起產業鏈企業布局建廠等熱潮。有報告預測,2019年印度各方面經濟將持續大幅度的增長,印度市場的龐大人口基數,經濟的持續發展,讓很多企業家看到了其市場前景。2017年印度人口13.39億。在經濟較高速發展、可支配收入逐年遞增的情況下,8億印度35歲以下年輕人成為「新中產階級」的巨大消費潛力。預計到2025年,印度消費支出年均增長率達到12%,比全球平均增長率高出兩倍以上,印度將成為全球第三大消費市場。

我們都知道亞馬遜是全球最大的電子商務平台,目前為止亞馬遜開通了美國站,日本站,歐洲站和印度站,亞馬遜能單獨為印度市場設立一個站點,可見傑夫·貝佐斯對印度市場的重視,但是有意思的事印度不僅僅有亞馬遜這個電商巨頭平台還有本土電商平台Flipkart,大家可能不是很了解這個平台,Flipkart最早是由亞馬遜的兩名前員工薩欽·班薩爾(Sachin Bansal)和比尼·班薩爾(Binny Bansal)於2007年創建, 2017年6月,Flipkart入選《麻省理工 科技 評論》「2017年度全球50大最聰明公司」榜單。2018年8月8日,印度反壟斷監管機構批准沃爾瑪以160億美元收購Flipkart,也就是說現在Flipkart是屬於沃爾瑪的。

印度、東南亞市場,被認為是未來電商增長的必爭之地。早在2013年,在中國市場慘敗收場的亞馬遜,便「戰略轉進」印度市場,開設了亞馬遜印度站。不過在亞馬遜進入印度市場之前,印度本地已經陸續出現了過一些本土的電商平台:Flipkart、Snapdeal。其中Flipkart則是印度最大電子商務零售商,被認為是印度版的「亞馬遜」。

對於亞馬遜來說,已在本土佔有不小市場份額的Flipkart無疑是一枚眼中釘。但倘若能拿下Flipkart,無疑是給予亞馬遜佔領印度市場一份天大的「神助」。可是不僅僅亞馬遜看中印度市場,全球最大的零售公司沃爾瑪對印度Flipkart電商平台也是虎視眈眈,不幸的是Flipkart這個時候公司已經在虧損狀態,這迫使Flipkart需要盡快在合並或者被收購、在被誰收購等問題上做出抉擇。亞馬遜、沃爾瑪兩家同時跑出橄欖枝,也成為了2018年印度電商行業的一場精彩的「大戲」。

2018年1月30日,據印度《經濟時報》消息稱,沃爾瑪與Flipkart進行一次商務談判,考慮沃爾瑪打算收購Flipkart20%的股權。到了3月,《印度時報》又報道稱,沃爾瑪將對Flipkart投資80億美元至100億美元,沃爾瑪這次欲收購的股權更是增多至51%。

眼見沃爾瑪欲一步拿下Flipkart,亞馬遜當然不能坐視不理。2018年4月,印度電視頻道CNBC-TV18報道,亞馬遜正式出價收購印度電商Flipkart 60%的股權。據悉,亞馬遜的出價將與沃爾瑪持平,而且承諾交易失敗將向Flipkart支付20億美元分手費。

盡管亞馬遜開出的條件十分誘人,但無奈在印度市場對峙已久,Flipkart「抗亞」心意已決,這場關於收購的戰爭不到半年就迎來尾聲。5月初,沃爾瑪對外證實,已斥資160億美元收購Flipkart,持股比例為77%。雙方仍將保留各自的品牌,目標是將Flipkart轉變為沃爾瑪控股的上市子公司。

這意味著,圍繞收購Flipkart的戰爭暫時偃旗息鼓,沃爾瑪也如願拿到爭奪印度電商市場的入場券。

眼見Flipkart落入沃爾瑪的懷抱,亞馬遜自然不肯善罷甘休。為守住印度市場,亞馬遜方面也繼續通過增資印度子公司、投資印度創業企業等手段,增強同沃爾瑪在印度市場對抗的「家底」。

就在沃爾瑪宣布收購Flipkart消息的同個月,亞馬遜宣布對其印度子公司Amazon Seller Services注資260億印度盧比(約合4億美元)。同月的28日,印度保險創業公司Acko回應媒體時亦透露,公司將獲得亞馬遜領投的新一輪1200萬美元的融資的消息。

加上此前亞馬遜還投資了印度借貸平台Capital Float,就此來看,亞馬遜似乎並沒有將Flipkart視為其在印度市場唯一的希望,而是以子公司為主力,採取「廣撒網」的投資戰略,通過金融、物流等基礎生態業務的滲透,構建撐起零售業務的版圖。

值得一提的是,針對在印的零售業務,亞馬遜的收購目標並不止於線上電商平台,還將手伸向了實體零售商。8月,亞馬遜被曝有意收購印度零售商Future Retail約9.5%的股權。隨後9月,亞馬遜又計劃收購印度超市連鎖More的49%股權。到了10月,亞馬遜還同阿里巴巴等公司就印度實體零售商斯賓塞(Spencer's)展開了競購,有意以4億美元獲得後者少數股權。

12月,亞馬遜印度子公司再次宣布完成一筆高達3.2億美元(約合220億印度盧比)的新一輪融資,投資方為亞馬遜集團旗下兩家實體公司,分別是總部位於新加坡的Amazon Corporate Holdings和總部位於模里西斯的Amazon.com.inc。加上自2017年以來所完成的三輪投資,亞馬遜對印度市場承諾的50億美元已近完成。

不過沃爾瑪這邊也沒閑著,在正式拿下Flipkart後,已經開始按部就班對其部分業務展開重組,除了對其旗下在線時裝零售商Myntra和Jabong進行了裁員,還計劃在Flipkart上銷售自營商品。值得一提的是,包括Flipkart創始人賓尼·班薩爾(Binny Bansal)在內的部分原Flipkart高管相繼離職。到了12月,沃爾瑪將其所持的Flipkart股份從77%增加到81.3%,一表「抗戰到底」的決心。

可惜天算不如人算,到了12月底,印度政府出台電商新規定,禁止任何與電子商務平台相關的實體在該網站上從事銷售,並對一家供應商在特定網站上銷售的數量施加限制。新政策還禁止電子商務平台與賣家達成獨家協議,或者對關聯賣方採用與非關聯賣方不同的現金返還優惠和其他獎勵措施。新規定將於2019年2月1日生效。

這無疑掐住了亞馬遜及沃爾瑪競爭優勢的命門。倘若新規全面實施,則意味著沃爾瑪的產品將無法在Flipkart平台上銷售,而亞馬遜控制的商家也無法在亞馬遜上賣東西給印度人,同時兩大電商平台也將無法再利用折扣優惠,誘導用戶在其電商平台上消費。

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