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富土康印度投資狀況如何

發布時間:2022-07-11 18:20:23

Ⅰ 富士康在印度什麼地方建廠,總預計投資多少

馬哈拉施特拉邦
媒體報道,全球最大的代工企業、中國台灣的富士康在2015年8月8日與印度馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府簽訂協議,將在未來五年總投資50億美元在該邦建設電子設備製造廠在印度簽約,這個印度投資設廠的計劃最終變為現實。
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Ⅱ 印度富士康被指月薪太低,「印度製造」什麼時候可以趕上「中國製造」

眾所周知,印度是亞洲人口眾多的國家,由於勞動力不足,吸引了許多海外投資者在該地區建廠。例如,本月中旬,智能手機製造商蘋果公司通過其代工廠富士康在印度投資了10億美元,以擴大其手機生產。

管印度一直想把「印度製造」的標簽推向世界市場,但在目前的生產能力方面可能存在一些不足。目前,富士康在印度的生產仍需從中國進口零部件。此外,盡管支付給工人的工資成本已經減少了一半以上,但富士康在印度也面臨著生產條件低、工人抱怨和罷工導致效率低下的風險。

相比,中國作為全球最大的智能手機市場,不僅需求強勁,而且擁有完整的產業鏈。這就是為什麼政府一再決定押注越南和中國,但仍然無法負擔其在中國生產的主要原因。從富士康在印度遇到的障礙中可以看出,印度的製造業還有很長的路要走。

Ⅲ 富士康在印度建廠,為什麼的印度人加班就離職

最主要是印度人他們非常的懶惰,所以他們根本不會努力的工作,才會導致印度人一加班就會選擇離職。這主要是因為印度人的天性就非常的懶散,使得他們根本不會拚命努力的工作來改變自己困難的生活局面。而且印度地區十分的炎熱,根本是很多人沒有心情工作,再加上由於印度的種姓制度的影響,使得很多人都變得聽天由命,因為他們認為自己的命運是早已經被註定好了。

所以說富士康在印度選擇建廠,其實就是一個非常錯誤的選擇,因為印度並沒有一個良好的投資環境來讓富士康進行大規模的建廠,而且印度的一些基礎設施也並不完善,使得富士康的成本在逐漸的增加。

Ⅳ 印度是人口大國勞動力豐富,為何富士康在印度工廠卻遭「滑鐵盧」

郭台銘想的很好,印度人比較多,用工成本低,可他只算到了利卻沒把弊算出來,前段時間看到了一個真實的笑話,一個印度人在揚沙子,把沙子跟石子分開,在我國也就分分鍾的事,在印度可不一樣,印度人懶散慣了,一個男子坐在地上,拿著一個小工具一點一點的揚,估計能揚幾天,就這一點都足夠他“滑鐵盧”了。印度人,印度國情導致富士康根本堅持不下去,我們是只要賺錢干什麼都行,哪怕加班,哪怕辛苦,印度人非常懶散,要麼也不會如此落後了,我們一個人做的事他們要十個人做,就算這樣還總覺得工作累,所以富士康在印度的工廠並不賺錢,甚至是賠錢的狀態,還要增加物流成本,人力物力都增加的情況下,印度工廠最後只能面臨著停工狀態。

Ⅳ 放棄中國工廠押寶印度市場,富士康在印度加註,如今怎麼樣了

電子科技業方面最熾熱的話題當屬美國制裁華為,事情的原因大致是,美國在制裁伊朗的過程中,不曉得是心靈感應到還是某種技巧,它認定華為出口設備到伊朗,違背了美國的出口管制規則,並晉級為刑案指控,請求公司擔任人擔責,在往常美國的三輪制裁下,華為將面臨無芯可用的宏大危機,作為一家中國企業,不是由於運營錯誤、不是由於技術與效勞不行,僅僅是由於拿不出證據,由於「莫須有的疑心」就遭到了打壓,這曾經不是一家企業的問題,在逐步發酵下,這已然成為國度與國度之間認識形態的對立,但是就在這一節骨眼,郭台銘宣布,終止和華為的一切協作,這一聲明惹起了風雲,可能有的人不是很熟習郭台銘,但他旗下的公司我們一定很熟習,就是在最近幾年由於員工跳樓引發了,員工待遇問題的富士康,我們先來聊聊郭台銘其人。

富士康不但沒有到達其依託蘋果獲利的戰略目的,印度政府還方案中止富士康在印度建廠的方案,美國威斯康辛工廠的樹立也是指日可待,如今的市場曾經今非昔比了,富士康離不開蘋果,但八十萬純熟工人是十分遭到歡送的,國內汽車巨頭比亞迪也進軍了代工製造業,在迅猛開展這方面比照起當年的富士康更是不遑多讓,不只有更成熟的技術,母公司的根底也很可靠,更主要的是其背靠中國市場,消費方面不費吹灰之力,如今這樣的情況不由得讓人想起,當初郭台銘表示富士康是給大陸員工賞飯吃,如今看來,不曉得是誰給誰賞飯吃,真實是挖苦又魔幻,當初叱吒台灣商界,人稱「成吉思汗」的郭台銘,往常也失去了他的高光時辰,逐步變得暗淡,不曉得大家對富士康、郭台銘有什麼看法呢?歡迎在評論區留言哦!

Ⅵ 富士康印度工廠停擺 ,此舉對富士康造成了多大的經濟損失

在最初的合約中,富士康計劃在印度建廠投資五十億美元,已經有三億美元到賬,這次的工廠停擺事件必定會造成三億美元左右的損失,若是有飛來橫禍,可能損失的更多。除此之外,還有工廠的員工的薪資和已經運營的工廠所需要的成本,都是一筆不小的開支,更是為這次經濟損失雪上加霜。

這么看來,富士康海外製造蘋果手機之路遙遙無期了。這次的印度工廠停擺事件也讓富士康懸崖勒馬,提早看清不利形勢,還好只投資了三億美元,再加上之前僱傭員工所支付的工資,富士康損失並不大。

Ⅶ 富士康在印度建廠,為什麼印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」

富士康在印度建廠,印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」,這和印度人的性格有關系,印度之所以貧民很多,就是因為他們的性格比較懶散,安於現狀,不追求進步,就連印度的本地人都很少僱傭印度人,可想而知富士康是多麼的無奈。

富士康想壓榨印度的廉價勞動力,所以他們不惜投資了50億資金,在印度建了廠子,他們有很多的打算,除了享用印度的廉價勞動力以外,還想打開印度的蘋果市場,想要更多的訂單,但是卻面臨了很多困難,首先印度的政府,對於富士康的申請,拒絕了好幾次,直到最後經過了很多的努力,才勉強通過了,建好廠子之後,員工的方向又發生了很多難題,首先是工作能力不如中國的員工,而且還抗拒加班,很多人都不服管理,現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。

Ⅷ 為何印度與富士康建立工廠的計劃,會面臨取消的結局

因為這里得不到富士康想要的勞動力,本來富士康是覺得在這里能夠得到廉價的勞動力,沒有想到在印度建廠他們的成本更大了。中國現在的人口紅利逐漸褪去,人工成本在不斷的上漲,富士康為了節省成本採取印度建廠的。但是沒有想到印度這里的人勞動力素質太差,根本就滿足不了富士康日常生產的需求,富士康在這里建廠的成本反而比國內還要高,富士康也漸漸的在撤回自己的資源。

富士康的工作壓力很大,中國的一些工人都不能忍受,更不要所印度人。富士康打好的如意算盤就這么泡湯了,富士康是多麼的無奈,想要降低人工上的成本,結果成本反而上升了,這種費力不討好的活,哪一個公司也不願意去干,印度的員工是非常不聽話的也是讓富士康決定逐漸的收回資源。

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