1. 中國足協是一個什麼性質的單位，它的上級是誰，和行政單位有什麼關系
中國足協是一機構兩個招牌。
一個是民間組織中國足協
一個是國家行政事業單位中國足球運動管理中心
其實都是一個機構，謝亞龍說了算。它的上級是中國體育總局。是正部級單位。
2. 中國足球俱樂部資金來源,以及它是否屬於國家行政體系中的部門
中國足球俱樂部資金不屬於國家行政體系中的部門,資金主要來源於大公司入主,贊助,廣告以及門票的發放,中國足球俱樂越來和外國俱樂部接軌了,以後的資金來源還會更多
3. 中國足球管理機構是哪
足球管理中心~！ 和 中國足協 是一起的~！
4. 中國足球運動管理中心和中國足球協會到底是什麼關系什麼級別分屬什麼部門領導
足球運動管理中心是國家體育總局下屬機構，正廳級。足協是社會團體，。以往兩者是一個機構倆個牌子，足協主席由體育總局副局長兼任。國際足聯禁止各國政府幹預足球，後來就分開了。實際上目前還是不徹底，有些事還是體育總局說了算
5. 中國足球運動管理中心與中國足球協會是什麼關系各自職責是什麼怎麼區分
答:足球運動管理中心為國家體育總局直屬事業單位，同時，又是中國足球協會的常設辦事機構，並賦予其對足球運動項目全面管理的職能。
足球運動管理中心的具體職責：
1、全面負責本運動項目的業務管理，研究和制定項目的發展規劃、計劃和方針政策；
2、負責和指導本項目優秀運動隊建設和後備人材的培養，管理本項目的國家隊；
3、研究制定並組織實施本項目的全國競賽制度、計劃、規則和裁判法，負責本項目全國競賽的管理，制定全國比賽規程，審定運動成績。
4、組織本項目的科學技術研究，進行器材的研究和開發，提高科學訓練水平，組織宣傳和出版刊物。
5、開展國際交往和技術交流，提出本項目的國際活動計劃，組織實施參加國際競賽隊伍的建設、集訓和參賽事項。負責和指導在我國舉辦的國際比賽的審批和有關組織工作；
6、積極開展與本項目有關的經營和服務活動，廣開經費來源渠道，增強自我發展的活力和後勁；
7、搞好中國足球協會的組織建設，廣泛聯系和團結社會各界人士，充分發揮協會的橋梁和紐帶作用；
8、管理中國足球學校。
9、國家體育總局交辦的其它事項。
中國足球協會（CFA），1955年1月3日成立於北京，總部現設於北京市。中國足球協會是中華全國體育總會所轄的單項運動協會之一；是唯一的、全國性足球專項體育社會團體法人；是由各省、自治區、直轄市足球協會、各行業足球協會及解放軍相應的運動組織為團體會員組成的全國性、非盈利性聯合組織；是中國奧委會承認的奧運會項目組織和代表中國參加國際足球聯合會及亞洲足球聯合會的唯一合法組織。
該會的具體職責是：全面負責足球運動項目的業務管理，研究和制定項目的發展規劃，計劃和方針政策；負責和指導足球項目建設和後備人才的培養，管理足球項目的國家隊；組織全國性的各類各級足球比賽和訓練工作；舉辦國際性比賽；研究和審議足球競賽制度、規則和紀律；舉辦教練員、裁判員、運動員訓練班，審議教練員、裁判員的考試、評選、晉級事項。審議國家級裁判員和推薦國際裁判員；組織和選拔優秀運動隊參加國際足球比賽。
6. 中國足協的錢是哪裡來的
法律分析：就目前中國足球運動管理中心(中國足協)而言，收入的主要來源就是中超公司負責運營的中超聯賽以及福特寶公司所運營的中國之隊兩大項，通過贊助等，整個中國足球的「運營盤子」才5億多元人民幣。而且，收入基本用於日常的運營，足協基本不從中分錢。未來，假設中國足協可以達到200人左右的編制，人員開支不是一個小數字。譬如，像現在的中超公司，因為屬於「體制外」，部門經理一級的月收入在2萬元人民幣左右，足協的工作人員在「脫鉤」之後，至少不應該比現在的中超公司的員工待遇低。
法律依據：《中國足球協會會員協會管理辦法》
第一條 依據中國足球協會章程，為使會員協會適應足球改革的形勢，不斷加強自身的建設與發展，更好地行使工作職能，提高管理效率，特製定本《辦法》。
第二條 經過中國足球協會（以下簡稱中國足協）批准注冊的會員協會必須嚴格遵守本《辦法》。
第三條 會員協會的基本任務是根據國家的體育方針和政策、中國足協章程及其它文件的有關規定，統一組織、指導和管理本地域內的各級足球組織和各項足球活動，最大限度地推動普及和提高，促進本地域足球運動持續、穩定地發展。 第四條會員協會的核心是足球管理中心，會員協會的外圍是各專項委員會，中心的各職能部門是會員協會的辦事機構。
7. 中國足協歸哪個部門管理
法律分析：中國足球協會。會址位於中國北京市，是中國唯一。一個擁有獨立發展、獨立管理、獨立監督的單項體育協會。中國足球協會是中國足球運動的管理機構，國內簡稱中國足協或足協。它是亞洲足球聯合會及國際足球聯合會的成員。全國性群眾體育組織。中華全國體育總會的團體會員。實際上中國足協和中國體育總局足球運動管理中心是一套班子，這是為了應付國際足聯的規定——各國政府不得干涉足球。所以，中國足協可以理解為中國足球管理中心的馬甲。足協主席僅是掛名不負責日常事務，負責日常事務的足協專職副主席即足球管理中心主任。
法律依據：《中國足球協會會員協會管理辦法》
第一條 依據中國足球協會章程，為使會員協會適應足球改革的形勢，不斷加強自身的建設與發展，更好地行使工作職能，提高管理效率，特製定本《辦法》。
第四條 會員協會的核心是足球管理中心，會員協會的外圍是各專項委員會，中心的各職能部門是會員協會的辦事機構。
8. 中國足球協會的主要工作任務有哪些
中國足球協會是中國足球運動的管-理-機-構，國內簡稱足協。它是亞洲足球聯合會及國-際足-球聯合會的成員。 全國性群眾體育組織。中華全國-體-育-總會的團體會員。1955年成立。總部設北京。最高-權-力-機-構是全國代-表-大會。由主-席、專職-副-主-席、副-主-席、秘-書長、司庫組成的常務-委-員會，在全國-代表-大會閉會期間履行其職務。主-席會議是執行機構，處理日常工作。下設咨詢、財務、競賽、女子足球、青少年足球、學校足球、裁判、法規、科學技術、教練、安全、新聞、外事等12個專項委員會。職能是：研究制定足球的發展規劃、計劃和方針政策；負責和指導本項目俱樂部的建設和後備人才的培養，管理本項目的各級國家隊；研究制定並組織實施本項目的全國競賽制度、競賽計劃、規劃和裁判法；組織教練員、裁判員培訓；組織科學技術研究，提高訓練水平；制定足球場地標准和足球器材的研究、發展；開展國際交往和技術交流等。
9. 足協歸體育總局管嗎
足協不歸體育總局管。
中國足協與國家體育總局脫鉤，適時撤銷足球運動管理中心，理順中國足協與國務院體育行政部門的關系。足球運動深受群眾喜愛、社會關注。足球改革發展對振興中國足球、推進體育管理體制改革、建設體育強國具有重要意義和作用。
要加強自身建設，建立決策權、執行權、監督權既相互制約又相互協調的機制，使中國足協真正成為具有廣泛代表性、專業性、權威性的社會組織；創新聯賽管理模式，建立符合中國國情和足球發展規律的職業聯賽管理和運營制度；大力發展青少年足球，夯實足球發展基礎；加強國家隊和教練團隊建設，建立嚴格科學的隊員選拔機制；通過政府購買服務、吸引社會投資等多種方式，加大足球運動保障力度。
未來的中國足協將以社團形式依法獨立運行，在內部機構設置、工作計劃制定、財務和薪酬管理、人事管理、國際專業交流等方面擁有自主權。而足管中心將不復存在，體育總局將不再具體參與足球業務，但仍對中國足協進行監管。
法律依據
《中國足球協會紀律准則及處罰辦法》
第四條 適用主體
以下人員、組織應服從本准則及處罰辦法：
（一）中國足球協會所屬各會員協會；
（二）各會員協會所屬成員，尤其是俱樂部；
（三）官員；
（四）運動員；
（五）比賽官員；
（六）中國足球協會授權的任何人，尤其是和中國足球協會組織的比賽、賽事或其他活動相關的人員；第八條 行使權利
在中國足球協會主辦的比賽中出現的違規違紀行為，由中國足球協會紀律委員會執行。但在中國足球協會主辦的分階段、分賽區的比賽中，可由中國足球協會紀律委員會授權大區或賽區委員會設立相應的紀律委員會，在其管轄范圍內，依照本准則及處罰辦法處理違規違紀行為，並報中國足球協會紀律委員會備案。超越賽區管理許可權的，向中國足球協會紀律委員會報告。
在會員協會主辦的比賽中出現的違規違紀行為，由會員協會參照本准則及處罰辦法執行。