中國銀行通知報到後多久開始培訓

A. 中國銀行培訓多少天

培訓15天。
培訓內容：
培訓將採用「集中培訓—崗位培訓—集中培訓」的方式. 集中培訓形式包括面授、網路培訓及技能訓練等。其中，面授課程包括中行概況、主要業務、基本技能、內控合規與制度及職業修煉等內容；網路培訓課程由學員在分行電子化培訓平台完成；技能訓練主要利用晚上自習時間進行，要求學員熟悉各項技能的具體要求，並基本掌握。另外，職業修煉模塊將安排團隊拓展訓練，以進一步強化參訓人員的團隊意識與合作精神。

B. 銀行校園招聘入職後有培訓嗎有的話培訓多長時間，培訓內容是什麼呢

（以中國銀行為例）中國銀行入職前培訓，大概分為兩個部分，一個部分是禮儀培訓，以及對企業文化的培訓，大概是三四天左右；另一部分就是對業務技能的培訓，大概是十五天左右。而從整個國有五大行的培訓來看，一般入職前的培訓在一個月到三個月不等。

以上內容僅供參考，具體以各大銀行通知為准。

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C. 進入銀行後會有多長時間的培訓在培訓期還會刷人嗎

您好，中公教育為您服務。
培訓期有兩周到兩個月不等，比如中國銀行2012年校招後就進行的兩個周的培訓。招聘銀行一般會在培訓期結束後會進行一次考試，考試不通過也會再被刷掉。但這個考試一般是針對培訓內容進行的，不會有太大的難度，所以說在培訓後被刷的可能性很小。

如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

D. 銀行招聘：簽約後多久才能工作

大部分銀行雖然在1—2月份之間結束校園招聘，有些要求年後第二學期開始實習，7月份畢業後正式上崗，有些要求七月份再開始實習。每個銀行都有自己的入職時間。
實習後，銀行會對新員工進行培訓，培訓的內容為：點鈔、驗鈔、記賬、錄入、打字、書寫憑證、基本理財知識的掌握等。培訓後會有相關的考核。除技能培訓外，還有禮儀方面的培訓。這些都是要在培訓結束後進行考試，看實習者是否達到標准。

E. 中國銀行入職培訓

培訓將採用「集中培訓—崗位培訓—集中培訓」的方式. 集中培訓形式包括面授、網路培訓及技能訓練等。其中，面授課程包括中行概況、主要業務、基本技能、內控合規與制度及職業修煉等內容；網路培訓課程由學員在分行電子化培訓平台完成；技能訓練主要利用晚上自習時間進行，要求學員熟悉各項技能的具體要求，並基本掌握。另外，職業修煉模塊將安排團隊拓展訓練，以進一步強化參訓人員的團隊意識與合作精神。

F. 通過銀行校園招聘考試後什麼時候可以上班了

首先要了解銀行校園招聘的流程，一般為網申、筆試、面試、體檢與簽約。與銀行簽訂合同之後便為正式通過銀行招聘。

如果是銀行秋季校園招聘，大概在次年的5-7月，銀行會組織入職前的集中培訓，培訓後即可上崗。

那麼，銀行入職崗前培訓都有什麼呢？

入職培訓又叫「崗前培訓」、「新生訓練營」等等，時長各家銀行不一，比如招商銀行客戶經理崗的入職培訓時間大概是在20天左右，櫃員崗大概在30天左右，所以相比於一般的企業來說，培訓時間還是比較長的，這也有助於同學們在上崗前更好的掌握工作技能，為入職打好基礎。

銀行入職培訓一般是每個分行統一進行，但也會有一些銀行會分崗位進行，如按照櫃員崗和客戶經理崗來設置培訓內容。

1、會給大家介紹銀行內部情況

2、介紹銀行的經營歷史、宗旨、規模和發展前景。

3、介紹銀行的規章制度和崗位職責，包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

4、介紹銀行內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。

5、銀行的文化、價值觀和目標的傳達。

G. 去中國銀行當櫃員，具體要做什麼，要學哪些東西，多久能學會

按理進去一定是要培訓的，如果不培訓，操作起來是很困難的，而且只要錯了就是錢的問題，很麻煩的，自己如果賠錢不說，客戶再糾纏打個官司就麻煩了。
當然，要先往好的方向努力，進去首先培訓，就是操作系統，記住每個業務的操作代碼，一進一出一定要弄清楚，其實也不難，如果記性好聰明的話，並且有師傅帶你，只要上櫃台兩三天就能自己做簡單業務。
新去的一般都有師傅帶著，而且只給你做簡單的業務，不會太難的，放寬心，認真細心一點，不會出問題的。加油！

H. 中國工商銀行校園招聘進去的新員工什麼時候培訓

校園招聘人員的新員工培訓時間一般是7月份。
培訓內容有：
人才為本，教育興行。中國工商銀行始終高度重視培訓工作，始終把培訓作為全行經營轉型和改革發展中的先導性、基礎性、戰略性工作來抓。近年來，全行認真落實國家有關人才工作政策精神，開展了大規模、多層次、強實效的培訓工作，形成了具有工商銀行特色的培訓體系，全行員工的崗位能力和整體素質有了顯著提升，為建設「三個之最」現代金融企業提供了強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持。
一、多層次、有重點的全員培訓體系
按照人員類別細分培訓對象，將全體員工劃分為管理人員、專業人員、業務人員三大類別，分別開展需求調研，制定針對性培訓計劃方案，開發不同培訓項目，並開展相應效果評估。管理人員培訓側重提高其思想觀念、政治素質、職業道德、管理能力和專業素養;專業人員培訓側重鍛煉其專業能力、研究能力和創新能力;業務人員培訓側重強化其服務意識、職業技能和市場開拓能力。管理人員培訓項目主要包括黨校培訓、國際化人才培訓、中高級管理人才培訓、 「深港聯動」培訓和境內外短期培訓等。專業人員培訓項目主要包括專業資格認證培訓、高級專業人才培訓和新產品新業務培訓等。業務人員培訓主要包括客戶經理培訓、中年員工培訓、一線櫃員培訓和新員工培訓等。員工除參加崗位工作所需的培訓項目外，還可根據自身興趣參加各類講座、周末課堂等多元化培訓。2012年，全行共完成各類培訓 3.6萬期(不含班後學習及晨訓)，279萬人次(不含班後學習及晨訓)，人均受訓約10.6天。
二、開放型、多元化的遠程網路學習平台
工商銀行網路大學是基於辦公內網和國際互聯網搭建的綜合化、電子化學習平台，集在線學習、考試、答疑輔導、交流互動及教學教務管理等多種功能於一體，以服務於員工能力素質提升為宗旨，及時響應業務需求，積極支撐業務發展，為全行崗位培訓、資格認證培訓和員工自主學習提供全面的支持服務。目前，網路大學已開放到工行境內外的每一位員工，真正構建了一個上下聯動、互聯互通、跨越時空的學習平台，為員工創造了開放的學習課堂，便利的學習條件和廣闊的學習空間。員工學習新業務、新知識不再受到時間和地點的限制，他們可以在任何時間、任何地點充分享受到這一快捷高效、標准統一的學習形式。
三、系統性、科學化的崗位培訓課程體系
工商銀行根據員工崗位勝任能力要求，基本形成了包括文字教材、多媒體光碟、網路課件等各種載體在內的形式多樣、門類齊全、內容豐富、體現工行特色的崗位培訓課程體系。
基礎類課程——著眼於培養員工對工商銀行核心價值觀與企業文化的認同感、職業道德、基本工作規范、基本工作技能、崗位基本知識等，是員工必修的通用課程;
專業類課程——著眼於滿足不同專業人員的崗位勝任能力需要，促進人崗匹配，內容包括崗位操作技能和制度規范、各類新產品新業務介紹等，由各個業務部門根據業務發展的需要組織實施;
拓展類課程——著眼於滿足員工自身發展的個性化要求，內容包括工作技能類(如客戶關系管理、高效溝通與執行力打造、會議組織、情緒管理等)、綜合素質類(如涉外禮儀、西方藝術賞析等)等課程，由員工按需自選。
四、高水平、有特色的人才培訓項目
「一流銀行，必須要擁有一流的人才」。基於此，工商銀行開發了一大批重點培訓項目，積極推進對關鍵人才、高層次人才的培訓，努力提高全體員工的從業素質，不斷增強工行在人力資源方面的核心競爭力。
(一)國際化人才培訓項目
該項目於2011年啟動，採取「境內培訓+境外研修+境外實踐」的方式，每年選派200人進行為期1年的學習研修與工作實踐，力爭用10年時間培養出 2000名具有國際視野、戰略思維以及卓越領導能力的管理人才和具有核心專業優勢、較強創新能力以及市場競爭能力的高端專業人才，為工行長遠發展儲備一批適應未來國際化、綜合化、集團化發展戰略的人才隊伍。學員們在英國劍橋、美國斯坦福、喬治城，加拿大多倫多等10所國際著名大學完成研修後，分赴花旗、摩根大通、瑞士信貸等跨國企業開展工作實踐。目前，項目已累計培訓並派出學員267人，已有157人學成歸國。
(二)高級專業人才培訓項目
該項目自2007年初啟動，通過全行統一考試的方式選拔學員，並組織集中培訓，幫助學員通過相關考試獲取國際權威資格認證。目前已從最初僅有的4個國際資格認證培訓，逐步發展到涉及9大類共19個國際資格認證培訓。2012年末，全行持證人數已逾7500人，在業界長期保持領先。該項目涉及的國際資格認證普遍具有較高的國際認可度，內容涵蓋金融投資、風險管理、財資管理等主要業務領域。接下來，全行將不斷完善持證人的使用、動態信息管理和繼續教育工作，力爭使國際資格認證持證人早日突破10000名。
(三)專業資格認證培訓項目
該項目通過開展規范化、標准化的專業資格培訓和考試，確保員工的知識和技能水平能夠滿足崗位任職的基本要求，為全行員工的職務聘任、崗位調整、薪酬確定和業務授權提供依據。目前，工商銀行已根據現有崗位職級體系，逐步開展了專業類、銷售類、運行類、客服類19個序列和管理類營業網點負責人崗位的的專業資格管理工作，形成了涵蓋標准設計、培訓考試、資格認證、檔案管理和繼續教育的規范化工作流程，構建了「縱向層級清晰、橫向對應明確」的專業資格管理體系。員工能夠自由地選擇、參加不同序列、不同層級的專業資格培訓與考試，獲得職業發展的空間和渠道。
(四)中年員工培訓項目
該項目自2009年啟動，以非管理類中年員工為培訓對象，以銷售類和客服類為重點，採取一級分行為主、二級分行為輔的培訓模式，持續開展轉崗適崗培訓，截至2012年底，全行累計培訓中年員工 85萬人次。同時通過組織崗位技能比賽、評選轉崗明星等活動，營造積極向上的職業振興氛圍，有效提升中年員工的業務技能和綜合素質。下一步，將進一步深化中年員工培訓工作，將中年員工培訓與客戶經理、櫃面人員培訓相結合，突出新業務、新產品、新技能等培訓內容，不斷提高中年員工的崗位勝任能力。
(五)員工崗前培訓項目
這一項目主要針對一線新入行員工設計。目前，全行基本建立了統一規范的員工崗前培訓標准與機制，幫助新加入工商銀行的員工盡快掌握履行崗位職責的基本技能和知識，完成由「學校人」到「工行人」的角色轉換。總行已開發完成《新員工培訓教材》，內容涵蓋集團發展概況、企業文化、主要業務介紹、內部管理政策、職業素養等內容。同時，積極利用模擬銀行系統平台，使員工可以在一個真實的操作環境中，綜合運用理論知識，熟悉銀行業務，掌握崗位技能，為即將從事的工作打下基礎，大大縮短對新崗位的適應周期。
8.3 農業銀行加強縣域縣域人才培養
近日，農業銀行首批縣域青年英才培養對象選拔工作圓滿完成，全行共選拔2018名培養對象進入縣域青年英才開發工程人才庫，全部安排到網點副主任或主任等重要崗位輪崗培養，農業銀行「三農」縣域優秀青年培養進入了「快車道」。
據悉，青年英才開發工程是農業銀行貫徹黨的群眾路線，落實行黨委確定的「三大改革」任務，加快解決縣域青年骨幹人才斷檔問題，從戰略上培養服務「三農」亟需的青年人才和領導班子後備幹部隊伍的重大舉措。工程明確自2013年起，每年從優秀大學畢業生和大學生村官中選拔2000名左右縣域分支行入職員工，通過 「崗位鍛煉、項目實踐、任職培養」等個性化培養計劃，搭建青年英才脫穎而出的成長平台，以3年為1個培養周期進行專項培養，到2015年培養6000名左右熱愛「三農」事業、紮根縣域、服務群眾的青年骨幹人才，遴選2000名左右的青年英才進入縣域分支行領導班子後備幹部隊伍，特別優秀的直接選拔使用。
據了解，縣域青年英才開發工程開展以來，農業銀行總行統籌安排，跟蹤指導，各分行精心組織實施，根據縣域機構數量、所轄員工數量、縣支行領導班子年齡學歷結構等情況分解下達選拔培養名額，採取「群眾評議+組織推薦+專家面試」等多種方式進行遴選青年英才培養對象，確保選拔范圍和數量具有競爭性，保證公開競爭擇優選拔，使真才實學的優秀年輕幹部脫穎而出。各分行在選拔過程中突出縣域特色，擴大青年人才選拔視野，引導各級機關和城區行優秀年輕人才到縣域鍛煉成長。工程實施以來，基層青年員工反響熱烈，激勵了有志青年紮根縣域、奉獻「三農」的積極性，引起行內外高度關注和廣泛好評。
農行黨委組織部負責人表示，農行黨委高度重視服務「三農」縣域員工隊伍建設。針對基層一線員工的呼聲與期盼，一方面，堅持邊聽邊改，及時把問題整改納入深化人力資源改革統籌規劃，從體制機制層面研究治本之策;另一方面，對基層一線員工反映比較集中又能馬上解決的問題，立即行動，力求早見實效。縣域青年英才開發工程是農行針對基層行反映縣域青年員工年齡斷檔、後備人才不足的問題，在縣域員工隊伍建設上實施的第一個重大人才工程，將為有志於紮根縣域、奉獻「三農」的優秀青年搭建快速成長的平台，首批培養對象己選拔到位，下一步工作重點是輪崗培養、集中培訓，關鍵是抓好考核評價和日常跟蹤管理。農總行將加大跟蹤督導力度，研究制定培養對象在農銀大學網上學習管理辦法，選擇若幹家代表性分行，派員參加其青年英才培訓班、年度考核、階段性考核等關鍵環節督導工作，加強跟蹤管理，有序推進培養工作。

I. 關於中國銀行培訓問題

中國銀行的培訓絕對是很好的，第一年進行有入職培訓，半年後有業務培訓。你想學習有很多機會的，如果你英語足夠好，就有機會去國外發展。