希臘欠中國多少錢

㈠ 希臘債務危機關中國什麼事

中國無疑會受到希臘債務危機所產生的「蝴蝶效應」的沖擊，今年的對歐出口將因此變得不確定；我們還將因此面臨人民幣升值壓力加劇和經濟過熱的風險。投資者關於希臘債務危機有可能在歐元區蔓延的傳言甚囂塵上，這對包括中國在內的許多國家的投資者信心造成嚴重打擊。
對於迅速走出危機的經濟大國中國來說，距離希臘債務危機似乎有些遙遠，但也並未能完全置身事外。譬如說，在國際貨幣基金組織宣布給予希臘的300億歐元經濟援助中，中國被指派承擔了其中約11億歐元的份額，相當於15億美元。歐美媒體因此不失時機地對中國進行了「贊揚」，認為中國對希臘的援助「體現了一個大國的長遠眼光」。
此外，投資者關於希臘債務危機有可能在歐元區蔓延的傳言甚囂塵上，這對包括中國在內的許多國家的投資者信心造成嚴重打擊。由於歐洲經濟前景不被看好，大批游資從歐洲流出並流入到中國等在金融危機中恢復較好的國家。希臘債務危機將加劇資金流動和投機因素，中國由此面臨人民幣升值壓力加劇和經濟過熱的風險，從而給中國經濟復甦以及結構調整帶來一些壓力和阻力。

㈡ 希臘債務危機，希臘為什麼欠下那麼多債，為什麼還不上

一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字

不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相差甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。
這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。

除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的。高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。
希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。
希臘債務危機的根本原因是，該國經濟競爭力相對不強，經濟發展水平在歐元區國家中相對較低，經濟主要靠旅遊業支撐。金融危機爆發後，世界各國出遊人數大幅減少，對希臘造成很大沖擊。此外，希臘出口少進口多，在歐元區內長期存在貿易逆差，導致資金外流，從而舉債度日。
根據歐盟的規定，歐洲各國在加入歐元區時必須達到「財政赤字佔GDP的比例不超過3%、公共債務在GDP中的比例不高於60%」的要求。而希臘現在的財政赤字率是12.7%，公共債務率則高達113%。事實上，早在2001年希臘加入歐元區時，就請美國高盛公司利用當時歐盟財務規定上的漏洞，對本國尚未達標的財務狀況進行了巧妙掩飾，雖然獲得了一時之利，順利加入了歐元區，卻為日後的財政危機埋下隱患。
直接原因
2009年12月16日晚間，國際評級機構標准普爾宣布，將希臘的長期主權信貸評級下調一檔，從「A-」降為「BBB+」。標普同時警告說，如果希臘政府無法在短期內改善財政狀況，有可能進一步降低希臘的主權信用評級。這已是希臘一周內第二次遭受信貸評級下調的打擊。本月8日，另一家評級機構——惠譽國際信用評級有限公司剛剛將希臘主權信用評級由「A-」降至 「BBB+」，並引發了希臘股市大跌和國際市場避險情緒大幅升溫。另一評級機構穆迪也已將希臘列入觀察名單，並有可能調降其信貸評級。

㈢ 希臘欠中國多少錢，真的不還了我們不就慘了

國家和自己有半毛錢關系，就算外國把錢還了，也只會到國庫，至於我們老百姓也就看看。該交稅還得交，日子還是照樣過

㈣ 希臘欠中國多少債務

經過IMF援助的有11億歐元

㈤ 中國為希臘債務危機援助了多少

希臘債務危機全世界埋單 中國援助15億美元
為救助陷入債務危機困境的希臘，歐元區國家和國際貨幣基金組織(IMF)將攜手提供為期三年總計1100億歐元的救助，其中歐元區出資800億歐元，IMF提供300歐元。IMF預計將在星期日將援助方案進行表決。
這次大規模救助行動，歐元區責無旁貸，出了大頭；但實際其他國家也受牽連，而且是全世界埋單。按照匯率換算，IMF的援助將達到約400億美元。IMF錢從哪裡來？其實就是從全世界的口袋裡掏。《華爾街日報》的文章就說，IMF就好比是一個全球信貸實體，成員國交費，IMF董事會負責放貸。
IMF的錢，主要來自於成員國按份額的出資。在目前IMF份額排序中，美國作為世界經濟老大，份額為17.09%，日本為6.12%，德國為5.98，英國和法國均為4.94%，中國則為3.72%。如此換算下來，美國須為這次救助希臘出資約68億美元，歐元區總體救助金額則肯定高於800億歐元，遠在萬里之外的中國，也須付出約15億美元。
但實際上，美國和中國等主要經濟體出資額要遠大於目前的換算數據。這是因為雖然所有成員國都有義務向IMF注資，但考慮到許多發展中國家經濟基礎較差，其本身尚需要IMF的救助，因此，這些國家的份額注資其實是不可用的。按照IMF今年1月的聲明，這一部分不可用的份額約在21%。
而在落實倫敦二十國集團峰會做出的向IMF增資5000億美元的決定中，主要經濟體承擔了大頭，其中，美國、日本和歐盟都承諾了1000億美元，中國雖然只擁有IMF3.72%的份額，但實際也購買了約500億美元的IMF債券。
如果以此換算，在IMF提供給希臘400億美元援助中，至少有30億美元來自中國。當然，因為這些錢已經歸屬IMF調配使用，因此同中國立刻掏腰包援助還頗為不同。
但從希臘債務危機仍需IMF介入並導致全世界埋單可以看出，在目前全球化的時代，在相互關聯的資本市場，沒有人能獨善其身。經濟實力雄厚的歐元區尚不能獨自處理希臘的問題，更別提其他國家遇到類似問題。全球共同行動，避免希臘重蹈雷曼兄弟垮台而引起的多米諾骨牌效應，顯然符合世界各國利益。從這個意義上，希臘也屬於「大得不能倒」。
同時，必須引起高度警惕的是，從國際金融危機，到目前的主權債務危機，其肇源地都是發達國家，這顯現出這些國家金融和財政政策隱含的嚴重問題。要杜絕類似危機再次發生，一方面作為受援國的希臘必須亡羊補牢，嚴格財政紀律；另一方面，作為其他有類似問題的發達國家，比如，所謂的「笨豬四國」(即葡萄牙、義大利、希臘和西班牙，有時也將愛爾蘭和英國包含在內)，也包括美國，必須制定切實有效且負責任的財政政策。
對於IMF救助希臘，美國共和黨議員Todd Tiahrt批評指出，讓美國納稅人拿自己的血汗錢來支持富裕國家的失敗政策，這是不公平的，這是個「原則問題」。同樣，讓包括中國、印度、巴西等在內的許多發展中國家為富裕國家不負責任的財政政策埋單，這更不公平。如何規范發達國家的鬆弛的甚至不負責任的財政政策，理應成為即將召開的 G20峰會

㈥ 中國人的買買買，是如何把希臘從經濟危機中解救出來

1950年至1973年間，希臘經濟急速發展，年均經濟增長達到了7%，巔峰時期曾超10%。就經濟增速而言，希臘當年的實力在世界上僅次於日本，但天有不測風雲。2009年的歐債危機，直接把希臘經濟圍起來一頓暴打，從富二代一夜之間變成「負二代」。10年的時間過去了，希臘才得空喘了口氣。

此次疫情令全球治理機制的弊端和短板更加凸顯，面對疫情挑戰缺乏足夠協調，反全球化、貿易保護主義、民粹主義等逆流抬頭。「一帶一路」倡議堅持的相互尊重、平等協商、開放包容、互利共贏等價值觀和「共商、共建、共享」的全球治理觀，應成為國際社會的共識和下一步推進全球治理和發展聯動必須堅持的原則。

產能合作迎來契機。全球產業鏈受到疫情空前沖擊，在世界高度連通的時代，產業鏈全球化中的問題不可能通過逆全球化來解決，必須進一步深化產能合作、深挖產能潛力，提升供應能力，這將為「一帶一路」產能合作加快產業轉移、加速資源整合、提升合作層次創造新機遇。

㈦ 舊年己過,新年己始,世界各國共欠中國多少錢

世界各國欠中國多少錢？這是從何說起的呀？你的新聞真是很有意思啊！親愛的朋友，祝你新年快樂，祝你身體健康，祝你萬事如意，我們2018已經有走過，現在我們已經共同登上了2019次列車，但2018留不住的是歲月，忘不了的是朋友，謝不盡的是關心幫助與牽掛，丟不掉的是友情的珍貴！我珍惜每一位和我一起走過的朋友，我感恩以往歲月里曾經給予支持和幫助過我的至親至愛，我祈禱我曾認識和認識我的人都平安健康！2018回首這一年，收獲的是年齡，逝去的是歲月，坎坷也好，順利也罷，都將劃上圓滿的句號！累也好，苦也好，只要堅持就好！貧也好.富也好，只要平安就好！在2019年即將到來的日子裡，祝福朋友們：平安.健康. 幸福.快樂.闔家幸福.家和萬事興！

㈧ 希臘債務人均是多少

希臘的負債率是GDP的127%、其GDP是2417億美元。
那麼負債率就是5486億美元。

希臘人口1100萬、人均負債49872美元。
看著不多、這是人均負債。
還有財政赤字呢？這也是欠的錢。
希臘的財政赤字每年超11%。
從09年開始、就按11%算、每年還有265億美元的財政赤字。
到15年是7年、7年是1855億美元。人均是16863美元。

和上面的加一下、就是希臘人均的負債率了。
15的噢。
過了15年還得加16863。
希臘的危機是如果它現行的體制不改革、這個每年265億美元的財政赤字就還會繼續。政府收入永遠不會有盈餘。沒錢也運行不下去！很多東西都要癱瘓、破產。
那就是噩夢了、還到死也還不完。

㈨ 希臘為什麼能欠下3000億歐元

危機起始原因
一切要從2001年談起。當時希臘剛剛進入歐元區。根據歐洲共同體部分國家於1992年簽署的《馬斯特里赫特條約》規定，歐洲經濟貨幣同盟成員國必須符合兩個關鍵標准，即預算赤字不能超過國內生產總值的3%、負債率低於國內生產總值的60%。然而剛剛入盟的希臘就看到自己距這兩項標准相關甚遠。這對希臘和歐元區聯盟都不是一件好事。特別是在歐元剛一問世便開始貶值的時候。這時希臘便求助於美國投資銀行「高盛」。高盛為希臘設計出一套「貨幣掉期交易」方式，為希臘政府掩飾了一筆高達10億歐元的公共債務，從而使希臘在賬面上符合了歐元區成員國的標准。 這一被稱為「金融創新」的具體做法是，希臘發行一筆100億美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期國債，分批上市。這筆國債由高盛投資銀行負責將希臘提供的美元兌換成歐元。到這筆債務到期時，將仍然由高盛將其換回美元。如果兌換時按市場匯率計算的話，就沒有文章可做了。事實上，高盛的「創意」在於人為擬定了一個匯率，使高盛得以向希臘貸出一大筆現金，而不會在希臘的公共負債率中表現出來。假如1歐元以市場匯率計算等於1.35美元的話，希臘發行100億美元可獲74億歐元。然而高盛則用了一個更為優惠的匯率，使希臘獲得84億歐元。也就是說，高盛實際上借貸給希臘10億歐元。但這筆錢卻不會出現在希臘當時的公共負債率的統計數據里，因為它要十至十五年以後才歸還。這樣，希臘有了這筆現金收入，使國家預算赤字從賬面上看僅為GDP的1.5%。而事實上2004年歐盟統計局重新計算後發現，希臘赤字實際上高達3.7%，超出了標准。最近透露出來的消息表明，當時希臘真正的預算赤字佔到其GDP的5.2%。遠遠超過規定的3%以下。 除了這筆借貸，高盛還為希臘設計了多種斂財卻不會使負債率上升的方法。如將國家彩票業和航空稅等未來的收入作為抵押，來換取現金。這種抵押換現方式在統計中不是負債，卻變成了出售，即銀行債權證券化。高盛的這些服務和借貸當然都不是白白提供的：高盛共拿到了高達3億歐元的傭金。高盛深知希臘通過這種手段進入歐元區，其經濟必然會有遠慮，最終出現支付能力不足。高盛為防止自己的投資打水漂，便向德國一家銀行購買了20年期的10億歐元CDS「信用違約互換」保險，以便在債務出現支付問題時由承保方補足虧空。 希臘的這一做法並非歐盟國家中的獨創。據透露，有一批國家藉助這一方法，使得國家公共負債率得以維持在《馬斯特里赫特條約》規定的佔GDP3%以下的水平。這些國家不僅有義大利、西班牙，而且還包括德國。在高盛的這種「創造性會計手法」主要歐洲顧客名單中，義大利占據了一個重要位置。[1]
[編輯本段]事件幕後炒家
目前已經到了這筆貨幣掉期交易到期的日子。希臘的債務問題便暴露出來。然而今年1月底2月初出現對希臘和歐元的金融攻擊，卻遠非市場的自發行為，而是有預謀的。這次攻擊利用希臘多筆債務到期在即、炒作希臘出現支付能力問題，從而使市場出現大幅動盪。其結果是歐元下跌，希臘融資能力下降、成本劇增（借貸利率高出一般新興國家兩倍以上）。由於希臘金融狀態惡化，對希臘支付能力承保的CDS價值翻番上漲。這次投機的方式主要即是CDS。CDS本來是對一個主權國家債務可能存在支付問題而創設的一種保險，即當一個主權國家被懷疑出現支付能力問題時，持有該國國債者便可購買「信用違約互換」保險，即CDS。由承保方負責支付虧空部分。本來CDS應該與國債聯系在一起。但現在卻被剝離開來，單獨成為一種金融產品。目前在全球CDS金額已經達到天文數字，而且高達60%的交易是不透明的，因而成為投機基金熱衷的對象。當希臘國家支付能力被懷疑的時候，有關希臘債務的CDS便會上漲。這次對希臘的攻擊，就是使用各種手法令人對希臘的支付能力產生懷疑。那麼誰持有大量的CDS呢？不是別人，恰恰是持有和發行希臘債務的高盛和兩家對沖基金。高盛在希臘未被懷疑有支付能力問題時大量購進希臘債務的CDS，然後再對希臘支付能力信譽發動攻擊，在CDS漲到最高點時拋出。 為了打擊希臘的金融信譽，高盛與兩大對沖基金一方面大肆「唱衰」希臘支付能力（包括動用力量將希臘信譽等級降低、傳出希臘破產謠言等），另一方面則輪番拋售歐元，從而導致國際市場的恐慌而跟進。歐元在10天內跌了10%。從近兩個月看跌幅達15%。歐元一跌，立即使人聯想到歐元區出現不穩，於是不僅僅希臘，其他歐元區國家的「弱點」葡萄牙、西班牙等也立即出現融資困難。於是希臘和歐元區的CDS開始瘋漲。從去年7月至今，希臘債務保險利率上漲整整三倍。今天希臘國債的CDS居然漲到428點，甚至超過處於半戰爭狀態的黎巴嫩（255點）。這是聞所未聞的。在這場攻擊中，葡萄牙和西班牙也在國際炒家的瞄準線上。
[編輯本段]債務危機四伏
希臘總理喬治·帕潘德里歐12月11日稱，希臘的債務問題是自身原因造成的，與全球金融危機無關。他稱希臘政府不會拖欠債務，並明確承諾削減預算赤字。 同日，南非標准銀行發布研究報告預測，希臘和愛爾蘭等國的經濟狀況不能容忍，這或許將導致這兩個國家接受外界救助，甚至可能在2010年底前被迫退出歐元區。歐元區國家 德國總理默克爾上周表示，在希臘應對債務危機之際，歐洲最關注的問題是維持歐元匯率的穩定，將與那些面臨極大困難的國家討論如何保持歐元穩定。她還表示，目前希臘深陷財政危機，歐盟負有對希臘的共同責任。 標准銀行12月11日指出，不排除希臘和愛爾蘭等國在2010年底前被迫退出歐元區的可能。該行分析師指出，愛爾蘭和希臘此類國家走出危機的能力已經遭到外界的質疑。利率的下調、貨幣的貶值以及財政刺激政策的實施都使得這些國家復甦受限。 從巴黎傳出的訊息來看，如果希臘出現支付危機的話，將導致歐洲各大銀行出現多米諾骨牌效應，即拖累一大批歐元區銀行。希臘在本世紀初發售的國債，要麼是歐元區各大銀行所購買，要麼得到了歐元區銀行或保險公司的擔保。更不用提為希臘做出多種擔保的歐洲中央銀行了。也就是說，在希臘債務問題上，上演的卻是歐元區的未來前景。最令希臘沒有想到的是，這場針對希臘支付能力的攻擊的背後，居然就是高盛和另外兩家美國對沖基金。也就是說，高盛一方面以所謂的「創造性會計」方式為希臘政府出謀劃策，做虛賬以使希臘符合歐元國家標准；另一方面卻同時在背後攻擊希臘和歐元，從中牟利。 目前這場針對歐元和希臘的「金融戰」並沒有結束。但令人不解的地方越來越多。金融市場的不透明和所謂「金融創新」所推出來的種種令人難以理解的「打包」方式，都使市場和公眾越來越莫名其妙。最令人吃驚的是，高盛和其他在歐洲主權國家進行類似投資活動的華爾街大亨們都是在目前法律規定許可的情況下公然進行的。從根本上來說，高盛在希臘的行為，就是合法地吞嚙公共財富。在這種金融大鱷的圍攻下，希臘經濟狀態日益走向困境，目前預算赤字已經達到國內生產總值的12.7%，公共債務可能將在明年達到國內生產總值的13.5%。歐盟統計局公開聲明不再相信希臘的統計數字，因為希臘曾兩次向歐盟說了謊話。這對於建築在信譽基礎上的金融業來說是非常嚴重的事件。現在人們懷疑葡萄牙可能也處於類似的處境之中。如果這一切都是真的，那麼可以肯定，來自美國華爾街的攻擊不僅仍會繼續，而且會變本加厲。 令人不解的是，歐元在一定程度上的貶值卻對歐元區經濟復甦和出口有利。因而人們看到歐盟表現出對希臘的支持，卻沒有資金到位。這是否從某種意義上說，有人願意看到歐元的下跌呢？一些專家甚至認為，對於歐元區來說，1歐元兌換1美元是最為理想的匯率。顯然，這場金融風暴的真正內幕，連冰山的一角還遠遠沒有露出呢。 新主權債務危機全球潛伏 由希臘主權信用評級遭調降所導致的該國主權債務危機在爆發之初,便顯示出了巨大的威力:歐美各主要市場均在12月8日開盤後迅速下挫1%以上;而其引發的全球投資者避險偏好,則通過推升美元的方式,向大宗商品期貨市場施加了巨大壓力。 考慮到迪拜債務危機的負面影響至今仍未從市場上消散，越來越多的投資者正將目光轉向那些有可能爆發類似危機的經濟體,以期做出提前動作以減輕投資損失。 [1]
[編輯本段]「PIGS」危險
「PIIGS」危險系數較大。PIIGS是指：葡萄牙、愛爾蘭、義大利、希臘和西班牙,這5個國家依照首字母組合而被稱為「PIIGS」。 對於誰會成為下一個爆發主權債務危機的國家,知名信用評級機構標准普爾做出了暗示。在周一對希臘的主權信用發出警告之後，該機構又在8日將葡萄牙的主權信用評級前景從「穩定」降至「負面」,理由是該國公共財政惡化。根據標准普爾的預計，葡萄牙本年度的財政赤字可能等於該國年度國內生產總值(GDP)的 80%以上,公共債務規模甚至可能在2011年前升至GDP的90%或以上。 實際上，在本質上存在著與葡萄牙類似危險的歐元區國家同樣存在。此前，最令投資者擔心、也是被認為爆發危機可能性最大的國家分別為葡萄牙、愛爾蘭、義大利、希臘和西班牙，這5個國家依照首字母組合而被稱為「PIIGS」，其中的葡、意、希三國，還因為公共赤字超過歐盟穩定公約所規定的3%的標准，而和德國、法國一同受到了歐盟的糾正警告。 不過至少從目前來看，除主權信用評級遭降的希臘之外，葡萄牙、愛爾蘭及義大利的狀況：歐元區各國財長7日討論葡萄牙的情況時認為，葡設立的糾正措施足以按預定的時間將其赤字降到歐盟穩定公約的標准之內；愛爾蘭央行總裁帕特里克·霍諾漢則在8日表示，愛爾蘭未來數年中面臨的債務負擔將是「沉重但尚可控的」；而義大利新任政府更是於7日制定了一個縮減該國公共赤字的計劃,並受到了歐盟各國財長的歡迎和肯定。[1]
[編輯本段]警告AAA國家
瑞士信貸16日公布的報告顯示，自2007年年底以來，發達國家的債務佔GDP的比重已飆升了近21個百分點。為了應對金融危機和拉動經濟復甦，美國等發達經濟體僅在今年就舉債上萬億美元，創下歷史新高。 穆迪的研究則稱，2007年到2010年全球公共債務將增加約15.3萬億美元，其中八成來自西方七國集團。IMF則警告，G20中的發達經濟體到2014年的政府債務水平可能達到GDP的118%，也就是和現在希臘差不多的水平。 發達經濟體的主權債務危機，引發強烈關注。穆迪公司本月已先後多次發出警告，稱多個目前擁有AAA最高信貸評級國家，未來幾年可能持續面臨財政危機。目前，共有美國、英國、德國、法國等17個經濟體擁有穆迪的最高信貸評級。 本周二，穆迪再度指出，英美等擁有AAA評級的政府須採取行動削減債務，不能等到確保經濟復甦後再採取措施，否則這些國家的最高評級可能最快在2011年面臨下調。[1]
[編輯本段]明年最大危機
越來越多的機構和專家預計，明年，隨著各國進一步走出金融危機並實現經濟復甦，主權債務可能成為新的全球危機，特別是在發達國家。 為了應對金融危機，歐美發達經濟體推出了大規模經濟刺激計劃，這些國家公共開支劇增的同時稅收銳減，導致公共債務上升。 穆迪認為，主權風險可能成為2010年全球經濟最嚴峻的威脅之一。在一般情況下，出現主權債務風險可能使得一國債券遭到拋售，而在極端情況下，可能出現主要工業化國家喪失償付能力也就是「倒債」的不利局面。 中金公司本月也發布研究報告稱，繼迪拜、希臘之後，全球可能正在醞釀一輪更大規模的債務危機。多個西歐國家同樣面臨主權評級遭下調的風險。除了希臘，義大利、愛爾蘭、西班牙、英國及葡萄牙等國的財政狀況也非常嚴峻。 對很多國家來說，即將到來的財政和貨幣政策「退出」，可能給政府改善財政狀況帶來掣肘。舉個最簡單的例子，如果美聯儲在明年晚些時候開始加息，那麼美國龐大的債務負擔必將更加沉重。 當然，對於美國這樣的大國來說，出現倒債的概率畢竟很低。一些人認為，主權債務問題帶來的風險，可能體現在其他方面，比如通脹水平的上升。 摩根士丹利最近發布的一份報告指出，繼金融危機之後，下一輪危機可能是信心危機，即公眾對於各國政府和央行能否控制住持續上升的公共債務失去信任，在最糟的情況下，這種失控會導致惡性通脹。 大摩在報告中分析道，很有可能出現一種情況，當大多數發達國家無法再通過發新債、加稅等手段來償債時，政府可能指示銀行加大印鈔，從而將一場倒債危機轉化成通脹危機。[1]
[編輯本段]下個地雷是誰
至少在未來兩到三年，政府償債能力都將是投資者關注的一個風險因素，梅隆資產管理公司的一位基金經理喬納森這樣認為。 如果說，上面提到的還只是預想中的危機，那麼近期的一些個案則構成了實實在在的風險，從迪拜世界，到希臘、西班牙，再到墨西哥…… 上月底迪拜世界宣布重組近600億美元債務，引發全球一片嘩然。但那似乎只是一個開始。本月8日，惠譽宣布對希臘「降級」；次日標普宣布下調對西班牙的主權債務展望，並警告未來兩年可能對該國降級；一周後，標普又宣布對希臘降級。下一個不幸的又會是誰？ 現在看來，歐洲可能是最「高危」地區。歐洲央行前不久的報告說，立陶宛、拉脫維亞和愛沙尼亞這三個波羅的海國家如果不能採取有效措施削減財政赤字，將很可能面臨新一輪的債務危機。 不過，在其他一些地區，類似的風險似乎也在醞釀。跟蹤監測信用違約掉期(CDS)市場的CMA數據公司本周公布，委內瑞拉已超越烏克蘭，成為世界上債券風險最高的國家。這兩個國家的債券出現違約的概率都超過了50%。[1]
[編輯本段]市場波瀾再起
2010年4月26日（周一）默克爾稱，援助希臘並非定局，除非希臘證明已有了「可信和可持續的」赤字削減計劃，否則她不會放行對希臘的資金援助。據悉，在歐盟和IMF承諾的450億歐元援助中，德國將承擔84億歐元。德國總理默克爾措辭強硬的表態，令投資人對於希臘將很快獲得資金援助的希望再次破滅。 受此影響，希臘國債收益率周一創出至少12年來的新高，不少機構警告說，希臘被迫重組外債甚至違約的風險大大增加。 27日，國際評級機構標准普爾在下調葡萄牙的信用評級後，又將希臘主權信用評級降為垃圾級。此外，標准普爾還下調了對希臘國民銀行、歐元銀行等銀行的信用評級，致歐洲股市大跌3.1%，歐元對美元匯率跌至一年內的新低。美國道瓊斯指數下跌1.9%，跌至11000以下，美元指數大漲1.28%，油價下跌2.1%，黃金體現避險屬性，上漲至1160美金每盎司，倫銅等大宗商品亦大幅下跌，倫銅下跌幅度超過4%。[2][3][4] 受外盤影響，28日，上海期交所滬銅跳空低開，當日滬銅指數大跌2322點，跌幅3.82%；鋼材期貨亦跳空低開，大幅下挫，螺紋指數大跌97點，跌幅2.08%；上海斯迪爾電子交易市場螺紋鋼遠期交易各月合約全線大幅下挫，較上一交易日下跌27.41點，下跌2.12%。[5]
希臘債全球背
希臘宣布了創下歷史新高的3000億歐元國家虧空，近日國際貨幣基金組織（IMF）決定自掏腰包300億歐元，預計於今日進行表決。 外媒今晨報道稱，其實IMF的慷慨解囊等於希臘負債全球背，中國或出11億歐元的「份錢」。 《華爾街日報》的文章就說，IMF就好比是一個全球信貸實體，成員國交費，IMF董事會負責放貸。 報道稱，一些議員和評論人士認為，作為IMF最大的股東，美國將會為救助希臘免予陷入債務違約而掏出一大筆真金白銀。 為救助陷入債務危機困境的希臘，歐元區國家和IMF將攜手提供為期三年總計1100億歐元的救助，其中歐元區出資800億歐元，IMF提供300億歐元。 報道指出，IMF的錢，主要來自於成員國按份額的出資。在目前IMF份額排序中，美國作為世界經濟老大，份額為17.09%（其他國家見圖示）。 如此換算下來，美國須為這次救助希臘出資約53億歐元，歐元區總體救助金額則肯定高於800億歐元，而遠在萬里之外的中國，也須付出約11億歐元。 而實際上，由於有些發展中國家在IMF份額注資是不可用的，美國和中國等主要經濟體出資額要遠大於目前的換算數據。 對於IMF救助希臘，美國共和黨議員泰爾特批評指出，讓美國納稅人拿自己的血汗錢來支持富裕國家的失敗政策，這是不公平的，這是個原則問題。同樣，讓包括中國、印度、巴西等在內的許多發展中國家為富裕國家不負責任的財政政策埋單，這更不公平。