⑴ 千萬元以上的富人在中國有多少
32萬人.
《2009中國私人財富報告》
估計至2009年底，中國個人持有可投資資產達一千萬元人民幣以上的高凈值人群將達到32萬人，同比增長6％；其持有的可投資資產規模將超過9萬億人民幣，同比增長7％。」昨天，招商銀行和全球知名咨詢公司貝恩公司聯合發布《2009中國私人財富報告》，通過大量的一手調研和嚴謹的統計學模型，對中國高凈值人群的投資態度和行為特點進行了研究，了解到在全球金融海嘯的沖擊下，中國富人的良好生存情況，同時還發現不同類別的客戶群體，他們在理財目標、風險偏好、對私人銀行的認知及需求等方面差異顯著。
廣東千萬富翁最多
報告數據顯示，中國高凈值人群規模正在逐年擴大。2008年，中國的高凈值人群達到了約30萬人的規模。其中，全國共有5個省市的高凈值人士數量超過2萬人，分別為廣東、上海、北京、江蘇、浙江。其中廣東省的高凈值人士數量最多，2008年末達到了4．6萬人，佔全國15％的份額。在高凈值人群中，個人持有可投資資產達1億元人民幣以上的超高凈值人群也接近1萬人的規模。就私人財富規模而言，2008年中國高凈值人群共持有達8．8萬億人民幣的可投資資產，其中，超高凈值人群的個人財富總量達到1．4萬億人民幣，在高凈值人群內部財富佔比達到16％。綜合各項宏觀因素對中國私人財富市場的影響，預計2009年中國私人財富市場仍將保持增長勢頭。在復雜的國內外宏觀環境下，中國私人財富市場仍然蘊含巨大的市場價值和可觀的增長潛力。
八成富翁投資謹慎
以往人們總認為敢於冒險才能快速積累財富，但報告中觀察到的中國高凈值人群對個人可投資資產的風險偏好以中等風險和保守居多（約占受訪人群的80％）。調查發現，這個群體風險偏好受金融環境變化的影響顯著，在目前的特殊的經濟環境下，他們對市場的風險性有了更直觀的認識和更深刻的考慮，今後的投資也將會更加謹慎。45％到55％左右的中低風險投資者會更趨於保守。他們紛紛轉投低風險性、高流動性的投資，甚至撤資變現。與此同時，受金融風暴的影響中國高凈值人群顯現出更強烈的多元化投資的意願。將近八成的中國高凈值人群出於分散風險的考慮，表示會進一步將投資組合調整得更加多元化。而對於2009年市場，多數投資者仍然保持觀望態度，且青睞於流動性高、收益率好於存款利率的固定收益產品。
二成不識私人銀行
調研發現，中國大部分高凈值人士對私人銀行的了解程度並不高。受訪的非私人銀行用戶中，只有不到20％的人聽說過並能正確理解私人銀行的概念。在私人銀行客戶的爭奪戰中，股份制銀行和外資銀行目前受中國高凈值人群的青睞度相當。
調研顯示，他們選擇私人銀行時，會更傾向於股份制銀行或外資銀行，國有四大商業銀行的優勢則稍遜一籌。在中國高凈值人士選擇私人銀行時，專業性、客戶經理的服務和私人關系、品牌是他們最看重的三大標准。在金融風暴的影響下，私人銀行之間的競爭格局正在出現微妙的變動。隨著外資銀行紛紛陷入危機，有70％左右的高凈值人群對外資銀行的態度變得更加謹慎，其中約10％的人為了資金安全，撤資或正考慮撤資回中資銀行，另外約10％的人則表示，在近兩年不會再考慮使用外資銀行的私人銀行業務。
中國高凈值人群分為六大類
中國高凈值人群在投資上的態度、行為和需求大不相同，需細分區別對待。統計分析顯示，中國高凈值人群可以根據職業和個人可投資資產規模分為六大類；他們在投資態度、需求和行為上有顯著差別。這六類分別是：
資產規模在5000萬元人民幣以下的企業主
資產規模在5000萬元人民幣到1億之間的企業主
資產規模在1億元人民幣以上的企業主
職業經理人／企業高管／專業人士
專業投資人
其他，主要包括全職太太、退休人士、演藝明星、體育明星等
⑵ 中國經濟會被外資控制嗎
不會，因為中國經濟以國有經濟為主。只要國家不賣外資是沒有辦法控制的。再加上中國外匯管制嚴格，外資很難大規模進入離開。
⑶ 外資到底有多少的資金在中國A股市場
根據地下錢庄不全完統計，去年進到中國來的國際基金已超過1100億美元。
以上包括QFII的100億美元。
⑷ 中國gdp總量世界第二，可這裡面有一半是外資企業的，資產最終還是外國的，這不是虛擬泡沫嗎
外資佔比達不到這么高，按16年的數據大致在3成左右。
外資在國內的大部分資產也是難以捨去，況且撤走了外資損失也是過於巨大，相輔相成的關系，只要不出大規模戰爭，資本很難直接撤出
⑸ 外資持續進入，現在都有幾千個億了，進入股市，這個金融核彈會不會爆炸
我覺得不會。首先股市是蓄水池，而且中國的股市還是長期乾旱的那種，外資目前的水準對股市而言不過是旱地滴水，沒有任何作用。股市就算爆了，對中國經濟影響不大，老百姓的資金基本都在地產上，所以中國金融的核彈主要還是在地產上。要避免外資進入地產。其實進入地產也沒關系，關鍵是要做到許進不許出。像股市，外資撤出，國資可以接盤，資本價值是存在的。但是房地產不行，地產動盪的時候，國資沒法接盤，老百姓財富縮水，後果很嚴重。
⑹ 誰知道世界各國外資在中國的份額比例是多少
作為世界上最大新興市場的中國，成為全球投資陰霾中少有的亮點之一，是國際直接投資流向變化中的主要受益者。在加入WTO後的第一年，中國利用外資保持了很高的增長勢頭。根據中國外經貿部統計，2002年1-8月，實際利用外資金額344.42億美元，同比增長25.52%。可以預計，2002年中國引進外國直接投資的總規模將超過500億美元，創下歷年外資引進規模的最高記錄。而且，隨著中國整體實力的提高，流入中國的外資構成也在發生積極變化，資金和技術密集型投資比重在明顯提高。從來自中國港澳台地區的投資構成中，就可以清楚地看到這種變化。僅根據台灣的統計，在1991-2000年間，台灣對大陸電子及電器製造業的投資僅占其對大陸投資總額的28%，而2001年則提高到45%，而相應地，紡織與食品飲料行業的投資則從12%下降到3%。
中國日益成為影響國際直接投資格局的重要因素
中國經濟的崛起，標志著國際直接投資格局正在發生重要的轉變。與兩年來亞太地區外資流入的減少形成鮮明的反差，投資中國與外資在華並購的熱潮正在升溫。由於中國經濟的穩定增長和廣闊的市場前景，中國對外資的吸引力不斷增強，並對亞太地區乃至全球國際直接投資格局開始產生顯著的影響。例如，2001年，韓國對外直接投資的最大東道國不是美國，而是中國。而且，越來越多的外資企業正在從東南亞遷往中國。造成這一狀況的因素，並非如人們所想像的是中國勞動力廉價所致。實際上，一向被認為中國勞動力成本低的狀況正在發生變化。資料顯示，外資企業的中國職員的勞動力成本已高於泰國、馬來西亞、越南。而且，隨著外資大量流入和國內企業吸引力的提高，使得對合格人才的競爭更加激烈，加上中國社會福利保障制度正在不斷完善，這些都在加大外企的投資成本。因此，影響中國外資流入的勞動力價格優勢開始下降。
其實，真正影響和加快外資流入的決定性因素，是中國的市場優勢和制度優勢（如投資政策及其透明度）正在上升。巨大的市場發展潛力和「入世」後鼓勵外資進入的政策保障，都堅定了跨國公司投資信心。僅從中國的外資政策方面看，在2002年4月1日起施行的《外商投資產業指導目錄》中，中國政府本著鼓勵外商投資、提高利用外資質量的原則，增加了鼓勵類目錄，由過去的186條增加到262條；減少了限制類，由112條減少到75條。同時，放寬了外商投資的持股比例限制，並將原禁止外商投資的電信和燃氣、熱力、供排水等城市管網路系統首次例外對外開放領域，進一步開放銀行、保險、商業等領域。
正是在此背景下，大量的跨國公司卻紛紛表示要加大對中國的投資規模。許多大型跨國公司，它們的全球戰略都將中國作為僅次於美國的全球第二大投資對象。中國投資市場的國際競爭將進入新的發展時期。小到鍾表、眼鏡，大到汽車、航空，競爭的硝煙都將達到空前激烈的程度。僅以汽車業為例，在大眾、豐田等巨頭南北割據的情況下，不甘落後的日產公司亮出大手筆，投資85.5億元(10.3億美元)與東風汽車公司組建一家新公司，雙方各持50%股份，要在2006年實現55萬輛汽車的年銷售目標。
在新的外資政策導引下，外商已不再滿足於已往的合資等投資方式。2002年前8個月，外商獨資企業佔新批外資企業總數的65.3%,比上年同期提高了6.3個百分點，體現出日益明顯的外商「獨資傾向」。伴隨著中國允許國有企業向外資出售股權政策的出台，外資在華並購必將呈現迅速升溫的現象。越來越多的跨國公司正在將它們的地區總部遷入北京和上海。2002年上半年，跨國公司地區總部落戶上海的步伐明顯加快，累計已超過70家，其中以信息技術產品公司以及物流、航運等行業的跨國公司居多。值得指出的是，我國台灣企業在外資流入大幅減少的同時，對大陸卻顯示了極大的投資熱情，其中2002年上半年的新增投資有88%都投在長江三角洲。而且，台灣電子等科技含量較高的產業投資呈明顯的增長趨勢。
以中國為核心的亞太地區的並購活動有可能率先走出低谷，成為全球並購形勢中最為活躍的地區。隨著中國開始向外資出售國有企業股權和有關外資並購法規的完善，外資並購的可操作性將不斷提高，外資並購熱潮將從2003年繼續升溫。同時，作為經濟總量和對外貿易已居世界第六位的經濟大國，中國對外投資能力也必將迅速提高。尤其是隨著民營經濟的崛起，中國對世界直接投資增長的貢獻度會越來越大。作為周邊國家，其他亞太地區國家也紛紛調整產業結構，以適應中國經濟迅速發展所產生的深遠影響。加上亞太新興地區現已成為國際資本最重要的避險地區，因此，可以預計，整個亞太地區正在醞釀著以中國為核心的新一輪企業兼並高潮
⑺ 中國GDP有多大的比例 外國投資
http://www.chinaqw.com/node2/node116/node120/node855/node2072/node2135/userobject6ai183119.html
中國GDP中有四成是外資直接或間接創造的。但是區分外國投資額佔GDP的比重，這個比重是要低於8%的。
我加上了直接或間接這兩個詞。因為單純有外國投資是無法創造出GDP的。還需要加上中國的勞動力，在中國購買的原材料甚至貸款而付出的利息等。所以那四成的GDP中有外國資本的影子，外國投資想要直接創造四成的GDP是無法想像的，因為都是僱傭外國人，買外國的原材料，甚至不使用中國的網路系統等等完全和中國不搭邊。
⑻ 一看嚇一跳，中國到底有多少企業被外資控制
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我的圖書館 留言交流 搜文章 找館友 分享 更多 一看嚇一跳，中國到底有多少企業被外資控制。 2016-05-22 趙金成0 閱 24728 轉 82 轉藏到我的圖書館 【中國人醒醒吧】外資控制中國企業知多少？你所不知道的經濟安全威脅！！ 據「國務院研究發展中心一年前(2006年7月)發表的一份研究報告指出，在中國已開放的產業中，每個產業排名前5位的企業幾乎都由外資控制：中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。玻璃行業、電梯生產廠家，已經由外商控股;18家國家級定點家電企業中，11家與外商合資;化妝品行業被150家外資企業控制;20%的醫葯企業在外資手中。據國家工商總局調查，電腦操作系統、軟包裝產品、感光材料、子午線輪胎、手機等行業，外資均佔有絕對壟斷地位。而在輕工、化工、醫葯、機械、電子等行業，外資公司的產品已佔據1/3以上的市場份額。 這還僅是一年前的情況，現在外資兼並又有了新的惡性發展。 凡外國資本對我國企的兼並，其結果無一不是在廉價佔有我優質資產和龐大市場份額而大發橫財後將我企業品牌和技術統統壟斷扼殺，並將所有債務、失業、金融風險、窮困及堆積如山的嚴重社會矛盾全部留給我。這方面私募基金(PE)與專業跨國公司並無實質性區別，但私募基金、投資銀行的兼並卻多了一個二道販子剝層皮。 在金融業方面，2004年新橋資本(也是PE)最終控股深圳發展銀行，廣東發展銀行現已被美國花旗銀行持股36%，其餘各大國有銀行及金融機構外資持股均已達25%(其中PE占相當大比例)。 造紙行業 我國造紙企業約3600家，產量5600萬噸(2005)，近10年來，生產和消費均以10%以上速度增長，產能佔世界10%，消費佔世界14%，位居世界第二(僅次於美國)。多數企業資金短缺、技術裝備和原料均嚴重依賴國外，低檔產能過剩，高檔紙供不應求。 從上世紀90年代起，國際紙業巨頭如芬歐匯川、斯道拉恩索、印尼金光集團等，紛紛以合資或直接投資的方式進入中國市場。如2005年，國際紙業和太陽紙業在兗州共建合資公司，投資1.6億美元上30萬噸液體包裝紙生產線，華泰集團2006年與芬蘭斯道拉恩索在山東東營合資建設年產20萬噸的高級超壓紙項目等。 CVC並購晨鳴案：晨鳴紙業集團為中國紙業龍頭企業，原為壽光造紙廠，產能0.6萬噸，1997年在深交所上市，現總資產112億元，擁有山東、武漢、江西、吉林、海拉爾等十幾處生產基地，2005年紙產量210萬噸，銷售收入170億元，連續11年保持全國第一，為中國企業500強和世界紙業50強。2006年5月，美國CVC(花旗集團與亞太企業投資管理公司共同成立的投資管理公司，管理私募基金27億美元)與晨鳴簽署了戰略投資意向書，向CVC非公開發行10億A股，募集50億元，CVC將持有晨鳴42%股份，超過壽光國資局成為第一大股東。同年9月，此意向取消，改由國家開發銀行牽頭組成銀團申請60億元長期項目貸款。 日化行業 洗滌品： 全國四大年產8萬噸以上的洗衣粉企業，3家被外資收購。 美國寶潔利用其品牌優勢和稅收優惠，基本上擠垮了國內洗滌品企業，國內十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個品牌，就佔有60%以上的國內市場，超過了國際公認的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗。 在日化行業的合資中，外資通常利用中國企業原有的生產線和營銷渠道，為外資品牌打工，同時冷落中方企業原有品牌。1994年初，聯合利華取得上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營上海牙膏廠「中華」牙膏，外方口頭承諾自己的「潔諾」牌和「中華」牌的投入比是4：6，但並未兌現，中華牙膏多年為聯合利華貢獻8億到9億的銷售額。 中國著名商標美加凈： 該品牌原佔有國內市場近20%，1990年，上海家化與庄臣合資，「美加凈」商標被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實際上是將「美加凈」逐出市場，為自己的品牌開路。上海家化的銷售額從3億元驟降至600萬元。上海家化於1994年出5億元收回美加凈商標，但失去了寶貴時機。 化妝品： 法國歐萊雅正在快速佔領中國市場。2003年該公司收購小護士，2004年收購羽西。在彩妝領域排名第一，在護膚領域完成兩次並購後名列第二。中國化妝品市場的競爭已形成外資主導的局面。 跨國公司占據國內高端市場後，正在向中低端品牌發展，沖擊本土企業。如聯合利華從2005年加強二三級城市的布點分銷。寶潔將飄柔、汰漬等產品大幅度降價、大力在全國推銷玉蘭油。歐萊雅收購小護士之後正尋找合作夥伴開拓三線城市和農村市場。美國雅芳和日本資生堂等也蠢蠢欲動。 2007年2月，作為全國護膚品行業第一的北京大寶，在北京產權交易所掛牌出售全部股權(北京三露廠國有股83.42%，職工持股會16.58%)，3月與美國強生簽訂了轉讓全部股權的合同。2005年，大寶銷售額為7.8億元(佔全國市場1%)，在國內護膚品企業中排名第一，這樣，強生就擁有了大寶遍布全國的二、三線營銷網路。 化妝品企業淘汰率很高，兩年前全國有5000多家，現只剩3300家，2005年外資化妝品企業有130多家，佔有國內40%的銷售額和80%以上的利潤(外資企業銷售利潤率為10%以上，內資企業僅2-3%)。目前活躍於市場的本土品牌還有隆力奇、拉芳、丁家宜等20餘種，隨著外資企業瞄準三、四線城市，國內品牌的空間將進一步受到擠壓。 制葯： 華葯集團：國內最大抗生素生產基地，2004年銷售收入78億元，居全行業第二。2005年落到行業第四，虧損2千萬元。公司陷入債務困境。2004年進行股權改革。將所持有的上市公司「華北制葯」4.07億股國有股折10億元，另5820萬國有股以2億元賣給荷蘭DSM(歐洲最大的原料葯生產企業)，一並抵償所欠「華北制葯」債務。 DSM 遂獲得華北制葯7.4%股權。2007年2月DSM再用3500萬美元購得華北制葯25%股權;另出資1.06 億美元與華葯集團的青黴素和維生素業務合作成立新公司，佔49%股權。DSM成為華北制葯第二大股東。 哈葯集團：2005年，香港中信資本、美國華平投資集團聯合投資獲得控股權(?)。 蓋天力： 2006.10，拜耳醫葯保健(BHC)與我東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額10.72億元(1.08億歐元)，東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。此為醫葯領域最大外資並購案。 2007.2，住友商事株式會社和住友商事(中國)有限公司分別購買河南天方葯業集團16%和4%股權。天方葯業由此從國有股份企業變為中外合資企業。 (目前國內大部分醫葯企業都是外資控制的合資企業?) 小五金電器 法國SEB並購國內壓力鍋老大蘇泊爾： 蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%。2005年全國炊具行業銷售額50億元， 2006年上半年蘇泊爾主營業務收入達5.7億。蘇泊爾擁有中國馳名商標、中國名牌等稱號，評估品牌價值16.248億元。 2006年8月，法國SEB(世界小家電的頭號品牌)以2.4億歐元，購得蘇泊爾52.74-61%的股權(蘇泊爾及相關公司以18元/股賣給SEB共2.5億股14.38%股權;以同等價格向SEB增發4000萬A股、要約收購蘇泊爾4860-6645萬股)，控股蘇泊爾。 中國五金製品協會烹飪炊具分會的8家副理事單位中的6家，如愛仕達、沈陽雙喜等，2006年8月發布聲明，反對蘇泊爾並購案。他們指出：蘇泊爾在炊具行業銷售額已過20%，根據《外國投資者並購中國境內企業規定》：並購方在中國市場營業額超過15億的和市場佔有率達20%的，並購導致一方市場佔有率達到25%或者一年內連續並購10家企業的，都必須向商務部和工商總局報告。蘇泊爾的並購觸及四條「紅線」中的三條;一旦這種壟斷式的並購成為事實，行業良性競爭格局將變為以價格戰、廣告戰等先導的惡性競爭，國內許多企業破產倒閉，將造成大量員工失業。僅在廣東彩塘鎮一地，炊具五金小企業就有上千家之多。商務部對此案進行了反壟斷調查後，於2007年4正式下文批准。 SEB與上海電熨斗總廠合資的教訓： 上海電熨斗總廠的「紅心牌」電熨斗曾佔有47.4%的國內市場份額，1993年品牌評估價值達1.3億元。 1996年4月，SEB與該廠共出資1650萬元(SEB出資60%)組建上海賽博電器有限公司。公司董事會5人，法方佔3個名額。法方利用控股權，把紅心變成加工車間，高進低出，轉移利潤;利用中方多年積累的銷售隊伍和人脈資源，使SEB的特福、好運達品牌低成本打入內地數百個商場，並實行專櫃分割，貶低紅心品牌，把外方品牌定在高端。由於推廣力度存在明顯歧視，使「紅心」的市場佔有率銳減到20%。中方董事多次要求引進或開發新產品或被法方拒絕，處處掣肘，董事會議沖突不斷，合資公司三年累計虧損3千萬，財務報表年年獲通過。最後中方被迫撤出。1999年，法方全面接手並將合資公司改為獨資公司，留給中方一屁股爛賬。 中方總經理(前上海電熨斗總廠副廠長)告誡那些正與外資談合作的國內企業：不可輕易讓外資控股。 雙喜炊具銷售總經理馬德桃：並購之初，外方先充分掌控被並購品牌的渠道等優勢資源，嫁接自己品牌，之後就雪藏國內品牌，利用國際品牌的溢價能力，通過品牌錯位，實現從高端市場到低端市場的上下通吃。通過壟斷並購、品牌絞殺，外資用錢把國內企業固化在國際產業分工格局中打工者角色上。 南孚電池： 南孚的前身是福建南平電池廠，最初注冊資本不到200萬元，生產過糊式電池。1990年代中期，電池需求猛增，公司迅速發展。21世紀初，總銷量超過7億只，產值7.6億元，利潤2億元以上，在全國有300多個銷售點，佔領了大半個中國市場，成為中國第一、世界第五大鹼性電池生產商。 1988年，南平電池廠以280萬元固定資產投入(40%股權)與福建興業銀行(投90萬元，15%)、中國出口商品基地建設公司福建分公司(基地福建，20%)、香港華潤集團百孚有限公司(基地福建的子公司，25%)，合資組建南孚電池有限公司。1998年，根據《商業銀行法》，興業銀行退出，將其所持15%股份賣給南孚全體職工出資組建的大豐電器。 1999年9月，南平市政府要搞「產權改革」、「靚女先嫁」，與中國國際金融公司掛鉤。該公司下屬鼎暉公司聯合荷蘭國家投行投100多萬美元，摩根士丹利投400萬美元、新加坡政府投資公司1000萬美元，與中方各股東在香港組建「中國電池」，四家外資股東共佔49%股份，中方股東將南孚69%股份作為出資，佔中國電池51%股份。「中國電池」遂對南孚絕對控股。 1999年，華潤百孚炒金巨虧，將其持有的「中國電池」的8.25%股份出讓，並將另外20%股份轉讓給基地總公司的另一子公司。2001年，該子公司將此20%股份以7800萬轉讓給富邦控股，富邦控股又以1500萬美元轉讓給摩根士丹利。
⑼ 中國股市外資佔比
截至2021年3月31日，外資在中國股市持股佔比為5%。
拓展資料：
股票市場是已經發行的股票轉讓、買賣和流通的場所，包括交易所市場和場外交易市場兩大類別。由於它是建立在發行市場基礎上的，因此又稱作二級市場。股票市場的結構和交易活動比發行市場(一級市場)更為復雜，其作用和影響力也更大。
股票市場的前身起源於1602年荷蘭人在阿姆斯特河大橋上進行荷屬東印度公司股票的買賣，而正規的股票市場最早出現在美國。股票市場是投機者和投資者雙雙活躍的地方，是一個國家或地區經濟和金融活動的寒暑表，股票市場的不良現象例如無貨沽空等等，可以導致股災等各種危害的產生。股票市場唯一不變的就是:時時刻刻都是變化的。中國大陸有上交所和深交所、北交所三個交易市場。
外資是一個較為模糊的經濟學概念，一般在以下三種意義上使用:一是將外資理解為國外資本(Foreign Capital)、國外貨幣(Foreign Currency)或國外資金(Foreign Funds);二是指外國投資，即屬於國際投資的一種行為;三是指外國投資者，即從東道國的角度來看，通常將外國投資者稱之為外資，這是從投資主體上來界定其含義的。
商務部數據顯示，2019年1至6月，中國新設外商投資企業20131家，實際使用外資4783.3億元，同比增長7.2%。
開放分類: 經濟，企業，經濟學，事業，外企
外資，是指其他國家地區(包括港澳台地區)來本土以從事經濟社會活動為主要目的，在遵守當地法律法規前提下，遵循市場機製法則，本著互利互惠的原則進行的獨資、合資、參股等市場流入的資金。在我國，外資的利用方式主要分為三種:外商直接投資(FDI)、對外借款和外商其他投資，其中FDI佔有很大比例。