印尼疫苗在哪裡產

Ⅰ 偷盜1000多劑中國科興新冠疫苗，4名印尼人被捕，他們為何會鋌而走險

4名印度人偷了1000多劑中國疫苗後，試圖以每劑25萬盧比，約合112元人民幣的價格賣給雅加達和北蘇門答臘棉蘭市的買家。被盜的1000多劑疫苗是由中國科興公司生產的。這4人包括棉蘭一所監獄的一名獄醫和一名當地衛生官員。

在冠狀病毒的發展過程中，接種疫苗有助於增強機體的抵抗力，刺激人體免疫系統，預防相關感染。我國幾乎所有人對這種新型冠狀病毒都沒有免疫力。他們對新的冠狀病毒很敏感。感染後，有些人會發展成危重病甚至死亡。接種疫苗後，大多數人都能獲得免疫力；在人群中接種新冠疫苗可以阻斷新型冠狀病毒肺炎。

Ⅱ 乾元浩生物股份有限公司的企業發展

乾元浩自成立以來，始終將產品質量視為企業發展的基石，產品生產堅持「三化工程」，即規范化、標准化、精細化管理，並以「二二三三」質量管理體系為基礎，建立起具有乾元浩特色的產品質量管理體系。嚴格按照GMP管理規范，強化原材料采購、生產過程和產品質量檢驗三關的控制；強化生產現場管理，著力提高一線技術人員水平，開展抗原濃縮、耐熱保護等關鍵生產工藝與技術攻關，採用先進的罐內乳化和罐外管道乳化相結合的乳化工藝，並在國內企業率先建立PCR檢測外源病毒技術；車間生產率先採用抗原全自動接種收獲設備、濃縮設備等國內一流的自動化設備，確保穩定、均一的產品質量。乾元浩還擁有國內第一個自建專供SPF雞場，率先在國內實現凍幹活疫苗SPF化。目前，公司18條生產線全部通過了農業部GMP驗收，為公司規范生產、提高產能、科學發展，為社會提供安全、穩定、均一、高效的產品打下了堅實的基礎。
乾元浩始終堅持以市場為龍頭和導向，堅持市場的需求是起點，為客戶創造價值是終點。通過整合資源，構建覆蓋全國的營銷網路，組建了集團客戶營銷團隊、代理商營銷團隊和技術專家服務團隊三支隊伍，走進終端直接服務養殖用戶，為客戶提供針對性技術解決方案，以技術服務帶動銷售，確保了疫苗使用的科學與規范，在廣大終端養殖戶中樹立了良好的口碑。乾元浩生產的禽流感疫苗銷往除青海、西藏外的所有省份，並成功出口印尼、埃及、越南等國，產品無一起免疫失敗，獲得了用戶好評，為國家禽流感疫情防控做出了重要貢獻，充分發揮了國有中央企業的主力軍作用，被商務部指定為援助印尼禽流感疫苗的指定供應商。2009年，公司又獨家中標「世界銀行援助越南農業部禽流感防控項目」和「越南農業部2009年禽流感防控項目」，同時，乾元浩也開拓了中國禽用常規疫苗出口的先河。
在經營管理方面，乾元浩提出了「經營管理、機制建設、文化建設」的三角管理理念。經營管理上，從戰略，風險，價值，利潤等方面制定切實可行的措施；運行機制上，建立以人為中心的激勵與約束機制，通過內部公開競聘、外部引進、培訓成才、破格晉升等措施努力創造「能進能出、能上能下、能高能低」的人才機制；文化建設上，在繼承四家工廠平均超過50年的優秀文化積淀基礎上，提出了「美好生活從點滴開始」的核心價值理念，並以此為核心構架了公司整個價值觀體系，編纂成乾元浩《共同行動綱領》，形成公司的法典，在此基礎上提出了做人、做事、做企業的指導思想，提倡「用心做事、立即行動、開心工作」的企業精神。
乾元浩成立六年來，取得了快速、穩定、健康的發展，主營業務收入年均增長超過30%，凈利潤連年翻番，實現了國有資產的保值增值，向國家繳納稅收過億元，為1200多名員工提供工作崗位。目前，公司十餘種產品在海外注冊，除向印尼、埃及、越南等國家出口禽流感疫苗等產品外，公司已與非洲、東南亞及周邊多個國家建立經貿合作關系，乾元浩品牌已廣泛被國內外客戶所認可。乾元浩是中國獸用生物製品十強企業，北京市納稅信用A級企業，中國農業銀行AAA級信用企業，同時擔任中國動物保健品協會副理事長單位、中國畜牧業協會禽業分會副會長單位、中國畜牧獸醫學會生物製品學分會副理事長單位及禽病學分會理事單位等多項社會職務。同時，發起並組織了動保行業核心工作組，參與獸葯行業規劃及SPF種蛋等行業標準的制定，接洽世界動保聯盟，通過贊助OIE亞洲地區會議、參加亞洲VIV、中國VIV、畜牧業交易會、獸葯大會等行業內盛會，在行業內樹立良好的品牌形象，使乾元浩的行業地位不斷提高。同時，在冰雪災害及汶川地震中捐款捐物，並開展「助學成才」計劃資助地震災區學生重返校園，積極肩負起企業的社會責任。
乾元浩致力於打造禽苗專業化公司，秉持「保障動物康樂，促進人與自然和諧發展」的使命，堅持「美好生活從點滴開始」的核心理念，服務於「三農」，鞏固中國禽用生物製品行業的引領者地位，努力成為世界一流的獸用生物製品企業和基業長青的百年老店。