漢高中國投資有限公司銷售怎麼樣

① 漢高（中國）投資有限公司 銷售工程師待遇怎麼樣

粘合劑在漢高內部分很多行業的，有木工行業、無紡布行業等等。
漢高目前是粘合劑行業全球最大的公司，因此如果是想從事粘合劑行業，漢高是好的平台。
底薪4、5K起，具體要你自己和公司談。提成點數年年不同，大約是百分幾這樣的幅度。
要英語面試。
維持舊客戶、然後開發新客戶。
自己買車，公司幫你養車。

② 漢高樂泰膠水怎麼樣

漢高樂泰用過的人基本上沒什麼說不好的，膠水種類多使用的場合也很多。
樂泰隸屬於漢高(中國)投資有限公司，於1997年成為漢高旗下品牌，因優質膠粘劑和密封劑而聞名於世。50多年前厭氧技術問世，自此之後樂泰產品廣泛應用於各個行業的機器和組件中。
漢高樂泰的系列產品可加快製造過程，降低成本，提高品質。提供適用於整個膠粘技術和製造過程的解決方案，它們應用於電子、汽車、航空航天和生物醫學等領域。

③ 漢高(中國)投資有限公司怎麼樣

簡介：關於漢高
漢高(henkel)在家庭護理、個人護理和粘合劑技術三大戰略業務領域提供強大的品牌和技術。自1876年成立以來，漢高旗下眾多品牌分別在個人消費及工業領域處於市場領先定位並享有美譽，比如寶瑩(persil)、施華蔻(schwarzkopf)、樂泰(loctite)等。漢高全球大約有5萬名員工。

關於漢高中國
早在清代，漢高就與中國有貿易往來。今天，中國市場已成為漢高全球市場最重要的組成部分，亞太市場中約30%的銷售增長得益於中國市場的發展。漢高中國業務范圍涵蓋了漢高兩大戰略業務領域：1）個人護理 2）粘合劑、密封劑及表面處理。
經過十多年不斷的投入和維護，漢高旗下非常多著名的國際品牌如施華蔻（schwarzkopf）、樂泰(loctite)、百特(pritt)、百得(pattex)、美德蘭(metylan)等在中國市場上家喻戶曉，而漢高產品的卓越品質更是在國內消費者心目中建立了「漢高品質」的美好形象和消費信心。與此同時，漢高積極實行本土化戰略，發展本地品牌，包括孩兒面、光明、熊貓和漢港等。
1988年，漢高在北京成立代表處。1990年，其在國內第一家合資企業成立。過去的20年中，漢高中國業務發展迅速，迄今為止投資總額超過四億美元。
作為漢高家族的一員,漢高中國致力於發展本地經濟，積極承擔社會責任，是具有競爭力，關心員工的企業。迄今為止,中國地區員工約有4000人。2007年6月，漢高亞太及中國總部落戶上海張江高科技園區。 總部大樓建築面積近33,159平方米，包括辦公區域、研發中心及培訓中心，能容納700名員工。
更多公司介紹，請登陸本公司網站 www.henkel.com

漢高願景：
一個全球品牌與技術的領袖

漢高價值觀：
我們一切以客戶為中心。
我們預測客戶與消費者的需求，並以最具價值、品質***、最富創新精神的品牌和技術滿足其需求 。

我們尊重、激勵、獎勵員工。
我們互相尊重，共同進步。 我們希望每一位漢高員工都能承擔自己的責任，發揮***績效。 漢高的成功取決於我們所有人的共同努力。

我們致力於實現卓越的可持續性發展的業績。
漢高以績效為導向，致力於提升業務價值，為股東提供有競爭力的回報。

我們致力於確保可持續性發展領域的領導地位。
漢高以卓越的產品、技術和流程迎合最高標準的要求。 我們致力於確保員工的安全與健康，同時保護環境與所在社區的生活質量。

我們以家族式的業務為基石開創美好未來。
我們重視目標的連貫性。我們尊重基於漢高長期以來成功經驗的願景。我們關注於我們的價值觀。漢高的長期願景將以公平的企業家精神和穩健的財務基礎為依託，為我們日常工作提供指導。
法定代表人：JEREMY ANDREW HUNTER
成立日期：1995-10-25
注冊資本：14386.1978萬美元
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：913100001017820211
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：租賃和商務服務業
公司類型：有限責任公司（外國法人獨資）
英文名：Henkel (China) Investment Co., Ltd.
人員規模： 500-999人
企業地址：上海市楊浦區江灣城路99號6幢5、6、7層
經營范圍：一、在國家允許外商投資的領域依法進行投資;二、受其所投資企業的書面委託(經董事會一致同意),向其提供下列服務:1、協助或代理其所投資企業從國內外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生產所需的原材料、元器件、零配件和在國內外銷售所投資企業生產的產品,並提供售後服務,2、在國內外市場以經銷的方式銷售所投資企業生產的產品,並提供售後服務,3、在外匯管理部門的同意和監督下,安排組織和協調其所投資企業之間的外匯平衡,4、為其所投資企業提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓、企業內部人事管理等服務,5、協助所投資企業尋求貸款及提供擔保,6、為其所投資企業提供運輸、倉儲等綜合服務,三、承接境內外企業的服務外包業務,四、為其投資者提供咨詢服務,為其關聯公司提供與其投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務,五、以代理、經銷或設立出口采購機構的方式出口境內商品,六、為所投資企業產品的國內經銷商、代理商及與公司或母公司或母公司的關聯公司簽有技術轉讓協議的國內公司、企業提供相關的技術培訓,七、在中國境內設立科研開發中心或部門,從事新產品及高新技術的研究開發,轉讓其研究開發成果,並提供相應的技術服務,八、進口並在國內銷售(不含零售)其母公司及其控股的關聯公司的產品,並為進口的產品提供售後服務,九、購買所投資企業生產的產品依法進行系統集成後在國內外銷售,十、進口為所投資企業、母公司的產品提供維修服務所需的原輔材料及零、配件,十一、經批准,從事境外工程承包業務的境外投資,十二、委託境內其他企業生產/加工其產品或其母公司產品並在國內外銷售,十三、從事化工製品、日用化學品及上述產品原材料(原油除外)、相關工具、設備、配件的進出口、批發、傭金代理(拍賣除外),並提供售後服務(不涉及國營貿易管理商品,涉及配額、許可證管理商品的,按國家有關規定辦理申請)。
【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】

④ 我下周一要去漢高中國投資有限公司面試，請問一下面試流程大致怎樣以及需要用英文面試嗎求解答

應該有4面吧，第一次是電話面試HR的，第二次是部門經理，第三次是大經理，第四次是總經理。
最最重要的是的第二次和第三次，英文是必須的，准備下。基本上部門經理認可你，你就有很大希望。
加油吧。

⑤ 漢高（中國）投資有限公司怎麼樣

簡介：漢高（中國）投資有限公司於1995年10月25日在上海市工商局登記成立。法定代表人JEREMYANDREWHUNTER，公司經營范圍包括一、在國家允許外商投資的領域依法進行投資等。
法定代表人：JEREMY ANDREW HUNTER
成立時間：1995-10-25
注冊資本：14386.1978萬美元
工商注冊號：310000400521848
企業類型：有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址：上海市楊浦區江灣城路99號6幢5、6、7層

⑥ 德國漢高是什麼公司主要做什麼的啊_

是應用化學領域中的一家國際性的專業集團，主營業務：工業及機構衛生用品等。

德國漢高公司是應用化學領域中的一家國際性的專業集團，世界500強之一，有330多家分支機構分布在全球60多個國家和地區。集團總部設於德國杜塞爾多夫布。

主營業務：化學產品、表面處理技術、工業及民用粘合劑、化妝及美容用品、家用洗滌劑及清潔劑、工業及機構衛生用品。

漢高依尋其獨特的經營理念在中國發展業務。無論是民用產品，還是工業產品，漢高均對客戶有質量承諾，其追求體現在包括研究開發、采購、生產、市場營銷宣傳在內的每一個業務領域。它的許多合資企業已通過了ISO9002的質量標准認證。

(6)漢高中國投資有限公司銷售怎麼樣擴展閱讀：

漢高公司由弗里茨·漢高於1876年在德國創立。1907年該公司以硼酸鹽為主要原料，在世界上首次發明了自作用洗衣粉，大大減輕了家庭主婦的勞動強度，「寶瑩」品牌由此誕生。目前漢高集團在全球生產的產品多達1萬余種，它們與人們的生活息息相關。

按產品類別，漢高分為六大業務部：即：化學產品、表面處理技術、工業及民用粘合劑、化妝及美容用品、家用洗滌劑及清潔劑、工業及機構衛生用品。

在工業產品方面，漢高通過市場調查及時了解工業客戶的需求。研製生產符合客戶需求的產品。面對國內外同類廠家的競爭，漢高以服務客戶為主旨的策略使獲得了穩固的客戶群。

⑦ 瓷磚膠十大品牌有哪些那個品牌比較受認可

1、德高瓷磚膠德高（廣州）建材有限公司（以下簡稱德高中國），創建於1998年，是百年西卡旗下品牌。經過二十多年的發展，德高中國已成為中國特種砂漿行業的佼佼者之一。
德高K11防水漿料、德高TTB瓷磚膠、德高美縫劑、彩色瓷磚填縫料、德高膩子等產品以其可靠的品質深獲廣大用戶的信賴，並成為中國市場的優秀品牌。
2、京帝瓷磚背膠
京帝科技新材料有限公司是中國環保建材行業新秀企業, 作為國內領先的專業建築材料及輔材產品生產廠家，專注高科技新材料的研發和推廣，是集研發、生產、銷售於一體的現代化創新型技術企業。3、雨虹瓷磚粘結劑
北京東方雨虹防水技術股份有限公司是一家主打防水塗料產品的公司，經過過來的擴展，旗下產品包括防水塗料、瓷磚粘結劑等產品在內。旗下的瓷磚粘結劑品牌在市面上占據了一定的地位。
4、百得瓷磚粘結劑
百得，作為德國漢高集團旗下民用粘合劑事業部的全球性戰略品牌。於1956年推出以「百得」命名的首款萬能膠產品以來，至今已經有60多年的品牌歷史。品牌業務遍布全球多國，涉及防水、粘合劑、密封劑、白膠等多種民用建築材料類產品。
5、意馬貝瓷磚粘結劑
馬貝創建於義大利米蘭，生產領域包括各類地板和牆體安裝所需的膠粘劑及配套產品。投資其銷售收入的5%用於繼續它的研發-領導低TVOC產品的發展，以此來幫助提高居民住宅和商業建築的環境質量，所以其研發實力在行業內排名比較靠前。

⑧ 德國漢高

德國漢高集團成立於1876年，已有130年的悠久歷史，是一個享有盛名的應用化學品跨國企業。作為世界500強企業之一，漢高集團被美國《工業周刊》，德國《CHEManager》雜志評為「世界最佳管理百強企業」。「世界最大粘合劑生產廠商」且在美國《財富》雜志的「世界最受推崇公司」排行榜中名列前茅。

漢高「Ceresit®賽力特®」,這個已有一百多年歷史的品牌是德國漢高集團在建築化學品領域的專家。「完善的產品體系，創新的產品概念，專業的客戶服務和出色的產品質量」一直是該品牌秉承的產品理念。「賽力特®」品牌完整的產品體系滲透到建築項目的每一個部分。包括：防水類、瓷磚粘貼類和牆面處理、外牆保溫粘貼及裝飾類等

漢高公司是一個具有多種產品的跨國公司，產品包括粘合劑，家用清潔器，身體護理產品，表面處理產品和工業清洗劑及其他化學產品。2000年6月末，員工在全球范圍超過57000多人，42000多名員工在國外工作。

德國漢高 - 歷史發展
產品1838年，德國西部的第一條鐵路在萊茵河北岸的杜塞爾多夫開通，這個誕生了海涅的城市很快成為交通和經濟樞紐——36年後，出身教師之家的弗利茨。漢高（Fritz Henkel）發現新近在市場上出現的清潔劑使居家洗衣過程變得更簡單了，這從根本上啟發了弗利茨。

他將蘇打漂白，自行銷售，結果竟頗為成功，很快便添加雇員，擴展公司規模。1907年漢高公司推出了「寶瑩」牌家用洗滌劑。 作為一個反傳統的商人，弗利茨將公司所有權分成三份給三個兒女的做法在當時也顯得不合常規。按照2：2：1的比例，雨果、小弗利茨和艾米三個家庭分支共同擁有漢高，這一點也確立了家族團結在一起共同發展家族生意的傳統。

1962年，在家族子孫康納德。漢高（Konrad Henkel）的掌管下，漢高進入了一個重要的戰略轉型階段。

進入1980年代，隨著海外競爭對手的強大，歐洲市場整體開始走向蕭條。清潔劑在全球范圍內生產過剩導致價格戰，大多數製造商在這一時期首次為業績感到心疼，漢高也不例外。

1980年代以來的社會變化影響到家族在公司的作用，原有股東協議提前在1996年終止，家族後代們在綜合了前輩的意見後制定了新的20年協議，其中提出相應約束：

具有投票權的股票須在股票交易市場導入

每個家族成員都有權出售部分股份

家族會議、包括全體家族股東會須增加召開頻率

並有保證公司未來增長的原則：

以執行為導向的管理

使其他公司保持小股東持有權

以不威脅原有結構的穩定性開創戰略性業務單元

通過首選股票來使資本增值

以首次公開招募（IPO）為輔助性手段

漢高家族持有公司擁有表決權的股份超過50%，另外的則在股市中公開交易。在每一個關鍵性決策上，家族成員都遵守這樣一個信條：公司重於家族。這一信條的維護者康納德於1999年辭世，他當之無愧地被尊為代表家族靈魂的族長。

德國漢高 - 全球業務
德國漢高擁有129年的歷史，業務遍及歐洲、北美洲、亞太區和拉丁美洲，在近75個國家生產經營1萬余種民用和工業用產品。漢高業務分為品牌戰略事業部和技術戰略事業部。漢高品牌戰略事業部涵蓋洗滌劑、化妝/美容用品和民用粘合劑等領域。漢高技術戰略事業部是全球工業粘合劑和表面技術的市場領導者，其產品廣泛應用於工業、電子及汽車行業，為全球客戶在世界各地提供全球統一品質的產品和度身定做全面的工藝解決方案。

漢高的中國業務始於1988，在中國擁有18家公司及代表處，投資總額超過3億美元，員工超過2800人，生產經營漢高集團全部的民用和工業用產品。漢高中國總部設在上海。

德國漢高 - 潛行中國
漢高集團2008年年度財務發布會1990年，為了在歐洲老客戶德國大眾和法國標致在中國的合資汽車廠提供金屬表面處理劑產品，漢高技術業務部進入中國。

而漢高的家庭護理產品在1993年才進入中國，化妝品和美容用品業務的進入則是在1994年。雖然漢高後來陸續收購了「天津加酶」、「海鷗」、「天天」、「桂林」、「孩兒面」、「可蒙」和「光明染發劑」等品牌，但在寶潔、聯合利華、日本花王、歐萊雅和眾多中國本土日化品牌的競爭中，漢高的表現只能說是差強人意。

2004年，漢高在亞太地區的銷售額約為70多億人民幣，其中30%以上來自中國。在這20多億銷售額中，包括化妝品和洗滌產品在內的日用消費品銷售額可能在5億人民幣左右。而反觀寶潔中國，其2004年的業務收入已經達到了180億元，僅僅玉蘭油一個品牌就貢獻20億元。

工業產品和消費品業務在市場表現上呈現巨大反差。

在工業產品上，漢高主要服務於拓展全球業務的工業用戶，推廣全球性的品牌策略，提供全球一致的產品和技術解決方案；但在消費品領域，漢高的消費品品牌劃分為全球性和地區性的品牌——在推廣其全球品牌的同時，通過不斷並購地方性小型或中型的品牌，來實現有機增長。在民用粘合劑上，漢高在中國既有全球品牌「百特」牌固體膠，也有通過收購得到的、在上海市場領先的白膠和萬能膠品牌「熊貓」。這是漢高全球品牌和本地品牌組合的成功樣板。

但在洗滌用品、化妝品和美容用品上，漢高的品牌管理模式並沒有獲得同樣的成功。

在中國市場，漢高旗下的國際品牌「Persil」(寶瑩)、「Fa」(花)等核心品牌傳播力不夠；收購的地方性品牌「天津加酶」、「海鷗」、「天天」、「桂林」、「孩兒面」、「光明染發劑」則始終被局限在當地的低端市場，未能提升，也未能真正拓展為全國品牌。

是市場競爭環境的不同導致了漢高消費品業務的困境。在洗滌用品和化妝品領域，漢高旗下的品牌並不具備其在工業產品，甚至是民用粘合劑領域的領先地位。而在漢高市場推廣不力的同時，寶潔、聯合利華等競爭對手正在利用品牌號召力進行強勢滲透，佔領了大部分中高端市場。

2005年，漢高中國提出了「超越計劃」。這個在華沉寂多年的跨國巨頭開始圖謀反擊——通過渠道建設、營銷突破和推出新品來尋求在中國市場的突破。

德國漢高 - 理念
很多排名和獎項都把漢高列為可持續性和企業社會責任（CSR）方面的全球領袖。因為漢高在幾十年前就開始信奉這些理念，現在公司已經在努力尋求當代諸如日益嚴重的氣候變化等問題的解決方法。抱定這一理念，漢高不斷對公司所有品牌和技術在生命周期中的研發、生產和使用三個階段都加以優化。

現有的水、能源和其他資源的有限成為公認的全球面臨的挑戰。漢高迎接這一挑戰，在125多個國家和地區分別根據具體情況採取行動。漢高的目標是為社會做出有價值的貢獻。這是基於公司的遠景：以品牌和技術使人類生活更加輕松、舒適和美好。漢高取得這一目標的方法是堅持可持續性和社會責任，把優異的業績和對人與環境的責任結合起來。