中國品牌銷冠怎麼做的

⑴ 提前鎖定全年銷冠的一汽-大眾背後做了哪些工作

一汽-大眾前進之勢已無可阻擋！在過去的9月，一汽-大眾整體銷量超過21萬輛，市場份額高達11%。而截至到今年9月份，一汽-大眾累計銷量已突破147萬輛，實現0.6%同比正增長。一汽-大眾商務副總經理和銷售公司總經理董修惠近日在接受「達車匯」采訪時透露：「今年一汽-大眾銷量將會與去年基本持平，過200萬輛沒有懸念。而這很可能是疫情當下今年唯一一個年產銷200萬輛規模的車企。」

顯然，在數字化轉型同時也帶來數字化機遇。一汽-大眾「創變」以數字化為核心，通過數字化全面賦能，不僅取得市場新突破，而且為消費者提供購車新體驗，並將繼續成為行業引領者。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

⑵ 如何打造優秀團隊，成為銷冠

一隻最優秀的團隊就是項目組。什麼是項目組？就是團隊裡面的人高度互補，絕對信任與配合。
要打造優秀團隊成為銷冠，需要做到以下幾點：1.團隊成員必須都是專業人士，他們的工作內容最好是完全不同的（這樣可以極大地利用項目組的人力資源，而且高效率工作，不養懶人。）
2.好的領導只要一個就可以了。他就是項目經理，負責全程工作順利進展，並且及時進行管理與控制。需要具有很強的整體思維！
3.懂得向上匯報，多溝通。比如資源不足了、工作上遇到什麼阻力了、各部門有沒有影響到項目進度。這些都需要項目經理跟上級做好溝通。
銷售冠軍跟項目一樣，都是為了完成一件任務。作為組長，他要擔當項目經理一樣的職責，做好進度計劃於與管理。

⑶ 性格內向是怎樣成為銷冠的

性格內向是怎樣成為銷冠的

【源自網路】 2016-10-11 23:08:39

有兩個人去面試銷售工作，一個是性格外向，口吐蓮花的大帥哥（暫且稱之為小A），另一個是憨厚老實，不善言辭的屌絲（暫且稱之為小D），倆人都面試成功

在培訓的時候，這位小A很快就和公司的銷售員聊的火熱，嘴巴特甜，就連前台的美女們，和他整天也是嘻打哈笑的，而小D就不一樣了，他每天除了往筆記本上記東西，就是背話術，和他交流過的老銷售也不過就三四個人

正式做業務的時候，很快小A就開單了，而小D還在背話術，一年以後，小D卻成了公司的銷冠了（你說氣人不），而且至今還堅守在銷售的崗位，而小A則因為沒有業績，早就辭職不幹，懷疑人生去了

為什麼小A卻成了銷售冠軍而小D沒有業績呢？

小A雖然能口吐蓮花，但他說的都是廢話，誰用哪個方法開單，他就去學哪個方法，生搬硬套，只學表像，學套路，而不去思考，不去研究。根本就沒有自己的一套銷售模式，同樣的方法不見得適合不同的人，銷售的過程是有很多變數的，有很多的不可控因素，不是哪個套路就可以的

小D雖然在培訓的時候只和三四個人有交流，但那些人都不簡單的，在公司都是做過銷售冠軍的，個個都是身懷絕技的，雖然小D性格內向，但他做事踏實，為人實在，他把高手學來的東西都記在本上，並且熟爛於心，對待客戶也是真誠付出，沒有功利心。雖然小D不善言辭，但他每次見客戶前都做足了准備，練熟了話術，同時他還懂得傾聽，從客戶的言語中收集信息，認真研究客戶的需求和痛點，每句話都能說到客戶的心裏面。

性格內向也同樣能做好銷售，只要肯努力，向高手學習，真誠的為客戶付出，替客戶解決問題

⑷ 連續27個月的中國豪華MPV銷冠！「中國埃爾法」是如何煉成的

盡管2021年汽車消費大環境貼著疫情、缺芯、減產的標簽,但時代之下總有逆風前行者,最新數據顯示,2021年傳祺M8+M6組成的「MPV雙子星」銷量超11萬輛,同比增長高達55.9%,累計銷量已超越28萬輛,成為MPV市場當之無愧的「頂流」。

其中,傳祺M8銷量實現了對合資MPV的強勢突破,2021年累計銷量6.6萬輛,同比增長95.4%!連續27個月成為中國品牌豪華MPV銷冠,創造了4年15萬用戶的中國汽車新紀錄。與傳祺GS8、GA8組成的三「8」旗艦家族,創領中國品牌豪華陣容,銷量沖破40萬大關,在引領中國品牌突破合資壓制的時代道路上,領跑前行!

超15萬用戶代言!20萬元get「蘇神」種草的豪華座駕

過去一提到豪華MPV,相信大家第一時間會想到的是雷克薩斯LM、豐田埃爾法,這種對於普通消費者可望不可及的車型。而傳祺M8以全面豪華的產品表現,改變了消費者的固有認知:原來只需20多萬,就能享受到不亞於百萬級MPV的體驗。

作為中國豪華MPV創領者,傳祺M8憑借頭等艙再升艙的尊享體驗,帶來了一般七座車無法媲美的高價值感。「凌雲翼」+「震天翼」雙格柵設計橫豎都霸氣;超5米車長,3米軸距,車內更是別有洞天,二排6向電動調節高檔真皮座椅,集通風、加熱、按摩、舒適性頭枕及寬大電動腿托於一體,全面領先同級;同時,行業首個實現四屏互聯和應用四音區語音控制系統,既可獨樂樂也可眾樂樂;王牌動總加持下,更可安享穩勁駕馭,開啟豪華出行新體驗。

傳祺MPV熱銷的背後,除了精準擊中消費者的痛點之外,也是廣汽傳祺多年對於品控厚積薄發的成果。在這個以家庭用戶為主的細分賽道上,宜商又宜家,且以越級高價值款待消費者的傳祺MPV雙雄,已經成為市場新旗幟,助力廣汽傳祺品牌高端向上再突破。

在過去的2021年,廣汽傳祺秉承「以用戶體驗為中心」的品牌理念,堅持推進高端化、年輕化

⑸ 房產中介必看：銷冠的朋友圈營銷是如何做的

您好。
1、找准目標客戶
房源的開發和其他產品的開發是一樣的，在推向客戶之前首先要做的就是弄清你開發的房源是針對哪一類消費群體，是自住、投資又或是養老，有目標的去推介房源，找出房源的切入點與落腳點，效果才能顯而易見。
2、質量是樹立品牌的根本，也是品牌的生命
其實對於初創型或者是中小型房產中介公司來說，與其在各大平台上搞那些泡沫廣告，不如靜下心來做質量，注重「內功」修煉，比如為客戶推介優質的房源，讓購房者在入住以後真切體會到花一分的錢得到十分的客戶體驗度，實實在在的樹立自己公司的品質服務，客戶的認可和口碑的影響力，就是中小型房產中介公司品牌的開始。
3、緊握創新牌
房子現在不僅要講求人性化，更多的是追求個性化。創新者生，安於現狀者死。隨著生活水平的提高，買房不僅要求夠住，有時候消費者更注重的是房源的個性化設計，所以，房產經紀人在想客戶推介房源時，特別是現在的小年輕介紹房屋時，可以根據房屋內部的框架結構，充分發揮你的語言天賦，使房子的每個空間、每平方米的功能都賦予客戶想像的空間，這樣，客戶才能夠愛上這個房子，從而快速成交。
4、服務是品牌價值的附加值延伸
很多房產中介都有一個慣性的思維：房子賣出去我的傭金拿到了，不就完事大吉了嗎？其實不然，更重要的是房產中介公司售後服務如何。試想一下，房產系不動產系列，如果中途出現什麼糾紛，客戶卻找不到買房的真正的負責人，想必這位客戶以及他周圍的交際圈層里的人也再也不會使用你的服務了。可見售後服務是優良品牌的延伸，具有長遠的經濟效益。所以，中小型房產中介要想打響自己的品牌知名度，一定要始終倡導以人為本，客戶至上的服務態度，才可能走出自己的一條康莊大道。
5、店長的隊伍建設
如果說一個中介公司是一個兵團作戰的話，那麼店長就是前線的現場指揮官。好的店長可以成就一個門店，壞的店長可以摧毀一個門店，好的店長需要具備各方面的綜合能力，像選人才、培養人才、教育人才等，在這個競爭如此激烈的環境中，對於房產中介來說，人才才是核心競爭力。所以，一個好的店長能夠撐起一片天，在選店長這個細節上不可馬虎。發現這樣的人才的時候，一定要及時留住，建立店長儲備，增強自己的後備作戰指揮力量。
另外還要強調重要一點：從2014年開始，房產中介行業已經拉開巨變，傳統的房產經紀模式面臨更大的挑戰，想分割二手房交易這塊蛋糕的企業早已不是傳統的市場力量，像搜房網、、愛屋吉屋等互聯網平台都在加緊布局，想在市場不穩的情況下分的一杯羹。所以，對於傳統的房產中介公司也要加緊線上線下的布局，比如利用易房大師房產中介軟體實現互聯網+房地產、傳統辦公模式向移動互聯網模式的轉變，易房大師房產中介軟體集房源採集群發、OA自動化辦公、微營銷等多功能於一體，專門針對中小型房產中介研發，幫助中小型房產中介高效辦公，快速提升自己的品牌知名度。

⑹ 銷冠是怎樣煉成的

銷冠是怎樣煉成的
銷冠修煉術之一：親和力
一個人的親和力有些天生的成分在裡面。親和力是一個人自發內心的一種思維狀態與心智模式，只有心底善良，心存善念，恕人寬己，包容萬物，心態平和，親和力才能由內而外，自然生發。
古語雲：貌由心生。意思是：一個人表面是由自己內心的想法決定的，從一個人的言行舉止，可看出一個人的本質——善良的人心存善念，一臉厚道，心胸寬廣。心存歪念的人，表情僵硬，眼神遊離，但是演技再好也不能全部遮掩。親和力強，人緣就好，容易使人親近與喜歡，團隊才能高度團結一致。
銷售的本質是與人打交道。親和力是建立客戶好感，增強客戶信任的第一塊「敲門磚」。因此，親和力是置業顧問的基礎條件，也是最重要的必備條件。優秀的置業顧問必須是善於與人打交道的「樂天派」。但是，多數的置業顧問的親和力仍然需要後天的培訓與提點，但更多的要靠自我修煉。
銷冠修煉術之二：品格力
作為置業顧問，一言一行代表項目形象。一名優秀的置業顧問必須具有良好的職業素養與道德修為。也就是必須養成良好的職業素養和個人品格，這是置業顧問建立人脈的關鍵，對於置業顧問來說，人脈即錢脈。
古語雲「修身養性治國平天下」，一個人的修為、內涵、心胸有多大，成績就有多大，小勝靠智，大勝靠德。置業顧問的個人品格與置業操守，是檢驗置業顧問的職業生涯是否具有持久生命力的「試金石」。
賣產品不如賣自己，優秀的置業顧問預想成為銷冠，在很大成程度上，需要掌握的不僅是技術與技巧，更多得是為人之道，是內在的修為。人的內在修為是可以修煉出來的；但是能否「得道升天」，最終只有靠自己的感悟、努力與造化。
銷冠修煉術之三：持久力
只有客戶積累到達量變之後，銷售成交才會發生質變。能夠成為銷冠的置業顧問，往往是那些能夠堅持到底的人；而不是那些八面玲瓏、干到開盤就走人的「置業油條」。真正具有大智慧的置業顧問，不會輕易丟掉個人的良好信譽，以及苦心經營的客戶關系。
任何公司都有這樣與那樣的問題，任何項目都會存在這樣與那樣的缺點，與其從頭開始，朝三暮四，不如將現有的顧客關系一個一個搞掂。
持久力另一個內容是自我激勵的能力，自我激勵對優秀的職業顧問來說非常重要。置業顧問經常在拒絕、冷落的失敗中度過，對自己的自尊心、耐心是一項極大考驗，每一次挫折都可能導致情緒的低落。
自我激勵要求置業顧問必須從容面對壓力，對產品，對自己建立足夠的自信。經常登山的王石先生說：「每個人都是一座山。世界上最難攀越的山，其實是自己。向上走，即使是一小步，也有新高度。做最好的自己，我能!」。
銷冠修煉術之四：學習力
信息化浪潮把人類帶入學習型社會；但這里所說的學習力絕非讀幾本書那麼簡單（或者遇到急用之時，方才想起上網查閱資料，惡補一下）。而是努力使自己逐漸成為一個博學的人。只有成為博學的人，在面對形形色色的客戶之時，才會游刃有餘，投其所好，建立與客戶溝通的共同語言風格，從而與客戶關系逐漸叢密，信任度逐漸增加，繼之客戶就會隨置業顧問的心願而動。
優秀的置業顧問必須努力使自己成為一個「雜」家，對目前社會熱點話題饒有興趣，並能說出些門道，什麼天文地理、體育賽事、金融證券、政策法規、休閑旅遊、美食娛樂……足夠的知識儲備，才會在洽談期間實現快速檢索，應對自如，不至於陷入思想短路或無話可說的尷尬局面。
銷冠修煉術之五：創造力
營銷本身就是一種創造性的智力勞動，房地產銷售也是如此。不同的樓盤有不同的賣點，也有不同的客群定位以及不同的客戶需求。世上絕對沒有「放之四海而皆準」的銷售技巧，可供一勞永逸。
優秀的置業顧問必須根據客戶實際情況，尋找推動成交的新方法，決不能對培訓的課程刻舟求劍，墨守成規，要因地制宜，因人而異的制定客戶推售方案，不放過任何可能產生成交的機會。
銷冠修煉術之六：認知力
認知力主要包括兩個方面：一是自我認識能力。現實生活中，能夠對自己有足夠而清晰認識的人不是很多。一個人一旦清醒、客觀的認識自己的長板與短板，發揮長處，避免短處，並能找到發揮長處的路徑。那麼，此人距離成功就不遠了。
二是認識事物的能力。置業顧問每天結交許多客戶，並努力使其成為朋友關系，但客戶也良莠不齊，有好有壞，真假難辨。
置業顧問必須努力分析自己現有的客戶中，那些是准客戶，那些不是，那些存心不良。要看清真相，而不被假象所迷。同時，大智若愚，不要急於點破，但必須嚴守自己的底線。
銷冠修煉術之七：洞察力
《紅樓夢》有雲：世事洞明皆學問，人情達練亦文章。
洞明世事主要是看清客戶需求；而不是在客戶面前賣弄學識，喋喋不休（當客戶對你問這問那的時候，說明客戶已經對你所銷售的產品產生了濃厚的興趣，當你對客戶喋喋不休的時候，客戶可能在想：這傢伙嘮叨個沒完沒了，何時才能閉嘴啊？）。一般地，優秀的置業顧問短則一兩分鍾長，則三五分鍾就可探知客戶的基本需求。
洞察力要求置業顧問必須善於傾聽；但是，傾聽絕不能像個學生一樣，細耳恭聽，唯唯諾諾，如雞啄米。而是要通過身體語言、口頭語言與顧客配合。並隨時配以欽佩表情、贊嘆語氣、肯定態度……恰如其分地及時給客戶以肯定或認同，但絕不是令人毛骨悚然的恭維與搭訕。
置業顧問只有掌握了與客戶進一步交談的契機，才能深入了解顧客的需求、動機、愛好、性格。才能找到解決建立客戶信賴以及顧客抗性的原因與方法，才能有的放矢的為客戶提供個性化服務與推介。
銷冠修煉術之八：應變力
置業顧問接觸的客戶很多，這些客戶具有不同的性別、年齡、知識、閱歷、習慣，客戶不同，需求絕對不一樣。要使多數的顧客滿意，並留下良好的深刻印象，就必須有靈活的反應能力。
尤其是在客戶產生異議時，能夠迅速地做出判斷，及時地採取對策。所謂眼觀六路，耳聽八方，策劃無常式，銷售無常法，只有靈敏的反應能力，才能處變不驚，從容應對，化險為夷。
銷冠修煉術之九：控制力
爭贏了一場戰爭，就失掉一個朋友；一句話拿捏不準，就失去一個客戶。
大部分置業顧問吃得是青春飯，青春年少，火氣旺盛，脫口而出，在所難免。同事之間可以原諒；但是客戶絕不寬恕。
優秀而聰明的銷售員，必須學會控制自己的情緒，保持心平氣和，避免與客戶發生爭執。最愚蠢的是：為爭一時之氣，逞一事之能，放不下面子，爭占上風，並暗自自鳴得意。
性格決定命運，經常情緒失控的職業顧問不會有太大作為。控制情緒，保持冷靜；才不至於使馬上到手的訂單不翼而飛。
銷冠修煉術之十：說服力
在案場，有兩種置業顧問最能買房子，一是會說的（不是能說的）；二是厚道的（不是老實的）。遇到產品滯銷階段，說服客戶就成為一種絕對的優勢能力。
說服能力不是靠咄咄逼人的強硬語氣；也不是靠喋喋不休的程式說教；更不是靠威逼利誘、軟硬兼施、聯合欺瞞等所謂「超常規」手段。而是靠豐富的知識、閱歷、耐心征服客戶，使其心服口服。努力使客戶心服口服、心甘情願；而不是一時沖動、反復無常，這是置業顧問說服力的最高體現。
綜上以上，優秀的置業顧問與生俱來就應該有其獨特之處。需要具備一些的特定條件，具備「一屋不掃何以掃天下」的韌勁。一名優秀的置業顧問，必須學會帶客戶、引導客戶，給客戶信心，讓客戶信任，並永遠抱著為業主選擇「終身大事」的心態服務客戶。抱著為業主「安家樂業」的想法選擇最適合的產品。合格的置業顧問不推銷、不強銷、不欺騙、不為了賣房而買房。要有快樂的心情、幫自己客戶置業的心態。

⑺ 一汽大眾再一次獲得一季度銷冠，是如何做到的

眾所周知，國內汽車市場的粉絲以及年初開發的銷售目標的壓力增加，汽車企業無疑是想採取這個。機會旨在達到年度目標。因此最後一個大型汽車展，廣州車展無疑將成為汽車公司最專注的營銷競爭。但事實上，無論營銷如何強制，要達到產品的熱門銷售，你仍然要看看產品。近135,000銷售，再次占據月份銷售名單的第一名，贏得的關鍵是強大的產品力量。

隨著中國汽車市場的成熟日期所日期，汽車不再是一個簡單的摘要工具，但它代表了消費者的精神上吸引力較高，代表了消費者個人品味，見解和個性。這應該是這樣，一汽大眾在上述產品領域繼續迫使，不僅可以為消費者提供滿足的汽車產品，而且還贏得了消費者情緒協議。毫無疑問，贏得了贏得冠軍的一汽大眾的核心。

⑻ 為什麼有的人不管到哪都能當銷冠

01

小吳和程立是同一批進公司的，算是公司元老。

一直以來程立深得大家喜愛，長得白白凈凈，人又聰明、自信、開朗，而小吳皮膚黝黑、話少，普通話總說不標准，受關注就少了些。

大家一直看好程立，領導講話也願意用程立作為大家的標榜，而相對來說小吳就黯淡了些，有次大領導開表彰大會，看到文檔上小吳的名字硬是沒對上人。

以程立各方面條件，大家覺得他很快能升職，可是兩年過去了，他卻不進則退。