疫情下中國企業做了什麼

A. 盤點疫情中的中國富豪，他們在這期間都幹了些什麼

之前有句話叫「天上掉下來，高處支撐著」。這句話對了。

前面的疫病嚴重到無法想像的程度，需要武漢、湖北乃至全國家庭的支援。大部分普通百姓力量微薄，能做的事情非常有限。這時需要特別大的個子。

誰是大個子？這些我們無比熟悉的大企業。阿里巴巴，騰訊，網路，京東，太多了。萬達，華為…

無論是宣傳還是宣傳，在這次疫病中，中國的大企業真的是很有道理。他們有錢，有技術，有創意，有速度，更有一家之心。

當國家最需要的時候，他們一個接一個地站起來，做出了很大的貢獻。痛苦的時候，社會需要英雄人物，更需要英雄企業。大企業的力量是普通人的千萬倍。

一般老百姓常說「事情在上面看」。平時怎麼說？可以說這次中國企業的優等生們的集體出道是完美的。

這些我們是平時支持和信賴的企業。這真讓人感到感動和喜悅。現在我們終於可以驕傲地說了。「我愛你。謝謝。」

B. 自印尼疫情發生以來，此間中資企業為其做了哪些貢獻

自疫情席捲全球以來，抗擊疫情依然不是中國一個國家的事情。從各個國家親情援助中國抗擊疫情後，中國挺過了這一段的日子後，開始向全世界范圍內受害嚴重地區進行了救援。其中受災害最嚴重的地區就是美國和非洲了。美國人的崇尚自由，對病毒的傳播造成了非常有利的條件。而非洲人則是因為窮，當地總統急於恢復經濟，讓人員大幅度的流動，導致病毒已經從城市轉移了農村，農村的人經濟條件對比城市較差，且醫療條件不好，讓病毒在農村中肆意的傳播，造成了很多人的不幸犧牲。疫情爆發以後，口罩，呼吸機等醫療物資千金難求。在中國製造大國面前這都不是事，很多中資企業開動產能免費為印尼送去了很多的物資。

一、印尼德龍工業園為印尼送去物資。

位於東南蘇拉威西省的中資企業印尼德龍工業園向當地捐贈60萬個一次性口罩、50萬付手套、6000套檢測試劑盒、1萬袋大米、1萬桶食用油及2萬盒中成葯助力抗擊新冠肺炎疫情。這是中資企業為了印尼打響疫情的勝仗，捐助的第一筆物資。這些物資雖然在龐大的人口面前微不足道，但是可以保護醫護人員的生命安全，並且為人們提供後勤的保障。

C. 一場不能輸的戰「疫」，盡顯大國企業的責任與擔當！

企業的偉大與否並非取決於企業的盈利能力，而是看企業的社會責任心；就像吉利控股集團董事長李書福所說的：「一個沒有社會責任心的企業，最終總是會被市場無情拋棄，這樣的企業是不可能實現永續經營的。」當一個國家面臨災難的考驗時，企業的社會責任心是除政府援救外重要的補充，如同在二十一世紀第二個十年的開端，中國所面臨的這場圍繞新型冠狀病毒的戰「疫」。

每個人對「多難興邦」都有切身的體會，每逢災難降臨，人性深處最寶貴的東西就會被激發，或感同身受的悲憫之心，或被頑強生命力擦亮的人性的壯麗；個人、企業在災難面前的奉獻精神與奮不顧身，總會綻放出新的光芒。這場不能輸的戰「疫」終有戰勝的一天，這不是我們打贏的第一場「戰役」，也不會是最後一場，我們在這場戰「役」中失去的、收獲的都將成為下一場「戰役」中取勝的砝碼。在疫情期間，積極為抗戰疫情獻力、攜手合作夥伴、用戶、消費者共渡難關的汽車企業，展現出了大國企業責任與擔當；待到這場戰「疫」勝利時，再與合作夥伴、用戶、消費者，一起吹響中國車市二十一世紀新十年第一聲號角可好？

（文章配圖來源網路，侵刪）

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

D. 國內疫情嚴峻，對中小企業的實際影響有多大

可以說此次疫情對於很多中小企業影響是非常大的的，對有些平時業績就不好的企業就是滅頂之災了。

第三點，情感，或者說團隊氛圍，一天24小時，差不多一半的時間在公司，我經常跟同事說，我跟你們在一起比跟我老公在一起的時間還長，所以，在這種情況下，誰都希望在公司能有一種和諧、愉快的工作氛圍，如果都是勾心鬥角，逢迎拍馬之事，那麼一些實干型人才必將流失。這里講到情感還有一點是老闆或者是CEO高管對下屬的關懷與愛，一般人才都願意呆在一個有溫度的公司，一個懂得體貼下屬的公司，會讓下屬願與企業更有共患難的決心。比如，這一次的疫情，我們老闆先安排財務、人事上班，目的是把員工工資抓緊發了，擔心大家資金緊張，老闆的這份體貼，員工就會很受用。

第四點，關於安全感，這一次的疫情讓大家知道了存錢的重要性，也同時知道了，一家公司經濟實力、盈利能力的重要性，因為在家坐著坐著公司就沒了，這對於有房貸、車貸的人來說是非常恐慌的。

E. 應對疫情下的經濟壓力,中國採取了哪些措施

1、發行債券。為實施積極財政政策爭取空間，主動擴大赤字率至可控范圍內，為將來財政政策與貨幣政策的融通協同打好基礎。

2、加大財政補貼力度。補貼受打擊較大的交通運輸、餐飲、文旅等行業，充分發揮財政資金引導作用。發行專項債，成立產業發展基金支持引導這些領域的投資，為實現產業長線投資、規模化投資、高質量發展提供資本支持。

3、出台針對中小微企業的應急措施。由於中小微企業應對突發和短期風險能力較差，涉及就業面廣，要實施精準的中小微企業扶持政策。出台有針對性的措施幫助中小微企業度過因疫情帶來的突發風險，降低經營成本，補償突發風險成本。

4、做好基建項目復工、開工和儲備。對於人口流入地區的都市圈城市群進行適當超前的基礎設施建設，加大對交通運輸、教育、醫療等行業的投資，以刺激需求。

(5)疫情下中國企業做了什麼擴展閱讀

疫情中對於中小企業扶持的措施：

1、採取刺激政策對沖經濟短期波動。多措並舉採取應對疫情沖擊經濟的宏觀貨幣政策。進行市場逆回購操作，增加市場信貸投放，增加市場流動性，對沖資本市場波動。

2、適時適度降准降息，給予特殊時期還本付息延期支持，鼓勵但不強制商業銀行對部分地區下降利率，對受疫情沖擊較大的行業提供信貸支持。

3、將受疫情影響較大的行業、企業和居民作為重點服務對象，適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款，加大融資支持力度。

參考資料來源：人民網-採取措施把疫情對經濟的影響降到最低

F. 疫情之下中國企業國際化最好的出路是什麼

中國在發達國家和發展中國家都需要樹立一兩個抗疫樣板，譬如發展中國家像塞爾維亞、伊朗就是很好的合作對象；發達國家的義大利就是很好的合作對象。
義大利現在對中國的抗疫建議是照單全收，在西方國家中，此時此刻完全放下意識形態願意不折不扣與中國合作的國家只有義大利，而且義大利的疫情也最為嚴重，如果中國真的幫助義大利抗疫成功，在西方世界樹立的標桿效應將是非常有價值的，對推動全球抗疫合作也是非常有價值的，在疫情結束後對推動「一帶一路」倡議也是非常有意義的。
中國可以更廣泛地與義大利展開合作，譬如在金融、投資等領域藉助疫情率先打通，讓義大利的企業直接與中國的企業合資建抗疫物資生產線，中國也可以增加在已到來的抗疫投資，總之完全可以把義大利抗疫作為一個推動與發達國家乃至全球抗疫合作的戰略平台去運作，從而形成全球抗疫的戰略勢能。
有發展中國家的合作抗疫樣板，有發達國家的合作抗疫樣板，全球抗疫體系就有望形成了。
務實，就是用中國的工業優勢、抗疫經驗、經濟實力來幫助對的國家，並與這些國家形成抗議時期的經濟循環，所謂建立疫情時期的經濟發展新體系。大家一定要明白，幫助他國不是無償援助，而是建立與中國經濟的聯通合作機制，形成與中國更好的經濟循環，這是對彼此都有利的事，這不是消耗，而是借力打力的借勢。
譬如，我們不要忘了義大利是個發達國家，他的人均GDP是中國的3.5倍，是G7國家，中國和義大利完全可以基於疫情去合作推進不止疫情的事，從而全方位地對抗疫形成物質後勤支撐。
抗疫本身不止疫情前線，與病毒的戰爭打的更多的是國家後勤。舉個最簡單的例子，醫護人員是否穿上防疫裝備對醫生來說，持續戰鬥力當然是不同的。想想看，僅義大利就132醫務人員犧牲，整個歐洲已經數百人，那會有多少醫生感染？多少戰斗減員？對醫務戰線的戰鬥力影響有多大？
所以，中國和義大利展開更加深入的戰略、經濟合作，快速用物質基礎反哺抗疫，比單純援助效力大得多，對中國和義大利來說，也就不是單純的物資消耗，而變成經濟循環了，抗疫不但不再是凈消耗，還成了推動經濟發展的動力。
其實就是抗疫也可以不是純消耗，還能刺激工業生產。譬如這次疫情，直接會帶來醫護物資的井噴，會帶來醫葯疫苗的大發展等，做好了還會在中國和義大利之間，打開經貿、物流、金融、投資等方面合作的新局面。
全球疫情發展的當下，中國給全球的產業復甦注入一劑強心針，也對整個全球化的發展做出了巨大貢獻。原來大家可能認為全球化會大步的後退，現在反而更需要考慮的是如何更好實現人類命運共同體。
全球經濟發展的前景在中國，資本市場發展前景在中國，改革開放紅利在中國。中國企業有這個強大的避風港，更應對時局積極變革，把握趨勢，內註定力，借力「一帶一路」，外聯世界，2020楊帆起航！

G. 中國中鐵在抗擊疫情期間，做出過哪些貢獻

鐵路工人承擔溫度試驗、預防消毒、換氣等任務。

在這個特別的假期里，我們看到了許多新聞報道，鐵路職工在流感病毒前保持著地位。這些人為了對大家有用把他們的家放在了旁邊，他們，在與流感戰斗的最前線，抵禦流感，控制流感，確保運輸盡最大努力。他們完全闡述了人民鐵路服務的教義，為人民服務。鐵路工人承擔溫度試驗、預防消毒、換氣等任務，最大限度地降低集中轉移中傳染病的風險。雖然工作比平時更重，更困難，但鐵路工人毫不猶豫地對這個責任和責任表示不滿，使更多的乘客能夠安全出行。

H. 疫情期間，除了捐款，車企們還做了什麼

隨著疫情的持續蔓延，確診人數與疑似人數每天都在持續上升。這也讓老百姓們清楚疫情要結束不是一時半會的事情，因此，大家都到葯店、超市等地方批量收購口罩消毒水等物品，做好打持久戰的准備。這也導致全國各地的各種消毒水、口罩、護目鏡等成為了緊缺物資。

盡管世界各國都在支援中國，在海外的我國華僑也紛紛購買大量口罩等物資運回國內，全國停工聽課，大家都不出門，盡量減少口罩的使用。

據家哥了解，我國口罩產量全球第一，每天最大產量為2000多萬個，假設一人一天就使用兩個，全國14億人，我們只算5000萬前線工作人員，那口罩的日需求就是1億個一天了，因此口罩以及消毒水的物品的生產迫在眉睫。

當前新冠疫情防控進入關鍵期，口罩、護目鏡等都成為眼前急需的防護物資。為緩解現狀，不少企業開始改建生產線，跨界生產支援醫護物資。其中，車企的表現尤為突出，例如，上汽的口罩、比亞迪的消毒水、陝汽的護目鏡

上汽

中國一汽始終心系荊楚大地，未來仍將繼續關注疫情，將攜旗下分、子公司及合作夥伴持續開展援助，全力投入抗疫戰斗，直至疫情防控取得全面勝利！

毫無疑問這是一次面對未來未知的危機很有意義的警鍾，我們現在雖然甚至連口罩都供不上了，但還好，有這樣的車企告訴我們：沒關系，還有我們呢。

都說疫情是面照妖鏡，貪欲、私心等醜陋會以最露骨的形式被照射出來，但同時博愛、奉獻、無畏等美好也會得到最立體的展現。

只希望疫情過後，我們的世界變得更為美好！

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

I. 全球疫情危機下，中國企業怎麼辦

全球疫情危機下，中國企業應該謹慎的事業為努力工作做准備這一流行病要求我們以一種新的方式了解。流行病正在摧毀全球製造業的基本准則。全球製造的基本指南是全球布局，然後以成本和效率集成。但是，按照目前的停止防治和全球危機的影響，這種基本標准應該被打破，因此疫情肯定會帶來完全不同的供應結構和成本結構，因此您需要重建供應鏈。疫情全球預防和控制的努力肯定會帶來很多不確定性，但流行病也會影響人們的生命，而且深刻地改變人民的生活方式，所以他們需要重建業務。模式。

你需要維護某個組織開放的地方，為未來的增長進行布局。由於任何變化，它必須意味著有轉移，因此您必須打開您的組織並為未來做好准備。其次，基於這種變化，它將有機會，您的能力將在隨時接受從更改的測試，您准備好了嗎？所以我的建議，是未來的下一件事。能力公司必須更加關注行業合作夥伴和價值合作夥伴。最近，每個人都在討論，包括許多經濟學家正在討論，我們將認為，在那個時候，羅斯福新政府將從大蕭條中拯救美國。但是當我仔細研究所有策略時，我發現了一個非常重要的戰略，以「履行責任的人」。

J. 新冠肺炎疫情對中國中小企業的生存和發展產生巨大影響，我們該思考些什麼

新冠疫情的到來打亂了人們原本平靜且美好的生活，我國採取了許多措施與疫情抗擊，在疫情面前，醫護人員首當其沖站在前線為我們的安全保駕護航，為了阻隔疫情的傳播，全員居家隔離。全員居家的同時，很多中小企業好像在那一刻也按下了暫停鍵。疫情這場沒有硝煙的戰爭，對於國家經濟收入和社會發展都有一定的影響，疫情下的中國，好像生了病的小孩，而這場持續不斷的“小感冒”也應該讓我們學會反思。

2.在疫情下各中小企業應該積極轉變觀念。

面對嚴峻的社會形式，可以迎合疫情下的消費狀況，比如可以聯合互聯網，利用互聯網這個契機，開展線上銷售，擴大品牌影響力。除此之外，還可以通過網上直播增加產品的品牌影響力，選取具有觀眾緣的代言人，讓直播挽救企業的發展。疫情下，有的企業停滯不前，有的企業利用各種資源帶動企業的發展，所以上選擇大於努力。