『壹』 宜家1998年進入中國市場的利與弊
根據查詢人人文庫得知，宜家於1998年在中國大陸開設了第一家傢具賣場，從此開始了在中國大陸市場的征程。宜家的進入，給中國大陸市場帶來了積極和消極兩方面的影響。
積極影響主要表現在以下幾個方面：
1.宜家為大陸的傢具市場帶來了新的設計理念和產品，特別是它堅持的「簡潔、實用、環保」的理念，以及北歐的時尚設計風格，給國內的傢具市場注入了新的活力。
2.宜家的進入也推動了國內傢具行業的創新和進步。為了與宜家競爭，國內傢具企業也開始提升自己的設計理念和產品質量，推動了整個行業的進步。
3.宜家的進入還給大陸消費者帶來了實際的利益。宜家的產品以「物美價廉」著稱，讓廣大消費者可以享受到優質且價格適中的傢具產品，提高了家居生活的品質。
消極影響則主要表現在以下幾個方面：
1.宜家在進入中國大陸市場後，立即處於鶴立雞群的狀態，引領著傢具設計的風向，對其他國內傢具品牌造成了沖擊，導致一些品牌的消失或者競爭力的下降。
2.宜家的產品定位及低價策略在中國市場上並不完全適用。在中國大陸市場，宜家的產品價格相對較高，讓很多消費者望而卻步，而其低價格策略也因中國經濟環境的差異而難以實現。
4.宜家的進入雖然推動了國內傢具行業的進步，但也加劇了國內傢具市場的競爭。國內傢具企業為了與宜家競爭，紛紛推出自己的品牌和產品，導致市場競爭更加激烈。