① 互聯網三巨頭阿里巴巴,騰訊,百度誰最強
1. 網路：在中國互聯網領域，網路與騰訊並肩而立，其服務之廣泛和深入，幾乎觸及每一位華人網民。憑借搜索引擎領域的絕對優勢，網路對客戶擁有強大的吸引力，且使用頻率極高。網路能夠像騰訊一樣，利用其平台優勢向互聯網的各個領域擴張，不斷發掘新的盈利模式。盡管如此，騰訊在客戶粘著度方面略勝一籌，其用戶轉換成本遠高於網路。同時，騰訊的年輕用戶群體對新功能接受度高，使用頻率也較高，這使得騰訊在拓展新的互聯網增值業務方面比網路更具優勢。網路則在商業應用領域占據優勢。其強大的品牌影響力讓新進入者難以撼動，而其最大的競爭對手可能是谷歌，但由於漢字的復雜性和中華文化的深度，谷歌在本土化方面會遇到障礙，因此在短期內難以改變網路在中國的領先地位。網路在很長時間內仍將是中國互聯網領域的佼佼者。
2. 騰訊：騰訊控股在國內即時通訊領域占據絕對壟斷地位，其用戶群體包括國內外華人，活躍賬戶數量高達2.6億。憑借79.1%的市場份額，騰訊遙遙領先於其他競爭對手。騰訊的壟斷地位仍在不斷加強，而其競爭對手MSN的市場份額卻在萎縮。騰訊的優勢在於其強大的用戶粘著度，而其用戶轉換成本也遠高於網路。騰訊在穩固其即時通訊壟斷地位後，開始向其他業務領域拓展，包括互聯網增值服務、移動通訊增值服務、廣告等。憑借其龐大的用戶資源，騰訊在進入網游、簡訊、拍賣等新業務時所向披靡。騰訊近年來的財務數據顯示，其毛利率高達70%以上，凈利潤率高達30%以上，凈利潤也呈現出穩步攀升的態勢。盡管騰訊擁有強勢的壟斷地位，但作為互聯網企業，其仍面臨較高的行業風險。
3. 阿里巴巴：阿里巴巴已成為全球最大的B2B企業，占據國內50%以上的市場份額。其注冊用戶數量高達兩千多萬，遠遠超過其他競爭對手。阿里巴巴的成功在於其前瞻性地把握住了中國成為世界製造中心和采購中心的機遇，為中小企業提供了高效的營銷渠道。隨著中小企業對第三方B2B電子商務平台的需求不斷增加，阿里巴巴的會員數量和市場份額也在快速增長。阿里巴巴的主要收入模式包括會員費和廣告費，但由於大部分中小企業習慣於享受免費服務，付費會員比率一般只有10%左右。阿里巴巴的國際化戰略是其優勢之一，其兩大外資股東雅虎和軟銀對這一戰略起到了推動作用。盡管阿里巴巴擁有較大的市場份額和良好的財務狀況，但其仍面臨一些挑戰，如用戶對品牌忠誠度較低，以及未來可能面臨的競爭壓力等。