中國反壟斷做得如何

❶ 互聯網三巨頭壟斷嚴重，國家是如何反壟斷的

與人類短暫的幾百年商業史相比，壟斷的歷史更短，只有一百多年。 在大部分時間里，反壟斷政策一直處於尷尬的地位，壟斷和競爭的分界線既有水火不相容，也有曖昧。 反壟斷的呼聲也高漲或成為默許的狀態。

在中國，BAT三大企業的壟斷地位已經不言而喻。 2010年穀歌退出中國市場後，網路獨自走遍世界，約占搜索市場總收入的7成左右。 從交易規模來看，阿里巴巴佔中國網上交易額的80%。 在某種程度上，螞蟻一家擁有中國80%的網路入口流量。 把這些流量注入金融，金融業就會出現新的螞蟻。 把這些流量注入旅行，旅遊業就會產生新的螞蟻。 關於騰訊，微信的月活動賬戶數達到5億，QQ的月活動賬戶數達到8.15，約佔中國總人口的6成。

比如微信網路的入口不是公司的事，而是整個市場的公共產品，這和高速公路的入口不應該被民營企業把持是一樣的道理。

網路的自然壟斷屬性和中立性提醒監管者應該關注這個市場。 但是在過去的十年裡其中，對互聯網公司的反壟斷調查一直沒有進展，其中最重要的原因是現有的反壟斷法沒有完全適用於互聯網公司。 壟斷的最終表現是定價權，但互聯網是免費的，價格是零。 但是，壟斷只是監管的必要條件。 因為人們對數字壟斷缺乏更深更徹底的理解。 雖然在法律層面還處於觀察階段，但網路的監督管理應該盡快全面納入政府的議事日程。