外國鞋子在中國怎麼營銷的

⑴ 瘋狂的炒鞋：網上熱議的「炒鞋教程」都有哪些套路

說到現在火熱的炒鞋風，大家是不是都不約而同得想起來“新疆棉事件”了。如果還有人不了解，我再來科普一下：先是hm不用新疆棉。nike，阿迪，彪馬，優衣庫等品牌也紛紛相繼抵制，BCC在新疆拍了段帶陰間濾鏡的視頻，污衊指責為強限勞動力，然後呼籲抵制新疆棉，但這是該地區的重要經濟來源。這樣的做法，展現赤裸裸的狼子野心，國外那些品牌都紛紛站隊，這些人又要賺中國人得錢，還想踩中國人的臉！

希望大家支持國貨，也希望大家理智買鞋不要做鞋販子手裡的小肥羊。

⑵ 中國出口鞋怎麼這么便宜

中--國製造國外便宜的原因：
競爭壓力方面：早期是為了吸引外資，給足招來外資足夠的利潤、外銷市場競爭力。而現在是因為受東南亞、非洲產品的價格競爭。低端的產品哪個國家招得來外資就能做。
因對成本極其敏感，世界製鞋業從未停止過區位轉移，從上世紀60年代開始，先是從北美轉移到中美和南美，從歐美轉移到日本，隨後轉移到韓國和中--國台--灣，80年代轉移到大--陸東南沿海。

營銷炒作方面：至於國內就為什麼這么高價，是因為國外原裝生產的一般的產品可在國內賣天價，政--府也不管他們的炒作和商業作弊，所以我們自己造的一般產品也水漲船高賣個較高價。

比例方面：中國生產出來的產品量是天文數字哦，國內消費不了多少量，5000元賣10雙，和500元賣100雙得的錢是一樣的，生產多出來的量大多調貨到國外去，中國賣多少無所謂。

參與者分配方面：國---家只支持由國內資源和勞力生產出的產品價值由國家、內地生產商、外國經銷商、品牌商、國外消費者分配。中--國勞力盡量無視，為了是永遠保證外國資本的積極性，永遠保證中--國產品的價格競爭力。最虧的是中--國的資源，盡量有些資源是進口的，但污染在中---國。等中--國人80、90後都老了，就感覺到壓力了。

內銷方面：要內銷，中國人要用上便宜貨，就要重視中國勞力的分配比例，這樣就得放棄國外低端市場（失去價格優勢），得放棄國外這塊市場的合作，放棄國外低端產品的投資，天文數字的生產量也就會小下來，有人會失業，小老闆也會失業，但人人有衣有鞋有小家電，但如果無房產或買不起（房產、能源、交通收入為政--府主要收入來源，房產、能源、交通是活著的人就要用的，稅收就不一樣，稅某年會少很多，靠稅的話政----府可能會窮掉），你一樣沒錢買便宜的很多東西的，還得問父母要錢買房子。
現在最好的政---府給點保護，中國各方面建立起世界級、質量過硬的品牌，再到國外建合資廠。不過政--府吃著地皮錢很難趕動它（它不做別的打算了），老闆們當然跟著搞房地產了。

地皮不同於其它商品，它不能跨地域流通，地產從地皮到最終產品經過的成本要素也復雜，所以太容易漲，所以房產是人類的悲劇來的。除非國家花上身家的錢投資無數的快速的交通和私家車工業，減少城市與村鎮的距離！

⑶ NB鞋子在中國的生產基地在哪

美國NB鞋子在中國沒有生產基地，只有負責宣傳和銷售的的公司，名為新百倫貿易（中國）有限公司，地址是上海市長寧區長寧路890號。公司於2006年12月27日在上海市工商局登記成立。法定代表人Darren Tucker。

公司主要負責在國內銷售NEW BALANCE運動鞋系列產品，並很快便佔領了很大的跑鞋市場份額。在此過程中，為了適應中國市場文化，該公司選擇了使用「新百倫」的中文名進行宣傳和營銷，在其宣傳產品的廣告中使用「新百倫New Balance」標識。

New Balance是唯一在美國擁有專屬工廠的國際化運動品牌，其中五個在美國，兩個在歐洲。New Balance公司是一家私人公司，而非股票上市公司，因此可以有更大的開發空間；同時在公司文化的傳承上，比較容易得到貫徹。

(3)外國鞋子在中國怎麼營銷的擴展閱讀：

New Balance公司擁有其獨特的文化：

堅持出品多寬度、多高度的鞋款：這是針對人性出發的設計，也是最基本的關懷，帶給每一位消費者最舒適貼近的鞋型。

New Balance不與運動明星簽約。因為適合明星的鞋，不一定適合大部分的消費者穿著，所以New Balance公司將費用投入在產品的研發上，以提高產品質量，增加顧客滿意。New Balance相信「鞋子就是最好的代言人」。

New Balance公司至今，一個經歷了110年風雨的品牌，仍然不斷以新興的科技，孜孜不倦地開發更符合人體工學的鞋款。作為全球運動品牌的領導者，New Balance公司堅守高標准道德規范、100%顧客滿意度、團隊合作的公司精神，在科技材質、產品外觀與舒適度上不斷創新進步。