中國服飾行業如何才能翻盤

㈠ 中國本土運動服裝品牌未來的發展前景怎麼樣

根據Euromonitor統計數據，2019年Nike/Adidas市佔率延續提升趨勢，分別達到22.9%/20.4%，Skechers提升至6.8%。國內品牌中，安踏加速搶占份額、進一步拉同Nike/Adidas距離，市佔率為16.4%(安踏品牌/FILA市佔率分別為11%/5.4%)，李寧/特步企穩回升，2019年市佔率為6.3%/4.9%。

——更多數據可參考前瞻產業研究院《中國運動鞋行業產銷需求與投資預測分析報告》。

㈡ 如何做服裝生意

呢?眾所周知服裝生意是門檻最低最容易創業的生意，但是這不並不代表服裝生意就一定能成功，呢?掌握服裝市場的命脈的很重要的，做服裝生意就要知道消費者喜愛怎樣的服裝風格。 ?服裝風格定位 就是已經決定經營男裝，或者女裝，要做到頭腦要很清楚，不要一到服裝批發市場，看什麼都好，什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路，做服裝最好是專一如果你的店鋪很大，可以做男裝，或者女裝。不要到了市場忘記自己來做什麼的，不要讓別的東西影響你的思路。 服裝定位，是做品牌，還是做學生服裝，還是中老年服裝，還是童裝，針對你所要進貨的服裝進行市場調查。所有批發運動服裝的批發商你都要了解，拿本子記住誰家批發什麼樣的運動服裝，什麼樣的價格，誰家批發的好，誰家進貨的人多，誰的店的生意旺。可以要一張名片標明，你都要牢記在心，這就是你的財富。另外觀察來進貨的人，都進什麼樣的貨，在哪裡賣，如果你發現這個人總來進貨，那就是他賣的好，你就要跟蹤他到他的店裡去偷偷的調查了，對你馬上開店有很大的幫助。 ?服裝進貨 一切准備好了，現在就進貨，如果你是第一次上貨你也要裝做熟客的樣子，可以和經銷商談價格，因為你可以說出別人家服裝的價格，所以老闆看你很懂行，不是新手，新手是回答不出來老闆的問題的，中國有句話叫：知己知比，百戰百勝。這樣在第一次進貨就不會多花大頭錢，還為了拉你這樣的客戶給你優惠。 進貨的眼光很重要，要做到"他無我有，他有我精"的地步，貨是一間鋪子的命脈，只要貨好，即便是裝修、口岸都不怎麼樣，生意一樣好，要知道酒好不怕巷子深。當然，要做到這種境界，所以口岸、裝修同樣也重要，只是貨是最重要的。 在進貨當中要注意有很多的衣托，假裝也是來進貨的，新手是很容易上當的，看別人搶購，自己怕晚了沒有貨，也去搶購。新手看不出來，是真是假，在這樣的情況下，別人拿貨的人還很多，你還擔心會被騙。你可以採取。讓別的批發商幫你進幾件，因為你進的少老闆是不批發給你的，就是批發給你也是很高的價格，你給幫你的人每件衣服加點錢，就可以批發到你想要進貨的衣服了，比你在老闆那裡批發省很多的錢，回去看看，如果好賣，賣的好，就可以根據需要來進貨了，這樣不會上當。前提是批發商不認識你的情況下完成。 ?服裝擺放 進完了貨要對服裝的擺放，店的整體效果做到給人感覺很好的店，可以去考察批發商或者專賣店，零售商的店鋪，到那裡學習衣服的擺放，這樣你的店就可以以嶄新的面貌迎接顧客了。 ?服裝價格 隨時掌握市場行情，發現批發商的價格調整，你也要馬上調整你的價格。賣多少，怎麼賣，自己拿主意了。 ?服裝店經營 經營問題，也就是個人的銷售手段，對於賣服飾，老闆的口才不能不好，還有親切感很重要，這樣才容易留住客人，才容易產生回頭客。另外，適當的促銷手段也是必要的，尤其是開張期間，建議在開張期間不要在價格上做浮動，最好是送一些不值錢的東西，服飾店適合送廉價的小飾品，比如胸花、吊墜什麼的，告訴顧客，買這件衣服可以送打版的項鏈(很便宜的)、胸花等等。

㈢ 「迪奧馬面裙」事件背後：漢服商業化提速，漢服產業該如何沖出世界

迪奧馬面裙事件引起爭議的背後展示了當代年輕人對於中國傳統文化的關注以及文化自信的增強，同時也顯示了當下漢服產業的發展需要進一步完善，漢服商業化需要進一步推進。在迪奧抄襲事件發生後，如何在繼承與發展中國傳統服飾的前提下沖出世界，成為當下漢服產業的重點與亟需突破的難點。

如果想要漢服在全世界范圍內得到廣泛傳播，需要進一步完善產業鏈，在銳意創新的同時保留服飾精髓，在完善製作技藝的同時縮短工期，如此一來才能真正打開國內國際市場，走出國門向全世界展示。

㈣ 作為服飾生產大國，中國怎樣才能成為服飾生產強國

中國想成為服飾生產強國，還是要在創意上面下功夫。中國服裝質量上已經有所保證，但是如何能設計出大眾喜愛的服裝風格還是要多加考慮，中國的服裝一定要能夠展現中國的文化，這是一種非常好的發展路線。

服裝行業競爭日益激烈，行業逐漸向科技化、健康化等方向發展，這也對我國服裝行業發展提出了更高要求，同時也是中國從服裝大國建設服裝強國的關鍵。建設服裝強國的根本性因素是依靠服裝科技生產力的跨越式進步，實現勞動生產率的大幅提高。

㈤ 中國服裝業：下一個十年會怎樣

在下一個10年中，當這些人擁有了自主意識，他們又會反作用於所身處的時代。 在中國，70後、80後、90後三代人與國內服裝時尚產業之間的關系正是如此。從70年代末改革開放起，每一代人都會和自己所處的時代產生互動。一方面，他們在出生的年代中受到當時時尚的熏陶，並逐步形成自身特有的時尚審美與消費習慣；另一方面，當他們進入青年時期，便開始將自己的意志作用於新的年代，並以此推動中國服裝產業的進步。 70後：時尚來得有點猛 1978年，中國開始了改革開放。中國服飾發展的春天與中國人時尚觀念的復甦也便始於此時。 上世紀80年代初期，時尚潮流信息開始從香港經廣東進來，當時時髦人士沒有不知道廣州高第街、深圳沙頭角這兩個「時尚聖地」的。許多具備當時時尚元素的服裝都是從這里流向全國。盡管有些服裝以現在的眼光來看過於媚俗，但是對於已經10多年眼中只有「綠、藍、黑、灰」的中國人來說，這些衣服都是美的。 生於上世紀70年代，長在80年代的70後，此時也陸續進入了追求美的年齡，因此對他們來說，80年代是幸福無比的。而且，隨著國門的開放，國人壓抑很久的愛美之心終於能夠得以滿足，因此一時間，只要是與服裝相關，都能迅速成為一種時尚潮流。所以，對於70後來說，那段時期從來不缺少時尚，而且，時尚來得還有點猛。 當時的一部電影《廬山戀》，女主角艷麗的時裝給當時的人們帶來了強烈的視覺沖擊。於是，似乎一夜之間，中國的大地彷彿成為了一個巨大的顏料盒，人們紛紛穿上了各種色彩艷麗的服裝。但此時的人們由於受當時收入以及節儉消費觀念的制約，還是以實惠為主。 因此，80年代初期全國曾經風靡過「的確良」。「的確良」其實是一種化纖面料 ，按現在的眼光，它其實一點也不良。因為它是化纖面料，所以穿上它會感到異常悶熱。但只因為它挺刮、滑爽、尤其是能印染出鮮亮的效果，而且價格相對低廉，所以在那個年代受到了全國的追捧。 除了色彩，在款式造型上，80年代國內的服裝也可為異彩紛呈。從喇叭褲、蝙蝠衫到健美褲以及連衣裙，國人的著裝迅速擺脫了舊時一成不變的風格。從西方電影流入的喇叭褲，當年因為引領時裝新潮，受崇尚自我表現的青年人追捧和喜愛，成為阻擋不了的流行趨勢。此後的若干年裡，黑色彈力健美褲也流行了相當長的一段時間。伴隨健美褲風行的年代，蝙蝠衫也一起盛行。貼身的健美褲搭配寬松的蝙蝠衫，或配上一副墨鏡，是當時都市摩登女郎的標准行頭。 除此之外，在那個年代興起的「西服熱」，帶來了中國西服業的發展。80年代中期，大批西服廠興建起來，大約從國外引進了一百多條西裝生產流水線，極大提高了西服生產的狀況。使用流水線作業，採用專用設備，使工藝日趨合理，質量提高，效益增加，生產能力迅速擴大。而且西裝業也帶動了鄉鎮企業服裝廠的大發展，從80年代滿足國內需求和加工出口，到90年代創建自己的西服品牌，中國的西服企業很快走向品牌化生產的道路。同時，80年代的女性們也穿上了西裝套裙，隨後，「職業女裝」的概念也正式誕生。 面對國人對於服裝與時尚的極大需求，有生意頭腦的人抓住了機會，很多香港及國外的尾貨產品和二手衣服，以及各種零頭紡織品，大量地運到國內。那個時期，從沿海到內地，從城市到鄉村，服裝市場達到空前的繁榮。當時的各行各業都賣服裝，人稱「工農兵學商，人人倒服裝」。 時至今日，70後已經成為了社會的中堅力量，他們成熟而有經濟基礎，因此市場當中有很多專門以他們為目標客群，根據他們的工作、社交和生活方式的特點而設計生產服裝品牌誕生並成長起來。 80後：買衣服？先看牌子！ 80後群體的整體生活條件，要比他們的前輩優越不少。加之大多數80後都是獨生子女，因此，父母都會傾其所能來滿足他們在各方面的需求。同時，80後浸潤在電視文化和快餐文化中成長，相對於他們的兄長輩而言，可謂徹頭徹尾的消費主義者。 在上世紀90年代，隨著中國國力的進一步提升，越來越多的國際品牌開始認識到中國市場不可估量的潛在價值，因此紛紛進駐中國，期望先人一步搶占市場。此時恰恰是80後一代開始對著裝打扮產生自我意識的時候，許多家長都會通過購買人們心目中的知名品牌產品來滿足孩子。基於此，80後便成為了對品牌有著極高認知度和依賴性的一代人。 紐約咨詢機構Pao Principle的創始人及總裁Patricia Pao著有《中國奢侈品消費者樣本研究》一書，其中有觀點認為，中國的80後是推動國內奢侈品消費的重要力量。根據調查，他在書中指出：「13.5億中國人中有大概3億人生活富裕，其中包括了在1979年後出生的約3790萬人，他們被看作奢侈品在中國市場的主要消費群體。這個消費群中大部分是20到40歲的年輕人，對比起美國、日本和歐洲的奢侈品消費者主要是40到70歲的中老年人，中國年輕人顯然要比國外同齡人更加早的渴望得到奢侈品。」 而中國服裝產業的發展，也契合了大眾越發認同品牌的趨勢。進入90年代，新型的消費觀念、消費模式在中國的都市中已經登堂入室。不知不覺之中，各種商品已經承擔起廣泛的文化聯系和傳播的功能。人們不僅僅消費物質產品，還消費商品品牌所象徵所代表的某種社會文化意義，包括心情、美感、檔次、身份、地位、氛圍。而在消費過程中，人們也藉助消費表達和傳遞自己的地位、身份、個性、品位、情趣和認同。所以，著裝的品牌檔次也成為人們身份和品位的主要標志。正是在這個年代裡，國內誕生了雅戈爾、杉杉、順美等諸多的品牌。現在它們都已成為各產業集群的中堅力量。可以說，中國的服裝品牌之路就是從這個時候開始的。在多元價值觀開始形成，社會利益開始結構性調整後，服裝品牌也開始了從「產品需求」到「品牌需求」的轉型。 伴隨著服裝的「品牌化」，服裝商業市場也開始發生變化。服裝品牌的增多，使得更多具有更大體量的百貨商場開始出現，這些商場通過與品牌服裝廠商的聯營，互相分享客群，達到互利共贏的目的。同時，為了體現自身的價值和檔次，也有品牌服裝開始脫離傳統意義上的服裝市場，而選擇開設獨立專賣店，一方面能夠更加自主地經營，同時也能夠更好地通過店內的陳列布置來體現品牌自身價值。 因此，80後可謂是「逛著商場成長起來」的一代人。在商場中，他們能夠自由地選擇自己心儀的商品，一邊享受舒適環境帶來的愉悅感，一邊也感受著購買名牌產品的滿足感。 90後：個性和便捷才是王道 從一懂事的時候開始，大部分90後的生活中就已經擁有了電腦和網路。這樣的成長環境，使得90後長期浸潤在互聯網文化中，他們與前輩相比，無論是價值觀、審美取向還是消費習慣都有著很大的不同。 正是基於90後的這些特點，國內的服裝行業也相時而動，近幾年間發生了不少變化。 「個性潮牌」於近年紛紛涌現。這些潮牌，店面的數量不多，體量也不大，在宣傳上也並不發力。然而正因如此，使得這些潮牌給人以小眾化的印象，這恰恰符合90後追求個性化著裝的要求。「所謂潮牌，就是低調的奢華，小資小眾的品位。」P+百貨的老闆兼買手Royce曾談到：「許多消費者每次去買千篇一律的奢侈品品牌，特別是參加『滿就減』血拚，都要買回一堆容易和別人撞衫的衣服，漸漸興致就不高了。所以個性、甚至小眾化品牌的生存環境肯定會越來越好，因為消費者渴望獨一無二的慾望會越來越強，而小眾品牌的身後則是日益龐大的城市年輕消費族群。」 除了小眾化以外，這些潮牌所設計的服裝無論從款式還是風格上來看，都和主流服裝市場所銷售的商品有一定區別。同時，潮牌往往會採用誇張的色彩和怪異的圖案來點綴於服裝之上，這也正符合90後的審美取向。 許多主流服裝品牌也開始意識到90後所存在的消費潛力，因此紛紛推出年輕化的第二品牌，來專門針對90後進行服裝的設計和生產。同時，這些品牌也開始認識到偶像之於90後所能夠產生的帶動力，因此聘用年輕偶像來為品牌做代言推廣，也成為近年服裝市場中的一個潮流。 在傳統消費渠道之外，90後對於網路的依賴也啟發了不少傳統服裝品牌，在繼續實體店面經營的同時，這些品牌也紛紛開設網店或通過第三方網路交易平台來實現商品的網路化銷售。更有甚者，近年來還出現了許多專門進行網路銷售的服裝品牌，這些品牌省去了開設實體店面所需要的財力人力，而把更多的精力投入到產品的開發以及物流環節上。如此，他們便可以為顧客提供更物美價廉的產品以及更迅捷的送貨上門服務。 應當說，90後目前雖然還沒有成為最具購買力的人群，但是他們的生活方式已經對國內的服裝行業產生了不小的影響。畢竟，在不久的將來，90後將接過前輩的旗幟，成為主力的消費群體。

㈥ 中國服裝行業發展現狀與趨勢

2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。

服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。

特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？

一、服裝產業將加入智能科技元素

如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。

二、服裝個性化需求增加

服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。

三、可持續時尚將逐步成為主流

服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。

四、線上線下相互依存

越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。

五、消費者購物體驗感至上

在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。

我是老趙，一個在服裝行業摸爬滾打幾十年的生意人，以上是我對於中國實體服裝行業的一些觀點，文章不足之處歡迎多多指教。

㈦ 怎麼提升服裝店鋪的業績

隨著網購的發展，現在實體服裝店鋪客流量減少，很多人都在想辦法怎麼來提升業績，其實，細節才是決定實體店能否長久的關鍵！今天小編給大家帶來能讓實體服裝店業績增長的15個小秘訣，快來收藏吧！

讓實體服裝店鋪業績增長的小秘訣

1、堅持每月一個會員日，會員日送會員一份禮品。

2、商品旁邊多一張小海報（pop），這款商品的銷量可以增加16%。

3、盡量讓顧客在門店停留更多的時間，比如邀請顧客坐下來，給顧客倒上一杯水。

4、請收銀台工作的店員操作迅速一些。讓顧客等待一分鍾，顧客會感覺等待了5分鍾，可以多增加掃碼付款。

5、制定自己門店的SOP (標准化操作流程)，指引員工工作，可以提升37%的效率。

6、永遠要向顧客介紹高於顧客心理目標價位20%的商品。

7、每周都要進行一次針對競爭對手的市場調查(調查品類、價格、活動、品牌等）。

8、每一個通過微信或電話咨詢問題的顧客,都應該及時得到回復，可以有效留存顧客。

9、關注半年或一年內消費金額累計排名前30%的顧客,滿足他們，就相當於抓住了門店82%的業績。

10、明亮的燈光能夠刺激顧客進店的慾望，色溫選擇5000-5500K的暖白燈，最能賦予商品新鮮感和生機。

11、進門的通道和店內的通道必須保持通暢,不能被任何物體阻擋，進店人數可有效提升17%。

12、每個員工都要掌握50個有很強消費能力的忠實粉絲型顧客，才有持續創造大單的可能。

13、每個員工都應該能夠熟練地向顧客講述成為本店會員的好處和會員卡辦理方法。

14、每月都要進行一次收銀系統和後台信息系統維護，減少運行故障，避免影響銷售。

15、當一個門店標准配置是10個員工時，請配置11個！首先給門店一個業績提升的可能，其次也給員工一個隨時都可能下崗的壓力。

其實開店做生意就是一個「讀心」的過程，只有用心對待顧客，才能讀懂顧客的需求，只有讀懂顧客需求，才能更好地為顧客服務，從一些小的細節上提升服務質量，業績怎能不提升！

㈧ 我國服裝業的現狀

——2023年中國服裝市場規模有望突破4萬億元

數據顯示，2014-2018年，我國的服裝行業零售收入逐年增加，2018年國內服裝行業零售收入達23108億元，年復合增長率為13.1%，並有望在2023年復合增速至40188億元。

—— 以上數據參考前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》

㈨ 耐克阿迪聲明或震動CBA，國產品牌是否會迎來逆襲機會

「堅決反對以任何姓氏企圖對國家及人權進行摸黑造謠的行為」以上言論引自黃軒及其團隊終止HM代言的聲明。明星給我們每個國人都起到了很好的帶頭作用。而耐克阿迪的聲明或震動CBA,國產品牌會迎來逆襲機會嗎？

HM、耐克、阿迪等抵制新疆棉聲明

2021年3月25日，HM集團通過全球認證的第三方來采購更可持續的棉花並不直接從任何供應處采購棉花。

以上便是HM抵制新疆棉的聲明主體。而且這不是一家之言，耐克、阿迪等其他國外品牌也陸續發明了抵制新疆棉的類似聲明。

3月26日，李寧就官宣肖戰為品牌代言人！戰放無限可能，支持國貨！