1. 南寧的外貿前景如何,未來經濟發展如何
南寧做外貿還是蠻不錯的，很多南寧人都開了外貿公司，樓主若是想從事外貿工作可以多方面了解下
2. 助推器產品有人了解嗎可以推200噸火車的。上海堯卯機電的助推器，請問有誰用過嗎怎麼樣謝謝。
助推器和火車沒有任何關系
火車是需要機車去牽引的
3. 槍機到位助推器的作用
AK——特別是AK47，最大的優點在於它的高度可靠性，這是由前蘇聯復雜的地理環境決定的，在可靠性和精度難以共容的情況下，卡拉什尼克夫選擇了前者。這個決定是正確的，當然作出的犧牲也是很大的。AK47遭到最多的詬病就是遠距離精度不佳。我軍長時期將56式沖鋒槍與半自動步槍混編，主要是依據對印自衛還擊作戰中所取得的經驗，試圖用56式半自動步槍的高精度來彌補56式沖鋒槍的不足，發展63式自動步槍也是出於這種考慮。在越南的叢林戰中，能見度差、直射距離近、自然環境惡劣，所有的條件幾乎是上帝單為AK47所創造的，AK47在與M16的對決中完勝對手，包括敵人在內的稱贊使AK47名揚天下，而它精度差的缺點則被輕輕掩蓋了。到了阿富汗戰爭時，阿富汗的山區和越南的地理環境相差霄壤，步槍遠距離射擊的情形遠遠多於近距離作戰，AK系列遠距離精度差等毛病開始凸現，游擊隊甚至用老式的英制斯普林菲爾德式步槍與蘇軍遠距離作戰，蘇軍士兵大吃苦頭。
二、從AK47到AKM，再到AK74，直至AK100等，AK系列的改進主要是工藝、重量和口徑，卡拉什尼克夫出於生產便利、士兵訓練和武器通用方面的考慮，對AK系列未作大的修改。AK系列的優點和缺點都和以前一樣突出（AK74的精度略好主要是依據彈葯的進步）。而在世界范圍內，以AK系列為原型的各類武器大獲發展，芬蘭的梅爾瓦特M76，韓國的K2，中國的81式，甚至丹麥的馬林斯M82，特別是以色列的伽利爾，都在保證可靠性的前提下，採取各種措施提高射擊精度，大有青出於藍之勢。卡拉什尼克夫在訪華時曾當面對81式步槍的總設計師王志軍說：「你的槍比我的槍好。」恐怕未必完全出於謙遜。其實以前蘇聯的工業和士兵訓練的水平，在和平時期是否有必要在輕武器領域採取數十年一貫制的做法，值得商榷。反觀美國的斯通納，就並未躺在M16的輝煌上睡大覺，他的斯通納63開了組合式槍族的先河，總體水平大大超過M16，雖被美軍以代價太高為由拒絕列裝，但這種理念和開拓創新的意識很值得欽敬（說清楚，我並非認定斯通納的組合式槍族一定比AK的班用武器族高明）。
三、AK74主要的進步就是小口徑化。但前蘇聯在班用武器5.45毫米口徑的選擇上似乎有些輕率。據卡拉什尼克夫自己表示，當時在參考M16的基礎上，已研製出5.56毫米的彈葯，但軍方認為不能和北約用同一口徑，遂改為5.45。採用5.45是否經過嚴格和科學的論證，他沒有明言。但從AK74在阿富汗的表現看，5.45毫米彈不是很令人滿意，特別是遠距離侵徹力和殺傷力差（5.45彈雖有「毒彈頭」的稱謂，但其殺傷力主要是依靠彈頭內加空腔取得的）。後來俄羅斯開始6毫米彈葯的研製，似乎有亡羊補牢的意思，但大局已定，無法改變。AN94仍採取5.45毫米彈，也許是一種無奈。當然有人會說5.45毫米彈又不是卡拉什尼克夫研製的。但我認為一個大師級的武器專家不應只是武器本身的設計師，彈葯領域也應有所長。
四、最後這條有些對卡大師有些不恭。AK47的歷史地位是不容置疑的，這其中卡大師的貢獻自是第一位，但也確有幾分幸運。試想，如果納粹德國再苟延殘喘幾年，保不準MP44的地位要超過AK47。如果說必須在這二者之間選擇一支真正具有劃時代意義的步槍，我會不得不投MP44一票。AK榮耀了半個世紀，它的身上的光環有些過於眩目了。美國人對AK給予了很高的評價，有專家認為，「在2025年以前，不會有比AK更傑出的武器」，說實話，我聽著都有些肉麻。但卡大師聽後，欣然表示：「我個人同意這種看法。」說輕了是驕傲自滿，說重了是固步自封了。AN94的橫空出世，震驚世界輕武器界，也不啻是對大師看法的一種否定。長江後浪推前浪，這是必然的趨勢，不可逆轉。
4. 神經性耳聾帶助推器管用嗎
看你聽力損失程度怎麼樣，助聽器一般是放大聲音的效果，對各種耳聾都有一定的效果，只不過一般傳導性耳聾效果好一些，因為傳導性耳聾一般聽力損失不會很大，神經性耳聾一般聽力損失較重一點，所以相對而言可能效果比傳導性的，看起來稍微差一點，但是比完全沒有放大要好。
5. 如何理解保險是穩定器和助推器
是穩定器和助推器不假。
但是如果你家買個車，穩定器助推器買了更好，但是目前你可能還覺得暫時不買也能過。所以決定過兩年再買。可是卻天天有人來跟你推銷穩定器、助推器，你感覺怎麼樣？尤其是，當你已經買了一套以後（也許是認識到了穩定器的好處，也許是被纏怕了，也許是你親戚朋友賣的面子抹不開），這個業務員還想盡一切辦法賣給你另外一套，當你買了一個品牌的以後，別的品牌的業務員都來找你推銷。。。
這就是中國保險業的現狀。我常跟別人說，保險是個好東西，但是被中國的保險公司搞壞了。且不說保險，就算是銀行，天天有人對你糾纏不休，非得要你去他們行存錢，存了一萬還想要你再存一萬，存了十萬還想要你再存十萬，你啥感覺？是不是覺得這幫人都是瘋子？
保險就是這樣被搞壞的。
6. M4與M16有多大區別，從外觀如何分辨
主要外形區別在護木和槍托上。M4護木短，槍托為伸縮型。M16（還有很多型號）的護木長，槍托是固定的三角槍托。
M16
是美國軍方給由阿瑪萊特AR-15發展而來的步槍家族指定的代號。它是一支突擊步槍，使用北約標準的5.56毫米彈葯。M16曾經是1967年以來美國陸軍使用的主要步兵武器，也被北約15個國家使用，更是同口徑中生產的最多的槍械。
M16是一支輕巧的5.56毫米風冷氣動彈匣步槍，同時具有由直接碰撞氣動操作啟動的轉動式槍機。它由鋼，鋁以及復合塑料製成。
M16主要分成三代。第一代是M16和M16A1，於1960年代裝備，使用美軍M193/M196子彈，能夠以半自動或者全自動模式射擊。第二代是M16A2，在1980年代開始服役，是用來發射比利時M855/M856子彈(北約5.56毫米)的。M16A2可以半自動射擊，也可以以最多3發進行點放射擊。射擊模式是由槍支一側的選擇開關決定的。最後，M16A4成為美伊戰爭中美國海軍陸戰隊的標准裝備, 也越來越多的取代了之前的M16A2。在美國軍隊中，M16A4與M4卡賓槍的結合使用仍在逐步取代現有的M16A2。M16A4具有配備護木的四個皮可汀尼滑軌，可以使用光學瞄準鏡，夜視鏡，激光瞄準器，握柄以及手電筒。
除了早期有一些毛病之外，M16逐漸成為了成熟的可靠的武器系統。它主要是由柯爾特兵工廠以及赫斯塔爾國家兵工廠製造，而世界上很多國家都生產過其改型。其半自動版本，AR-15，是由少數大生產商生產的，並加以許多細小的考慮的，美國流行的休閑用槍械之一。
M16的發展在1950年代由軍方主導，190年代在越南進行了一次很成功的實戰射擊。這導致在1964年M16正式被美國空軍(USAF)採用。許多個M16改進的版本陸續進行了實彈射擊，成功的產生了M16A1。M16A1僅僅是M16應軍方要求加上了一個復進助推器。它從1967年到1980年代一直都是美國陸軍的主要步兵武器，直到被M16A2取代。M16A2如今反過來又被M16A4取代，後者採用了為M4卡賓槍開發的模組化平頂機匣。該武器的最初版本仍然有庫存，主要供留用，以及給國民警衛隊以及美國空軍使用。M16A3是M16A2的全自動改型，主要在美國海軍中使用。
M4因為其良好的射程，准確性和緊湊的結構使其在美軍中廣受歡迎。1997年11月起，美國陸軍正式裝備M4卡賓槍，用於替代各種沖鋒槍，部分手槍和M16A2步槍。盡管平頂機匣早已投入了批量生產，但首先生產的是仍然是採用M16A2的固定提把機匣的M4。除了在美國軍方，M4在美國的民用市場和執法部隊中都相當受歡迎。
口徑 5.56X45mm NATO (.223 Rem)
重量(不包括彈匣) 5.9 lb (2.68 kg)
30發空彈匣 0.25 lb (0.11 kg)
30發滿彈匣 1.0 lb (0.45 kg)
長度(槍托伸展) 33 in (84 cm)
長度(槍托收縮) 29.8 in (76 cm)
槍管長 14.5 in (37 cm)
內膛特徵 鍍鉻，六條膛線，纏距7 in.(178 mm)，右旋
自動方式 直接導氣式
槍口初速 2900 ft/sec (884 m/sec)
槍口動能 1645 焦耳
有效射程 350 m
射速 700-850 rpm
發射方式選擇 Safe - Semi - Full Auto
上提把 可拆卸上提把
美特種兵的利器--M16和M4A1卡賓槍
1955年，擔任美國仙童發動機和飛機製造公司阿瑪萊特（Armalite）分公司射擊比賽武器和救生槍主任工程師的尤金·斯通納（Eugene Stoner）開發了一支採用瑞典AG42楊曼步槍的導氣管（也稱為氣吹式）原理、口徑為7.62mm的自動步槍，命名為AR-10。
AR-10的設計無論是材料還是外形在當時看來是相當前衛的，機匣採用鋁合金，直槍托與小握把採用工程塑料，槍管是鋁制的，內套不銹鋼襯管，只有槍機和槍機框是採用鍍鉻鋼製件，空槍重僅3.4公斤。當然，前衛不一定都是好的。1956年，AR-10參與美國陸軍的選型試驗，在試驗過程因槍管過熱導致槍口裝置松動，連續撞擊鋼襯管而嚴重開裂，於是被取消資格。
AR-10的設計組把AR-10按比例縮小成口徑為.222的自動步槍，只用了6個月時間就提交了6支樣槍由阿伯丁試驗場評審，後來口徑又改為.223（5.56mm），當時是1957年。除了口徑外，AR-15的槍管改為全鋼制槍管，並採用短的棒狀消焰減震器，原本位於提把內的鉤型拉機柄改成提把後方的T型拉機柄，其他方面則與AR-10基本一樣。
AR-15的出現引起了美國軍方的注意，從1958到1959年，陸軍在本寧堡、奧德堡和阿伯汀試驗場等地將AR-15與M14進行對比試驗，試驗結果表明AR-15 重量輕、易操控、易於分解結合，但槍口焰大、精度不好、侵徹力差、使用30發彈匣時故障率高，總之，AR-15還需要繼續研製。美國陸軍對AR-15失去了興趣，因此，阿瑪萊特公司決定停止對AR-15的研究。1959年，柯爾特（Colt）公司購買了AR-15的設計、製造與銷售權，並進行改進，發射的槍彈也由過去試驗時的溫徹斯特5.69mm槍彈改為雷明登5.56mm槍彈。
就在美國陸軍對AR-15失去興趣時，美國空軍卻突然對它產生興趣。空軍柯蒂斯·E·李梅將軍認為AR-15可能取代M2卡賓槍，並竭力主張少量采購AR-15。1960年，空軍在德克薩斯州的一個空軍基地試驗了AR-15，此舉令AR-15避免夭折。
1961年8月，軍援咨詢小組要求購買1,000支AR-15准備在越南進行全面的戰斗試驗，被當時的國防部長所批准。這次試驗表明AR-15適合身材矮小的南越政府軍士兵使用，不久，國防部正式指示在實戰條件下試驗AR-15，試驗表明AR-15在性能上優於其他武器。
1962年，柯爾特公司得到美國國防部高級研究計劃局的支持，在越南戰爭應急計劃中准備拿出1,000支AR-15進行戰場試驗。而美國陸軍在1962年、1963年兩次復試AR-15，兩次否定AR-15，理由是遠距離上精度差，易損壞。
但在空軍與軍援咨詢小組的努力下，國防部決定對AR-15和現役的M14進行一次效費比試驗，試驗表明AR-15比M14好，而且價格更低廉。這個結果不僅轟動了陸軍部上層，而且轟動了白宮，陸軍受命再次對AR-15和M14進行全面性能比較。
真實的試驗記錄證明AR-15的確勝過M14，後來肯尼迪總統說了話，國防部長麥克納馬拉下達了指示，美軍駐越南總司令威斯特摩蘭也多次作出裝備的請求。1963年底，美軍與柯爾特公司簽訂了生產104,000支XM16的合同，其中85,000支提供陸軍的特種部隊與空中機動戰術部隊使用，另外19,000支供空軍的空降特種部隊使用。此時，空軍將在越南使用的AR-15命名為XM16。1964年，美國空軍正式將XM16定型為M16。而AR-15則仍然是M16系列的商用編號。
對於AR-15能成為M16，M14可謂「功不可抹」，事情還要從20世紀50年代說起。在北約進行「彈葯通用化」即要在北約內統一槍彈口徑時，美國認為T65式7.62X51mm槍彈射程遠、穿透力強，堅決反對任何降低威力的小口徑彈葯。於是美國憑盟主地位施加強硬影響，1953年，北約正式決定T65彈為北約制式彈。1957年，美國進行制式步槍的選型試驗，參與競爭的步槍包括有已經定為北約制式武器的FN FAL步槍、斯通納的AR-10和在M1伽蘭德半自動步槍基礎上設計的T44全自動步槍。
其實選型試驗的結果早已內定。美軍的制式步槍是不會用外國貨的，FAL的參與只是做做樣子而矣；AR-10試驗時出了問題，但不但不允許修改，而且是立即取消資格。於是T44步槍理所當然地取勝，並定型為M14。M14剛剛裝備部隊便立即在越南戰場投入使用，在越南的叢林山區中，M14的缺點暴露無遺。M14全長1120mm，帶實彈匣時全重4.54kg，由於7.62mm槍彈威力大，在全自動射擊時後坐力非常大，射手不容易控制，射擊精度很差。最不能忍受的是在越南戰場上配發的M14在快慢機上加了鎖，鑰匙由連長掌握，士兵只能半自動射擊，如果要全自動射擊則需要向連長申請開鎖。在AK47強大火力的壓制下，使用M14的美軍士兵苦不堪言。
在越南戰場上的美軍迫切地需要一種新的步槍取代M14步槍。1962年美國國防部長麥克納馬拉下令M14立即停產，隨後M16便匆匆忙忙地趕赴越南戰場救火了。M14從1957年裝備部隊，1963年全面停產，1967年被全面換裝，只裝備了10年時間。其實M14也並非是一支一無是處的槍，它只是一支在錯誤的時間、錯誤的地點、被錯誤使用的槍而矣。
一般來說，美軍裝備一支新型步槍總是要經過反復多次，極為慎重的試驗與評價的，而M16在試驗與評價都不夠充分的情況下便裝備部隊，這就使它先天不足，以致以後屢遭彈劾。從1966年秋天開始，越南戰場上頻頻傳出M16出現故障的消息。柯爾特公司立即派出幾個專家小組奔赴現場，美國參議院武裝部隊委員會、《美國步槍手》雜志等也派人前往調查、采訪。
當時M16存在的主要問題有：彈膛污垢嚴重、卡殼、拉斷彈殼、彈匣損壞、槍膛與彈膛銹蝕、缺少擦拭工具，尤其在惡劣條件下，情況更為嚴重。消息傳到國內，一片嘩然，批評M16的浪潮此起彼伏，尤其是反對採用小口徑的人推波助瀾、添油加醋。這些故障的原因是多方面的，越南氣候潮濕，溫度高，若不注意擦拭維護，很容易使槍生銹，但將改用步槍彈發射葯是主要原因。
M16原本所用的M193槍彈原裝杜邦公司的IMR4475單基管狀葯，這種葯燃速快、壓力曲線升得快、殘渣少。不久，杜邦公司通知陸軍說他們無法大量生產IMR4475。1964年1月，陸軍決定採用奧林公司的WC846雙基球形葯，他們認為這種發射葯易於生產，成本低，而且燃速慢，降低了峰壓，有利於提高槍管壽命，而且原本T65槍彈也是使用這種發射葯的。
但事與願違，M193彈採用WC846葯後便出現了很多問題，如發射葯燃燒不充分，殘渣多；峰壓前移，使進行導氣孔的壓力提高，射速從850RPM提高到1000RPM；開鎖快，開鎖時剩餘膛壓高，增加了膛壁與彈殼之間的磨擦力，因此經常出現卡殼和斷殼現象。針對這些問題，除了需要加強擦拭外，柯爾特公司還對M16本身進行了改進。例如彈膛鍍鉻；重新設計緩沖器（即復進簧導管），使射速降低到850RPM；膛線纏距由14英寸改為12英寸；嚴格控制生產工藝，提高產品質量。通過這些措施，M16的性能有所改善。
此外，由於M16的拉機柄只有拉動槍機功能，不能助推，一旦因為某種原因使槍機不能復進到位，槍機就無法閉鎖。為此在機匣右側（拉機柄下方）增加了一個槍機到位助推器。1967年2月23日，美國陸軍決定全面換裝改進型的XM16E1，並將XM16E1正式命名為M16A1。M16與M16A1在外形上的區別就在於有沒有一個活塞狀的槍機到位助推器。
1966年，柯爾特公司是M16的唯一生產商，月產25000支。1967年6月30日，美國政府購買了M16的專利與特許生產權，1968年4月在通用汽車公司和哈靈頓·理查森公司投產M16，月產分別為25000支。1969年柯爾特公司擴建，M16的月產量達到50000支。1970年5月，三家公司的最高月產量達到89000支。到1971年，通用公司和哈靈頓公司相繼停產，而柯爾特則仍在為美軍提供M16步槍，直到1988年。
M4卡賓槍，最初稱為M16A2卡賓槍，1984年由柯爾特公司授命於美國陸軍部研製，後來在陸軍部與海軍陸戰隊聯合參與下開發成功，編號720。在1991年3月正式定型並命名為M4，首先裝備82空降師，用於替代M16A1/A2步槍、M3沖鋒槍和車輛駕駛員使用的部分9mm手槍。
雖然M4原本是為空降部隊和特種部隊研製的，但由於其重量輕、體積小，也受到其他作戰部隊及非一線作戰人員的鍾愛。從1997年11月起，美軍陸軍正式裝備M4卡賓槍，到1999年底全部現役部隊換裝M4，而原來的M16A2則轉交預備役部隊和海岸防衛隊。
M4卡賓槍的基本與M16A2相同，許多零件都互相通用。M4也可以加掛M203榴彈發射器，但不需要更換護木，只要折除原來護木的下半部分就可以容納M203榴彈發射器的安裝導軌，但由於M4槍管前部與M16A2一樣粗，因此須在槍管上切削出一小段縮頸，用以固定M203安裝導軌的前部。和M16A2一樣，M4也有單發/連發和單發/3發點射兩種射擊功能的型號。
1994年，柯爾特公司在M4基礎上改進為M4A1，編號927，最早稱為M16A3卡賓槍，是為美軍特種部隊生產的。M4A1的主要改進是把原來固定式的提把改為可以安裝不同瞄準裝置的RIS導軌，另外配有一個可以安裝在RIS導軌上的移動式提把，這也是M4和M4A1在外形上的明顯區別。
為了使M4A1能滿足特種條件下的作戰要求，應聯合特種作戰司令部的要求，由奈特軍械公司（K.A.C.）生產的「M4A1特種作戰改進型」出台。SOPMOD M4並不只是一支卡賓槍，而是一個以M4A1為基礎的模塊式突擊步槍系統，主要模塊包括一個有上下左右四段RIS導軌的護木、快速拆卸的消聲器、榴彈發射器以及安裝在RIS導軌上的各型瞄準鏡、激光器、戰術燈等配件。M4A1所用的移動式提把，安裝在RIS導軌上非常牢固可靠.AN/PEQ-2紅外激光瞄準器是安裝在SOPMOD M4護木的RIS導軌上的，射程可達600m.
全稱 : Colt M4A1 Carbine with Silencer
價格 : $3100
原產地 : United States of America
製造商 : Colt
口徑 : 5.56mm NATO
容彈量(CS) : 30 發
最大備彈量: 90
有效射程(CS) : 685 rpm
重量(EMPTY) : 3.22 kg
Projectile 重量 : 4 grams
初速度 : 2900 英尺/秒
槍口動能 : 1570 焦耳
特殊武器功能：加裝（卸下）消音器
殺傷力：49（不裝消音器），26（裝消音器）
裝甲修正：0.20
彈夾更換速度：3.16秒
射速：9.37發/秒（不裝消音器）,8.43（裝消音器）
備註：可消聲，高射速，高精度，不裝消音器時恐怖的巨大威力，優點太多了！ M4式（又稱M720式）5．56mm卡賓槍是M16A2式自動步槍的輕量型和縮短型。該槍於1991年3月定型，首先裝備美國第82空降師以取代M16A2式步槍。1992年第二季度正式列裝。該槍現正在生產，並裝備美國陸軍和海軍陸戰隊，加拿大、宏都拉斯、阿聯酋、瓜地馬拉、薩爾瓦多等國也裝備有此槍。
M4式5.56mm卡賓槍是M16A2式自動步槍的變型槍，其基本結構原理與M16A2式步槍相同。槍上85％的零部件與M16A2式步槍相同，從而大大簡化了武器的訓練、維修和後勤供應。
該槍使用所有柯爾特M16式步槍和符合北約標準的彈匣。槍托為伸縮式，槍托縮回時可進行腰際射擊，拉出時可進行抵肩射擊。
該槍的槍管下方可掛裝M203式40mm榴彈發射器，可以發射美國和北約的任何制式槍榴彈，具備點、面殺傷能力。
該槍採用機械瞄準具，柱形準星可進行高低調整，新型比賽級覘孔照門式表尺可進行800m射程的風偏水平修正
7. 上海市金山區近年來的巨大變化
「現在我們起跑了。」求伯君說。
作為中國民族軟體的一面旗幟，殺毒軟體、WPS、游戲這三個不同的主業，在金山不同的發展時期扮演著不同的角色，但是互聯網時代的金山，在市場的面前，在競爭對手的面前，在產業發展的面前，過去幾年當中金山對三大領域做出了全面的調整。
雖然中國殺毒軟體市場的80%以上被中國生產廠商牢牢占據，但是在個人用戶市場，單機版殺毒軟體的激烈競爭，已經造成利潤下降、空間萎縮，作為金山三大業務的基礎，殺毒軟體帶來的利潤並不可觀。同時為盜版所嚴重困擾，金山副總裁葛珂很擔憂：「如果版權環境沒有改善的話，業務很難有突飛猛進的增長。」
在辦公軟體領域，業界有人置評，WPS的歷史印證著本土軟體同國際巨擘之間的競爭軌跡。
從1994年WPS和微軟達成產品相互兼容的協議算來，兩家可謂「江湖十年恩怨」了。不可否認的是，在這十年中，微軟擁有的強大技術力量和同樣強大的政府公關能力，占盡優勢。
目前政府扶植本土辦公軟體的政策傾向究竟能夠帶給金山多少勝算？很顯然，最終同樣需要技術和應用來做「發言」的基礎。
而金山從開始的不屑到後來的模仿，以至做到了今天的「為中國政府量身定做」。在細節上，目前微軟看起來似乎「稍有遜色」。
作為金山在關鍵時期的「救命產業」，把游戲作為三大愛好之一的求伯君認為網路游戲產業是金山成長前景最好的一塊業務。他認為游戲不但拯救了中國的.com經濟於崩潰邊緣，而且也將成為等同於電影一樣最大眾化的娛樂休閑方式之一。
中國游戲產業經歷了從單機游戲到網路游戲的發展，中國在面臨了長期的盜版問題之後，網路游戲發展的到來同時帶來了外來游戲的入侵。
民族游戲海外掘金
在網游這個背負罵名的爭議產業當中的老大陳天橋，在近期表示要由從「大型網游這種粘性很強的產品」到「休閑益智游戲」的轉移。但是盛大的舉動卻擋不住整個網游市場的強大擴張勢頭。
根據艾瑞市場咨詢(iRe-search)最新推出的《2004年中國網路游戲研究報告》數據顯示，2001年，中國網路游戲市場規模為3.7億元人民幣；2003年，整個市場規模已經達到了25.5億元；2004年，市場規模為39.1億，比2003年增長了46%。預計到2007年，中國網路游戲行業市場規模將達到88.9億元。
一貫以振興民族產業為目標的金山，上周再推《劍俠情緣網路版2》，並且打出了「吹響反擊歐美大片號角」的旗幟。在上周的「見證中國游戲產業十年」金山西山居工作室十周年慶典上，求伯君以一身古裝出場。在撫琴一曲「笑傲江湖」之後，《劍俠情緣網路版2》首次亮相。
這個以金山老總求伯君的家鄉命名的工作室是在1995年5月成立的。而也正是《劍俠情緣》的問世，把當時因為IT泡沫的破滅而瀕臨絕境的求伯君從死亡的谷底中拖了出來。
求伯君比喻，「國產游戲的十年走完了，現在我們起跑了。我們距離外國網游大片只有50米。對於人來說這50米只有幾秒鍾，但是對於國產游戲產業來說，卻需要太多的時間。」
「國產游戲要躋身世界舞台，就必須挖掘中華民族浩瀚的文化背景、提升整體的技術實力，思考一個適合並且屬於中國自己的游戲製作路線。」這是求伯君的思考，也是金山游戲軟體業務發展的方向。
目前在國產的游戲當中，成功運作的《夢幻西遊》，是網易借中國名著《西遊記》為開發背景，而金山的《劍俠情緣》則是成功地運用了中國武俠的概念。「體現中國人的英雄世界，成為新武俠的載體之王」。
金山總裁雷軍分析說，未來游戲市場的三大變化是產業變化、觀念變化和主流游戲的題材變化。
正是基於這一系列的預測，金山專注於東方文化題材的表現，不但認識到國內強大的市場，而且積極地開拓海外，「爭雄海外市場將是金山等國內廠商下一個十年目標」。
去年9月8日，金山和馬來西亞方正正式簽約，由後者負責新加坡和馬來西亞兩地代理運營，當年12月中旬正式運營。緊接著，11月2日，金山公司對外正式宣布，公司首款武俠網游大片《劍俠情緣網路版》(內地第一款進軍中國台灣地區及海外的原創網游)台灣公測在線人數突破41000人。
2005年6月10日，《劍俠情緣網路版1》正式在越南公測。據悉，此次《劍網》越南正式運營，是越南市場上第一款商業運作的游戲，也是第一款以越南語為版本的游戲。金山軟體高級副總裁任健表示，越南網路游戲市場是金山《劍網》繼中國台灣、馬來西亞之後進軍的第三個海外市場。
越南網路游戲市場潛力巨大，對比於韓國網游，越南玩家更容易接受中國武俠題材類游戲，中國特色網路游戲作品在越南市場取得成功幾率更大。
據悉，海外網游市場收費一般是國內的兩到三倍。以中國台灣地區為例，游戲包月點卡基本價位在350台幣(摺合人民幣83元)左右，是大陸的2.5倍；折算成在線人數，台灣在線5萬大約相當於大陸的13萬，而目前大陸擁有同時在線10萬人的游戲不足10款。金山公司表示，海外市場的贏利空間巨大，但進軍海外市場門檻也較高。
專業人士預計，金山網游2005年的海外收入將達5000萬人民幣。
軟體采購 紛爭時世
談到政府軟體采購就不得不提到金山WPSOffice和MSOffice，這兩個政府軟體采購的宿敵或許從他們誕生之日起，就註定會成為日後政府軟體采購談判桌上的競爭者。
1988年，國內第一套文字處理軟體WPS1.0發布，從1989年到1994年，國內辦公軟體一直都是WPS一統江湖。1994年，微軟Word4.0進入中國市場，為了能使WPS和微軟的產品互相兼容，微軟和金山達成了一個協議：雙方都通過自己的軟體的中間層RTF格式來互相讀取對方文件。1996年，隨著Windows操作系統的普及以及「盜版」的猖狂，通過各種渠道傳播的Word6.0和Word97成功地將大部分WPS用戶過渡為自己的用戶，WPS的發展進入歷史最低點。
1997年，另起爐灶的求伯君發布WPS97，這是第一個在Windows平台下運行的中國本土文字處理軟體；1999年，WPS2000在Office2000之前搶先發布，並且開始集成文字辦公、電子表格、多媒體演示製作和圖像處理等多種功能，WPS2000在功能上達到了當時國產辦公軟體的最高峰。
WPSOffice於2001年上市，不僅功能上和微軟的產品一一對應，價格上也頗具誘惑力。其穩定性和易用性得到了用戶的共同認可，正是此時，微軟突然將MSOffice沿用多年的兼容WPS的功能輕易抹去。
從此，微軟和金山的對抗就沒有停止過。
中國政府軟體采購草案的出台引起多種聲音的出現。然而無論爭吵怎樣進行，國家政府的軟體采購已經是鐵板釘釘地傾向國產軟體企業。
《振興軟體產業行動綱要(2002年至2005年)》(簡稱「47號文件」)和《中華人民共和國政府采購法》於2002年出台，《政府采購法》中明確規定「政府采購應當采購本國貨物、工程和服務。」國家通過政策鼓勵國產軟體發展的決心日益明顯。
2004年國務院辦公廳下發《關於地方人民政府使用正版軟體的通知》，要求到2004年底前，省級及以上政府部門全部實現軟體正版化，地方政府地市縣級機關部門則在2005年年底前全部實現軟體正版化。政府軟體采購無論是規模還是采購金額都達到了歷史之最。
截至2005年5月31日，浙江省寧波市下屬40餘個廳局全面換裝WPSOffic2005，打響了地市級政府軟體換裝「第一槍」，與此同時，廣東省、北京市等省級政府機關的換裝工作也在緊張地進行著。
金山軟體公司相關市場人員介紹，這次寧波市的政府采購經歷了激烈的招標，金山才得以獲勝。不僅僅是因為WPSOffice2005在技術底層和應用層面的完全兼容以及具有競爭力的價格優勢勝出，更重要的是WPSOffice2005適應中國辦公特點並具備相應的細節性工具，極大滿足了國內政府的用戶需求。
「中國的辦公特色有特殊的細節需求。」金山軟體公司一位工程師介紹中文和西方文字在排版方式上有很大不同，從標點符號等細節上，WPSOf-fice2005照顧了中文特色。而且從會計報表等行業用圖來說，WPSOffice2005也開發了更多的工具符合中國的使用習慣。
特別是針對中國政府公文、國家制定的公文標准，從版式到簽發等復雜的公文套打，WPSOffice2005充分地滿足了紅頭文件等公文的使用。金山從2001年就開始競標政府采購，所以在一系列和客戶的交流、信息反饋，到研發改進再進入產品服務這樣一個循環，金山積累了大量的用戶經驗。所以「WPSOffice2005在中國政府辦公的細節上，不是國際的通用軟體所能比擬。」據信產部統計資料顯示，國外政府軟體采購的比例通常佔到整個軟體采購的30%以上，今年地市級政府采購將覆蓋全國30多個省、市、自治區的百餘個地市級政府，整個政府軟體采購市場的需求非常大，整體采購金額將會遠遠超過省級政府采購的規模，數億元的政府軟體采購蛋糕擺在軟體廠商面前，能否藉此良機獲得發展成為每個廠商努力考慮的問題。另外，金山一位WPS的營銷高管告訴記者，各地市級政府地理上分布范圍較廣，由於經濟發展等原因，單個地市政府的采購規模要小於省級政府，加之地市級政府更看重軟體產品品牌和性價比，這些都加大了各軟體廠商獲得地市級政府訂單的難度，從而加劇了地市級政府采購的競爭，於是一場地市級政府軟體采購的紛爭在所難免。
6年來，金山區福利企業共實現銷售收入155億元，其中2003年達33億元，同比增長31%，比1997年增長120%；累計利稅12.3億元，其中2003年達3.3億元，同比增長51%，比1997年增長220%；全區福利企業固定資產總值達12.8億元，比1997年增長48%；職工總數達17084名，其中殘疾職工7005名。
6年來，金山區福利企業在支持區、鎮兩級財政用於扶貧幫困、助醫、助學、助殘、優撫等各項社會福利事業支出達3.7億元，其中2003年達到7000多萬元。區福利企業已成為扶持貧困村脫貧的重要渠道之一。2002年12月、2003年1月，金山區民政局代表上海分別兩次參加了民政部、財政部召開的全國福利企業發展研討會。
在上海市召開的2004年福利企業工作會議上，傳來了金山區又獲得上海市福利企業管理工作先進單位的喜訊，至此，金山區已連續6年獲得了這個殊榮。
這是上級對金山區福利企業管理工作的充分肯定；
這是金山區福利企業管理工作水平不斷提升的真實寫照；
這是金山區從事福利企業管理工作同志們創新工作的結果。
金山區民政局分管負責人說，這些年來金山福利企業能夠持續健康發展，離不開市民政局、區委、區政府領導的高度重視，離不開各鎮領導的大力支持，離不開基層民政幹部和福利企業經營者的辛勤勞動，離不開區體改委、計委、工商、財政、稅務等有關部門對福利企業發展的保駕護航。
6年來，金山區福利企業共完成銷售收入155億元，其中2003年達33億元，同比增長31%，比1997年增長120%；累計利稅12.3億元，其中2003年達3.3億元，同比增長51%，比1997年增長220%；全區福利企業固定資產總值達12.8億元，比1997年增長48%；職工總數達17084名，其中殘疾職工7005名。
蛋糕越做越大
2003年4月29日，金山區委書記、區人大常委會主任李金生，市民政局副局長王偉參加了區民政福利企業發展和管理會議。李書記在會上提出，福利企業要用足用好國家給的扶持、保護政策，為促進金山區三個文明建設作出新貢獻。李毓毅區長對福利企業很重視，在2003年區長辦公會議上提出，要加強對福企的管理，進一步促進福企有序、健康發展，區委副書記張布爾要求我區福企向先進區縣學習，進一步做大、做強；市局領導到金山調研時指出，政策是最大的資源、就業是最大的保障，要求進一步加快福利企業發展。
確實如此，金山的福利企業已突破了原有的小化纖、小化工、小五金為主體的產業格局，通過調整產業、產品結構，狠抓技術改造，扶持強勢企業，改造弱小企業，使產品、設備升級更新，通過依靠科技進步和大力開展招商引資，不但增強了企業綜合競爭力，還形成了新的經濟增長點。僅2002年，金山福利企業引進大中型實體項目15個，注冊資金6350萬元，總投資達2.3億元，預計正常投產後可新增產值6億元，創利稅5000萬元。目前，已初步形成了向生物、醫葯、新材料、精細化工、機電成套設備等支柱產業發展的新格局，朱行鎮的葯業、干巷鎮的汽配、楓涇鎮的服裝機械等，已在全市乃至全國都有了相當的知名度，幸福牌床上系列產品、信誼大輸液、立新電纜橋架、融氏玉米油等已成為上海名牌、優質產品，暢銷全國各地。據統計，2003年，金山區福利企業中利稅超50萬元的有118家，利稅超百萬元的有55家，其中300萬元以上的有32家，500萬元以上的有20家，1000萬元以上的有5家，今年還要培育若幹家產值超億元、利稅超千萬元的骨幹龍頭企業。
機制越來越活
積極探索福利企業新的運行機制，就好比給福利企業加上了潤滑油、增添了助推器。
6年來，金山區每年有一批福利企業進行改制，到目前共計已有176家福利企業進行了轉制改制，占福利企業總數的61%。在改制過程中，他們充分聽取職工群眾意見，堅持實事求是、規范操作、合法轉制，防止資產流失。近年來，金山區還探索出了一條集體控股、經營層集中持股、殘疾職工特殊保障的新路子，構築起了福利企業生存發展的新平台。通過改制，明晰了產權，轉換了經營機制，盤活了存量資產，進一步調動了企業經營者和職工的積極性，加快了福利企業經營者和職工的積極性，加快了福利企業的發展步伐。擁有500多名職工的上海宏晨塑膠製品有限公司，改制後生產能力逐年增強，到去年這家公司總資產已達6100萬元，年銷售產值達5100多萬元，利稅達600多萬元，比改制前的1997年增長11倍，目前已形成出口創匯基地。漕涇鎮原有一家福利企業很不景氣，在區領導的支持下，引進了新的項目、資金和人才，並及時改制為上海浙東建材有限公司，企業由此迅速擴張，2003年產值8600萬元，利稅超過1000萬元。上海金凱樹脂化工有限公司改制後，激發了企業開發新產品的積極性，使樹脂應用污水處理產品達到國內先進水平。2002年利稅比上年翻了一番多，達到500多萬元。
道路越走越寬
金山福利企業的發展，有力地推動了金山社會福利事業的發展，為殘疾職工提供了生存空間，更為可喜的是，使一大批「殘人」變成了「財人」和「才人」。
「安置一人，解放一家，安置一批，穩定一片」。現在，金山區共安置殘疾職工7005名，佔全區殘疾人總數的66%，占就業年齡段殘疾人的80%以上，殘疾職工的收入逐年提高。朱行鎮由於發展了福利企業，不但解決了全鎮殘疾職工就業，還吸收臨近兩個鎮的殘疾人就業。2002年，金山區是郊區「推保」工作的試點單位，區民政局按照上級部署，把推進殘疾職工社會保障工作作為大事來抓，做到應保盡保落到實處。每年開展「扶殘幫困送溫暖」活動，春節、國慶期間，區、鎮、福利企業總要走訪慰問殘疾職工，送去黨和政府的溫暖。金山區每年組織幾批殘疾職工代表開展「自強者之旅」活動，使他們更加深切地感受到改革開放後發生的巨大變化。上海金山易通汽車離合器廠不但為困難殘疾職工家庭提前支付生活費，還組織殘疾職工開展上海市區一日游活動。漕涇鎮共有殘疾人570名，該鎮上海浙東建材有限公司就安置了250名殘疾職工，佔全鎮殘疾人的44%，並認真維護殘疾職工平等參與社會，共享社會文明的權益，從而大大減輕了政府扶貧救濟的壓力，促進了社會保障事業的發展。
據不完全統計，近年來，金山福利企業在支持敬老院翻建、改建、扶貧幫困、殘疾人救濟保障、優撫對象慰問等各項社會福利事業方面，每年支出達5000多萬元，有力地支持了區府實事項目的順利實施。多年來，上海金山衛紡織廠在堅持對殘疾職工同工同酬的同時，又承擔著鎮敬老院所有水、電費用，逢年過節，還堅持為老人送去慰問品和慰問金，讓老人們安度晚年。上海漕涇空調器配件廠自建廠以來，一直為敬老院建設服務，同時積極支持村級道路、自來水工程建設，以及電話、有線電視網的鋪設，去年，用於各項福利事業的開支達160萬元。
在改革開放的新形勢下，金山區福利企業正積極探索新一輪殘疾職工的就業權、生存權和發展權，充分凸現他們的人生價值，大力推進著社會的文明和進步。
8. 越南的SS-N-3的具體資料
SS-N-3"沙道克"巡航導彈的研製工作始於1951年，蘇聯海軍1954至1958年進行過多次試驗，1959年開始裝備於兩艘W級巡航導彈潛艇，1960至1962年裝備於5艘El級核動力巡航導彈潛艇，1967年SS-N-3的裝備數量可能已達156枚，到七十年代初已有300多枚裝備於W、J、E級巡航導彈潛艇，"克列斯塔"Ⅰ級巡洋艦和"肯達"級驅逐艦上也裝備有48枚，裝備SS-N-3的E級潛艇曾到美國大西洋沿岸附近潛航，偶爾停靠於古巴港。自1976年SS-N-12"沙箱"導彈出現後，SS-N-3已逐步為其代換。其具體數據為:
射程 受中制導控制的射程約460 k m，最大射程在800 km以上
巡航高度 耗油率最小射程最遠的最佳巡航高度約為10km；通常可在3000至6000m高 度巡航；距目標80至100 km時，可下降至相當低的高度隱蔽飛抵目標。
巡航速度 平飛段M=0．9；逼近目標時，高度下降，速度增大到M=1．4，以超音速攻擊目標。
發射重量 大於5400kg
戰斗部 80萬噸級熱核彈頭 制導系統 無線電指令制導或慣性導航加末制導。
動力裝置 主發動機用一台渦噴發動機；助推器用兩台固體火箭。
但越南並未真正裝備SS-N-3.但越南裝備的SSC-1A「柚子」岸艦導彈。則是由SS-N-3艦載反艦型改進而來
9. 美國在越南戰場用的槍
就是M16，M16的設計還是不錯的，M16系列步槍的特點是口徑小、質量小、射擊精度高、持續作戰能力強，在步槍通常射程（400米）內殺傷效果好，廣泛採用鋁合金和塑料等輕型材料和先進的加工製造工藝。M16的許多重要零部件用鋁合金製成，機匣是由鋁合金製成的，槍管，槍栓和機框是鋼制的，護木，握把，以及固定式三角形直槍托都是工程塑料製成的。M16式步槍在越南戰場上暴露了不少問題，最主要的是彈膛污穢現象嚴重，卡殼故障率高。
10. 越南新購「布拉莫斯」導彈厲害嗎
布拉莫斯反艦導彈(PJ-10)，是由俄印合資公司共同研製。俄方負責導彈的研製與生產，印方負責制導系統，以俄羅斯「寶石」(SS-N-26)反艦導彈為基礎進行研製。「布拉莫斯」超音速巡航導彈，具有超音速、多彈道的性能特點，其突防能力、抗干擾能力和抗反導攔截能力，在目前世界上是「獨一無二」的，故被印俄媒體稱之為「神奇」的導彈，最新式的巡航導彈。
該型導彈採用梭鏢式氣動布局外形設計，彈身表層塗有印度自行研製生產的雷達吸波塗料，可增強導彈的隱身性能，最大程度地躲避雷達的搜索探測，降低被敵方雷達發現的概率。動力系統採用固體火箭助推器+沖壓噴氣發動機。其新式小型整體式沖壓噴氣發動機是印度HAL公司自行研製的。導彈採用主動雷達+GPS和衛星導航制導方式。導彈在飛行末段下降到10米左右，貼近海平面並作蛇形機動彈道飛行，以躲避敵方攔截。——軍事知識。