中國的庫存鞋子在越南怎麼銷售

1. 中國製造從越南出口會有問題嗎

我是學報關的，首先，海關扣貨，不是取決於誰製造的。不管是中國製造還是越南制。只要正常報關交稅了，都不會扣貨的，只有侵犯商標權的或走私的貨，海關才會扣留的。如果你只是把大底運去去加工，到時還要運回中國銷售。出口時是要備案的。如果加工好的成品不運回中國，留在越南銷售。那隻能算是大底出口至越南。正常報關交稅就可以了。沒人扣你的貨。

2. 越南工廠停產，上億雙耐克鞋無法交貨，越南到底發生了什麼事

越南是全球產業鏈、供應鏈中的重要一環，然而新冠疫情的持續蔓延，對當地製造業造成嚴重沖擊。為盡快恢復經濟，越南於本月初解除了製造業發達的胡志明市及周邊地區的封城措施，但大批工人卻藉此機會逃離城市。在一些檢查站甚至出現工人跪地請求放行的場景。

中國社會科學院越南問題專家潘金娥：在加工製造業這方面，越南占的比重越來越大，但影響到全球的產業和市場來說，我覺得是有限的，它的整個的市場規模也好，容量也好，都達不到，生產能力也達不到，越南可以成為全球生產鏈當中的一些環節。整個東南亞合作起來，才可以成為一個「世界工廠」。

3. 可不可以把中國的鞋子拿到越南去賣

可以，這叫出口。服裝出口還是比較容易的，只要你能探索好市場，做出市場規劃，就可以

4. 如何銷售鞋的技巧

銷售的技巧有：

第一步驟稱為銷售准備。

第二個步驟是接近客戶。好的接近客戶的技巧能帶給您好的開頭。這個步驟中，掌握：接待、拜訪客戶的技巧。電話拜訪客戶的技巧。銷售信函拜訪的技巧。

第三個步驟是進入銷售主題。掌握好的時機，用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進入銷售主題，抓住進入銷售主題的時機。

第四個步驟是調查以及詢問。調查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的現況，好的詢問能夠引導您和客戶朝正確的方向進行銷售的工作。同時，您透過詢問能找到更多的資料，支持您說服您的客戶。

第五個步驟是產品說明。

在這個步驟中，要掌握的：產品特性、優點、特殊利益；將特性轉換客戶利益技巧；產品說明的步驟及技巧。

第六個步驟是展示的技巧。充分運用展示技巧的訣竅，能夠縮短銷售的過程，達成銷售的目標。這個步驟中，需要掌握的：如何撰寫展示詞；展示演練的要點。

第七個步驟是締結。與客戶簽約締結，是銷售過程中最重要的了，除了最後的締結外，您也必須專精於銷售時每一個銷售過程的締結。每一個銷售過程的締結都是引導向最終的締結。

接近客戶技巧前言：在開始工作之前，必須要了解市場，必須知道哪裡可能有我們的潛在客戶？了解潛在客戶，他們的工作、愛好，他們經常出入的地方，他們的性格，他們的消費傾向，以及他們與人溝通的方式。

5. 中國人在越南怎麼做生意（民間貿易）

本人到過越南，但沒做過生意。給你一些建議，希望有所幫助：
1.在越南做生意首先要認識一些越南人，編制一張人際網很重要，有了這些人的幫助，你會發現事辦功倍。
2.如果你會越南語，請找一個越南當地人（大學生是首選），這樣會更深入的了解當地人文，對於開展生意是有益的;如果你不會，更應該找越南人幫助你，一般來說，越南女生比較守信用和誠懇。
3.你既然是做民間貿易，那麼對一個地區就需要仔細深入的了解，就是沒事的時候約越南朋友帶你逛，嘗試結識那裡的華人圈子，但不建議與他們合夥。
4.選擇中國相對越南具有優勢的的商品打入越南市場（如太陽能領域，醫療器材，電腦耗材，手機耗材，建築材料），一些傳統行業如汽車機電，服裝鞋類就不要想了，汽車機電是日本人德國人的天下，服裝鞋子又比不過越南本土的便宜。。。
5.在越南要會開摩托車---如果你打算逗留半年以上的話，但是有一個忠告：千萬注意交通安全，因為越南的交通實在是~~
6.越南的房租也不便宜，選擇在一些大街中的巷子租房子相對比較便宜，不過還是建議請越南朋友幫忙找。
7.了解越南盾和人民幣的匯率以免被騙，以前是2000：1左右，現在人民幣升值，估計現在是2500：1左右吧。
8.越南大部分地區屬熱帶氣候，到那裡時需備一些防暑葯品和必備葯品。
9.不能帶違禁品過海關，如越南文物，動物植物標本等等。
10.總的來說，越南女人比男人更能幹，更精明和勤奮，在和她們打交道時要充分尊重對方。男的嘛~~

。。。

祝你成功。

6. 積壓庫存的女鞋要如何處理如果往出銷售怎麼做可以增加銷量

而且大多數人們不願意選擇庫存鞋的原因還是因為款式或者是顏色自己駕馭不起來，所以為了避免這種情況的發生，商家也為了能夠減少囤貨，在設計鞋子類型的時候完全可以採用一些不過時的設計模式，比如說黑色或者是白色的鞋基本都是每一個年齡段都可以去進行購買的一類鞋子。所以如果能夠從源頭上解決這個問題，相對來講也是可以在一定程度上解決庫存鞋的問題。

當然我認為最重要的還是商家應該做好市場調研，對於一些並不受人們喜歡的鞋子，該廠子做工時也應該相對來講少做一些，這樣其實也可以在一定程度上解決這個問題，不是嗎？

7. 把鞋子運到越南要交稅嗎

出口是不用交關稅的,即使是不交稅,也要到海關報關,否則就是走私行為,報關相當於在海關備過案,以後你要收到從國外匯過來的錢,就是外匯,說明你的貨確實是賣到國外了,而不是非法交易

8. 中國飾品在越南好賣么我是批發商，想把貨物批發到越南，我做服裝鞋子飾品之類的，但是不知道那邊怎麼樣

越南本身就是服裝加工基地，都快替代中國了。如果你的服裝很低端的話，建議就不要賣過去了，估計沒啥競爭力，但如果是中高端的話，就沒啥問題。
還有你的東西時尚不，不要太落伍了，成人裝的話，那邊年輕人都很時尚的，衣服一定不能太過時，不然沒人買的。
飾品的話應該很有潛力，那邊飾品都很醜，中國的小飾品很受歡迎的。
其實建議你先去拿些東西在越南問一下，如果真的打算做越南市場就去考察下，推薦你看下越南中國商品網的越南商務考察，很便宜，可多商界老闆參加過，才1380元，住的都是四星的酒店，吃的也超級好，不用多掏一分錢，反正人家財大氣粗，想在中國商人圈裡打知名度，自己倒貼錢，不去白不去。
或者直接買個他們在越南國際商貿城的1平米展櫃好了，那個商貿城就在越南首都河內的講武國際會展中心裡頭，而且人家還會把你產品翻譯成越南文放在越文網站上推廣接單，那個網站在越南還是很出名的，不過通過他們接到大單是要付服務費的。你要肉疼不捨得給服務費就自己找吧

9. 中國的鞋子拿到越南好賣不

價格太高……

10. 庫存鞋如何處理

近年來，令國內鞋企各路品牌最頭痛的事莫過於庫存鞋堆積如山，如按照正常銷售法，這么一大堆的鞋子，而且不是過季鞋就是過時鞋，勢必成為一個永遠無法解開的結；促銷、打折也成了「解決不了實際問題的老辦法」。那麼，有沒有更好的辦法來處理庫存鞋？基於此，筆者就「」談一些前期預防和後期解決的思路，供大家參考，從而為提升營銷份額而努力。
源由：缺乏分析，庫存鞋積少成多
所謂分析即是了解情況。了解情況就是了解每一天的鞋款上市情況。一些分公司或經銷點對當天的銷售量與銷售額表現出充分的關注，但對於當天上市的鞋款卻表現出「麻木不仁」，要麼認為無關緊要。其實不然，一個專賣店，從商品結構戰略上去分析，一般要求三天一小變，一周一大變。當然，這里的變化，不單純是商品本身的更新，更是原有商品在專賣店中所擺設位置的更新，只有這樣才能給消費者始終保持一種「新鮮感」和購買欲。反之，如果一個專賣店一周老樣子，半月沒有動靜，一個月才換幾款鞋子，那麼，這樣的專賣店命不久矣。換句話說，如果你是消費者，你還會上這家專賣店來購買嗎？同樣，事物的規律是惡性循環的，你的庫存鞋也是越存越多。所以說，作為分公司或經銷點，要控制物流，就要從每天的鞋款上市情況進行入手，及時進行盤點，做到心裡有本賬。具體操作系統要求上至分公司主要領導人下至導購人員，每天堅持了解：庫存、上市、好賣鞋款等的詳細情況。
同時我們更要充分的認識到，造成庫存鞋另一個主要的原因就是一是價格策略不到位，二是商品銷售戰略思路不清晰。
我們常可以看到某種商品價值在兩百左右的，一個優秀的商人不會標價兩百整數，而是停留在一百九十幾元這么一個價位。從價格策略上來分析，這種策略稱為「心理暗示法」，其目的就是給消費者造成心理上的落差，從而達到銷售的目的。
之於商品銷售戰略思路不清晰我們可以這樣認識，在市面上，鞋子的銷售出路一般劃分為暢銷、平銷與滯銷三個理論層面。當銷售出路處於暢銷時，我們不能因為只看到面前的利潤而沾沾自喜，放鬆了警惕心理，結果得不償失。在暢銷時，我們必須要做到保持足夠的庫存量。根據市場需求，可以按下例計算公式進行：以每天銷售20雙為准，平均每月銷售600雙，那麼每月的庫存量必須保證在1000雙左右。對於平銷的鞋子，作為導購人員在日常銷售時要善於將此類的鞋子向顧客進行有效的推銷。當然，最值得我們關注的是那些滯銷鞋。對於滯銷鞋我們不僅要清晰的分析為什麼造成滯銷的原因，同時更要在相關的活動中，把滯銷鞋作為促銷對象。
出路：心狠果斷，以重鎮促銷推廣
據了解，一些分公司在物流工作上也十分重視，但到了經銷點，一個小小倉庫里卻也積壓了不少鞋子。筆者認為，這也是物流工作不到位的一種表現。作為分公司，在物流上就要全面負擔起所在區域的「全部工作」。要定時、定點、定人的深入經銷點進行有效的監控庫存、上市及好賣鞋子的情況。同時做好統一處理庫存鞋全盤工作。只有這樣，庫存鞋數量自然化整為零。
在具體庫存鞋促銷出路上，可以根據各地的具體情況，並針對所庫存鞋款時間的長短生命期，在分公司管轄范圍內，選擇工業重鎮（外來人口密集區域）設置專賣進行推銷。所謂專賣推銷，即是分公司一方面可以零時設點，一方面也可以開發長期的折扣專賣店，用來消滅庫存鞋。但由於各經銷點的庫存情況不一，所在分公司應該根據具體情況，也可以要求所有的經銷點定時統一進行一次特價大處理活動
以求達到減少庫存的目的。具體做法有：
首先，在庫存鞋上我們不妨也劃分好、中、次三個等級來處理。所謂好，即是，雖然過時，但鞋子本身的品質以及款式都是上上選的。凡此類鞋子在促銷處理時，應對一些雖然經濟條件尚可但懂得持家的，年齡在二十五左右至四十左右的青年人。並作為促銷出路的宣傳窗口。所謂中，即是已經過時，鞋子的款式也是處於淘汰之列的。這類鞋子一般不受歡迎，但如果在價格上控制到位，也能吸引部分消費者。而所謂次，即是在哪裡都不受歡迎的鞋子。在促銷中，一般要將此類鞋子列為贈送品，這樣既能處理庫存又能刺激消費者的神經，從而帶動銷售。
在庫存鞋價格統籌上，一般說來要在市場價格的基礎上壓縮至半價以及更低價。但有一點我們必須清楚，庫存鞋的處理區別於平時的銷售，要消滅庫存鞋就要做到「心狠果斷，不留餘地」，千萬不可「婦人之仁，優柔寡斷」，要抱著「虧點錢，當作打廣告」的心態來對待庫存處理這項工作，定能達到事半功倍的效果。
輔助：廣泛宣傳，百分二十的投入
搞庫存處理促銷活動
我們的目的性不是賺錢，而是解決遺留問題
但我們更不妨當作一次廣泛宣傳品牌的良機。在具體投入的宣傳經費上，一般應該在總經費的百分之二十的基礎上進行預算。庫存處理促銷活動如果僅僅是在現有的賣場擺上幾款鞋子，然後拉一條****，以示促銷，這樣是很難達到預期效果的。我們不妨這樣來操作：
其一，前期造勢。庫存處理促銷活動的宣傳更要注重前期造勢，應以一種「鋪天蓋地」的形式出現在消費者的面前。具體可以通過電視、報紙、小****、海報以及在城管允許的條件下各醒目地帶懸掛活動****等進行廣泛宣傳。時間一般在活動的前兩三天開始啟動。
其二，搞大陣容。搞庫存處理促銷活動
不能以一般的小活動來對待，要以一種「清倉式」的磅礴氣勢面向消費者，並以說服力的主題內容出現，給消費者的感覺不是在處理庫存鞋，而是企業向社會一種感恩回報。
其三，點多面廣。搞庫存處理千萬不能拉橡皮筋，拉扯到哪算哪，要預先進行有計劃的安排。所在分公司要全面動起來，各經銷點在專賣店的基礎上盡量鋪張更多的促銷點。