印度乳業公司有哪些

A. 蒙牛成立多少年了誰講一下蒙牛集團發展史

蒙牛（全稱：內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司）是一家乳製品供應商，於1999年在呼和浩特成立，是國家農業產業化重點龍頭企業、乳製品行業龍頭企業
2002年06月，摩根士丹利等機構投資者在開曼群島注冊了開曼公司。

2002年09月，蒙牛乳業的發起人在英屬維爾京群島注冊成立了金牛公司。同日蒙牛乳業的投資人、業務聯系人和雇員注冊成立了銀牛公司。金牛和銀牛各以1美元的價格收購了開曼群島公司50%的股權，其後設立了開曼公司的全資子公司——模里西斯公司。所投資金經模里西斯最終換取了大陸蒙牛乳業66.7%的股權，蒙牛乳業從民營企業變為合資企業。

2009年7月，中糧投資61億港元收購蒙牛20%的股權，中糧成為蒙牛第一大股東。總部設在中國乳都核心區――內蒙古和林格爾經濟開發區，截至2009年擁有總資產300多億元，職工近3萬人，乳製品年生產能力達600萬噸。到目前為止，包括和林基地在內，蒙牛乳業集團已經在全國16個省區市建立生產基地20多個，擁有液態奶、酸奶、冰淇淋、奶品、乳酪五大系列400多個品項，產品以其優良的品質榮獲「中國名牌」、「民族品牌」、「中國馳名商標」、「中國品牌500強《中國品牌價值研究院》」、「國家免檢」和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號。目前它與IT行業的聯想、網路行業的阿里巴巴、電器行業的海爾等都是行業的頂級品牌.也是中國最具價值品牌之一。

2008年09月19日，國家質量監督檢驗檢疫總局撤銷內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司液態奶產品中國名牌產品稱號。

蒙牛乳業07月6日晚間在香港聯交所發布公告,公司將以每股17.60港元的價格,向中糧集團和厚朴基金聯合投資成立的新公司出讓蒙牛20%的股權,涉及交易金額高達61億港元,從而成為蒙牛乳業的第一大股東。寧高寧入駐蒙牛董事會，成蒙牛非執行董事。

2012年04月12日，蒙牛乳業表示根據公司章程規定，總裁楊文俊兩屆任期已滿，經董事會同意，不再兼任總裁一職，總裁一職由孫伊萍接任。蒙牛徹底進入中糧時代。

2013年6月18日，中國蒙牛乳業有限公司（簡稱「蒙牛乳業」）與雅士利國際控股有限公司（簡稱「雅士利」）聯合宣布，蒙牛乳業向雅士利所有股東發出要約收購，並獲得控股股東張氏國際投資有限公司（簡稱「張氏國際」）和第二大股東凱雷亞洲基金全資子公司CA Dairy Holdings（簡稱「CA Dairy」）接受要約的不可撤銷承諾，承諾出售合計約75.3%的股權。

這是迄今為止，中國乳業最大規模的一次並購,也是蒙牛乳業在奶粉領域發力的重要信號。兩大乳業巨頭聯手後，將通過資源整合與互補，利用雙方在產品、品牌、渠道等方面的優勢，加快高端奶粉行業整體升級的速度。

2015年08月，蒙牛乳業榮登《中國製造企業協會》主辦的「2015年中國製造企業500強」榜單，排名第48位。

2015年8月28日，「蒙牛」品牌榮登《中國品牌價值研究院》主辦的「2015年中國品牌500強」榜單，排名78位。

蒙牛乳業在港發布2015年報。去年一年，蒙牛實現銷售額490.265億元，凈利潤23.67億元，實現凈利潤約0.7%個點的增長，蒙牛旗下明星品牌特侖蘇、冠益乳、純甄、優益C等依然保持較好增速，低溫酸牛奶市場份額保持領先。

2015年07月29日，荷蘭合作銀行公布的2015年度「全球乳業20強」榜單中，蒙牛憑借穩健的綜合表現排名第11位，相比去年排名連續上升3位。這也是蒙牛連續7年入圍此榜單。

2016年09月15日，盧敏放出任蒙牛乳業總裁。原蒙牛乳業總裁孫伊萍已辭任。


蒙牛
2017年07月12日，2017年「全球乳業20強」榜單，蒙牛躍居榜單前10強，排名上升一位。

2018年11月29日，蒙牛在印度尼西亞西爪哇省勿加西縣投資建立的乳製品工廠正式建成投產。[2]

2019年9月16日，蒙牛乳業早間發布公告，宣布公司計劃以每股12.65澳元 (約人民幣61.55元)收購澳洲奶粉品牌貝拉米（ BELLAMY』S AUSTRALIA LIMITED ）的全部股本。[3]

2020年2月1日，蒙牛在已經捐贈8000萬款物基礎上，蒙牛集團宣布追加捐贈6.6億元產品，這是9天內蒙牛第6次捐贈。捐贈款物分配將由中華慈善總會、各地慈善總會統籌執行，產品將日均送達上千醫院和抗擊一線。

B. 酸奶品牌排行榜前十名

1、安慕希：伊利集團推出的希臘酸奶產品，以具有濃郁口感聞名國內，上市公司，內蒙古伊利實業股份有限公司。

C. 有沒有人知道蒙牛名稱來歷

蒙牛
中國知名乳製品供應商
蒙牛（全稱：內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司）是一家乳製品供應商，於1999年在呼和浩特成立，是國家農業產業化重點龍頭企業、乳製品行業龍頭企業。企業旗下品牌有特侖蘇、純甄、優益C等。 2004年6月，蒙牛在香港上市；2009年7月，中糧投資61億港元收購蒙牛20%的股權。

公司性質
股份制
總部地點
呼和浩特市和林格爾盛樂經濟園區
年營收
79,029.9百萬元(2019年)
員工人數
41,613人(2019年)
經營范圍
牛奶、酸奶、冰淇淋、奶粉和其他乳製品
公司官網
www.mengniuir.com
公司名稱
內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司
上市情況
已上市
總裁
盧敏放
擁有品牌
特侖蘇、純甄、優益C、未來星、冠益乳、酸酸乳
代言明星
吳亦凡、李易峰、TFBOYS
股票代碼
02319[1]
年利潤
4,105.4百萬元(2019年)
收起
權威資料全部
法定代表
盧敏放
經營狀態
存續
注冊資本
150429.087萬人民幣
注冊時間
1999-08-18
注冊地址
內蒙古呼和浩特市和林格爾盛樂經濟園區
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蒙牛官網
中國排名前十奶粉品牌
蒙牛乳業官網
蒙牛純牛奶
企業簡介
蒙牛（全稱：內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司）是一家乳製品供應商，於1999年在呼和浩特成立，是國家農業產業化重點龍頭企業、乳製品行業龍頭企業。企業旗下品牌有特侖蘇、純甄、優益C等。

發展歷史
2002年06月，摩根士丹利等機構投資者在開曼群島注冊了開曼公司。

2002年09月，蒙牛乳業的發起人在英屬維爾京群島注冊成立了金牛公司。同日蒙牛乳業的投資人、業務聯系人和雇員注冊成立了銀牛公司。金牛和銀牛各以1美元的價格收購了開曼群島公司50%的股權，其後設立了開曼公司的全資子公司——模里西斯公司。所投資金經模里西斯最終換取了大陸蒙牛乳業66.7%的股權，蒙牛乳業從民營企業變為合資企業。

2009年7月，中糧投資61億港元收購蒙牛20%的股權，中糧成為蒙牛第一大股東。總部設在中國乳都核心區――內蒙古和林格爾經濟開發區，截至2009年擁有總資產300多億元，職工近3萬人，乳製品年生產能力達600萬噸。到目前為止，包括和林基地在內，蒙牛乳業集團已經在全國16個省區市建立生產基地20多個，擁有液態奶、酸奶、冰淇淋、奶品、乳酪五大系列400多個品項，產品以其優良的品質榮獲「中國名牌」、「民族品牌」、「中國馳名商標」、「中國品牌500強《中國品牌價值研究院》」、「國家免檢」和消費者綜合滿意度第一等榮譽稱號。目前它與IT行業的聯想、網路行業的阿里巴巴、電器行業的海爾等都是行業的頂級品牌.也是中國最具價值品牌之一。

2008年09月19日，國家質量監督檢驗檢疫總局撤銷內蒙古蒙牛乳業集團股份有限公司液態奶產品中國名牌產品稱號。

蒙牛乳業07月6日晚間在香港聯交所發布公告,公司將以每股17.60港元的價格,向中糧集團和厚朴基金聯合投資成立的新公司出讓蒙牛20%的股權,涉及交易金額高達61億港元,從而成為蒙牛乳業的第一大股東。寧高寧入駐蒙牛董事會，成蒙牛非執行董事。

2012年04月12日，蒙牛乳業表示根據公司章程規定，總裁楊文俊兩屆任期已滿，經董事會同意，不再兼任總裁一職，總裁一職由孫伊萍接任。蒙牛徹底進入中糧時代。

2013年6月18日，中國蒙牛乳業有限公司（簡稱「蒙牛乳業」）與雅士利國際控股有限公司（簡稱「雅士利」）聯合宣布，蒙牛乳業向雅士利所有股東發出要約收購，並獲得控股股東張氏國際投資有限公司（簡稱「張氏國際」）和第二大股東凱雷亞洲基金全資子公司CA Dairy Holdings（簡稱「CA Dairy」）接受要約的不可撤銷承諾，承諾出售合計約75.3%的股權。

這是迄今為止，中國乳業最大規模的一次並購,也是蒙牛乳業在奶粉領域發力的重要信號。兩大乳業巨頭聯手後，將通過資源整合與互補，利用雙方在產品、品牌、渠道等方面的優勢，加快高端奶粉行業整體升級的速度。

2015年08月，蒙牛乳業榮登《中國製造企業協會》主辦的「2015年中國製造企業500強」榜單，排名第48位。

2015年8月28日，「蒙牛」品牌榮登《中國品牌價值研究院》主辦的「2015年中國品牌500強」榜單，排名78位。

蒙牛乳業在港發布2015年報。去年一年，蒙牛實現銷售額490.265億元，凈利潤23.67億元，實現凈利潤約0.7%個點的增長，蒙牛旗下明星品牌特侖蘇、冠益乳、純甄、優益C等依然保持較好增速，低溫酸牛奶市場份額保持領先。

2015年07月29日，荷蘭合作銀行公布的2015年度「全球乳業20強」榜單中，蒙牛憑借穩健的綜合表現排名第11位，相比去年排名連續上升3位。這也是蒙牛連續7年入圍此榜單。

2016年09月15日，盧敏放出任蒙牛乳業總裁。原蒙牛乳業總裁孫伊萍已辭任。

蒙牛
2017年07月12日，2017年「全球乳業20強」榜單，蒙牛躍居榜單前10強，排名上升一位。

2018年11月29日，蒙牛在印度尼西亞西爪哇省勿加西縣投資建立的乳製品工廠正式建成投產。[2]

2019年9月16日，蒙牛乳業早間發布公告，宣布公司計劃以每股12.65澳元 (約人民幣61.55元)收購澳洲奶粉品牌貝拉米（ BELLAMY』S AUSTRALIA LIMITED ）的全部股本。[3]

2020年2月1日，蒙牛在已經捐贈8000萬款物基礎上，蒙牛集團宣布追加捐贈6.6億元產品，這是9天內蒙牛第6次捐贈。捐贈款物分配將由中華慈善總會、各地慈善總會統籌執行，產品將日均送達上千醫院和抗擊一線。[4]

收購企業
2010年11月22日在經歷了一周的傳聞後，蒙牛收購君樂寶的消息如期在周一公布。

今日，蒙牛宣布與君樂寶乳業合作，以4.692億的價格持有君樂寶51%股權，將這一華北市場的對手收入囊中，也最大限度的擴充了自己的酸奶產能。據悉，君樂寶總體股權估值為9.2億元。

此次合作之後，蒙牛集團旗下公司的酸奶市場份額將提升至30%以上，蒙牛和君樂寶兩個品牌也將由原來各自為陣結成統一戰線。蒙牛公布年報數據顯示，06-09年蒙牛酸奶復合增長率為27.3%，2010年上半年的同比增長率更是達到30.3%。君樂寶是華北地區最大的酸牛奶生產基地，酸奶市場佔有率居全國第四位，在其年營業額12.6億中，高達84%的業績來源於酸奶。

蒙牛計劃5年後營收超500億

君樂寶低溫活性乳酸菌飲料銷量居全國第一位、系列酸牛奶市場佔有率居全國第四位。

根據框架協議，君樂寶股權價值最終評估為9.2億元，蒙牛收購其51%的股權，價格為4.692億元；合作後的君樂寶經營層維持不變，「君樂寶」也將作為獨立品牌運作。交易完成後，君樂寶董事會成員為7人，其中蒙牛提名董事4名，蒙牛委派首席質量官、財務負責人到君樂寶。君樂寶在奶源、產品質量、市場方面與蒙牛協同，在財務會計政策標准方面與蒙牛統一。

蒙牛總裁楊文俊在發布會上透露，未來五年，蒙牛的目標是進入世界乳業10強，年營收達到500億元，2009年這一數字為257億元。君樂寶乳業總裁魏立華也表示，未來五年，營業目標也將較至少翻一番，定位於30-40億元。

楊文俊表示，這次合作可謂「三贏」：一是有利於通過資本整合加快民族品牌做大做強；二是有利於雙方奶源、研發等資源的共享；三是雙方的合作有利於更好地夯實牧場奶源基礎，促進乳業產業鏈的健康發展。

君樂寶品牌將保持獨立運作

石家莊君樂寶乳業成立於1995年，1999年時其銷售區域已由河北擴充到河南、北京、天津、山東、山西等地區。君樂寶也是三鹿在大舉擴張時期的合作企業之一，曾被三鹿參股。2000年起，三鹿占君樂寶股本34%，其中品牌佔29%，現金佔5%。自此，公司主打「君樂寶」和「三鹿」兩個品牌產品。

2008年三鹿集團因三聚氰胺事件被停產時，君樂寶也被牽連。2008年9月底，君樂寶決定與三鹿「切割」，企業名稱也由「石家莊三鹿乳品有限公司」改為「石家莊君樂寶乳業有限公司」，企業法人也進行了相應變更。

蒙牛
之後的2009年上半年三鹿資產拍賣時，君樂寶先後兩次共花費3390萬回購自己股份。分別是以2500萬回購原三鹿所持有17%君樂寶股權；以890萬價格回購君樂寶樂時乳業22%股權。

君樂寶擁有生產廠8家，其中河北4家、江蘇1家、黑龍江2家、陝西1家，主要進行酸奶、乳酸菌飲料的產品生產，品牌包括君樂寶、東方知味50多個品項。未來君樂寶品牌也將繼續獨立運作。

2009年，蒙牛營收達到257億元，在全國建有40多個生產基地。上半年，蒙牛在內蒙古通遼投資4億元建立了萬頭奶牛養殖基地，在寧夏銀川建設萬頭牧場和有機液奶樣板工廠。蒙牛擁有的萬頭牧場數量攀升至14家，但蒙牛總裁楊文俊透露，自有牧場原奶在全部原料供應中尚不足10%，未來還將陸續建設20-30家大型牧場。

D. 求蒙牛的詳細資料，蒙牛的創業史，蒙牛的發展史，蒙牛都有什麼產品！要詳細！

六年前，蒙牛人在茫茫的內蒙古草原上第一次豎起了蒙牛的旗幟，在一片荒地中建起了蒙牛的基石。六年後，蒙牛集團已經可以和中國奶業首強伊利集團比肩而立，並稱為「草原奶業雙雄」。

蒙牛是如何在短短的六年時間里把蒙牛品牌塑造成中國乳業頂級品牌的呢？蒙牛的董事長兼總裁牛根生講述了蒙牛創牌的秘密。

站在巨人的肩膀上

一個品牌如果想有好的知名度，就要有創意，懂得宣傳。

1999年，當蒙牛初創的時候，實力不濟，勢單力薄，要創名牌談何容易？但事情總有兩面性，伊利既是強大的對手，又是蒙牛學習的榜樣。好，那就佔到巨人的肩膀上吧。於是「創內蒙古乳業第二品牌」的創意誕生了。世人皆知內蒙古乳業第一品牌是伊利，可內蒙古乳業的第二品牌是誰？沒人知道。蒙牛一出世就提出創「第二品牌」，這等於把所有的競爭對手都甩在了腦後，為自己佔領了一個一人之下、萬人之上的制高點。

好的創意出來了，如何有效地把它傳播出去，牛根生的想法是：「既要轟動，又不能多花錢。」當時呼和浩特的路牌廣告剛剛萌芽，沒什麼人做，牛根生意識到這是一個機會，於是便找到了路牌廣告的負責人，他說：「你的牌子長時間沒人上廣告，那就會無限期的荒下去，小荒會引起大荒；如果蒙牛鋪天蓋地的做上3個月，就會有人認識到它的價值，一人購引起百人購。所以，我們大批量用你的媒體，其實也是在為你做廣告，你只收工本費就會成為大贏家。」該負責人認為這話說得有理，於是便以成本價賣給了蒙牛300多塊路牌廣告3個月的發布權。結果那年，呼和浩特市所有主街道都豎滿了「蒙牛乳業，創內蒙古第二品牌」的大紅廣告牌。就這樣，蒙牛打響了創業的第一槍，這一槍使得整個草原為之震動。憑借「第二品牌」的招牌，在第一年就創下3700萬元的銷售額。

善捕商機者勝

2003年10月16日。「神舟五號」順利返回，這在中華民族發展史上是開天闢地的大事。對於營銷來說，這是一次千載難逢的搭載機會。蒙牛正是看準了這點，以「舉起你的右手，為中國喝彩！」為口號，推出了「航天員專用奶」的廣告，並鋪天蓋地的出現在北京、廣州、上海等大城市的路牌和建築上，全國30多個城市的大街小巷蒙牛廣告也是隨處可見；蒙牛的電視廣告也出現在全國幾十家電視台的節目中，「發射——補給——對接篇」在中央和地方台各頻道同步亮相，氣勢奪人；同時，印有「航天員專用奶」標志的新包裝牛奶和相應的眾多pop、宣傳頁也即時出現在各賣場和銷售終端。一時間蒙牛宣傳攻勢銳不可當。正是因為抓住了這個機會，蒙牛的銷售額也有了較大幅度的增長。

一山可以容多虎

蒙牛人明白，只有營造出和諧的生存環境，才可能獲得順利發展的機會。

在蒙牛誕生和發展的過程中，和伊利的關系曾經十分緊張。但是蒙牛認為，競爭可以雙贏，一山可以容多虎。既然「賓士」和「寶馬」可以在德國並駕齊驅，百事可樂和可口可樂可以共同引領全球飲料市場，蒙牛就可以和伊利等草原乳業品牌一起發展，一起壯大。

於是，蒙牛喊出「草原品牌一榮俱榮，一損俱損」的口號，進而提出「為內蒙古喝彩」的口號，努力尋求與競爭對手和睦相處之道，實施「共生共贏戰略」。從2000年9月至2001年12月，蒙牛推出了公益廣告——《為內蒙古喝彩，中國乳都》。在所投放的300多幅燈箱廣告中，蒙牛不僅宣傳了內蒙古企業團隊，也借勢提升了自己的形象，蒙牛的最大競爭對手伊利赫然排在首位。此外，在冰淇淋的包裝上，蒙牛直接打出了「為民族工業爭氣，向伊利學習」的字樣。蒙牛如此謙卑，高抬競爭對手，使競爭對手也無話可說。窪，然後積；屈，然後彈；蒙牛用自己的謙遜促進了地區品牌間的相互學習和促進，帶動整個草原乳業進入良性競爭階段，不僅為自己爭取到了良好的發展環境，還為企業樹立了良好的品牌形象。

「小勝靠智，大勝靠德」。蒙牛正是遵循著他的開創者牛根生的座右銘，以高超的創意一次次開拓自己的品牌市場，用高尚的道德一次次維護著自己的品牌形象，不懈的努力中，蒙牛人成就了自己的功業，不懈的努力中，蒙牛人煉就了今天馳名天下的品牌——蒙牛乳業。
蒙牛乳業集團創造了中國民營企業超速發展的神話。從1999年創立到現在，僅僅5年，蒙牛在全國乳製品企業中的排名由第1116位上升至第一位。12月3日，蒙牛又做出一項驚人之舉——花2億元在呼和浩特建起了一個蒙牛澳亞示範牧場。這個牧場將歐洲式、美洲式、澳洲式、亞洲式的種草、養牛、擠奶技術集於一體，簡直就是個「牧場聯合國」。蒙牛此舉意欲何為？日前，記者在呼和浩特，采訪了蒙牛乳業集團董事長兼總裁牛根生。

蒙牛建了個「牧場聯合國」

記者：這個牧場與其說是一個踏踏實實養牛擠奶的牧場，不如說是刻意做出來的全球牧場展示。

牛根生：做「牧場聯合國」的確是為了做示範。這個牧場位於呼和浩特市和林格爾縣，共佔地8848畝，中心是圓形的參觀大廳，廳外有三個示範區：緊挨展廳的一圈是擠奶示範區；擠奶區連著養牛示範區；外圍是牧草示範區。

在擠奶區可以看到當今世界各地最現代化的擠奶平台，有歐洲小型牧場用的「機器人式」、澳洲中型牧場用的「轉盤式」、美國大型牧場用的「魚骨式」等。擠奶機器人目前在中國還僅此一個。擠奶機器人為奶牛提供全天候服務。牛想什麼時候擠奶就什麼時候擠奶，想擠幾次就擠幾次。機器人每次都會耐心地按「清洗乳房——按摩乳房——擠奶」的程序工作，而且在擠奶的時候，還有音樂伴奏，讓牛在快樂的心境下泌乳。再如澳洲的「轉盤式」平台，一次可給60頭奶牛擠奶。牛上了轉盤後，邊吃草邊擠奶，轉了一圈，奶也擠完了。

記者：建這樣一個大而全的「牧場聯合國」，會不會賠本賺吆喝？

牛根生：除了展示，這個牧場也是一個實實在在的經營實體。牧場是由蒙牛乳業集團、澳大利亞澳亞公司和印度尼西亞三林集團三方共同投資、設計和興建的。飼養規模約為萬頭奶牛，是我國目前最具規模效益的大型牧場。這個牧場由中、美、英、澳、印尼、紐西蘭、新加坡等7個國家的專業人員參與建設和管理，把國外的養牛技術原汁原味地搬進來：洋人牽來洋牛，建起洋牧場，用洋管理、洋技術、洋設備，產出的奶供給蒙牛。

與以往注重引進牛群的做法不同，蒙牛建這個示範牧場，第一次從「奶」上做文章。洋人為賣奶賺錢而到中國來養牛，交易的是奶，而不是牛，因此牽來的應該說是世界上的高產奶牛，每頭牛年均產奶量在8噸—10噸之間。牧場里良種牛生的子牛，每年將以數千頭的數目進入周邊中國百姓的家庭牧場。這樣做，肯定不會賠本賺吆喝。

看看外國人怎麼養牛

記者：蒙牛建這個牧場是為追求轟動效應而作秀，還是有別的考慮？

牛根生：不是作秀，蒙牛的根本目的是促進中國奶牛飼養方式跟上世界腳步。雖然蒙牛讓百萬奶農脫貧致富，但中國養奶牛的方式太原始、太落後了！中國80%的奶牛還散養在奶農家裡，檢疫、擠奶、收奶、運奶等環節都存在問題。我經常到世界各地去考察牧場，國外的一個大型牧場就養了成千上萬頭牛，而我們許多奶農還停留在一家一戶一頭牛的階段，我們一頭奶牛年產奶三四噸，不及別人的一半。差距太大！

國際示範牧場的建成，帶來的是觀念的革命，比引進牛群和技術更重要。試想一下，我們有多少人有條件出國？即使有條件出國，也沒有條件到世界十幾個國家的幾十個牧場去專程參觀。而蒙牛卻讓中國的奶農(尤其是養牛大戶)以及村長、鄉長、縣長、市長甚至省長們，在一個小時之內，在一個小環境中，就能遍覽全世界的種草技術、養牛技術和擠奶技術。大家可以真真切切地看到，「國外的奶牛原來是這樣養的！」這比他聽一萬個故事更具有示範性和沖擊力。

記者：這個牧場能使蒙牛獲益多少？

牛根生：獲益有限。不過，我們的理想是「百年蒙牛、強乳興農」。蒙牛已經是中國乳業的老大，老大就要有老大的樣子。示範牧場建起來，誰都可以來參觀，包括我們的競爭對手。大家都可以來學，用三到五年的時間，使中國的種草、養牛、擠奶技術，快速實現與歐美發達國家百年經驗技術的接軌！這是推動中國乳業發展的大事。業內人士這樣評價我們：國際示範牧場是中國奶業發展史上的一個標志性事件，它預示著中國奶牛養殖業將由分散養殖型向規模化、集約化、科學化、國際化方向發展。

要做世界乳業老大

記者：您提出過，蒙牛的戰略目標是用5年—10年時間，成為中國和世界乳製品專業製造商的領導者。蒙牛現在已經是中國乳業老大，如何才能成為世界乳業的老大？

牛根生：蒙牛乳業一直都以國際競爭的眼光來制定發展戰略，整合全球有效資源。2002年12月19日，摩根斯坦利、鼎暉投資、英聯投資等全球知名的投資機構共同向蒙牛注資2600萬美元。投資商看好的是蒙牛良好的發展態勢，而蒙牛看重的是投資商的國際化背景。這些國際金融資本的注入，使我們的股權結構更合理，管理更加規范。今年蒙牛在香港成功上市，也是花全球股民的錢，來做中國乳業的事。
蒙牛企業文化的特徵：兩高、兩強、三型
兩高--目標高：全球乳業的領先者；境界高：百年蒙牛，強乳興農。
兩強--企業文化創新力強；企業核心競爭能力強。
三型--學習型、尊重型、競爭型。
◆蒙牛的戰略目標：
以國際競爭的眼光來制定發展戰略，強化學習型企業文化建設；用創新的方法，整合全球有效資源，用5－10年時間，成為中國和世界乳製品專業製造商的領導者。
2003年：中國乳業領導品牌
2010年：世界乳業領先品牌
◆蒙牛人的價值觀：
只有變化才是宇宙的真理，所以人要適應變化，並主動地去創造機會，在不斷變化中，創造自己的人生價值。
（1）人的價值大於物的價值
（2）企業價值大於個人價值
（3）社會價值大於企業價值
◆蒙牛人的工作觀：
把生活和工作理解成一個學習、創新、創造意義的過程。
◆蒙牛企業文化的三個氛圍
（1）制度氛圍是保證
（2）物質氛圍是基礎
（3）情感氛圍是核心

蒙牛企業文化的核心內容

◆經營理念
百年蒙牛 強乳興農
◆企業精神
學習溝通 自我超越
（1）學習溝通：每一位蒙牛人都要致力於在團隊中減少相互之間的誤解和被誤解。
（2）自我超越：勇於跟自己較勁兒，把每一件小事情都要做完整、做到位。
◆企業宗旨
對用戶：提供綠色乳品，傳播健康理念
對客戶：合作雙贏 共同成長
對股東：高度負責 長效回報
對員工：學習培訓 成就自我
對社會：注重環保 回饋大眾
管理理念--科學化、市場化、系統化
人才理念--國際化、專業化、品牌化
質量理念--產品人性化、標准全球化
◆蒙牛的使命
為國家創建一個具有國際競爭力的卓越企業；
為民族創建一個具有百年發展力的世界品牌；
為提升消費者的健康品質服務；
為員工搭建人生價值的實現平台。
◆蒙牛的核心競爭力
以成功經營人心為終極目標，以雙贏利益機制和學習創新的方法，整合全球有效資源，實現戰略目標的能力。
◆蒙牛企業文化的具體表現
（1）誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是蒙牛文化的核心。
（2）感恩：滴水之恩，湧泉相報，感恩報恩是蒙牛做人的原則。
（3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在工作中感受生命的意義。
（4）合作：二人為仁，三人為眾，人字的結構就是相互支撐，在合作中共贏是蒙牛人做事的原則。
（5）分享：一個人最大的智慧就是與別人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，沒有分享，就沒有團隊的成長。
（6）創新：創新是舊的資源新的整合，創新是蒙牛事業發展的靈魂，與時俱進是不斷創新的關鍵。
◆蒙牛的獨特節日
學習節：7月19日
將學習成果與半年工作成果總結相結合的一次團隊分享共贏的節日。
感恩節：11月份的最後一個周五
11月份的最後一個周五是國際通行的感恩節。蒙牛將這一天做為一個特別重要的節日，對我們的合作者、支持者、消費者進行真誠答謝和感恩活動。
◆蒙牛企業文化的綜合表述
以誠信構築蒙牛文化的核心；以強乳興農為蒙牛的使命；用學習溝通和自我超越的企業精神打造百年蒙牛品牌，用5～10年的時間成為中國和世界乳業的領先品牌。
蒙牛企業文化的內涵

◆蒙牛是什麼？
（1）誠信蒙牛 綠色蒙牛 科技蒙牛
（2）蒙牛是草原
◆蒙牛人的特徵
有胸懷、有遠見、有思維、有品格
胸懷：草原一樣遼闊（胸懷多寬 事業多寬）
遠見：雄鷹一樣高遠（登高望遠 舉重若輕）
思維：駿馬一樣馳騁（思維超前 觀念創新）
品格：哈達一樣高尚（潔白無暇 坦盪真誠）
◆蒙牛人的座右銘
（1）小勝憑智，大勝靠德。
（2）以蒙牛事業為己任，不以蒙牛利益為己有。
（3）當今社會，觀念、思維方式的革命，遠比技術、軟體和速度的革命更重要。
（4）做正確的事情，然後把事情做正確。有所為有所不為。
（5）大道行簡。把復雜的事情簡單化，把簡單的事情做完善。
（6）世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
◆蒙牛企業廣告語
（1）百年蒙牛 強乳興農
（2）蒙牛是草原
（3）蒙牛綠色乳品 傳播健康理念
（4）誠信蒙牛 綠色蒙牛 科技蒙牛

12字基本方針：服務、協調、激勵；管理、監督、控制

◆服務

為蒙牛集團全員實現成功人生提供全方位服務
為事業本部提供促進業務發展的資源整合服務
為事業本部提供保障正常運作的綜合管理服務

◆協調

協調蒙牛集團與外界大環境的關系：各級政府、行業、新聞、金融、公眾等
協調事業本部之間、事業本部與各職能部門之間的資源分配和合作關系

◆激勵

在集團內部培育和推廣以實現雙贏為目的、具有蒙牛特色的激勵文化
在集團內部建立和推廣面向全員、有形和無形價值相結合的激勵體系

◆管理

負責高層人力資本管理；
集團內高層管理人員的引進、任免、考評、培養、發展
負責蒙牛核心品牌管理;
"蒙牛"品牌的CIS開發與執行管理、企業形象宣傳、品牌維護

◆監督

對事業本部的產品質量進行全方位、全過程的監督和檢查
對事業本部的財務管理進行全方位、全過程的監督和審計

◆控制

收入研究集團發展戰略，做好超速成長過程中的戰略控制
建立風險預警防範系統，做好超速成長過程中的風險控制

E. 新希望集團有哪些下屬公司

新希望集團下屬公司如下：

新希望六和股份有限公司、新希望乳業控股有限公司、河北寶碩股份有限公司、成都華融化工有限公司、甘肅新川化工有限公司、新希望置業有限公司、成都岷江新希望房地產開發公司、昆明大商匯實業有限公司、新希望財務有限公司、興業國際信託有限公司、中國民生銀行。

新希望集團是中國農業產業化國家級重點龍頭企業，中國最大的飼料生產企業，中國最大的農牧企業之一，擁有中國最大的農牧產業集群，是中國農牧業企業的領軍者。

集團向社會提供不可或缺的農業產業鏈上下游產品，並以「為耕者謀利、為食者造福」為經營理念，致力於打造世界級的農牧企業。

(5)印度乳業公司有哪些擴展閱讀：

各子公司介紹：

新希望六和股份有限公司：創立於1998年並於1998年3月11日在深圳證券交易所發行上市。本公司立足農牧產業、注重穩健發展，業務涉及飼料、養殖、肉製品及金融投資等，公司業務遍及全國並在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及等國家建成或在建20餘家分子公司。

新希望乳業控股有限公司：是劉永好先生領軍的新希望集團旗下的集團化乳品企業，目前公司已在全國7個省市投資控股了10多家乳品企業，形成了分布於西南、華東、華北等地的市場布局乳企聯合體。

河北寶碩股份有限公司：創立於1998年7月，公司1998年9月在上海證券交易所上市交易，簡稱寶碩股份股。寶碩股份公司的軟包裝材料、化學建材和農用塑料等塑料製品加工能力超過20萬噸，基礎化工年生產能力達20萬噸。

新希望置業有限公司：成立於2000年9月，注冊資本人民幣壹億壹千萬元，是新希望集團投資的全資子公司。新希望置業有限公司的成立，標志著新希望集團正式涉足上海日益壯大、前景廣闊的房地產市場。

新希望財務有限公司：位於四川省成都市高新南區天府大道中段新希望國際大廈A座26層，是經中國銀行業監督管理委員會批准，由新希望集團有限公司等五家公司共同出資設立的非銀行金融機構。

F. 蒙牛旗下的牛奶品牌有哪些

有未來之星、特侖蘇、新養道、果粒多。

蒙牛乳業（集團）股份有限公司（簡稱蒙牛乳業或蒙牛），成立於1999年8月，總部設在內蒙古呼和浩特市和林格爾縣盛樂經濟園區，是國家農業產業化重點企業、乳製品行業龍頭企業。蒙牛是中國領先的乳製品供應商，專注於研發生產適合國人健康的乳製品，全球乳業8強。

蒙牛乳業成立以來，已形成了擁有液態奶、冰淇淋、奶粉乳酪等多品的產品矩陣系列，擁有特侖蘇、蒙牛純甄、優益C、每日鮮語、未來星、冠益乳、蒙牛酸酸乳、蒂蘭聖雪、瑞哺恩、貝拉米、妙可藍多、愛氏晨曦等明星品牌。

2009年7月，中國最大的糧油食品企業中糧集團入股蒙牛，成為蒙牛第一大股東。中糧的加入，推動了蒙牛「食品安全更趨國際化，戰略資源配置更趨全球化，原料到產品更趨一體化」進程。

2020年，公司營業收入760億元。高端UHT奶、低溫酸奶份額保持領先。

2020年8月28日，荷蘭合作銀行發布了2020年「全球乳業20強」榜單，蒙牛集團上升兩名躋身8強陣營，已連續12年入榜。憑借聚焦高端、高品質戰略和加速數字化轉型的前瞻性策略，蒙牛持續實現高質量增長，再次刷新排名。

G. 牛奶排名前十的有哪些

1、金典SATINE(伊利集團高端品牌,國內健康生態有機乳品市場領導者,中國十大牛奶第一品牌,內蒙古伊利實業集團股份有限公司)


2、特侖蘇(中國馳名商標,中國名牌產品,中國民族品牌,蒙牛乳業有限公司

3、伊利(中國馳名商標,北京2008年奧運會全球合作夥伴,全國乳品行業龍頭企業,內蒙古伊利實業股份有限公司)4、蒙牛(中國馳名商標,中國名牌產品,中國民族品牌，蒙牛乳業有限公司)

5、三元(始創於1956年,中國名牌產品,中國馳名商標,中國十大牛奶品牌,北京三元食品股份有限公司)

6、光明乳業(中國馳名商標,中國名牌,上海市著名商標,上海市名牌產品,牛奶十大品牌,上海光明乳業股份有限公司)

7、輝山(始於1951年,中國馳名商標,國家級農業產業化重點龍頭企業,十大牛奶品牌,遼寧輝山控股(集團)有限公司)

H. 全球最大的五家乳製品公司是哪幾家

全球知名的乳製品公司主要有：雀巢、達能、納克塔利斯、美國奶農、菲仕蘭、恆天然、愛氏晨曦、伊利、薩普托、迪恩食品等。
1、雀巢
雀巢總部在法國，創立於一八六七年，始於法國，現擁有遍布於全球的五百多家加工廠，是全球較大的食品供應商。生產製造的巧克力棒和現磨咖啡全球周知。
2、達能
達能總部開設於荷蘭，是一個多樣化的海外食品有限公司，集團旗下擁有好幾個知名品牌，擁有鮮乳製品、飲品、臨床醫學營養保健品、寶寶營養保健品等商品。業務流程遍及全球，在荷蘭、西班牙及義大利，銷售總額全是遙遙領先。
3、納克塔利斯
納克塔利斯總部在荷蘭，創立於1993年。到99年，早已變成歐州較大 的牛乳及乳製品公司。二零零二年，變成歐州較大的牛乳及乳製品公司，占歐州第二銷售額，年銷量55億歐。主營業務的乳酪及其左旋肉鹼在好幾個國家和地區市場銷售，歐美國家銷售市場基本上被他壟斷。
4、美國奶農
全美國較大的奶農全部的牛乳銷售市場協作機構和食品行業。已於2014年11月12日與伊利牛奶簽訂，方案在美國合資企業基本建設年產量八萬噸嬰兒奶粉的全球樣版加工廠，這將是美國經營規模較大的嬰兒奶粉廠。
5、菲仕蘭
西班牙唯一一家得到黃家頭銜的乳品公司，擁有西班牙百分之八十上下的農場。荷蘭皇家菲仕蘭企業創立於十九世紀，迄今已有一百多年的歷史時間，是全球百分之九十五的低聚果糖供應者。另外也是全球關鍵乳清蛋白經銷商，全球知名微囊技術性生產商，全球知名的乳清蛋白磷酸鹽經銷商。

溫馨提示：以上信息僅供參考，排名不分先後。
應答時間：2021-04-29，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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