奧康和義大利什麼牌子合作

『壹』 衣服的logo寫著trend是什麼品牌

衣服的logo寫著trend是奧康牌子；

奧康這個集團它主要是實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地。在全國設立了30多個省級公司；主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲中國真皮領先鞋王、中國馳名商標等稱號，並成為中國皮鞋行業唯一的標志性品牌。

(1)奧康和義大利什麼牌子合作擴展閱讀：

1995年6月，成立了溫州鞋革企業中最早的溫州奧康集團有限公司。1996年，公司產值達到1.18億，利稅1500萬元，在浙江省皮鞋行業中名列第二位。1997年實現了企業規模三級跳：1997年6月，上升為浙江奧康集團有限公司；7月，國家農業部核准奧康為全國鄉鎮企業集團、全國大型二檔企業；

當年的產值達到2.38億，利稅3500萬，比96年翻了一番，利稅增加了2000萬，是浙江省最佳經濟效益的鄉鎮企業，名列同行第一位。奧康第一次登上了中國真皮鞋王之位，成為全國行業十強企業。當年的產值3.78億，利稅4800萬元，又比97年分別增長了50%以上，這個發展速度在全國同行業裡面是最快的。

企業被評為浙江省名牌產品50強；2001年，奧康產量達700萬雙，產值8.2億，利稅1.2億，根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估，奧康位居全國同行業第二位，浙江第一位。2002年，公司產量達到800萬雙，產值超10個億，實現利稅1.8億，再創歷史新高，

『貳』 永嘉奧康發展史

集團的前身為永嘉奧林鞋廠，創建於1988年。公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證，並成為行業中唯一的全國首批工業旅遊示範點；經過十多年的發展，先後被評為省重點骨幹企業、省「五個一批」企業、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產品50強、中國行業十強、全國民營百強企業；主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲浙江省著名商標、浙江省名牌產品，連續五屆榮獲中國十大真皮鞋王，並榮膺中國名牌產品、馳名商標等稱號。公司熱心公益事業，累計向社會捐資4000多萬元，集團董事長兼總裁王振滔先生在全國民營企業中第一批榮獲全國五一勞動獎章，並當選為第15屆「中國
十大傑出青年」。 2001年，奧康集團開始多品牌經營，先後推出康龍休閑鞋和美麗佳人高級時尚女鞋，取得極大成功。現在奧康皮鞋、康龍皮鞋、美麗佳人皮鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。國內市場佔有率居全國同行業前二位。 2003年，集團實施多元化投資，先後在重慶市璧山縣投資10億元、征地2600畝、建設中國西部鞋都工業園區，在四川成都建立康華生物製品公司，在湖北黃岡建設高檔商業步行街，在浙江溫州聯合其他八大行業龍頭企業成立了中國第一家民營財團——中瑞財團，都取得了較好的社會效益和經濟效益。 公司在穩健經營國內市場的基礎上，聯合義大利鞋業第一品牌GEOX等跨國公司，共同拓展國際市場，力爭早日將奧康品牌建設成一個國際名牌。 公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品等領域。企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值50.02億元。集團實行母子公司管理體制，總部由八大中心組成，下轄國內外18個子公司和事業部。 公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。同時，在浙江溫州、廣東東莞及義大利米蘭設立三個鞋樣研發中心，每年開發出數千個鞋樣新款，引領鞋業發展的時尚潮流，確保奧康品牌走在同行業的前列。 公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證，並成為全國首批工業旅遊示範點，榮獲全國五一勞動獎狀。主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲中國真皮領先鞋王、中國名牌產品、中國馳名商標等稱號，並成為中國皮鞋行業唯一的標志性品牌。現在，集團旗下的奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統計局公布的信息，公司連續三年位居中國工業企業行業效益十佳企業第一位。 公司實施多元化投資。先後在重慶市璧山縣建設中國西部地區最大的西部鞋都工業園區，在四川成都建立康華生物製品公司，在湖北黃岡、山東陽谷、安徽全椒建設高檔商業步行街，並啟動了在全國打造100條商業步行街的戰略，都取得了較好的經濟效益和社會效益。 公司在穩健經營國內市場的基礎上，與國際鞋業品牌建立友好合作關系，並先後在美國、印度、香港成立了子公司，產品出口到60多個國家和地區，力爭早日把奧康品牌建設成全球品牌

『叄』 做事為什麼要靈活而有原則

致富思維：

窮人：做事要有原則，丁是丁，卯是卯，該怎樣就怎樣，不需要變動。

溫州人：做人要踏實，做事要靈活。做事要講原則，但要學會適當變化原則。生意場上，辦法總比困難多，遇到困難一定要這樣想想，再那樣想想，具體情況具體分析。

人民電器董事長鄭元豹說過：「溫州企業成功主要有兩的原因，首先要感謝黨和國家改革開放的好政策；其次就是溫州人經常到第一線去了解目前的市場行業，善於把握市場動態，溫州的家族企業很靈活。」

溫州商人都表現得很靈活，隨機應變，人們只要說到溫州人，就會說他們腦子活絡，思維與眾不同。

這種靈活表現在許多方面。

紅蜻蜓集團董事長錢金波年輕時曾到湖北做木匠。有一次，當地的一位朋友托他回溫州時代購兩只電子表。錢金波立即答應，並告訴對方，一隻電子表只要5元錢。一定給他帶來。

誰知，錢金波回到溫州卻發現，這種電子表的價格已經漲到每隻15元。

錢金波心想，答應朋友要給他帶電子表的，如果因為價格的原因不帶回去，肯定不好。但是，自己跟朋友說的價格是每隻5元，現在的價格卻是每隻15元了，如果自己故意隱瞞價格，也不妥當。

怎麼辦呢?思考再三，錢金波最終還是買了兩只電子表，並把它們作為禮物送給了那個朋友。錢金波說，做人既要講誠信，又要善於處理問題。

奧康董事長王振滔說：「做企業一定要有思想。做企業的人，思維一定要敏銳，要活躍。」

王振滔在初三的時候，就開始幫助家裡做點小生意，把稻穀磨成米賣。當時，別人100斤稻穀總是磨80斤米，而他卻總是磨68斤米。「這樣一來，不但磨出來的米非常光亮，糠的營養也比較好；所以，同樣的東西，別人都來買我的。這讓我當時就成了一個『小老闆』。」王振滔對自己的做法一直感到自豪。

2000年，奧康在義大利、荷蘭等國設立了分公司，並通過悉尼奧運會讓全世界認識了奧康這個品牌。

2003年，奧康和義大利著名的製鞋企業GEOX公司合作，負責GEOX公司銷往亞洲和歐美市場的產品和輔助設計，雙方共享了銷售網路和資源，同時，奧康仍然使用自己著的品牌。這樣，奧康不僅保住了自己的品牌，而且借用了GEOX公司的渠道和技術。

作家葉永烈盛贊美國康龍集團董事長葉康松具有靈活的頭腦。他這樣寫道：「他細心地傾聽市場的聲音，信息靈通，『小船掉頭快』，什麼有利就做什麼。他辦過水果農場，養過蝦，種過蘑菇。到美國之後種過香菇，做過打火機生意，後來又從『中國貨，美國賣』到『美國貨，中國賣』，看中美國威斯康辛州的西洋參打進了中國保健品市場。眼下，他在保健品、食品、化妝品等領域延伸業務，並拓展到了歐洲、東南亞等30餘個國家和地區。他的公司包括生產、貿易、投資、旅遊、咨詢服務等方方面面的業務都在拓展。」

日本賺錢之神邱永漢說過，做生意要做得成功，想法如果僵硬，且一成不變，是顯然行不通的。直的不行，就要想橫的，橫的不行，再倒過來想。想法總是要靈巧變通，要不斷地進行各種試驗，這才是活的生意之道。

溫州人語錄：

道可道，經常非常道。企業經營像打牌一樣，什麼時候要出什麼牌很重要。主要是原則性與靈活性相結合。

——報喜鳥集團董事長吳志澤

『肆』 奧康集團有限公司旗下的品牌有那些

奧康集團不僅發展奧康這一個品牌，旗下還有其它許多品牌，

1、美麗佳人： 美麗的鞋子 帶你到美麗的地方，美麗佳人，一個源自寶島台灣的高檔時尚女鞋品牌，由奧康集團斥資過億傾心打造。從義大利萊莉娜公司引進的六條專業女鞋 生產線 ，以及在義大利、廣東和溫州設立的鞋樣設計中心，在義大利工藝師近乎苛刻的管理下，美麗佳發展得很好。

2、紅火鳥：穿上紅火鳥感覺就是好。重慶紅火鳥 鞋業 公司是中國最大民營 製鞋 企業奧康 集團投資 成立的一家全資子公司，公司成立於2004年，是一家以生產男女皮鞋、休閑皮鞋、外貿鞋為主的民營企業。

3、萬利威德：突破呼吸極限。售價1500元到3000元的萬利威德皮鞋，在義大利市場屬於高端品牌，球王貝利、好萊塢影星凱文·科斯特納等人的青睞，讓這個已經成立40多年的老牌製造企業在歐洲享有極高的聲譽。但是，隨著20世紀80年代世界 鞋業 的重心從歐洲和北美洲轉向遠東，中國大陸成為世界 鞋業 產業轉移的集中地。萬利威德和很多歐洲同行一樣，幾乎失去了獨立擴張發展的能力。「不能想像沒有奧康，我們可以在全世界進行大規模的銷售。」阿肯格利表示。

『伍』 奧康皮鞋的型號：19211030 235k

金融危機發作以來，全般鞋業的成長處於很是期間，以號稱神州鞋都的溫州為例，2010年的計數數據顯示，鞋企已從巔峰時的6000家下滑到2000家，洗牌慘烈。浙江奧康鞋業株式會社緊抓科學技術立異、品牌立異、營銷立異，在立異中轉型進級。

2010年5月19日，奧康投資5000多萬元，成立了"高科學技術數字化開發基地"。這標記取奧康開發已經步入了全新的科學研究范疇。

在2009年末的神州最有價值品牌排行榜上，奧康品牌價值由2008年的61.19億元，成長為2009年的66.88億元，奧康作為傳統產業的一員，在履歷全球金融危機的歷程中，品牌價值逆市增加了5.69億元，浙江奧康鞋業株式會社董事長王振滔道出了其中的奧秘，加大科學研究投入力度，實施產業轉型進級是其中的要害。

據介紹，每年奧康用於開發的科學研究資金高達數千萬元全棉布價格。截至今朝，奧康已領有國度常識產權局權力委託專利57項，早已在高爾夫氧輪回鞋、氣墊式緩震透氣鞋、折疊高跟鞋、2008奧運禮節鞋等功效鞋上施用，這些個技術大大提高了奧康皮鞋的附加值。

"新形象裝修後試業務最近時間，咱們店的發賣同比增加了一倍多。"奧康一位福建代理商滿面愉快地向記者贊嘆道。

除開福建市場，其它許多奧康店接納新形象後都取患了同比增加30%以上的發賣業績。這是6月6日奧康第五代終端形象全面開始工作前從市場反饋歸來的消息。

仔細的許多人發明，縱不雅奧康近幾年，勾當近乎頻仍。奧康經由過程一系列營銷勾當塑造了"商業上的事務當時的風尚"的品牌形象。2010年，奧康的方針要從知名度的品牌轉向發賣型的品牌，要成消費者心愛的品牌。

上海，第98屆神州鞋禮儀鞋業、皮具商品展示會，在偕行、渠道商和協會的見證下，奧康正式"迎娶""愛情"2年多的義大利鞋業第一品牌--萬利威德，取患上其在大中華區的佔有權，使成為事實從各處買進國際大牌的胡想，也為這場跨國之戀畫上了1個圓滿的句號。

究竟上，跟萬利威德愛情2年多的時間里，奧康一直在摸索。

在品牌定位上，聯合神州消費市場與萬利威德自身的產物訴求，將方針消費人群鎖定在35-45歲的精英人物，她們受神州傳統文化的陶冶，自我人的生活閱歷豐富，她們欣賞不張揚不掉內涵，欣賞細節帶來的高品質。這類講求衣著，注意細節，但不決心裡話張正是萬利威德的人群定位。

兩年的摸索，兩年的實踐，奧康交出了一份對於勁的答卷：近200家全國高級闤闠，發賣業績不停數量加倍，奧康與義大利製鞋第一品全棉布價格牌--萬利威德的愛情，相談甚歡。

更當時的風尚、更快速、更個性的消費需求磨練企業的市場應變力要求，出格是對於注意規模、效率和成本的工業化出產和渠道提出了新的挑戰。

奧康是在2009年上半年實行試試一年分八季進行水果式營銷的，杭州地域的包銷商瞿曉玲當時第1個反映就是，貨色太多，店面用度必定會增加，而且單品的交易成功價也會減低，全般毛利潤會下滑。

而奧康事業部總司理羅會榕也認可，這很是磨練地區范圍包銷商對於市場的閱覽能力與對於產貨物的價格格的把控能力，但一旦操作患上當，發作的能量是偉大的。瞿曉玲擔憂的疑難題目都在實踐中處理完成了，杭州片區發賣額在2010年一季度同比增加30%。

她最較著的感觸感染是，新的營銷體式局面對於產物線進行了色織全棉布最大的延展，針對於客戶進行了緊密的區分清楚。快速營銷的體式局面實際上提高了店面的資金周轉率，單店的用度率也在下降。這中間的奧妙在於："咱們在每年9月起頭賣棉鞋"。

速率的優勢也因為產物的先後延展而患上以表現，爭先對於手一星期上貨、1個月出貨，就象徵著爭先佔領了市常

這就像賣水果一樣，新上市的水果價格極其昂貴，但總不缺少要嘗全國鮮者。先人一步，就能捕獲到那一些對於價格不敏銳，樂於測驗考試，尋求當時的風尚的"達人"。

當遮天蔽日的仿照襲來時，不被吞沒的措施，只有又掀起下一波的新品攻勢。 塗料印花全棉布
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本文連接地址：鞋企奧康在創新中轉型升級 ⑴禮儀鞋

『陸』 全國哪裡是生產皮鞋的集中地

海寧生產皮革的，皮鞋的鞋都在浙江溫州

溫州的鞋材市場與廣東東莞、福建晉江並稱全國性三大鞋業原輔材料市場，其中晉江主要做運動鞋，東莞的鞋產業鏈規模很大，但品牌意識缺乏，主要做阿迪耐克等企業的貼牌，廣東整個地區僅有百麗一家獲得中國十大真皮鞋王稱號，還是深圳的

全國鞋標委皮鞋分會設在鞋都溫州

中國十大真皮鞋王，溫州鞋企幾乎占據一半，佩掛真皮標志的企業近100家，佔全國的2/3，20來家企業產品獲得國家免檢

知名企業：奧康、康奈、紅蜻蜓、東藝、吉爾達、蜘蛛王、多爾康、意爾康、富康等等

中國鞋都大事記
●2001年9月12日，溫州獲得「中國鞋都」榮譽稱號。
●2001年，康奈啟動國際連鎖專賣，實施全球戰略。
●2002年4月，中國鞋都與溫州商報攜手成立專門的新聞報道機構，開行業和媒體攜手之先河。
●2003年1月，奧康集團斥10億元巨資，在重慶璧山征地2600畝，聯手打造「中國西部鞋都」。
●2003年2月，奧康與義大利第一品牌GEOX公司正式簽約，實行強強合作。
●2003年7月，東藝成為美國最大鞋類銷售公司———佩雷斯（PAYLESS）在國內的核心工廠。
●2003年9月，溫州被家樂福定為其在中國唯一的鞋類生產基地。
●2003年秋天，法國巴固集團將4億元的安全鞋訂單，最終鎖定統邦和榮光等溫州鞋企。這是一宗中國鞋業最大的采購訂單。
●2003年9月23日，溫州金蘋果皮件鞋業公司率先向捷克共和國引進機制線縫鞋生產線設備，結束溫州沒有機制線縫鞋的歷史。
●2003年10月，蜘蛛王與統邦共同打造巴非特投資公司，向多元化、跨行業邁進。
●2003年12月，義大利黎瓦國際鞋展和溫州市鞋革行業協會達成協議，為溫州鞋業品牌擴建「中國鞋都」展館。
●2003年底，紅蜻蜓集團在重慶銅梁渝西工業園投資2億元，征地200畝打造西部鞋業基地，並在成都與國內外100多家商貿、服務企業成立「中國西部鞋都工業園發展同盟」。
●2004年，康奈集團投資的「溫州康奈國際鞋城」一期工程完工，將成為展示全球名鞋的時尚櫥窗。
●2004年2月4日，奧古斯都鞋業與日本第三鞋類產品進口商HUSKY（合時機）株式會社聯姻，在抗菌領域實現全面合作。
●2004年8月11日，哈杉鞋業一口氣簽下成立中意合資哈杉鞋類研發中心、收購義大利WLISON製鞋公司和立將貿易公司三個協議。同時，在奈及利亞投資的大西洋實業公司正式開工。溫州鞋革行業誕生了首家本土「跨國公司」。

網路中國鞋都：http://ke..com/view/98052.htm

『柒』 奧康的歷史

集團的前身為永嘉奧林鞋廠，創建於1988年。公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證，並成為行業中惟一的全國首批工業旅遊示範點；經過十多年的發展，先後被評為省重點骨幹企業、省「五個一批」企業、省重合同守信用單位、省文明單位、省名牌產品50強、中國行業十強、全國民營百強企業；主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲浙江省著名商標、浙江省名牌產品，連續五屆榮獲中國十大真皮鞋王，並榮膺中國名牌產品、馳名商標等稱號。公司熱心公益事業，累計向社會捐資4000多萬元，集團董事長兼總裁王振滔先生在全國民營企業中第一批榮獲全國五一勞動獎章，並當選為第15屆「中國十大傑出青年」。 2001年，奧康集團開始多品牌經營，先後推出康龍休閑鞋和美麗佳人高級時尚女鞋，取得極大成功。現在奧康皮鞋、康龍皮鞋、美麗佳人皮鞋都被國家質檢總局評為國家免檢產品。國內市場佔有率居全國同行業前二位。 2003年，集團實施多元化投資，先後在重慶市璧山縣投資10億元、征地2600畝、建設中國西部鞋都工業園區，在四川成都建立康華生物製品公司，在湖北黃岡建設高檔商業步行街，在浙江溫州聯合其他八大行業龍頭企業成立了中國第一家民營財團——中瑞財團，都取得了較好的社會效益和經濟效益。 公司在穩健經營國內市場的基礎上，聯合義大利鞋業第一品牌GEOX等跨國公司，共同拓展國際市場，力爭早日將奧康品牌建設成一個國際名牌。 公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品等領域。企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值50.02億元。集團實行母子公司管理體制，總部由八大中心組成，下轄國內外18個子公司和事業部。 公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。同時，在浙江溫州、廣東東莞及義大利米蘭設立三個鞋樣研發中心，每年開發出數千個鞋樣新款，引領鞋業發展的時尚潮流，確保奧康品牌走在同行業的前列。 公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保體系認證，並成為全國首批工業旅遊示範點，榮獲全國五一勞動獎狀。主導產品「奧康」牌皮鞋陸續獲中國真皮領先鞋王、中國名牌產品、中國馳名商標等稱號，並成為中國皮鞋行業惟一的標志性品牌。現在，集團旗下的奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統計局公布的信息，公司連續三年位居中國工業企業行業效益十佳企業第一位。 公司實施多元化投資。先後在重慶市璧山縣建設中國西部地區最大的西部鞋都工業園區，在四川成都建立康華生物製品公司，在湖北黃岡、山東陽谷、安徽全椒建設高檔商業步行街，並啟動了在全國打造100條商業步行街的戰略，都取得了較好的經濟效益和社會效益。 公司在穩健經營國內市場的基礎上，與國際鞋業品牌建立友好合作關系，並先後在美國、印度、香港成立了子公司，產品出口到60多個國家和地區，力爭早日把奧康品牌建設成全球品牌。

『捌』 奧康鞋業旗下有那幾個品牌

奧康鞋業旗下品牌：奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業。

奧康公司以製鞋為主業，並涉足商業地產、生物製品、金融投資等領域。

企業年產值40多億元，創利稅6億多元，品牌價值165.92億元。集團實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。

公司現有員工2萬多人，擁有三大鞋業生產基地、五大鞋業品牌。

(8)奧康和義大利什麼牌子合作擴展閱讀

奧康人將企業的發展歸納為三個階段：第一個階段1988—1991年，是企業的初始階段。

在這四年裡，他們完成了兩個積累，一是資金的積累，二是製鞋經驗的積累；第二個階段為1992—1994年，是企業的起步階段。

主要標志有四個：一是1992年新建了2幢廠房，投入160多萬元購置國內的機器設備，新招300多名員工，當年的產值達到1280萬元。

二是進行了股份合作制企業的規范化建設。

三是抓質量、創品牌，1994年，奧康商標就成為溫州市首屆知名商標，奧康皮鞋被評為溫州市第一批名牌產品。

四是鄧小平的南巡講話給企業的發展帶來了機遇。

第三個階段為1995年到現在，是企業的快速發展階段。

1995年6月，成立了溫州鞋革企業中最早的溫州奧康集團有限公司。

1996年，公司產值達到1.18億，利稅1500萬元，在浙江省皮鞋行業中名列第二位。

1997年實現了企業規模三級跳：1997年6月，上升為浙江奧康集團有限公司；7月，國家農業部核准奧康為全國鄉鎮企業集團、全國大型二檔企業；8月，國家工商局核准奧康為全國性無區域集團。

當年的產值達到2.38億，利稅3500萬，比96年翻了一番，利稅增加了2000萬，是浙江省最佳經濟效益的鄉鎮企業，名列同行第一位。

1998年2月份，奧康第一次登上了中國真皮鞋王之位，成為全國行業十強企業。

當年的產值3.78億，利稅4800萬元，又比97年分別增長了50%以上，這個發展速度在全國同行業裡面是最快的。

1999年，企業被評為浙江省名牌產品50強，全國民營百強企業。

2001年，奧康產量達700萬雙，產值8.2億，利稅1.2億，根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估，奧康位居全國同行業第二位，浙江第一位。

2002年，公司產量達到800萬雙，產值超10個億，實現利稅1.8億，再創歷史新高。

『玖』 義大利健樂士與奧康和百麗分手後 與日清合作能否長久

不過，另有相關人士透露，健樂士在考查中國店面時，發現無論是品牌形象的塑造還是產品品類的推廣，都與義大利總部的意圖相差甚遠。百麗自有品牌基本是女鞋品牌，盈利重頭也是女鞋。或許是出於完善產品品類的考慮，百麗在代理品牌時，有意加大男鞋力度。 健樂士總部人士說，在百麗代理的5年中，健樂士的男女鞋比例約為8：2，而在歐洲，男鞋佔40%、女鞋佔50%，童鞋佔10%。"這讓中國消費者普遍認為健樂士只是一個男鞋品牌，其實根本不是這樣。"品牌專家楊曦淪表示，健樂士與奧康鞋業以及百麗合作不理想的原因，在於還不了解中國市場和中國企業文化。 楊曦淪：我覺得還是對中國的市場、產業鏈、產業格局、商業文化不夠理解，歐洲品牌都比較刻板，而中國是一個多變的市場，是一個靈活的市場，對健樂士而言未來依然是一個挑戰。 尤其在歐債危機之後，歐洲市場普遍下滑，健樂士更是將重心轉向亞太區域，尤以中國市場為重。健樂士創辦人馬里奧（Mario）稱，"我們計劃提升開店速度，明年會新增20家直營店，日清的代理店會開出100家。"在中國的產品重心將轉向女鞋，並推出服飾等品類。 專家分析健樂士前路如何 目前，健樂士在上海和北京已經有8家直營店。健樂士還會有選擇性地加大在二線城市的拓展力度,比如在天津加開直營店，另外，明年健樂士還將在寧波開出一家旗艦店，以及推出在線購物網站的方式進軍電商渠道。對於健樂士未來在中國的發展，品牌專家楊曦淪的回答耐人尋味。 楊曦淪：健樂士第一步跟奧康合作，第二步跟百麗合作，第三步跟日清合作，其實這三個企業本身定位不同，因為奧康本身就是個品牌企業，跟它的第一步合作可以幫助健樂士建廠並了解中國市場，第二步合作中，百麗有龐大的銷售網，健樂士通過百麗銷售自己的鞋子並提高中國消費者的認知度，第三步合作的日清公司是專門做高端奢侈品牌的，他們可能對義大利健樂士品牌的定位或者目標細分市場更清晰，可能在客戶目標上、理念上、運作方式上更完善。所以健樂士的預期應該相對比較清晰，但會不會因為中國本土變化導致期望再次落空也很難預料。 經濟之聲嘉賓況傑先生認為健樂士和日清合作之後應該會有所改變。 況傑：之前它跟奧康和百麗合作，基本上是甩手交給奧康和百麗，定位一直不清楚。現在和日清合作以後，健樂士自己會有比較大的自主權，無論開店速度、戰略定位都有自己的發言權。

『拾』 康龍和奧康是一個廠家的嗎

康龍和奧康不是一個廠家的，康龍鞋業有限公司系奧康集團子公司。

康龍通過ISO9001國際質量體系認證、以生產大眾休閑皮鞋為主。截至2019年7月，公司由幾家企業重組合並，有6條國際一流水平生產流水線，1000多名員工，在全國設立了50多個分公司和辦事處。

集團實行母子公司管理體制，下轄國內外18個子公司和事業部。截至2019年7月，公司現有員工2萬多人，擁有三個鞋業生產基地、五個鞋業品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。

集團旗下的奧康皮鞋、康龍休閑鞋、美麗佳人時尚女鞋、紅火鳥鞋業都被國家質檢總局評為國家免檢產品。根據國家統計局公布的信息，公司連續三年位居中國工業企業行業效益十佳企業第一位。

(10)奧康和義大利什麼牌子合作擴展閱讀：

奧康發展歷程

1、第一個階段1988—1991年。在這四年裡，他們完成了資金的積累和製鞋經驗的積累。

2、第二個階段為1992—1994年。1992年新建了2幢廠房，投入160多萬元購置國內的機器設備，新招300多名員工，當年的產值達到1280萬元。進行了股份合作制企業的規范化建設。

3、第三個階段為1995年到至今。1995年6月，成立了溫州鞋革企業中最早的溫州奧康集團有限公司。1999年，企業被評為浙江省名牌產品50強，全國民營百強企業。

2001年，奧康產量達700萬雙，產值8.2億，利稅1.2億，根據中國皮革工業協會六項經濟指標綜合評估，奧康位居全國同行業第二位，浙江第一位。2002年，公司產量達到800萬雙，產值超10個億，實現利稅1.8億，再創新高。