① 義大利的設計包含哪些層面
義大利的設計包含的面相當廣泛，十分豐富與復雜。評論家把設計分成大眾文化層次的設計、高級文化的設計、看得見的設計、看不見的設計等各種內容。事實上義大利設計長期以來都保持大眾化與高貴化兩個完全不同的層面，基本涇渭分明，如「阿爾法·羅密歐」汽車與「菲亞特」汽車分別代表昂貴汽車和大眾汽車兩個完全不同的設計中心與市場。
② 想知道國際著名的設計團隊，要有成員和團隊介紹，及他們的一些作品。（附加圖片）
---《 IDEO公司創始人訪談 》
設計師：David M. Kelley
IDEO公司創始人，執行副總。
David Kelley先生是工業設計領域的一個傳奇人物。這位斯坦福大學的教授是因為20年前他在Palo Alto創辦的IDEO設計創新公司而成名的。IDEO公司曾經為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產品。
IDEO產品開發公司是世界最著名的設計公司。它最大的創造在於創造了創造的過程。對於IDEO創始人David Kelley和他的同事而言，工作就是娛樂，集體討論就是科學，而最重要的規則就是打破規則。
步入IDEO產品開發公司的辦公室，首先映入眼簾的是琳琅滿目的新產品設計圖。電腦屏幕上細致入微的設計圖；會議桌上大圖紙上鬼斧神工般的底稿、構思……事實上，在每一種介質中：厚紙板、泡沫、木塊和塑料中，設計原型歷歷在目。
David M. Kelley，IDEO公司45歲的創始人若有所思地欣賞著這一切，這混亂不堪又處處閃現著創造性的一切。Kelley把IDEO比作是「活生生的工作場所實驗室」。他說：「IDEO永遠都處於『實驗狀態』。無論是在我們的項目中、我們的工作空間中、甚至在我們的企業文化中，我們無時不刻都在嘗試新思想。」
據說，IDEO是世界最有影響的設計公司。公司辦事處分布於舊金山、倫敦、東京，而工作人員只有250名。他們平均每年要開發90種新產品，其中一些產品已經成為我們生活中不可或缺的一個部分：如Levolor百葉窗，佳潔士保潔牙肓，AT&T公司的電話等。另一些產品則堪稱數字化時代的象徵：先進的膝上型電腦，虛擬頭飾，自動櫃員機。但是，該公司認為創造就是創造的過程本身。要理解IDEO的是如何運作的，首先我們必須了解IDEO的真面目。
公司總部位於矽谷心臟地帶Palo Alto，共有七座低層樓房。員工（共40人）工作壓力大，時間緊。但是，作為局外人，你很難體會出這種感覺。Kelley認為，沒有一定的自由和樂趣，員工是不可能有創造性的。在IDEO，即沒有「老闆」，也沒有「頭銜」。所有的工作都是由臨時的項目小組（從幾周到幾個月不等）完成的。在這里，沒有永久性的工作；設計師們只要能在當地找到一位願意和他們對調的同事，就可以自由前往芝加哥或東京。
「大公司給我的最大教訓是：循規蹈矩只能扼殺創造性。」Kelley說。
在IDEO的辦公室里，這種精神隨處可見。該公司極其微小又極富智慧的小發明小創造無不流露出這種精神。就拿自行車來說吧。IDEO幾乎人人都騎自行車上班，所以，停放自行車就成了老大難問題。如何解決這個問題呢？現在，IDEO布滿了各式各樣的掛鉤和滑輪，員工可以將自行車推進辦公室，掛在天花板上，需要時隨時可以放下來。這純粹就是空中車架！
還有噪音問題。該公司有20多位音樂迷，他們喜歡邊工作邊欣賞音樂，而其他設計師根本就受不了這種「噪音」。所以，IDEO為年輕人提供了一個專門的空間。這一專門空間外形宛如一個航天器，機翼橫在中間，將一個大辦公室分割成了兩個小房間。
當然，所有這些樂趣和自由都是為某種有形的東西而提供的：製造新產品所需的激進的新思維。Kelley說，IDEO主要的「創新引擎」是它那種獨一無二的集體討論方式——該公司惟一受嚴格紀律約束的東西。
集體討論在集體討論室進行。在Palo Alto有三間這樣的會議室，其外形大致相同。與會者可以在任何地方書寫，如掛著寫字板的牆上，鋪著稿紙的會議桌上……多媒體工具——電視、錄像機、電腦投影機——為深入探討或感性認識提供了方便。為了保持IDEO固有的精神，IDEO集體討論的五大原則就懸掛在牆上：1、切中主題；2、鼓勵奇思異想；3、不妄下結論；4、取長補短；5、每次一個議題。
項目經理在新項目尹始或遇到困難時便召集集體討論會。通常，與會者為8名，他們分別來自不同的部門：工業設計部、工程部、人力資源分析部。公司通過電子郵件發出邀請，參加與否純屬自願。但是，每一個人都十分重視集體討論。
「在你遇到麻煩時，你總希望公司會全力支持你」。Kelley說。「作為集體討論會的成員，人們感到了前所未有的壓力。他們在發出電子郵件時，總希望最優秀的人能夠參加。」
這些會議促成了一系列卓有成效的行動。事實上，與會者的積極性營造一種競爭意識：如何才能將所有的點子記錄下來？每間集體討論室都裝有一個尖端設備（一種集照相機與復印機之長的混合物），它可以將牆上的每一種圖形、一筆一劃都如實地記錄下來。項目小組斟選出最佳點子後，迅速採取行動，將它們付諸實踐。
速度是關鍵。 Kelly鼓勵設計師們在盡可能短的時間內將自己的點子製作成模型（可以用泡沫或紙板這樣簡單的材料）。如果點子確實相當出色，就設計師便可以在機械加工車間製造模型。電腦控制的機床可以用塑料或金屬等材料在幾小時之內製作出模型。Kelley認為，創造貴在動手嘗試，從嘗試中吸取經驗教訓，而不在於精心籌劃。
在IDEO有一條廣為人知的口號，那就是「失敗能引導我們更快地走向成功。」難怪該公司的設計師們總是把設計圖表、模型固定在裝有輪子的金屬條上。新項目開始時，設計師們就會用特大號塑料袋將他們的東西包起來，推著這些金屬條，走過大廳，穿過大街，或追趕他們的同事。
這種創造模式在其它地方是否也行之有效呢？一些世界級大公司認為肯定行得通。在一座高度機密的Palo Alto的獨立大廈中，IDEO和三星電腦公司合辦了一個實驗室。在這里，兩家公司的開發者聯手開發新產品。1月份，Steelcase 公司（辦公用品巨頭）投資IDEO，並任命Kelley為執行副總，主管技術開發與創新。
Kelley說：「有些公司找上門來，對我們說，『我們怎樣才能具備創造性呢？』他們希望我們改變他們的企業文化，使他們的企業和我們的企業一樣能夠不斷創新。」
9---《IDEO公司創始人訪談2 》
設計師：David M. Kelley
IDEO公司創始人，執行副總。
David Kelley先生是工業設計領域的一個傳奇人物。這位斯坦福大學的教授是因為20年前他在Palo Alto創辦的IDEO設計創新公司而成名的。IDEO公司曾經為Palm V，翻斤斗用的臉盔，Oral-B的Squish Grip牌兒童牙刷等產品。
問：設計師在當今社會中扮演了一個什麼樣的角色？
Kelly：設計師的工作就是為將要投放市場的產品設計一個形象。設計師們會說：「這就是下一種轎車的樣式，你認為呢？」
問：設計的價值體現在何處？
Kelly：在商界，設計被看作是能使產品更加有吸引力、更加誘人的一種秘密武器。
問：為什麼很多公司會在設計方面進行投資？
Kelly：如今，企業都會試圖採取某種方法例行公事般地對產品進行更新。他們不能在很長的一段時間內依靠一種思維模式維持下去，而需要不斷地創造出新的想法。
問：「蘋果」是不是因為設計才取得了很大的成功？
Kelly：很多人都認為美學理論是「蘋果」成功的動力。其實，美學只是一部分，產品的成功更多的是靠創新。「蘋果」不只是包含美學概念，產品的原料和電路方面都有創新的部分。我們力求在產品的每一方面都做到盡善盡美。
問：您能否列舉一個IDEO公司的成功的設計案例？
Kelly：例如PALM V,它比其它更廉價的PALMS要好賣得多，原因在於設計，包括它的外觀、功能、及袖珍的特點。人們總是希望得到其他人也有的東西，為了追求自我形象並滿足渴望，很多人都會購買Palm V。這樣看來，產品的外觀確實是人們體驗產品的一個方面。
問：能否給我們列舉一些其它成功的設計？
Kelly：我們利用人造偏光板的技術設計了新一代的I-Zone照相機。用I-Zone照相機照出來的小相片的背後都有粘合劑，孩子可以將相片貼在圖書或相冊里。第二個例子是現在普遍使用的一次性照相機。第三個例子是Kinko's所提供的服務。經過重新設計後，人們不再把Kinko's簡單地看作是復印室，設計師將它設計成可供那些願意在家中辦公的人享用的辦公室。客戶可以在Kinko's做很多事情，包括發傳真、發送電子郵件等。Kinko's是一個能讓人們產生共鳴的地方。實際上，也是設計成功的一個很好的案例。
問：產品設計遇到過哪些很大的挫折？
Kelly: 例如Edsel. Edsel的設計不合乎時尚。如果Edsel的外觀能博得消費者的喜歡，銷量肯定會非常不錯。所以，在設計方面進行巨額投資之前，一定在消費者中進行調查。雷諾汽車的新產品Twingo樣子很滑稽，但消費者很滿意。 再有大眾公司的 Beetle款轎車，我不知道他們是否想激起人們對Beetle的回憶，總之，這種概念的轎車很受消費者青睞。如果在Edsel推出市場前人們也做了充分的市場調查，他們就會發現消費者並不喜歡他們的設計，這樣他們就會節約很多成本。
問：一個公司聘請很多設計師好還是只聘請幾個設計師好？
Kelly:這要根據具體情況來定。如果我要設計一架航空飛機，我需要不止三個或四個設計師跟我合作。如果設計一種飲料紙杯，那一個設計師足矣。最重要的是設計團隊是否具有創造性。如果在你的設計團隊中有一個才能類似於達芬奇或愛迪生的人物，那這個團隊就很具備實力了。否則，設計團隊就必須有能產生創新思維的一套方法。問題的關鍵不在於人的數量，在於人的想法是否總是重復的。在學校里，我向孩子教授視覺思維，鍛煉孩子思維的流暢性和靈活性。流暢性的意思是腦海中浮現出很多種想法；靈活性是指每一種想法都是不同的。
問：好的設計作品的基本特點是什麼？
Kelly: 就像我剛才所說的，好的產品設計一定要迎合人們的心理。包括IDEO在內的很多公司所聘用的社會科學家比其它人才的數量要多。這些社會科學家可以觀察消費者的行為，聽取消費者的意見，了解他們的想法和感受。如果能找到一個迎合消費者的想法，公司就能維持比較長的時間。在設計領域有各種各樣的諺語，例如low-mass design, getting a lot from a little. 如果你想給每一件事物鍍金，使用最先進的微處理器，並使用很多原料和能量，那就更容易的做出人們想要的東西，因為這樣已經給了他們所有的東西。困難的是如何用少的原料或材料,例如飛盤，人們會因為一塊價值不到1美元的塑料板而玩耍整個小時，這真是不可思議。它並不含什麼東西啊?
問：您又沒有任何私人朋友為您設計？
Kelly: 我將畢生的精力都放在了設計領域，我不會聘用任何人為我設計一個電話或一把椅子。但是我聘請了一位83歲高齡的設計師花了好幾年的時間為我設計一套住房。他能仔細地為我量出適合窗戶的比例，相對於房間寬度的天花板的高度。我總是聘請世界上最優秀的設計師，例如義大利設計師Ettore Sottsass.他是我的心目中的英雄。他既是一個人道主義者，也是以消費者為中心的設計師。他在設計房間時總是會考慮到房子主人的生活方式和建議，這樣設計出來的房子的外觀自然會令人滿意。
問：哪一些地方可被看作是產品設計的熱點地區？
Kelly: 美國式的設計風格很受青睞，因為總的來說我們是在追求最有趣的素材。因為我們是產品設計師，產品設計的優勢就在於信息工具和技術。但是，在世界其它地方也有產品設計的熱潮，例如英國的倫敦擁有世界上最好的設計學校。在我看來，英國皇家藝術學院在世界上處於領先地位。德國的慕尼黑也是設計的熱點地區。與歐洲的設計風格相比，我們的缺點在於不如他們更注重美學。歐洲人從小學時就已開始學習繪畫，而在美國成為一個設計師就像成為一個醫生或律師，起步比較晚。
問：您希望從這次討論會得到一些什麼？
Kelly: 我正在尋找不同學科之間的共同之處。我所希望做的是召集一些百搭和不同學科的人士，並找出結合點。我對寬度比對長度感興趣。在辦公室開完會總是碰到同樣的事情，真正重要的討論往往是在討論會的會議室門外展開的。所以，這次有創造性的討論會屬於所有那些小型對話的一部分。
10---《IDEO對2010年展望》
歡迎來到2010年。這是世界最頂尖超前的設計公司之一----IDEO公司設想的圖景。過去10年間，在由美國工業設計師學會(IDSA)組織，《商業周刊》贊助的一年一度的工業設計卓越獎評選中，位於加州帕洛阿爾托的IDEO公司獲得的獎項比其他任何產品設計公司都多。
IDEO公司深入研究的最新技術。公司在美國、歐洲及亞洲有300多位員工，其中有一半是工程師。公司首席執行官戴維·凱利是互聯網時代的源頭----斯坦福大學的工程學教授。
出於對公司未來的關注，IDEO公司推出了為期6個月的「2010年計劃」，以評估當前的技術趨勢，並展望10年以後的產品。基於一個大膽的當前技術將不斷發展的假設，IDEO公司設計了用於工作、娛樂、醫療及運動的產品。
在「2010年計劃」中，IDEO公司召集了電子和機械工程師、工業設計師、交互設計師甚至影像製作人。一個核心小組製作了三維立體模型。湯姆·艾克是該計劃的領導人；馬丁·博恩負責工業設計；湯姆斯·恩德爾斯擔任首席技術專家；丹尼·斯蒂林從事用戶界面的設計。
IDEO公司相信，人們將按照「親密傾斜度」的原則設計產品，人們將以前所未有的方式定製各種裝置。正如美國人改變屏幕保護程序、日本年輕人在手機上變換色彩一樣，人們也將自行設計物品的外觀和質地。
IDEO公司對未來的設想依賴於一個無線的世界。歐洲和亞洲很明顯正朝著這樣的無線社會邁進。但美國卻落伍了，除非趕快行動，否則它在未來將更加固步自封。
在火星將衛星送入太空之前，科幻作家亞瑟·克拉克就預見了地球同步衛星。這些還未出現的產品可以說是我們對未來的另外一瞥。
IDEO認為一些關鍵領域的技術突破將會使得新一代產品急速演化，這些關鍵技術是：
1．柔性液晶顯示屏
想想你能從一部手機或者一個捲筒中拉出一個大型顯示屏，這將使你擺脫台式計算機的束縛。由歐洲人而不是美國人設想的移動網路今天已變成現實。
2．人工智慧
當你休假歸來，成百上千條電子郵件在等這你處理。也許其中只有1/4是有用的。十年內我們將會被數據淹沒。人工智慧軟體將對數據進行篩選、排序及交流。
3．全息攝影術
若目前的全息圖像尺寸擴大10倍，交流方式將徹底改變。（中央處理器）更快的處理速度將容許傳送大量的像素，繼而產生運動的實時三維圖像。
4．語音識別
（同時）與大量的人進行溝通的需要使鍵盤輸入方式落伍，使語音識別輸入方式從一種小玩藝變成一種絕對的必需。當人們重新通過語音進行溝通時，盒狀的屏幕將消失，這類東西的形狀將變得五花八門。
請設想一個完全無線的世界：寬頻無處不再，無邊無際的數據海洋包圍著我們，各種物品將因智能化而「活」了起來，網路成為「隨時隨地」的服務。再設想一下：新科技將逐步改變日常物品的狀態--捲筒電腦代替了書籍和雜志，媒體面板代替了計算機，全息攝影術代替了會議電話，我們的健康狀況或者慢跑成績可有小貼片來監控。
電子手寫
當你用鋼筆寫字時，它會將你書寫潦草的內容反映到你的多功能PDA上或你的管狀滾動監控儀上。
即時識別
通過採用能識別指紋的瀏覽技術，「個人數字助理」將會打開你的車門、家門
和辦公室門，它能進入你自己的資料庫，如網上醫療記錄，且保證材料的保密性。
太陽鏡的意義
在一個完全的無線世界裡，能擁有自己的私人空間是很寶貴的，戴上這副「太陽鏡」就能保持局部的安靜，手機響時，「太陽鏡」就會閃爍。
戴上太陽鏡，所展示的只是對你眼睛敏感的信息，如果電壓不足，可變的色度晶體薄膜將會暗淡下來。
「數字代理人」自動提示
未來的數字助手所做的工作遠比組織我們的方案、安排好我們每日的工作重要的多。在一個無邊無際的數字和信息海洋中，「電子代理人」將會用基本的人工智慧，根據人們的愛好、志趣和標准來分別儲存和傳送信息。它將會與耳機和所有在工作單位及家裡的裝置相互作用，把這些裝置接上網際網路，並迅速使他們升級。想 到掌中寶系列中的「高同步時代IO」，你就會向紙幣、鑰匙、信用卡、遙控裝置和電視遙控器說再見了。
IDEO管它是明天的寶貝，聲音識別功能可任選鍵盤，靈活的液晶體展示改變了形狀，
使之由方到圓。適應低電壓的廉價處理器做了我們大部分工作，無線方式接通因特
網來處理像語言翻譯那樣的繁重勞動。
管上作業
靈便的LCD提供了一個大的屏面，你可在任何時候、任何地方看到任何網上信息。
在管上撥號，管就會顯示出收到的信息和數據。
居室基地
工作台完全開放，空間變得活靈活現。計算機和交流設備裝於傢具和牆壁上， 當相互作用的屏面掛在華麗的屋頂上時，辦公桌可有可無，它可用來做文件或多媒或放紙張或組合成環境藝術。精緻的椅子消除了噪音並使人舒服至極，全息的電會議把海外的同事和老闆置於你面前。
電腦顯示器和電視監控器正被一種放在桌上或掛於牆上的輕薄的LCD板所取代。的個人數字助理改變了你本人工作和娛樂所用的物品，也同樣改變了你工作組成員或家庭成員的目常所需。
③ 義大利的服裝設計院校有哪些
根據樓主的要求整理了以下幾所院校，希望能夠對親有所幫助。
1、歐洲設計學院Istituto Europeo di Design
成立於1966年，學院總部設在義大利米蘭，在都靈、羅馬和卡利亞利分別設有分院。
主要設計專業有工業設計、平面設計、電腦圖形、服裝設計、首飾設計、插圖、攝影、室內設計和場景設計等。
該學院還設有一個科研中心，是一個觀察、實驗、教學、實習工作的結合體。
歐洲設計學院的服裝設計專業，旨在為學生構建學術基礎，教學內容圍繞工藝、文化、項目設計、創意管理進行。服裝設計專業會涉及到男裝和女裝設計，此外，該專業也非常注重與其他學科的聯系，比如建築、面料、攝影等等。
2、柏麗慕達時裝學院Polimoda Institute of Fashion Design and Marketing
柏麗慕達時裝學院是歐洲頂級時尚教育機構，被公認為為全球四大頂級時裝設計名校。
柏麗慕達時裝學院是由義大利佛羅倫薩政府投資創立的非營利教育機構，學院由包括Versace（范思哲），GUCCI（古奇），Ferragamo（菲拉格慕），Tod』s（托德斯）等在內的三十家國際頂級時尚和奢侈品品牌公司聯合成立，提供國際時尚奢侈品行業認可的高質量時裝設計、時尚營銷傳播、時尚零售管理、時尚視覺傳達、藝術與時尚、時尚買手、奢侈品管理等本科、碩士和深度研修課程。
柏麗慕達時裝學院的時裝設計專業既培養學生在版型設計、立體裁剪方面的能力，又不斷激發學生的創造力，使其形成自己的設計風格。除了設計創意方面，柏麗慕達時裝學院還為同學們打通面料設計的思路：針織品、印花等內容的學習，讓創新不只停留在版型和裁剪上。
3、盧索服裝學院Accademia del Lusso
盧索服裝學院創建於2005年，總部位於米蘭時尚品味的奢華購物街——蒙特拿破崙大街（Via Montenapoleone），專注於時尚設計、奢侈品管理等高端時尚領域專業人才的培養，從設計到管理，從營銷到形象。
學院隸屬於義大利的教育集團CEPU Group，是義大利著名的服裝教育院校之一。盧索服裝學院的教學優勢在於通過互動課程、項目設計、參加時尚秀場和各種活動，讓學生能直接與時尚行業接觸。盧索服裝學院的教學方法綜合了其專業的知識及豐富的經驗，所有的教職人員均為時尚及奢侈品行業的專業人士。
盧索服裝學院同著名的義大利企業建立了非常好的合作關系，可以給學生提供最好的實習崗位和諸多同時尚界最權威人士交流的機會。
4、馬蘭歐尼時裝設計學院Istituto Marangoni
馬蘭歐尼時裝設計學院建於1935年，是義大利第一所承認的服裝學院，是時尚界公認的最高學府，世界公認的最為著名的設計學府，時裝教育的最高殿堂，世界設計學院領導者。
學院建校至今60餘年，馬蘭歐尼學院已成功培育25,000名時裝設計人才，其中包括國際知名的DOLCE&GABBANA的創辦人DomenicoDolce先生和MOSCHINO創始人Moschino先生和華倫天奴設計總監。
馬蘭歐尼時裝學院服裝設計課程旨在培養在時尚領域有多種技能和知識的專業人士，促使他們能靈活使用各種與服裝生產有關的技術，並應對時尚與奢侈品行業的新需求。
5、米蘭理工大學Politecnico di Milano
米蘭理工大學創建於1863年，坐落在義大利最富饒的倫巴第大區首府米蘭市中心，在倫巴第大區擁有七個校區（其中皮亞琴察校區在艾米利亞-羅馬涅地區）。
這是一所有著悠久歷史，師資力量極其雄厚的歐洲頂尖理工大學，也是世界頂尖理工大學之一，在建築，設計和工程界享有盛名。
米蘭理工大學的服裝設計專業把教學內容結合實際，不斷更新，教學方法重視發揮學生的創造性，培養學生的動手能力，使學生的知識和技能同時大幅提高，具備了繼續學習深造或直接就業的寬廣途徑。
④ 50年代60年代義大利有那些現代主義設計
義大利最大的商業機器公司「奧利維蒂」集團從50年代開始採納一種直接、實用的方法中樹立了與設計家合作的良好榜樣，以後通過著名的義大利設計家喬瓦尼·平托里和其他一些設計家推廣之後變得更加富有成效。「奧利維蒂」集團還制定出了為許多公司競相仿效的設計標准。
⑤ 義大利的現代設計有哪些與大多數國家不同的重要特點
義大利的設計應該說具有很濃厚的形式主義特點，往往被嚴肅的設計理論家認為是忽視功能的形式主義傾向。其實，這種特徵是與義大利獨特的人文環境分不開的。義大利的設計師和民眾比較趨向於把設計看作是一種藝術和文化現象，正因為如此，在設計上經常有前衛運動的組織出現，並且，設計常常被用來解決或者企圖解決社會的、政治的、藝術的、環境的等方面的問題，或利用這些因素的綜合來找尋新的社會答案。義大利在現代設計發展中也經歷了「新藝術運動」，也出現過類似德國現代主義那樣被稱為「理性主義」的運動，但並沒有形成那種包豪斯式的單調、刻板的面貌，而是導向了多元化發展的設計風格。任何一種標准化的風格，在義大利總能夠產生出不同的變體來，因而多姿多彩，在任何一種國際風格中，義大利人都能保持自己鮮明的民族特徵。義大利設計具有非常悠久的傳統，但是，它的現代設計則是在戰後才得到世界的公認。義大利設計與藝術評論家埃科(VmbertoEco)曾經講到：「如果其他國家把設計看作是一種理論的話，那麼義大利的設計則有設計的哲學，或者設計的意識形態。」20世紀義大利的設計是義大利文化、藝術、政治的一個有機組成部分。義大利時髦的傢具、服裝、電子產品、家用電器、辦公室用品、汽車、裝飾品等等，為義大利贏得世界各國的稱頌。義大利通過短短的半個世紀，把自己從第二次世界大戰的廢墟上建成一個工業大國，而它的設計在促進國家繁榮富強的過程當中扮演了重要的角色，現在，義大利的設計是「傑出設計」的同義詞。
⑥ 義大利最著名的設計大學有哪些
2020年藝術與設計專業義大利Top院校排名
Rank.1 米蘭理工大學Politecnico di Milano
Rank.2 都靈理工大學Politecnico di Torino
Rank.3 羅馬大學Sapienza University of Rome
Rank.4 威尼斯建築大學Università Iuav di VeneziaMore Italy
Rank.5 義大利多莫斯設計學院Domus AcademyMore Italy
Rank.6 歐洲設計學院IED Istituto Europeo di Design