⑴ 小米為什麼在印度建廠
因為印度一直以來都用印度市場來吸引手機廠商，提出在印度建廠的建議，手段是關稅，印度額目的很清楚，就是引誘進來，逐步實現零配件在印度製造，否則就提高關稅，像蘋果和三星是最沉不住氣的，為了競爭，中國手機廠商也進入建廠，實際上技術掌握在中美韓手中，既然了解印度的目的，那就是整個手機行業與印度官方斗一斗唄，貪婪有時是在給自己挖坑，有的人想到了，有的人想不到，或者太貪婪而掉入陷阱，其實蘋果、三星也該想想，有了中國手機商的一票對手，難不成還要在20年後，再培養一批對手嗎？可以說商人就是狼，樹上有肉，地上有陷阱，看誰跳進去嘍，不涉及重要部件的話，一般都不會搞聯合，如果涉及重要部件加征關稅，那麼手機商就該注意了，就會出現有游說者去暫緩加增關稅，我認為直接退出印度市場也不是不能考慮的
⑵ 小米和比亞迪為什麼去印度建廠
降低生產成本，提高市場競爭力
小米和比亞迪在印度建廠的主要原因是為了利用印度龐大的市場需求和潛在增長機會。印度是一個人口眾多的國家，擁有龐大的消費市場和快速增長的經濟。同時，印度政府也在推動本土製造和提升製造業的水平，為外來企業建設製造基地提供了政策支持和優惠措施。因此，小米和比亞迪在印度建廠可以降低生產成本，提升產品的競爭力，並且更好地滿足當地市場需求。
⑶ 小米進入印度市場採用了何種進入模式
印度作為全球最大的智能手機市場之一，吸引了眾多手機廠商的注意。小米，作為一家全球知名的科技公司，其進入印度市場的策略引發了廣泛關注。本文將深入探討小米進入印度市場的不同模式，包括直接出口、間接出口以及聯合生產。
起初，小米進入印度市場時主要依賴直接出口。通過海運和空運，他們將產品直接運抵印度。由於印度市場對價格非常敏感，小米的低成本優勢得以充分發揮。此外，印度消費者對中國產品興趣濃厚，小米的產品在印度市場上贏得了熱烈歡迎。
隨著小米在印度市場的不斷發展，他們逐漸轉向間接出口模式。這種方式通過與印度當地的分銷商合作，將產品運送到印度境內指定地點，再由分銷商負責銷售。這種方式的優勢在於，小米能夠更好地了解當地市場，提高產品的適應性。同時，通過與當地分銷商合作，小米也在印度市場建立了更高的知名度。
為了更好地滿足印度市場的需求，小米開始考慮在印度本土生產手機。2015年，小米與富士康合作，在印度建立生產基地。聯合生產模式為小米帶來了諸多好處。首先，本土生產可以顯著降低運輸成本和關稅支出，提高產品的競爭力。其次，印度政府對本土製造業的支持為小米提供了更多的政策優惠。此外，聯合生產還提高了小米對供應鏈的控制力，更好地滿足市場需求。
綜上所述，小米進入印度市場採用了直接出口、間接出口和聯合生產等多種模式。這些模式的成功應用為小米在印度市場的進一步發展奠定了堅實基礎。隨著印度市場的不斷擴大和消費者需求的變化，小米將繼續優化自己的進入模式，更好地滿足當地市場的需求。同時，小米也將繼續關注全球市場的發展趨勢，不斷調整戰略定位，以保持在全球智能手機市場的領先地位。