多少國人投奔英國

❶ 為能打入國際市場，1996年任正非致電李嘉誠：香港業務需要仰仗您

1996年，任正非52歲，李嘉誠68歲，任正非在李嘉誠面前還是「小任」。

李嘉誠是曾蟬聯15年的「華人首富」，任正非則是中國最具代表的高 科技 企業華為的創始人。一個在香港，一個在深圳；一個做房地產，一個做電信設備，似乎並無什麼交集。

1991年12月，華為自主研發的首批3台BH-03交換機順利完成交付，奠定了華為在國內小型局域交換機的地位。到了1992年，華為年收入已經突破1.2億元，凈利潤突破1000萬。

此時，任正非敏銳地發現，胡局國內的電信市場基本被瓜分殆盡，不僅有中興、大唐、巨龍等本土通信設備製造商盤踞，再如：阿爾卡特、諾基亞、愛立信、北電等國際巨頭也是虎視眈眈。財務上的營收雖創新高，但市場潛力已經頂到了「天花板」。

為了有更多的資金「補給」研發團隊，為了與國際巨頭正面競爭更有底氣，任正非決定開拓海外市場。當時正值改革開放的初期，很多跨國業務無法開展，於是任正非把目標看向了和深圳一河之隔的香港。

上世紀90年代，香港是世界上電話普及率最高的地區，電話普及率達到66%。而香港電信相關的產業發展得非常完善，已然成為香港重要的支柱產業，蘊含著巨大的商機。領略到香港的地理優勢和市場潛力後，任正非決定以香港為「跳板」，再圖進軍歐美市場。

1995年，香港解除電信行業的壟斷限制，李嘉誠旗下的和記電老拆訊褲含讓獲得了一張電信經營牌照，與德國西門子公司的合作也已經到了簽訂合同階段。而華為的到來，讓李嘉誠改變了主意。

1996年，經人引薦，任正非親自打電話給李嘉誠：「李嘉誠先生，您好，我是華為的小任，我們公司想進入香港市場，需要仰仗您的幫助。」

可以說李嘉誠幫助華為「落地」香港，既有商人出於利益的考量，更有民族向心力的驅使。

同時李嘉誠也提示任正非，華為是第一次進入國際市場，一定會碰到一些沒有遇到的問題，要將能力最強的華為員工都派到香港。

任正非非常重視這次合作，「少壯派」副總裁李一男親自帶隊坐鎮，華為研發、測試精英工程師全數出動，以對待客戶的最高的標准和規格來香港完成任務。

初到香港，華為產品還是出現了「水土不服」，在安裝和調試的過程中，設備運行頻頻出現問題。如果驗收不合格，華為國際化首戰只能以失敗告終。

時間越來越急迫，李一男倡導團隊發揚華為的「床墊文化」，每個人購買睡袋，直接在機房裡打地鋪，也自願放棄周末的休息時間，全力攻克難題。

幾經磨難，終於由華為、和記電訊合作開發的通信設備通過了香港電信部門的驗收。同時，李嘉誠也幫助華為拿下了香港電信通信設備的許可經營權。

這次華為與和記電訊的合作，不僅讓李嘉誠和任正非成了「忘年交」，更讓華為邁向國際化的道路初步站穩腳跟。自此之後，華為以香港作為跳板，逐步打入歐洲市場。

2010年，華為擊敗了諾基亞、愛立信等老牌電信巨頭，成功登頂全球最大電信設備製造商。

同樣是2010年，李嘉誠斥資91億美元收購了英國電網公司，隨後開始陸續打包出售中國的業務和資產，套現千億現金繼續加大英國投資。李嘉誠也成為英國最大的單一海外投資者，一度控制了英國30%的天然氣市場，25%的電力市場和約5%的水務市場，有人戲稱：李嘉誠買下了半個英國。但也因此李嘉誠頻頻遭到很多國人的質疑，斥責李嘉誠「掏空中國，投奔英國」。無奈的李嘉誠只得公開回應：我只是一個商人。

但2019年，華為突遭風波，很多華為長期合作老客戶處於觀望，不敢與華為繼續開展業務之際，李嘉誠出手幫助了華為。

李嘉誠叫停在加拿大價值389億元對油砂公司MEG的收購項目，還讓旗下的英國電信公司Three UK同華為簽訂了20億英鎊的5G訂單。隨後英國的電信運營商O2也宣布和華為開展合作，在倫敦簽署了200個地點的測試設備合同。

在李嘉誠的「牽線」力挺下，英國的電信商沃達豐和EE也「鬆口」表示，不會排除華為的5G通訊設備，已經對華為的設備進行測試。而這四家企業就佔了英國電信市場87%的份額，可以說在李嘉誠的助力下，英國的電信運營商正在向華為張開懷抱。

李嘉誠的雪中送炭，給危機之下的華為撕開了一道通往光明的裂縫，讓任正非多了一支強有力的友軍。

作為商人，李嘉誠無疑是極為成功的，他曾連續15年蟬聯華人首富，2020年，李嘉誠投資5000萬美元成立的「李嘉誠生物醫學和 健康 科學中心」，並走出了兩位諾貝爾化學獎獲得者。

李嘉誠的眼光獨到、嗅覺敏銳、並擁有全球化的格局。對於李嘉誠，我們用世俗的眼光、或者意氣用事地去看待他難免會有些偏頗，如任正非一樣卓越的企業家都虛心向李嘉誠討教，我們又何必「用鼻孔看人」呢？

❷ 只重逐利的李嘉誠：攜巨款回國投資，愛國人設崩塌後還能否賺錢-

文 |明煜

編輯 |明煜論點

2013年前後，香港富商李嘉誠在內地大肆拋售產業，據不完全統計共回籠資金超 2500 億元，給國內經濟市場造成了不小的動盪。

錢一進腰包他便轉身投資 海外市場 ，斥資 4000 億 買下了 「半個」英國 ，還曾兩次被英國女王封賞爵位。

將國家和民族的利益置於不顧的李嘉誠，在國外的投資也並非一帆風順，多個項目都出現虧損狀況，許多人都為他感到不值，畢竟他曾經是 中國人心中的「超人」 。

曾幾何時， 李嘉誠在國人心目中也是「神」一般的存在 ，不僅僅是驚嘆於他的商業天賦和投資眼光，更是敬佩他的愛國情懷。

他注重教育，1981年他斥巨資創辦汕頭大學 ，直至2013年，他持續為其輸入資金約 45 億 港元，與國家攜手共同建造了一所廣東省重點大學。

他還多次出席汕頭大學組織的活動，給莘莘學子們加油打氣，鼓勵他們努力學習，創造屬於自己的輝煌。

不光自己創辦大學， 他還在北京大學百年校慶時捐款 1000 萬美元 ，用於新建圖書館，給學子們創造更好的學習環境。

除了注重教育以外，他還多次出資建設公共設施 ，在香港有許多家敬老院、兒童醫院和殘疾人基金會等等，都能看到李嘉誠援助的身影。

他還贊助過許多提高國家地位的大型活動， 1989年，他就曾捐贈 1000 萬，用於支持北京舉辦亞運會。

以前李嘉誠在老百姓心目中的形象是： 特別能掙錢，也捨得為國家和百姓花錢，是「愛國商人」的典範。

作為商人李嘉誠無疑是成功的，他有商場敏銳的覺察能力，對於商人的本質追逐利益也是發揮到了極致。

相信我們中國人對「 公攤面積 」這個詞都很熟悉，它的定義就是：由整棟樓的產權人共同分攤所有的整棟樓公攤部分的建築面積。

簡而言之就是：整棟樓的電梯井、管道井、樓梯間、垃圾道等等，只要是能計算在內的公共設施全都要平攤在業主身上。

因為有了「公攤面積」，我們買的房子房產證上寫的是100平，實際面積才70平左右，更難接受的是你還要按100平來交物業費、供暖費等等。

這個 神一般的概念 就是 李嘉誠提出的 ，起源於香港，適用於我國各個地區，而其他國家卻沒有此項規定，他對此作出解釋說： 這樣可以拉低平均房價，讓老百姓更容易接受 。

對於房地產行業的操控，李嘉誠的手段還不止於此。

上世紀60年代，李嘉誠的塑膠花產業興盛，但他卻沒有固步自封，而是將投資眼光放得更長遠，意識到 香港的經濟飛速發展，人口也越來越多，房地產行業日後必然火爆 。

敏銳地嗅到了商機，李嘉誠開始投入大量資金 囤地 ，正趕上當時房地產行業處於低谷，他用極低的價格購買了許多有發展前景的地皮。

此後幾十年的發展前景也正如他所料，房地產行業飛速發展，香港的房價更是讓普通老百姓覺得高不可攀，動輒幾十萬一平的住宅讓人望而卻步。

許多人覺得房價高是因為人多地少，市場上供不應求，所以才導致房價飛漲。事實上， 人多不可否認，但地皮不一定少。

房地產大鱷手中都握有許多尚未開發的地皮，他們用「 飢餓營銷 」來抬高房價，獲取更多的利潤， 李嘉誠就是玩「飢餓營銷」的高手 。

從上世紀 80年代 開始，李嘉誠將他在香港玩得爐火純青的套路帶到了內地，用發展的眼光審視著國內有潛力的城市，尋找最佳的出手時機。

截止到90年代末，李嘉誠在北京、上海、成都等幾十個城市，都有不同程度的囤地，總面積超過 1000 萬平方米 。

在當時那個年代，李嘉誠在內地買地皮可謂是「 白菜價 」，而且他拿到後也不著急開發，只選擇一些獲利周期短的項目進行施工， 20年的時間里開發完成的地皮只佔總面積的 1/3 。

從2012年開始，商業嗅覺敏銳的李嘉誠，開始大量拋售在內地的產業，短短兩年的時間里他瘋狂套現 2500 億，此舉無疑給國內的投資市場帶來了不小的波動。

不光套現手段令人不齒，有些錢掙得也著實「 昧良心 」，李嘉誠早年在成都大量囤地，卻遲遲不肯開發，一處樓盤建設了16年， 在房價達到巔峰時才開始拋售 ，單單一塊地皮就掙了 38 億 ，他的這一舉動也引起了相關部門的注意。

李嘉誠在國內實現大批資金套現後，轉身就將錢投到了海外市場，豪擲 4000 億 用於英國投資， 當時還有媒體調侃說：李嘉誠買下了「半個」英國。

雖然買下「半個」英國的說法有些誇張，但也反映出了他此次的投資力度之大。

李嘉誠在英國涉足的商業領域很多，包括 港口、地產、水利、電信、鐵路等等暴利行業 ，其中超 40% 的電信市場份額更是讓他成為了行業龍頭。

他的這種行為也讓國內許多富商紛紛效仿 ，其中不乏 潘石屹、柳傳志 之流，給國內的經濟市場帶來了接連不斷的「 餘震 」。

對於此等行為，李嘉誠沒有任何的心理負擔，哪怕面對國內外多重指責，他坦然回應說： 「不要用那些空洞的道德來衡量我， 我只是一個商人 ，哪裡有回報，我就去哪投資，哪裡有風險，我就在哪清倉。 」

此言一出，李嘉誠在國人心中地位崇高的形象瞬間崩塌。

對於李嘉誠自毀形象的迷之操作讓人不能理解，有的人說他骨子裡就是個商人，商人逐利所言非虛，也有人推測說與他 早年的經歷 脫不開干係。

1928年7月 ，李嘉誠出身在 廣東潮州 ，原本他的家庭稱得上是書香門第，父親 李雲經 是當地受人尊重的教師，後來還升任至學校校長。

李雲經的本心是讓兒子好好念書，長大後成為一名學者，奈何趕上了 兵荒馬亂 的年代，日軍侵華戰爭爆發後，許多地方都遭受了炮火的侵襲，他們的家鄉也沒能倖免。

1939年6月 ，為了躲避戰亂，李嘉誠跟隨家人前往 香港 ，投奔他久未蒙面的舅舅 庄靜庵 ，為了學一門養家糊口的手藝，李嘉誠在舅舅的鍾錶行里當起了學徒工。

尚未成年的李嘉誠年齡雖小，但心智卻很成熟，天資也比較聰慧，許多東西在老師傅的指點下他一學就會，為人也勤勉，店裡掃地、燒水的雜活他都會搶著做。

就這樣過了幾年，李嘉誠認為自己應該出門鍛煉一下，便應聘了一家五金廠的銷售職位，後來又轉職到塑料花廠， 由於他出色的表現，僅用了一年多的時間就升任了總經理 。

年僅 20歲 就當上了一個工廠的總經理，李嘉誠也算得上是年少有為，但他的野心仍沒有止步於此， 他想為自己掙錢，而不是給別人打工 。

在經營了兩年塑料花廠後，他把這個行業所需要的技能全部吃透了，果斷辭職出去單干，他拿出了這幾年省吃儉用攢下的全部積蓄，再加上舅舅的資助，創辦了 長江塑膠廠 。

縱然是李嘉誠天資過人，但創業初期的路總是坎坷的，廠子剛開起來就出現了質量事故，面臨著事關存亡的危機局面。

面對難關，在母親的諄諄教導和表妹 庄月明 的鼓勵下，李嘉誠有條不紊地解決了一個又一個的麻煩，之中 將瀕臨倒閉的工廠拉了回來 。

1955年 ，李嘉誠在雜志上了解到了義大利生產的一種 塑膠花 ，此產品在歐洲市場風靡一時，他從中嗅到了商機，便立即前往發源地學習工藝。

有了人生的第一桶金，李嘉誠的創業思路更加開闊， 他不拘泥於自己所做的行業，而是不斷地搜尋著有發展前景的產業。

1958年 ，李嘉誠用他敏銳的商業嗅覺發現房地產業有利可圖，便將大批資金用於囤地建樓，位於 港島北角 的一座工業大廈拔地而起。

此後的幾年裡，他又在 新界、元朗 等地區加大投資，名下的產業也飛速擴展，一位剛剛 而立之年的年輕商人 逐漸在香港嶄露頭角。

1963年 ，李嘉誠的表妹 庄月明 從日本留學回國，兩人的感情得到進一步升華，舉辦婚禮結為夫妻， 他的舅舅庄靜庵也成了自己的岳父，可謂是親上加親 。

1967年 ，由於一些因素的影響，香港出現了經濟低迷的頹勢，房價、地價也隨之跌落，許多商人紛紛拋售手中的產業， 李嘉誠卻反其道而行之，籌備大量資金低價收地，這也為他後來的暴富埋下了伏筆。

上世紀70年代末，李嘉誠借著改革開放的春風，收購了老牌英資商行「 和記黃埔 」，成為了第一位收購英資商行的華人，一時間名聲大噪，外界還賦予他「 李超人 」的綽號，旗下產業也隨之水漲船高。

此後的20年裡， 李嘉誠開啟了一邊賺錢一邊買買買的經營模式 ，只要是他認為有發展前景的產業，都會嘗試著去涉足，憑借著多年的經商經驗和雄厚的財力，他的投資大多都會賺的盆滿缽滿。

1999年 ，李嘉誠旗下的長江實業集團稅後盈利達到了驚人的 1850 億 港元，他的身價也隨之暴漲，根據 福布斯 的綜合評價排名，李嘉誠在千禧年之前成為了名副其實的 華人首富 。

不同於現如今的首富輪流做，李嘉誠在華人首富的位置上一坐就是 15年 ，在此期間，他成為了無數創業者和成功商人仰慕的對象，在許多中國人的心中更是神一般的存在。

李嘉誠認為自己的成功取決於自己對未來市場的把握，還有就是每時每刻不敢放鬆的危機意識，想要成功就要學會未雨綢繆。

2012年前後，他嗅到內地市場存在投資風險，便開始大量拋售在各大城市的產業和地皮，哪怕是一些常年帶來巨額利潤的產業也被忍痛割捨掉，短短幾年的時間里就套現2500億。

作為一名逐利的商人， 他將家族的資金投入到了自己比較看好的英國市場 ，陸陸續續收購了英國許多產業，港口、地產、水利、電信、鐵路等都有涉足。

人算不如天算， 哪怕精明如李嘉誠，近幾年在英國的投資也並不順心 ，先是英國高舉脫歐旗幟，對自身經濟有一定影響。再是疫情席捲全球，英國自身的防疫工作也有所欠缺，許多行業都有不同程度的影響，李嘉誠的產業自然也是遭受波及。

也許是體會過了國外投資的坎坷，相比之下，李嘉誠覺得還是 國內市場比較穩定 ，最近兩年又開始出現了吃 回頭草 的跡象。

2019年年底，李嘉誠斥資 7.16億 在香港買地，隨後又用 40億 的高價拍下 成都晶融匯 ，同時收購的還有 上海三林印象城 。

❸ 已背叛祖國的明星都有誰

有李連傑、吳亦凡、劉亦菲等人。

早前劉亦菲在電影《花木蘭》中飾演花木蘭引起熱議，一些網友直指劉亦菲雖然是中國人，但是她早就入美國籍了，並不是中國演員怎麼可以演中國的英雄人物？

甚至某官方網警賬號在短視頻平台上直接點名批評了李連傑、吳亦凡、劉亦菲三個人，並且科普呼籲：「中國不承認雙國籍！」對此很多網友表達出了內心的不滿，甚至延伸到了要抵制外籍華人明星的地步。

中國人加入外國國籍這並沒有什麼，選擇國籍是個人人身自由。但是入了外國國籍就不是中國人，還來中國撈金賺錢這就不對的。尤其是吳亦凡，在疫情嚴重的時候跑去了國外。疫情緩解國外開始爆發性疫情的時候，從加拿大回來了。這就很令人反感了。