❶ 中兴卖给了伊朗什么
中兴向伊朗出售了通信设备和技术服务。
中兴是一家全球领先的通信设备制造商，在全球范围内提供电信解决方案。伊朗作为一个正在快速发展的国家，对通信技术的需求也在不断增长。在这样的背景下，中兴与伊朗的合作关系逐渐加强，并向其出售通信设备以及提供技术服务。
具体来说，中兴可能向伊朗提供了一系列的产品和服务。首先，中兴可能会提供基础设施设备，如基站、路由器、交换机等，这些设备可以帮助伊朗增强通信网络的覆盖范围和提高通信质量。其次，中兴还可能提供相关的技术服务，包括网络建设、系统升级、维护保养等。这些技术服务的目的是确保伊朗的通信网络能够稳定、高效地运行。
此外，中兴还可能根据伊朗的特定需求，提供一些定制化的解决方案。这些解决方案可能涉及云计算、大数据、物联网等新兴技术，帮助伊朗在数字化进程中取得更大的进展。通过这些交易，中兴不仅为伊朗提供了高质量的通信产品和服务，也促进了双方的经济合作和技术交流。
总之，中兴向伊朗出售的主要是通信设备以及相关技术服务，旨在满足伊朗不断增长的通信需求，并推动其在数字化进程中的发展。这样的合作对双方都有积极的影响，有助于加强两国之间的经济和技术联系。
❷ 美国重罚中兴是真的吗
3月7日晚间，中兴通讯发布公告称与美国政府就“出口管制调查事件”达成和解，根据和解协议，中兴通讯同意支付8.92亿美元罚金，此外，BIS还对公司处以暂缓执行的3亿美元罚款，在公司于七年暂缓期内履行与BIS达成的协议要求的事项后将被豁免支付。
8.92亿美元，相当于60多亿元人民币。还有3亿美元的暂缓罚金，看未来7年里的表现再定。这不是一笔小数！2011到2015年，中兴的净利润之和也只有60亿元人民币。而且代价不只是巨额罚款，还有总裁史立荣和两名执行副总裁被迫走人。
以下是三名被离职高管史立荣、田文果、邱未召的履历。
史立荣，1989 年至 1993 年担任深圳市中兴半导体有限公司工程师并任生产部部长；1993 年至 1997 年担任中兴新副总经理；1997 年至 2007 年负责本公司整体市场工作；2007 年至 2010 年负责本公司全球销售工作；2001 年 2 月至今任本公司执行董事；2010 年 3 月至2016年今任中兴通讯总裁。有超过 24 年的管理经验。
田文果，自 2005 年起一直担任本公司执行副总裁。1996 年加入本公司控股股东中兴新；1997 年至 2002 年曾任本公司重庆办事处经理、西南区域总经理；2002 年至 2005 年曾任本公司高级副总裁兼第二营销事业部总经理；2005 年任本公司执行副总裁后曾先后负责本公司市场与运营体系、市场体系、产品市场体系、物流体系的工作。拥有超过 17 年的管理经验。
邱未召，自2007年起一直担任本公司执行副总裁。1998年至2007年负责本公司物流体系工作；2008年至2012年负责本公司人事行政体系工作；2012年9月起负责本公司物流及行政工作。拥有超过26年的管理经验。
可以说这三个人是中兴通讯的核心高管层。是高管序列里排名最前列的实力战将、中流砥柱。他们都在中兴通讯服役了20年以上或接近20年。因为违反美国的国内法规而被迫离职，无奈且悲壮。
1 / 为什么被制裁？
事件源头是中兴通讯几年前违反美国对伊朗出口禁令，通过签订合同的方式，将一批通信设备出口给伊朗电信运营商。其中有些设备搭载了美国科技公司的软硬件产品，也就是英特尔、高通等提供的元器件产品。
按理说，一家企业的产品卖出去之后，就是一笔已完成的交易。下家怎么处理，是下家的事。
美国限制中兴、华为对伊朗出口含美国软硬件的设备，但不会限制波音飞机出口伊朗
❸ 中兴为什么与伊朗
中兴与伊朗合作的原因主要包括以下几点：
全球化战略与市场潜力：中兴作为中国的通信巨头，一直在寻求全球范围内的合作伙伴。伊朗作为一个具有潜力的市场，对于中兴来说具有重要的战略意义，符合其全球化战略。
技术升级与需求匹配：伊朗在积极推进自身的通信技术升级，以更好地适应现代化需求。中兴以其先进的技术和优质的服务，能够满足伊朗市场的需求，因此双方合作应运而生。
业务布局与贡献：中兴在伊朗的业务涵盖了通信设备的销售、网络建设及维护等多个领域，积极参与伊朗的5G网络建设，为伊朗的通信发展做出了重要贡献。这种深入的业务布局进一步巩固了双方的合作关系。
互利共赢与友好关系：中兴与伊朗的合作不仅促进了双方经济的发展，也为当地的信息化建设提供了有力支持。同时，双方的合作也加深了中伊两国之间的友好关系，为两国的长远发展奠定了坚实的基础。