⑴ 索尼爱立信的公司历史
爱立信品牌手机自2000年始出现销售不振。然而,在1990年代中期,中国内地从模拟手机向8数字手机转型时,爱立信手机曾占据着手机市场份额第一位置。2000年8月,爱立信T28机型被曝存在质量问题。从那以后,爱立信手机销量一再跌落,被西门子手机挤出中国市场销量前三名的第一集团。除此之外,投资人对光纤通信和3G的过高预期导致产能和产量的大量增加,和欧美市场需求的相对饱和,全球3G发展滞后更让爱立信的看家本领一时无处施展。爱立信迎来了半个世纪以来的首次经营亏损。手机营收几乎占据爱立信公司总收入的30%。因此,爱立信在2000年底启动手机“恢复利润”计划。2001年初,爱立信在全球各大手机生产商中率先将手机制造环节外包,随后和日本索尼合资成立共同品牌的手机公司——索尼爱立信移动通信公司,爱立信和索尼各控股50%。
2011年10月27日,索尼公司以10.5亿欧元购买爱立信公司50%的股份,全额收购索尼爱立信。
⑵ 有关爱立信公司的简介.
爱立信公司(Telefonaktiebolaget L.M.Ericsson)1876年成立于北欧的瑞典,迄今已有129年的历史。从早期生产电话机、电话交换机,发展到今天,爱立信已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的供应商。爱立信的业务遍布全球140多个国家,为运营商用户提供全套通信系统设备解决方案、专业通信服务,向业内进行技术授权,为企业用户提供
企业解决方案。2001年10月,爱立信与索尼公司成立了索尼爱立信移动通信公司,双方各拥有50%的股份,向市场提供2.5代和3代终端设备。
爱立信是世界最大的移动通信网络供应商,全球40%的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信是全球唯一能够提供所有国际上主要的第二代和第三代移动通信标准设备的厂商。爱立信拥有全球30%的移动系统市场份额;40%的GSM/WCDMA市场份额;近一半的GPRS(2.5代通信)商用合同;爱立信支持固定网络平滑向下一代网络过渡的ENGINE软交换解决方案已运行在34个全球运营商的商用网络上,同时率先支持固定移动融合的3GPP IMS体系架构在固定网络中的商业应用。
在3G这场新一轮的市场竞争中,爱立信同时面向WCDMA、CDMA2000和EDGE标准为运营商提供演进支持。目前,爱立信在全球获得60多个EDGE的合同,在EDGE市场 占有40%以上的份额,在全球48个投入商用的EDGE网络中,爱立信为29个网络提供设备;爱立信拥有全球WCDMA市场 40%以上的份额,在全球106个WCDMA(3G通信)合同中,爱立信拥有56个;在全球60个商用WCDMA网络中,爱立信为36个网络提供设备(到2005年1月),是无可置疑的领导者。爱立信在CDMA2000市场中的份额也在快速增长,也是CDMA网络的主要提供商,在过去3年中爱立信在赢得新增CDMA合同数方面位居第二。
爱立信作为良好的企业公民,以更广泛的理念贯彻可持续发展和一丝不苟地奉行公司的社会责任。2001年11月,爱立信被评为道琼斯全球可持续发展指数(DJSI)通信技术领域内可持续发展的领头羊;2001年12月,爱立信因其出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证。这些都充分肯定了爱立信致力于可持续发展、向社会尽责的企业宗旨,同时说明了爱立信高质量、全范围的管理信息系统的有效运作。
2004年爱立信在中国2004 PT/ExpoComm展会上完成全球首次HSDPA现场演示
爱立信第一批由中国本地研发并制造的3G/WCDMA基站售往海外市场
爱立信着名的AXE10数字程控交换机在北京通信公司圆满服役20年
爱立信中国百年
爱立信同中国的业务来往可追溯到1892年。1894年,2000部爱立信电话远渡重洋来到上海,翻开了爱立信与中国的合作篇章。1985年,爱立信在北京开设了其在中国的第一个办事处;1994年成立了爱立信(中国)有限公司,总部设在北京。目前,爱立信在中国已拥有5家独资企业、11家合资企业和26家办事处,为中国用户提供全套通信解决方案和服务。
为推动爱立信业务在中国的本地化,爱立信(中国)有限公司和在华合资企业在1996年10月就已联合建立了“移动通信国产化指导委员会”,其宗旨是对国产化和从中国出口爱立信产品与服务进行规划。爱立信公司制订了一个系统、全面的本地化计划,以协商、实施和监管其本地化进程,让生产本地化、研发本地化、人才本地化全方位地扎根于这片沃土。爱立信正在继续强化其扎根中国的生产、供应、研发、培训等体系,目前无论是在生产供应和技术研发方面,中国在爱立信全球的核心中枢地位越来越被凸显。
2002年,爱立信将建立在中国的产业基地进一步升级为全球产品供应三大中枢之一,与其它两个分别设在欧洲和北美的中心共同承担管理爱立信全球产品供应体系,为继续扩大服务于爱立信全球运营的出口,爱立信正在打造更为坚实的中国基地。
爱立信在致力于技术创新的同时,尤其注重对研发和培训的投入。2002年,爱立信在北京成立爱立信中国研发总院, 整合爱立信在中国的所有研发资源和项目,全面提升爱立信在中国的研发水平,承担爱立信全球更多的重点研发任务。自2000年起,爱立信在中国的研发投入以每年25%的速度增长, 2001年至2005年,爱立信在中国的研发投入将新增5亿美元。
1997年,爱立信中国学院在北京成立,为中国的电信产业培养高质量的管理人才。
爱立信一向积极在全球各地分支机构中推行做优秀企业公民的理念。在中国,爱立信坚持不懈地通过多种项目支持中国的教育环保等公益事业的发展。自1990年至今, 爱立信累计向中国公益事业包括救灾援助的投入已超过一亿三千万人民币。
2004年11月,爱立信进一步加大了对中国西部地区的投资,特别增设爱立信中国西部区作为新的区域组织,以强化爱立信在西部地区的技术和服务资源。2004年12月,爱立信中国研发总院大厦暨中国地区总部大楼在北京正式奠基,进一步体现了爱立信扎根中国、致力于为中国客户提供优质服务的信心和决心。
人才培养
爱立信在中国现有员工近3000人,本地员工占97%,爱立信提倡“专业进取、尊爱至诚、锲而不舍”的企业文化,鼓励员工学习、创新,并为本地员工的发展提供各种机会。随着人才本地化的实施,越来越多的本地员工进入公司的中高管理层,形成一支强有力的本地化管理队伍。爱立信充分利用本地人才对中国市场、经济文化具有深入认识的优势,结合爱立信在技术研发和产品开发方面的国际领先地位,实现爱立信服务中国通信市场,积极推动中国通信事业发展的长期承诺。
为给爱立信的员工、客户以及中国信息产业相关的主管部门提供终身学习的机会和环境,爱立信在中国成立了爱立信中国学院,开设了信息通信管理硕士课程、微缩工商管理课程和国际管理硕士等课程,并创办“学院论坛”,为信息产业的发展和重要经济问题提供一个发表演讲和讨论的平台,力图营造一个适合中国未来信息产业领导人的国际化学习环境,爱立信中国学院集科技传播、商务技能训练为一体,为中国未来信息产业领导人提供所需要的广博知识和技能培训。截至2004年7月,爱立信中国学院硕士学位项目共招收学员700余名,其中500多名学员已顺利完成学习,获得管理硕士学位。
经营管理
从中国的电信产业尤其是移动通信产业发展伊始,爱立信就已经进入了中国市场,并和中国的电信产业共同发展。爱立信在中国的发展得益于高速增长的产业,开放的经济环境,有竞争力的价格水平以及丰富的人才资源。同时,爱立信也成为了促进中国电信产业发展不可或缺的一部分。可以说爱立信在中国的发展和中国电信产业的发展是环环相扣,不可分割的。
爱立信在中国的发展战略也体现出这一紧密联系:爱立信将扎根中国,建立起全方位的本地化,将中国搭建成一个面向全球的中枢。为中国运营商提供端到端的通信解决方案和专业服务。加强在华本地研发和技术开发工作,为爱立信全球市场提供强大的本地生产和供应。
爱立信中国供应中枢地位确立,全球供应链带动中国本地企业。
爱立信可能是全球第一个提出和推广产业供应链的公司。随着电信行业从纯高科技和创新阶段过渡到逐渐成熟的大规模市场阶段,正如很多高科技消费品走过的道路一样,电信行业在供应系统上也发生了战略性的结构改变,新型的资源采购战略使供应结构由垂直向水平转变。
为适应这一变化,爱立信早于20世纪80年代就调整了运营策略,制订了采购战略。20世纪90年代中期,爱立信开始实施大规模的生产外包以及出售制造部门。1997年至2000年间,爱立信的水平一体化全球供应链逐渐形成,简单而言,以前爱立信机柜中的产品多数部件是由爱立信制造,现在则由许多家供应商制造并提供给爱立信。这是电信行业对生产和供应结构的一场优化,从而降低成本,加快新品上市,使整个行业更加高效,同时也为制造业提供了更多商机。
在爱立信全球供应链中,中国供应链是至关重要的一个组成部分,随着中国成为爱立信全球三大供应中枢之一,这一部分体现了更为重要的价值。南京爱立信熊猫通信有限公司(ENC)是爱立信中国供应链中的龙头,为了更有效地调配资源,爱立信于2002年8月份完成了中国生产制造的重组,以ENC作为系统设备生产中心,以北京爱立信普天移动通信有限公司作为移动电话产品制造中心。
ENC自成立之初就是江苏省最大的外商投资企业,也是江苏省最大纳税和出口企业之一。2004年前三个季度,该公司的销售额近73亿人民币,本地采购额超过了22亿人民币,出口额近5亿人民币。
2003年4月,ENC向中国和全球市场成功推出了新产品--CDMA2000 RBS 1130 并作为该产品的主要生产厂。这一产品发布对于爱立信的CDMA产品系列以及中国市场的供应能力而言,都是一次里程碑式的进步。2003年9月,ENC又成为了CDMA2000 RBS 1140以及WCDMA RBS 3402两款最新产品的主生产商。这一系列产品的成功发布证明,高效运营的ENC具备制造新产品尤其是3G产品所必需的经验和能力。ENC还宣布成立了“新产品发布中心”,确定ENC未来能够有更多有效的经验和能力,将更多的新产品推向市场。2004年11月,由ENC生产的首批中国本地研发的3G/WCDMA基站运往欧洲市场,证明了爱立信已经在中国建立起强大的3G生产研发能力。
爱立信中国供应中枢的地位还提升了对本地采购的需求,爱立信已经在中国成功建立起了由一、二、三级供应商构成的庞大而完整的供应链体系。其中包括超过70家全球供应商应爱立信的要求在华建立生产基地,这些供应商绝大多数分布在沪宁高速公路沿线一带,与这一地区其他通信企业构成了闻名全国的“通信谷”。他们不仅带来了先进的技术和管理经验,更促进了许多国内企业和科研机构的技术进步和产品升级。至2002年底,这些供应商在中国的投资额就已逾百亿。
爱立信中国供应链不仅带动外来投资,增加本地采购,还积极培植本地企业,将相当多的本地企业纳入了供应链中。一方面提升了当地企业的技术、产品质量和管理,另一方面协助当地企业走向国际市场,以爱立信的本地化促进中国企业的全球化。
目前,供应商伙伴最密集的地区是长江三角洲。除ENC之外,爱立信在重庆的合资公司重庆爱立信通信有限公司是爱立信微波产品的生产和供应基地。北京索爱普天移动通信有限公司(BMC)是索尼爱立信公司全球最大的生产供应中枢。据官方统计,自2000年起,BMC连续四年被评为北京市第二大出口企业。
研发业务整合,中国核心位置凸显
爱立信对研发的注重与投入业界知名,2002年爱立信全球年度研发支出达到了销售总额的15%。爱立信不仅在各种标准化组织中承担举足轻重的角色,做出巨大贡献,还拥有着世界最多的2G,2.5G和3G的关键技术知识产权。爱立信在世界范围内拥有10000多项专利,是2002年美国第二大电信专利拥有者。
在中国,爱立信的目标并不止于将中国建设成为一个生产基地,还关注如何使爱立信中国更多地具备新产品的研发能力,更深入的研发本地化会带动更多的本地采购和出口,而且更多的设计和研发活动也将使中国在全球工业中占据越来越重要的位置。加强在华本地研发和产品开发工作是目前爱立信在中国发展的核心战略之一。
中国拥有丰富的高科技人才资源,以及有竞争力的成本水平,并且拥有全球最大规模的移动市场,加重中国开发新产品的能力有助于更贴切地满足当地市场的需求。作为爱立信全球研发机构的有机组成,中国将承担完整产品的开发,并扩展更加靠近本地市场的网络业务层上的研发。利用爱立信在中国广泛的本地供应链,本地研发将会更加经济高效。
自1997年开始,爱立信开始大力度发展在中国的研发事业。爱立信通信软件研究与开发(上海)有限公司是年成立,该公司针对移动系统,3G,宽带,NGN,消费产品等进行软件开发,由成立伊始的86名员工发展到今天拥有230名研发人员的规模,成为了爱立信全球研发中心之一。2003年,该公司更多地承担起了消费品本地应用开发的责任。
1999年,爱立信在中国成立了无线研究小组,1999年至2001年间,爱立信在数个合资企业成立了研发小组,并且与政府部门及科研院校建立了长期、稳定、广泛的合作关系:向合资企业转让技术和专有知识;与本地大学建立技术交流与合作;与信息产业部(MII)签署了合作备忘录,以便在技术和其它促进中国信息产业发展的相关领域进行多方合作。
“爱立信移动世界”(EMW)作为爱立信的全球研发项目之一,为移动互联网应用开发商提供2.5G/3G网络测试平台和技术支持来全力提升移动互联网应用开发的数量与水平。2001年5月,“爱立信移动世界中国部”正式启动,整合了爱立信在中国原有的五家开放试验室,从商业运营、应用开发和基础研究三个层次与中国的应用内容提供商开展了全方位的合作,目前已拥有了1000多家注册合作伙伴,极大地提高了中国移动互联网应用开发的水平和进程。
自2000年起,爱立信在中国研发领域的投入以每年25%的高速增长,2002年爱立信中国研发总院成立以来,爱立信在中国的研发机构得到了有效的优化整合,所有的研发活动在其旗下进行,爱立信(中国)承担起了更多的全球研发任务。目前爱立信(中国)有15%的员工从事研发,研发领域涉及GSM,WCDMA和CDMA等移动标准以及NGN,宽带等技术,爱立信(中国)现在承担着无线网,核心网以及业务网络产品的研发,还包括在合资企业进行的研发活动以及与政府相关机构和各大高校进行的合作项目。预计2005年,爱立信在中国研发领域的投资增长将超过五年计划的目标。
自2000年起,爱立信在中国的研发活动进入了一个更加活跃的阶段,一系列的举措和成果证明了爱立信中国的研发实力和逐步凸显的中枢地位:
* 2000年,爱立信与信息产业部电信技术研究所和日本移动通信运营商NTT DoCoMo合作,完成了中国首例WCDMA评估系统测试和报告。
* 2001年,爱立信移动世界中国部成为了中国移动唯一授权的“移动梦网”应用测试认证机构。
* 2001年,大连爱立信短距离无线连接技术有限公司与海尔公司合作,开发蓝牙家电产品。
* 2002年,爱立信中国研发总院成立。
* 2002年,爱立信通信软件研究与开发(上海)有限公司作为爱立信全球软件研发重要基地之一,荣获了“上海软件出口第一”。
* 2002年,爱立信在中国建立CDMA2000核心研发基地,爱立信CDMA2000系统的生产已全部转移至中国。
* 2002年至2003年,爱立信在中国成立了新的无线网络开发机构,极大地扩展了移动系统领域的软件开发,并成立了新战略资源采购小组。
* 2003年,爱立信CDMA交换系统和2.1G Hz基站的产品研发工作全部转移至中国,在北京和上海进行的CDMA研发活动面向爱立信的全球市场。
* 2003年9月, 爱立信发布第一款在中国本地研发并面向全球生产的3G/WCDMA基站RBS3402, 意味着爱立信在中国的3G研发实力有了重大意义的提升。
* 2003年爱立信将更多主要产品的研发、生产及服务转移到了中国。
* 2003年,北京爱立信普天通信有限公司作为索尼爱立信在亚洲最大的区域分析和研究中心,承担起了亚洲地区的产品分析和研究。
* 2004年6月16日,爱立信在成都正式成立爱立信无线技术(成都)有限公司,该研发中心为爱立信全球和中国市场开发基于GSM,CDMA及WCDMA等移动标准的无线基站产品。
* 2004年11月,爱立信在增设西部区域组织的同时宣布在成都设立CDMA应用中心。
* 2004年11月――爱立信第一批由中国本地研发并制造的3G/WCDMA基站RBS3402售往海外市场。进一步证明了爱立信在中国已经建立起强大的3G研发生产能力。
回报社会,公益事业
爱立信坚持企业的发展目标必须融入社会的发展目标,企业必须切记它应承担的社会责任。
首先,企业在经营过程中应该承担对经济、社会发展的责任。爱立信不仅被评为道琼斯全球可持续发展指数(DJSI)通信技术领域内可持续发展的领头羊,还因其出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO 14001认证。这都充分肯定了爱立信致力于可持续发展、向社会尽责的企业宗旨,也是爱立信成功将商业运作与环保意识完美结合的表现。
另外,企业作为社会有影响力的一份子,应该具有高度的社会公德心和责任心。因此,爱立信在全球范围内秉承“做优秀企业公民”的理念,积极参与所在地区的社会活动,推动社会进步。自1990年至今,爱立信累计向中国公益事业的支持和捐赠已超过一亿三千万元人民币。
爱立信积极参与中国教育事业,出资建立希望小学,并向希望工程捐款捐物;爱立信向北京邮电大学、上海交通大学等院校提供奖学金、奖教金用于鼓励优秀的学生教师;爱立信赞助“春蕾计划”,帮助失学女童返校;在中学设置“爱立信电信空间站”;向中国儿童少年基金会捐赠教学设备;赞助“21世纪爱立信杯”全国大学生英语演讲和写作比赛;爱立信及其员工还向由中国儿童少年基金会和中华慈善总会联合主办的首届“中国儿童慈善活动日”捐款一百万元,用于资助因家庭贫困而失学、辍学的孩子们。
爱立信积极参与体育发展事业,赞助“爱立信中国乒乓球擂台赛”;赞助了中国甲A联赛、香港足球联赛等体育项目。早在1990年,爱立信为亚运会在北京召开赞助了一千一百万美元的通信设备。1996年,爱立信为支持中国足球事业发展,向中国奥运代表团赞助了数字移动电话。2001年,爱立信特邀世界着名乒乓球运动员瓦尔德内尔作为公司积极支持北京申办2008年奥运会的国际形象大使。
在中国,爱立信积极参与赈灾救助。1996年,爱立信向遭受水灾的河北省捐献价值100万美元的紧急通信设备;1998年,爱立信向河北张家口地震灾区捐款100万元人民币及价值10万元的御寒衣物,捐助张北地震中受灾的群众。1998年9月,爱立信支持内蒙古自治区邮电管理局灾后重建工作,赠送了价值50万美元的GSM基站设备,以提高洪涝灾区应急通信和抵御灾害的能力。在国际上,2000年,爱立信宣布同联合国发展署和国际红十字会等人道主义援助机构联合制定“爱立信灾害反应行动”,通过利用爱立信先进的移动通信系统和产品,通过爱立信的全球分支机构向这些组织提供最及时的通信手段,加快灾难发生后的应急反应。
2003年4月30日,爱立信向北京市政府捐赠了价值人民币120万元的医院应急通信系统,安装在宣武医院支持抗击非典。同日,爱立信在北京的合资公司北京索爱普天移动通信有限公司捐助15万元人民币支持北京顺义区抗击“非典”。2003年6月3日,爱立信来自各地的员工自愿捐款人民币295,573元,用于资助战斗在全国各地抗击“非典”第一线的医务工作者。
爱立信为中国的环保事业作出了不懈努力。2000年4月,爱立信员工积极参与“保护母亲河”活动,在潮白河两岸建设了500亩“爱立信绿色希望林”。 2001年,爱立信向青海可可西里国家级自然保护区管理局捐赠了200万元人民币,连续三年对在该自然保护区内繁衍生息的世界级珍稀动物藏羚羊的保护工作进行捐助。2001年夏,爱立信在中国各大城市举办了“爱立信地球之友环保图片展”,将环保意识更深入的推向大众。2004年,爱立信再次向青海省可可西里国家级自然保护区管理局捐赠一批急需的物资,用于保护珍稀动物藏羚羊。
爱立信将一如既往的大力支持和推动中国通信事业的发展,助力中国社会的进步,成为中国社会一名优秀的企业公民。
⑶ 爱立信产于哪国
爱立信公司1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩
纠正一点
爱立信没有被兼并
爱立信只是拿出自己的手机生产部门与索尼合资了而已
爱立信依然是世界通讯业的老大
因为爱立信是世界上最搞通讯的
在世界上第一部电话发明后的不到5年内爱立信就开始搞通讯行业
不知道过了多少年后NOKIA才开始生产卫生纸和橡胶
原来的爱立信手机曾经是销量第一
但因为太过注重技术渐渐地陨落了``
手机业界N多世界第一都是爱立信/索尼爱立信创造的
⑷ 爱立信的经营业务
2013年8月,爱立信与意法半导体的合资企业意法爱立信解体后,爱立信接收了 LTE 超薄芯片业务。之后,该芯片业务部一直致力于将集成爱立信芯片的首批设备投放市场。2014年8月,爱立信M7450芯片成功实现商用。
爱立信此前在接手芯片业务时宣布,将在整合后的18-24个月内对芯片业务的成功与否进行评估。爱立信评估该业务后发现,自整合后,芯片市场的发展日新月异,超薄芯片的可预期市场日益萎缩。同时,芯片市场亦面临着竞争激烈、价格侵蚀以及技术创新不断加快的种种挑战。
2014年9月,爱立信决定停止芯片开发,转而更加关注无线网络的机会。爱立信表示,为了把握无线网,尤其是小蜂窝、能效和M2M等领域的机遇,爱立信迫切需要新增大约500名研发人员。而芯片业务部的部分资源恰好拥有相关的研发能力,能够支持这种增长需求。 爱立信同中国的业务来往可追溯到1982年。1985年爱立信在北京开设了在中国的第一个办事处,1994年成立了爱立信(中国)有限公司。
中国一直是爱立信全球最重要的市场之一,爱立信持续从人才、生产和研发各个方面打造中国在爱立信全球的核心中枢地位。目前,中国已成为爱立信在全球三大产品供应中枢之一。1997年,爱立信中国学院在北京成立,为中国电信业培养优秀的技术和管理人才。2002年,爱立信中国研发总院在北京正式成立。
爱立信在中国——不断强化“核心中国”发展战略
爱立信在中国拥有11000多名员工。2012年,以销售收入计算,爱立信中国位列爱立信全球第三大市场(仅次于美国和日本),占集团销售总额的6%。
随着中国通信产业的蓬勃发展,无论是生产供应、技术研发还是专业服务,中国作为爱立信全球中枢的地位越来越凸显。2000年12月,也就是中国发布“十五”规划之际,爱立信向中国政府递交了2001-2005在中国的发展计划。其中特别提到从高科技投资、创造就业机会、增加出口以及研发和人力资源开发四个领域大幅提高爱立信在华投资。从那时起,爱立信迈出了打造“核心中国”的步伐。此后的几年时间,爱立信不断将在中国建立的产业基地——南京爱立信熊猫通信有限公司进行升级。如今,该基地已经成为爱立信全球最大的供应中枢。
在将中国打造成生产供应中枢的同时,爱立信还致力于将中国打造成爱立信全球技术研发的基石。目前爱立信中国有4300多名员工从事技术研发,每年的研发投入超过10亿人民币。自2002年成立爱立信中国研发总院以来,爱立信在中国的研发资源得到了有效的优化整合,如今已经成长为爱立信全球第二大研发基地。2004年,爱立信中国出口了第一批由中国本地研发制造的3G/WCDMA基站产品,充分证明了爱立信在中国建立的完善的3G本地研发和生产能力以及资源。
1995年起,爱立信就开始在中国打造电信专业服务团队,专业服务业务在中国整体业务中的比重呈持续增长趋势。爱立信在中国的36个城市设立了一线支持服务机构,公司拥有超过9000名一线服务工程师和来自合作伙伴的服务支持人员,而且形成了三级技术支持体系。爱立信也十分注重培养本地化人才。1997年,爱立信在中国成立了爱立信中国学院,为中国通信产业培养了大批高质量的技术和管理人才。
爱立信与中国的合作有超越百年的悠久历史。早在1892年,爱立信就接到了来自中国的订单。1894年,2,000部爱立信电话机远涉重洋来到上海。从这个意义上说,爱立信从那时起就已经成为中国通信产品的供应商,同中国的合作历史今年开始已经进入第120个年头。100多年来,爱立信以卓越的产品和技术为中国经济发展和通信产业的快速崛起作出了积极贡献,在中国电信发展史上创造了诸多的首次和第一:
1892年,中国向爱立信订购了2,000部电话机,拉开双方百年合作的序幕;
1900年,第一部人工交换机投入使用;
1924年.第一部自动交换机在上海投入使用;
1961年,首批两部纵横式交换机引入中国;
1981年,北京订购第一部数字交换机;
1985年,爱立信在中国的第一家办事处在北京成立;
1987年,爱立信提供的中国第一套移动电话系统在广州和秦皇岛开通;
1990年,提供上海国际交换局交换设备;
1992年,爱立信在中国的第一家合资公司——南京爱立信熊猫通信有限公司成立;
1994年,爱立信在中国的第一家独资公司——爱立信(中国)有限公司在北京成立;
1996年,爱立信成为中国首家全面通过ISO9001质量认证的公司;
1997年,爱立信中国学院在北京成立,为中国通信产业培养高质量的技术和管理人才;
2000年,中国第一套WCDMA评估系统完成测试及报告;
2001年,爱立信完成中国第一个WCDMA手机通话;
2002年,爱立信中国研发总院在北京成立;
2004年,在中国2004 PT/ExpoComm展会上完成全球首次HSDPA现场演示;
2005年,中国首次基于WCDMA商用系统的EUL(增强型上行链路)现场演示、中国首次同时基于商用设备及商用PC卡的HSDPA现场演示和中国首次基于HSDPA/EUL的视频VoIP通话现场演示
2006年,爱立信支持香港数码通沃达丰启动了全球首个3.6 Mbps HSDPA全覆盖网络;
2007年,中国首次LTE增强上行链路及第二阶段HSPA现场演示;
2008年,中国首次速度高达42 Mbps的端到端HSPA演进技术现场演示;
2011年,中国首个TD-LTE语音呼叫及中国首个在WCDMA现网上42Mbps速率的HSPA演进技术;
2012年,爱立信在中国成功完成了首例现网GSM升级支持TD-LTE的方案验证;
2012年,爱立信采用载波聚合技术为中国移动演示TD-LTE Advanced,峰值下载速率达到220 Mbps;
2012年,爱立信在中国移动香港有限公司的现网中实现了LTE FDD/TDD双向无缝切换,并全力支持中国移动通过LTE TDD/FDD融合组网的方式在香港正式启动TD-LTE商用网络;
2013年,爱立信助力中国移动香港双模LTE网络再现巴展并演示全球首次双模高清VOLTE。
中国成为爱立信全球采购中枢
作为爱立信全球规模最大的通信系统生产和供应中心,南京爱立信熊猫通信有限公司(简称ENC)在2012年实现年销售收入 125 亿元,出口达52亿元,上缴国家税金7.86亿元,为江苏信息通信产业发展和地方经济做出了贡献。2012年期间,爱立信在江苏继续强化研发和生产能力,主要的投资发展包括:
(1)不断投入加强南京研发中心实力,重点提升软件研发能力。目前,南京研发中心已具备涵盖2G、3G、4G通信标准的强劲研发实力,尤其在TD-LTE无线接入网和WCDMA核心处理器等方面具备显着优势。
(2) 南京研发中心新大楼于2012年顺利交付使用。新大楼总建筑面积达12000平方米,总投资约为1亿2000万元,为公司进一步在3G和4G LTE的研发、扩建已有的世界一流实验室,并吸引更多优秀人才提供了坚实保障。
(3) 引进全球领先生产模式,实现规模化升级。通过不断引进先进仪器设备,提高3G及4G(LTE FDD 及TD-LTE)通信产品的产能,尤其是引入爱立信全球供应链主工厂生产模式,ENC不断扩大生产范围及规模,将爱立信集团众多核心产品及关键技术转移到南京进行量产和升级。南京爱立信ENC牢牢把握作为爱立信全球最大生产和供应中心、全球最大新产品引进中心,同时也是中国研发重要基地之一的战略地位,面向全球客户供货并输出创新技术,业务遍及6大洲。
爱立信与广东省在电信行业一直保持着长期的卓有成效的合作。早在1985年,爱立信就和广东省邮电管理局签订了第一个AXE合同,继而在1989年成立了瑞典爱立信广州联络处,在1995年成立了爱立信(中国)有限公司广州分公司。
2010年12月,爱立信宣布收购广东北电通信设备有限公司(GDNT)资产。GDNT是中国一家领先的研发制造公司,在爱立信收购了北电的CDMA和GSM业务后,目前已成为爱立信一家重要的供应商。GDNT成立于1995年,是加拿大北电网络有限公司与中国本地公司和电信运营商共同组建的合资企业。收购同时包括了研发设施、制造设施以及在中国的网络支持和客户服务。GDNT大约1100名员工,其中包括大约550名研发工程师并入了爱立信。此项收购进一步提升了爱立信在整个地区现有的研发、制造和服务能力。
2005年,爱立信响应广东省政府推动山区“信息化”建设的号召,与广东移动通信有限公司共同策划,提出了在梅州市合作开展山区信息化试点建设的建议,并为此分别投入1000万元人民币,以改善广东梅州市山区的通信基础设施条件,到目前为止已成功完成农村信息化项目、中小学电教室项目、政府视频会议系统项目、水库水利综合信息系统和移动警务系统的建设,有力推动了当地社会经济的发展。
2010年,爱立信在大连建立全球服务中心分中心。通过两年多的持续建设,大连已成为爱立信全球服务中心在中国最主要的基地。在全球领先的专业培训与实践下,中心专业人才的服务技能与水平不断提升,并通过参与建设全球各地的通信网络,持续不断地将最先进的通信科技与智力资源引入中心,在自身不断壮大的同时,为大连当地的人才建设与技术进步贡献力量。
⑸ 爱立信原是哪国的公司
爱立信公司(Telefonaktiebolaget LM Ericsson)1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天,爱立信的业务已遍布全球140多个国家,是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商。百多年来,秉承“构建人类全沟通世界”的愿景,爱立信始终专注于电信行业,不断定义电信行业“进步”的含义,并通过实现每一个“进步”,引领全球电信业的技术发展与变革,保持领先的市场地位。
目前,爱立信的业务体系包括:通信网络系统,专业电信服务,技术授权,企业系统和移动终端业务(拥有sony爱立信移动通信公司50%的股份)。
爱立信是世界最大的移动系统供应商,能够为世界所有主要移动通信标准提供设备和服务,全球40%的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信拥有全球超过35%的GSM/GPRS/EDGE市场份额,以及40%的WCDMA市场份额。爱立信在IMS和软交换领域都保持着领先地位,同时也是世界最大的提供专业电信服务的公司。
秉承作优秀企业公民的理念,爱立信广泛贯彻可持续发展,一丝不苟地奉行公司的社会责任,并且设立了高质量、全范围的有效管理系统和运作。不仅被评为道琼斯全球可持续发展指数(DJSI)通信技术领域内可持续发展的领头羊,还因出色的环境管理系统获得了英国标准化协会颁发的世界第一个公司全球范围的ISO14001认证。
⑹ 爱立信的发展
1880年,美国的贝尔公司利用在美国生产的设备在斯德哥尔摩、Gothenburg、Malmo、Ndsval和Soderhamn建立了瑞典首个电话网络。这对爱立信来说,形势异常严峻,如果没有足够的证据证明他的设备可以和贝尔产品媲美,那么爱立信公司面临失去瑞典整个国内市场的危险。
1881年,摊牌的时刻到了,位于Baltic海岸的Avle市为当地的一个电话系统公开招标,贝尔的出价是每年为每户安装和运行系统需要200克朗,并可以与当地用户签订为期5年的合同。爱立信通过仔细研究,勇敢地站出来挑战贝尔,提出每个用户的初装费为275克朗,每用户每年只需缴纳56克朗作为运维费用。同时,贝尔和爱立信生产的设备都同时在Gavle安装并作试用比较。
大多数试用者最后验证认为:两家公司的产品均运作良好,然而爱立信的电话“更加简便、耐用、美观”。通过Gavle交换机协会和权威专家的最后鉴定,爱立信最终获得本次竞标的巨大成功。10天后,爱立信的设备竞标方案略作修改后便付诸了实施。
同年在挪威,贝尔与爱立信再次展开市场竞标,爱立信获胜。这是爱立信公司历史上的第一次辉煌商业成就,也是爱立信发展史上的重要里程碑。它向世人公开展示,爱立信的技术和产品有能力和世界上最大的公司竞争。 1880年爱立信公司雇员表上只有10名工人,到1884年,这个数字接近100名。从此以后,在长达一个多世纪的发展中,爱立信始终保持强劲增长势头,几乎没有出现过明显的衰退。1883年爱立信和塞德格伦创办的斯德哥尔摩公众电话公司(SAT)双方就电话供应签订正式供货合同,爱立信全面负责SAT的电话及相关设备供应,从此开启了爱立信和SAT的长期合作。1883年,爱立信开始建造属于自己的第一家较大规模的工厂。次年爱立信迁入新工厂,1885年根据安东-阿文的设计,爱立信生产出了第一部手持话筒电话机。1887年爱立信签订了当时最大的一笔合同,为SAT在斯德哥尔摩开办的欧洲最大电话局供应基础设备。
1892年爱立信的海外业务拓展取得显着的进展,与荷兰电话公司建立了业务联系,并与中国签订了第一个供货合同。1893年爱立信电话机产量超过10,000台。1896年,爱立信股份有限公司宣告成立,原始股本达到100万克朗。1897年爱立信开始在俄罗斯的圣彼得堡开办工厂,组装并生产电话机。
1902年,爱立信在纽约开办办事处。1903年爱立信与英国国家电话公司联合组建英国爱立信制造有限公司,工厂设在比斯顿。1904年,爱立信在美国的布法罗购置地皮,准备建立爱立信电话机制造公司的工厂。1905年,爱立信和SAT等公司一起接受了墨西哥经营电话的特许权,于1909年由新组建的墨西哥爱立信公司接管。1908年爱立信公司接受委托,负责使泰国的曼谷的电话网现。1911年爱立信在巴黎成立了爱立信电话机公司,并在巴黎郊区哥伦布设厂。爱立信匈牙利公司于同年成立,设厂于布达佩斯。 爱立信公司1876年在瑞典创立,公司创始人拉什·马格纳斯·爱立信(Lars Magnus Ericsson)开办了一家“拉·马·爱立信机械修理”公司。创业之初,爱立信主要从事修理电报机和电器仪表。1877年,爱立信先生通过对电话机的维修和认真研究,于1878年11月推出了自己生产的电话机。1881年,爱立信公司在瑞典与挪威取得两次关键性的竞标成功,为爱立信开拓国际市场铺平了道路。1892年爱立信签订了与中国的第一个供货合同。
在长达130多年的发展历程中,公司经历过数次高速增长,同时也经受过数次危机的考验。二战后,电话市场需求激增,爱立信率先成功研发了纵横制系统,并籍此提升了自己的市场份额,成为电信业公认的知名通讯公司。20世纪70年代初,电信业开始进入数字时代,爱立信经过不懈努力,研发出大受市场欢迎的AXE交换机。
20世纪80年代初,经过长达10年的技术累积,爱立信的数字交换技术在行业中领先。随着移动通信的逐渐兴起,爱立信凭借技术优势开始赢得更多市场份额。20世纪90年代,全球通讯业进入了高速增长的数字时代。这一时期也是爱立信发生重大转变的时期,爱立信的业务重心也由固定电话向移动通信系统转移,并在GSM/GPRS网络时代里获得了巨大成功。拥有2G/GSM领域40%的市场份额和2.5G/GPRS近50%的市场份额,爱立信成为了无可置疑的通信业领导者。
20世纪90年代,电信行业经历了一段爆炸式的高速增长,爱立信也保持了连续10年年均35%以上的快速增长。然而,自2000年起,受到全球经济萎靡的消极影响,通信业也出现急刹车,全球诸多大电信企业均受到严重冲击。爱立信也不例外,公司经营在高速增长10年后陷入亏损。面对亏损,爱立信快速做出了应对:2001年第一财季,爱立信推出了降低运营成本、提高效率的“成本控制计划”,并实行了“瘦身行动”。另一方面,为了应对市场和行业的变化,爱立信开始了市场战略的调整,将公司的核心业务做了全面的优化与整合。
2001年2月,爱立信将其手机生产业务交给伟创力(FLEXTRONICS)公司代工,自己则集中力量于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销。
2001年9月,爱立信成立子公司爱立信移动平台公司,向全球移动电话及无线信息设备生产商提供开放标准的2.5G和3G技术平台授权,该公司后来发展成爱立信的一大新核心业务——技术授权。
2001年10月,爱立信与日本索尼(SONY)分别出资50%组建合资公司索尼爱立信(Sony Ericsson),将双方的手机业务进行合并。索尼爱立信公司总部设在伦敦,致力于开发并向全球用户提供2.5G和3G手机终端。
2002年,爱立信的核心业务在经历调整之后发展成四大支柱业务:网络系统设备、全球专业服务、技术平台授权以及索尼爱立信的移动终端。2002年9月,爱立信成功增发近30亿美金的新股,为公司的财务发展注入了新的活力。
2003年4月,思文凯就任爱立信总裁兼首席执行官。思文凯坚持并进一步强化了前任的“成本削减计划”,以实现公司运营的“精干、高效、低成本”为目标。2003年第3季度,爱立信宣告结束亏损,恢复盈利。随着全球通信产业回暖,爱立信之前的一系列战略调整显露成效,爱立信在全球3G市场上表现突出。爱立信拥有40%的3G WCDMA市场份额,在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位。
得益于多年的技术积累和对研发的巨额投入,继3G之后,爱立信在4G LTE国际市场依然位居领导者位置。LTE(Long Term Evolution)就是爱立信最先提出的4G标准并为国际标准组织3GPP所确认。从2009年以来,爱立信已经全球部署了130多张4G LTE网络,覆盖的用户超过3亿。
2012年2月15日合资公司索尼爱立信被索尼收购,成为索尼旗下全资子公司。索尼爱立信遂改名为索尼移动通信(Sony Mobile)。爱立信从手机终端领域正式退出,转而专注于移动网络设备和通信专业服务。 卫翰思(Hans Vestberg)爱立信总裁兼首席执行官
卫翰思先生于2010年1月起出任爱立信公司总裁兼首席执行官。
自2007年10月25日到2009年底,卫翰思先生担任爱立信首席财务官一职。卫翰思先生于2003年开始担任爱立信集团公司高级副总裁兼全球电信专业服务业务部总经理,并于2005年被任命为执行副总裁。
2002年至2003年,卫翰思先生担任爱立信墨西哥公司总裁职务。
2000年至2002年,卫翰思先生担任爱立信北美地区首席财务官并主管美洲地区的财务工作。1998年至2000年,卫翰思先生担任爱立信巴西公司首席财务官。
自1991年加入爱立信以来,卫翰思先生曾先后在中国、瑞典、智利和巴西担任过多个管理职位。
卫翰思先生出生于瑞典的Hudiksvall,1991年毕业于瑞典乌普萨拉大学(Uppsala University),并取得商业管理学士学位。
⑺ 爱立信 是哪个国家的品牌
爱立信是瑞典公司,于1876年成立于瑞典首都斯德哥尔摩。
1876年4月1日,拉什-马格拉斯-爱立信和同事安德森一起注册了名为“拉.马.爱立信机械修理公司”,由此爱立信的简陋作坊开工了。
1877年,美国生产的电话机开始进入瑞典市场,爱立信通过对电话机的维修和认真研究,迅速掌握了电话机制造技术,并于1878年11月推出了爱立信自己的电话机,颇受市场欢迎。
1881年,贝尔与爱立信展开市场竞标,爱立信获胜。这是爱立信公司历史上的第一次辉煌商业成就,向世人公开展示,爱立信的技术和产品有能力和世界上最大的公司竞争。
1892年爱立信的海外业务拓展取得显着的进展,与荷兰电话公司建立了业务联系,并与中国签订了第一个供货合同。
1902年,爱立信在纽约开办办事处。1903年爱立信与英国国家电话公司联合组建英国爱立信制造有限公司,工厂设在比斯顿。
2012年2月15日合资公司索尼爱立信被索尼收购,成为索尼旗下全资子公司。索尼爱立信遂改名为索尼移动通信(Sony Mobile)。爱立信从手机终端领域正式退出,转而专注于移动网络设备和通信专业服务。
2018年12月6日,在2018中国移动全球合作伙伴大会媒体沟通会上,中国移动和爱立信首次联合公开展示了最新的基于5G连接的远程音乐合奏应用。
(7)爱立信什么时候进入伊朗市场的扩展阅读:
爱立信有个国人较为熟悉的子品牌,即“索尼爱立信”。2001年10月,爱立信与日本索尼分别出资50%组建合资公司索尼爱立信,将双方的手机业务进行合并。
2007年后,受到市场上智能手机兴起的打压,公司生产的功能手机逐渐失去市场,公司经营一步步滑入亏损的泥沼。经过长达半年的谈判,2011年10月27日,索尼、爱立信两家母公司达成协议,由索尼支付爱立信10亿5000万欧元 (14.7亿美元),前者从爱立信手中购得索尼爱立信。
2012年2月15日,索尼移动通信子公司成立,索尼爱立信从此寿终正寝,正式退出市场。而爱立信退出手机终端业务后,改为专注于2G、3G和4G移动通信网络以及通信市场专业服务领域。
⑻ 以前的爱立信是哪个国家的
爱立信公司(Telefonaktiebolaget L.M.Ericsson)1876年成立于北欧的瑞典,迄今已有129年的历史。
从早期生产电话机、电话交换机,发展到今天,爱立信已成为全球领先的提供端到端的全面通信解决方案的供应商。爱立信的业务遍布全球140多个国家,为运营商用户提供全套通信系统设备解决方案、专业通信服务,向业内进行技术授权,为企业用户提供
企业解决方案。2001年10月,爱立信与索尼公司成立了索尼爱立信移动通信公司,双方各拥有50%的股份,向市场提供2.5代和3代终端设备。
爱立信是世界最大的移动通信网络供应商,全球40%的移动呼叫通过爱立信的系统进行。爱立信是全球唯一能够提供所有国际上主要的第二代和第三代移动通信标准设备的厂商。爱立信拥有全球30%的移动系统市场份额;40%的GSM/WCDMA市场份额;近一半的GPRS(2.5代通信)商用合同;爱立信支持固定网络平滑向下一代网络过渡的ENGINE软交换解决方案已运行在34个全球运营商的商用网络上,同时率先支持固定移动融合的3GPP IMS体系架构在固定网络中的商业应用。