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中国邮政基层锻炼到哪里

发布时间:2022-05-10 11:17:51

① 关于中国邮政的问题,本人刚过了笔试

分省份,有的是无领导小组讨论+半结构化。有的是半结构化

例如:

(1)邮政总部面试为无领导+半结构化。

面试真题(工商管理类):

一面:无领导小组

录取比例:六选二的或三选一。

内容:

1、自我介绍加讨论,2分钟

2、25分钟小组讨论,然后陈述;

3、随机抽取几人提问。

二面:半结构化(一面完后一周发的二面通知)

面试形式:多对一,粗略估计有十个以上,问问题的有三个面试官。

时间:十分钟左右。

问题:

1、1分钟自我介绍。

2、有没有参加国考?为什么?

3、投了哪些其他的工作?有没有OFFER?

4、邮乐网(邮政的电子商务网站)的优势和不足。

5、如果不让你签邮政集团,而是签邮政下面的一个子公司,你愿意吗?

(2)湖北邮政面试为半结构化。

面试真题:

1、自我介绍;

2、考官结合简历提问

谈一谈关于实习、在校实践和比赛的情况和收获。

你对自身有什么样的职业规划?

为什么选择邮政公司?

等等

提前准备好了不难,加油。

② 中国邮政未来发展的方向究竟在哪里

和谐邮政邮政企业是一个完整的工作系统,具有全程全网、联合作业的特点, 邮政网络是国家重要的通信基础设施。现行邮政企业靠市场营销、全员营销,走市场化经营靠自负盈亏是非常难以生存的。据参加全国重点地市邮政局长会议的某位领导给笔者亲笔签名的来信中,集团公司刘安东总经理指出:要进一步认清邮政业务当前所面临的严峻形势和主要任务,进一步增强邮政改革和发展的紧迫感,认清发展中的问题和不足。同时,也要清楚地看到各项业务有很大的发展空间,在困难和问题面前要保持良好的精神面貌,不争论、不犹豫、不彷徨、充满信心,用积极的实践去迎接挑战。一方面总结已有的成绩和经验,一方面借鉴同行业的先进做法,不断加快邮政业务在新的历史阶段的发展步伐,继续努力开创新的发展局面。笔者认为:深入基层调研,贴近基层、倾听基层呼声,应是当务之急。网友哥本哈根曾在邮政工作多年,现辞职到其他地方工作。但心系邮政,发贴邮政发展下去、困难重重现转载如下,望决策者慎重考虑,组建一个大网谈何容易。千万别等毁弃他时,才知可惜!附原文:邮政发展下去,困难重重 第一,未来的消费主体:年轻人没有这样的依恋和忠诚; 第二,品牌依恋的形成有一个条件是品牌信任,而这个信任机制在逐渐被邮政自己所摧毁; 第三,营销实证证明:可选品牌的增多,会提高品牌转换的可能性,竞争的加剧使消费者品牌依恋和忠诚越来越难; 第四,网上交易的不断发展,对快递业是绝对的利好,但这绝对并不是对中国邮政的利好而是相反; 邮政现在中青年群体中,已经失去了地位,因为服务不好,对员工苛刻,这个事实已经开始被人所了解。 国家如果开明,把承担国家基本服务的业务独立出来,比如平信、机密文家寄递等,保护好, 否则 ,邮政的明天就是灰暗的。

③ 呆在中国邮政储蓄银行有发展前途没还是去其他银行我该如何抉择

在中国这个日益强大也现实的国家里
要么有实力……
可以优秀到让别人景仰……
要么有势力……
呵~!无论哪个银行现在签的都是正式合同制度的员工
当然也可以转正式编制……
呵,说的还不够明白吗?

④ 关于中国邮政招聘

您好,中公教育为您服务。
你好,登录山西中公教育http://sx.offcn.com/?wt.mc_id=bd10443即可查看,
申请职位须知:
1、本次招聘包括“总部及直属单位”、“省邮政公司”“中国邮政速递物流公司”“中邮人寿保险公司”4个招聘项目。
2、在本报名系统内,每名应聘者最多可申请2个职位。
3、鼓励大学毕业生到基层邮政企业锻炼成才,优先考虑报名县级邮政企业或生源地邮政企业的应聘者。
4、各单位截止接收简历的时间不同,请关注通知,尽快报名。
(1)总部及直属单位简历接收截止时间为12月22日。
(2)省邮政公司如无特殊备注说明,简历接收截止时间为12月22日。
(3)中国邮政速递物流公司 简历接收截止时间为12月22日。
(4)中邮人寿保险公司简历接收截止时间为12月30日。

如有疑问,欢迎向中公教育企业知道提问。

⑤ 中国邮政校招进去是干什么的呢送快递吗

招聘目的:

鼓励大学毕业生报名基层邮政企业招聘岗位,在邮政生产、经营和管理一线锻炼成才。中国邮政集团公司将提供超过2300个职位面向全国2020年应届毕业生。

中国邮政集团公司经营的主要业务:

国内和国际邮件寄递业务,报刊、图书等出版物发行业务,邮票发行业务,邮政储蓄业务,邮政速递物流业务,电子商务业务等。

(5)中国邮政基层锻炼到哪里扩展阅读

(一)、招聘范围

(1)、全日制普通高等院校应届毕业生。

(2)、经教育部留学服务中心认证学历学位的国(境)外应届毕业留学生。

(二)、专业要求

计算机类、交通运输类、机械电子类、工商管理类、电子商务类、金融经济类、财务会计类、新闻传媒类、人力资源管理类、行政管理类、艺术设计类、政治、历史、法律、中文、英语等专业。

⑥ 邮政储蓄银行待遇

本科一般在办公室做,但是有近1年时间在基层锻炼,待遇的话前3个月就只有基本工资,有没有补贴就看当地邮政的了,然后3-6个月有一半的奖金,到6个月转正后有全额奖金,专政后有福利,就是有时候会发现卡里无端端多了几百块,过节发点购物卡啦什么的。第一年应该在2000以上. 就发展来说,看你什么岗位了,柜台(专科、技校)就没什么前途勒、如果你在业务部就比较锻炼了、可以了解熟悉、掌握很多银行业的业务流城,对你以后肯定有帮助,总体来说,储蓄银行笔商业差一个档次,但是又有它的魅力:稳定、发展初期的机遇。 我的回答怎么样,哈哈没抄呀。我邮政的还用抄别人的,我抄我的。我这个答案的回答范围是地市级以上的邮政单位收入。如果你是县级的话就降低一点工资,减少一点福利

分给我吧,我自己没有分了,所以才认认真真的给你回答了,久希望你能给电分。谢谢···

⑦ 中国邮政储蓄银行校园招聘人员会被分到乡镇吗

一般都要先下基层锻炼,具体时间可能要1——2年。

⑧ 在邮政上班好烦啊,后悔死

首先同情你的遭遇!不过,楼主啊,你这算什么咯!我在中国邮政工作8年了,其中有7年是在乡下过的,什么工种都做过,只差没做支局长了.我要感谢中国邮政,我爱人就是在乡下工作时结识的.做营业员的确是非常辛苦,有各种各样的任务要分给你完成.什么揽储了,卖洗衣粉了,卖稻种了,农药了............什么都有.但是完成了有奖励,完不成就会考核.对于一个女孩子来说,在邮政工作比较适合.如果你是那种不能承受压力的人,也就是不能完成任务或是工作不积极努力,邮政迟早会辞退你的.我也做过营业员啊,每次到发工资的时候,来取工资的挤满了柜台,有时排好长的队.每天我天天都加班清点烂钞,有时老婆婆老爷爷拿来一大堆的零钞及硬币,都要及时处理,帮他们清点好,这个时候没人能帮你的忙的,你只能靠自己,我那时一个月休5天假,而且家里距离上班的地方非常远,要坐很久的中巴车.我一个月就回去一次,而且跟爱人是长期的聚少离多,相反这样考验了爱情.如果你对自己充满自信的话,是会想办法去干好这份工作的,想当初我的专业跟营业工作也是牛头不对马嘴,可是靠自己的努力一样的干的很好.虽然我现在不在营业员的岗位上了,但是每每想起在基层工作的点滴,就觉得是生活在煅炼人,提高人的素质以及增强了应对各种压力的能力.谢谢中国邮政给了我这样的一个机会,让我不再是以前那样的一个毛头小孩,什么也不懂的小孩.不是环境适应人,而是人适应环境,并且积极的改造环境,抬起来又是一片天.你别太悲观了,如果你真的不想做,可以做通你家人的思想工作.但是请记住,你家人绝对是为你好,你可以记恨中国邮政,但请不要记恨你的家人. 欢迎交流!

⑨ 县(市)邮政局基层市场营销类、金融类、保险类等岗位是做什么的求具体点的,谢谢!

邮政营销就是主要负责对邮政产品的推广和销量。主要包括邮政基础业务,储蓄,汇款、邮件、邮政广告、邮政商务汇款、邮政代理电信业务,邮政代理农资、邮政代理保险等。
现在的邮政业务逐渐走向开放,竞争越来越激烈。现在的邮政系统的优势也在慢慢的减弱。要做邮政业务,首先要分析邮政系统现在的优势。包括网点的广,邮政质量的高等。其次邮政业务应当引入现代的宣传意识,学会主动营销,不要等在家里等人来进行业务。经自己的优势宣传出去。
邮政局不是保险公司,但是邮政局也会卖保险,这些险种都是某家保险公司的产品,邮政局帮着卖,然后邮局从中获取提成。
可以来看一下邮政局的工作安排
真贯彻执行市局“真、新、实、意”的工作方针和“以发展为主题,经济效益为中心,现代管理模式为主线,热情服务为宗旨,立足富局兴邮想实招、办实事、求效益,实现速度、效益的同步增长”的工作思路,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务和新业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。
我们主要做了以下工作:
一、深化改革,提高服务质量
深化改革,优化组合,促进业务快速发展。
二、强化市场营销意识,努力拓展市场,注重信誉创品牌
1、抓好营销培训,做好营销工作,努力拓展市场。面对激烈的市场竞争,营销工作在企业经营中的作用十分重要,那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要,增强营销意识,提高营销技巧,才能在现代市场竞争中巩固和拓展业务,达到持续发展、立于不败之地的目的。8月份,我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课,同时人教部对营销人员也进行了营销知识的培训。使员工对营销知识、方法、手段、技巧等有了一个新的认识,通过培训,使员工的营销意识进一步增强,营销技巧得到了提高,切实做好了邮政业务的营销工作,收到了明显的效果,通过员工的多方努力,上门营销,取得了各单位的大力支持,今年共揽收企业形象年册2380册,企业拜年卡6.2万枚。
2、开辟新领域,拓展新市场
三、狠抓重点、努力创收
四、找差距,强管理、优服务
1、重视管理人员,所主任的管理知识培训和指导工作。9月份,对所主任进行了管理知识培训,同时,重新拟定了市场部各岗位职责和所主任职责,使各员明确职责,认真履行好管理、服务、帮促等职责。在日常工作中,注重培养、锻炼他们的独立工作能力,切实做好经营、管理的组织、营销、帮促等工作,促进业务发展,提高整体管理水平。
2、市场部对业务发展差的网点,召开现场经营分析会,对帐单业务发展进展情况进行详细分析,找准差距,查出原因,帮助其出主意、想办法、添措施,促进业务持续增长。

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