中国麦当劳收益给美国多少

Ⅰ 现在在中国吃肯德基麦当劳，钱到底去了中国人的手里还是美国人的手里。

中国人和美国人都有赚钱，但明显美国人更多，只是首先这么多中国人在里面就业等的，这是伤敌一千自损八百的行为，加盟就是别人的店，你进入也开一家这家店，然后每年给人家交加盟费，自负盈亏，赚的钱归你，总得差不多赚的加盟费，但也不少，连锁店还是总得开的，自己做大了去不同的地方都开店，肯德基就好比我在这开店，资金啥的我出，然后请员工啥的工作，给你们开工资啥的，然后最后多下来赚的钱是美国人的，差不多这么回事

Ⅱ 麦当劳一年利润大概多少

关于麦当劳加盟店的利润，官方的回答是：每家麦当劳餐厅的状况都不同，麦当劳不保证任何形式的盈利水平。这是一个长期投资回报的项目，妥善经营的话，盈利是可以预期的。

麦当劳：加盟意向登记表

盈利肯定会有，大公司会给投资人一个合理的利润 ，收益稳定，风险低，这是加盟知名品牌的益处。但是非常赚钱却很难，这些公司追求的是长久的稳定成长。比如，公司本来一年可以赚1000万元，但它宁可放慢脚步，分三年来赚。

通常大公司会对加盟者的利润进行控制，比如通过对原材料、产品供应等来控制投资者获得合理的利润，而不是暴利。风险与盈利往往成正比，高风险高利润，低风险低利润，拥有成熟加盟体系的公司，往往选择稳健的“低风险低利润原则”。

Ⅲ 麦当劳中国被谁收购了

8月8日，麦当劳（NYSE: MCD）宣布，它与中信股份（SEHK: 00267, “中信股份”）、中信资本以及凯雷投资集团（NASDAQ: CG, “凯雷”）的战略合作已经顺利完成交割。

此次战略合作已获得中国相关监管机构的批准，于2017年7月31日正式完成交割。

澎湃新闻从麦当劳中国区公共关系相关负责人处获悉了上述消息。

交割完成后，中信股份和中信资本在新公司中将持有52%股权，凯雷和麦当劳分别持有28%和20%的股权。这也意味着，从此，新麦当劳中国将改姓“中信系。

麦当劳是世界领先的全球食品服务零售商，在超过100个国家拥有超过37000家餐厅。据一财网报道称，麦当劳在中国的快餐市场总份额2015年已跌至23.9%，远低于2012年的40%，分析师表示，麦当劳给中国市场带来的新奇在逐渐消失。

中信集团现已发展成为一家国有大型综合性跨国企业集团，业务涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他领域。对于中信来说，此次交易是其布局消费领域所跨出的一步，是金融与实业较均衡发展战略的又一举措。

据媒体之前报道，中信股份董事长常振明表示：“中信拥有独特的平台和丰富的资源，有信心进一步挖掘麦当劳的全方位价值。更重要的是，此次合作是中信布局消费领域的一个良好机遇。麦当劳庞大的网络和消费群体是不可多得的资源，将有助于中信业务的未来发展。”

Ⅳ 为什么麦当劳在中国可乐的利润率高于在美国可乐的利润率

利润率=（收入-成本）/成本 *100%

美国的成本高，价格按汇率折算过来后差异不大。so

Ⅳ 如果加盟麦当劳每年可以赚多少钱啊

根据最新一期麦当劳公司的全球财务报表显示，目前，其市值为400亿美元，年营业额超过180亿美元。而其在全世界的现有门店数为30000个左右，因此平均单店的年营业额为60万美元。由于近些年来，麦当劳在美国本土以及欧洲市场业绩下滑，相反在中国市场一枝独秀，中国单店的年营业额一般会高于平均水平，估计折合成人民币在每年600万元左右。 在中国，多数麦当劳餐厅就餐的高峰时间段为11：30～13：30和17：00～20：00，共5个小时。按平均每人用餐半个小时计算，一天至少有10拨人到一家餐厅用餐。在这5个小时中，餐厅基本满员。以孙蒙蒙经营的餐厅为例，餐厅面积为300平方米，大约有座位80个。每天的就餐人数在800人左右，按人均消费20元计算，一天的营业额至少在16000元。麦当劳年中无休，再乘以365天，得到的年营业额为584万元，再加上早餐与外卖的营业收入，基本与以上计算所得的600万元单店年营业额相符。 5年左右收回投资 麦当劳众多报告和文摘显示，其单店的毛利率可达40%，因此可得麦当劳平均单店年毛利在240万元。 按照国内统一征收的5%的营业税。像麦当劳这样运作规范、十分注重企业形象的世界500强企业，虽然交易时不开据发票，但是相信偷税漏税这样的勾当麦当劳肯定是不屑的。由600万元年营业额可以计算出，其中每年有30万元需作为营业税上缴。 按照麦当劳的规定，加盟店每月需缴纳其营业额的17%～23%作为专利费、服务费以及租金。据孙蒙蒙无意中透露，她每月上缴的具体数额是其营业额的20%。因此可以知道，她一年总共需交给麦当劳总部120万元。 孙蒙蒙的加盟店共有15名员工，麦当劳现时的工资为5元/小时，以每人每天工作8小时，一周工作5天计算，一家加盟店一年在员工工资的支出上约为15万元左右。加上孙蒙蒙所说的和员工出游等活动，以及小部分全职员工多收入的部分工资及福利，一年下来，在员工工资及福利上的支出约为20万元。 麦当劳食品烹饪工作绝大部分是由机械完成，以及功率极大的冷暖设备高频率使用，因此，每月在水电煤上的支出必不可少。以同类相近面积的西式快餐店的水电支出估计，其平均每月在此上面的支出在1万元左右，合计12万元/年。经营餐饮业还要缴纳一些额外的费用，如环卫费、教育附加等，合计每年约2万元。 加盟麦当劳时投入的250万元左右的资金，主要包括餐厅的厨房、桌椅和装修等固定设施以及标牌的使用。投资者与总部的加盟合约期为10年，按10年时间折旧和摊销，每年的折旧和摊销费为25万元（由于这些设施在使用10年后，基本上到设计使用寿命了，剩余的残值并不多，我们在此就忽略不计了）。 根据上面的计算，一家麦当劳店一年的税前利润大约为31万元左右，按33%的企业所得税计算，一年的纯利润大约为20.77万元左右。5年的时间可以获得104万元的纯利，加上摊销和折旧去掉的125万元（5年每年25万元），实际收回投资229万元，与最初投资的250万元相差不多。而麦当劳公司也多次表示，加盟麦当劳5～6年可以收回投资成本。

Ⅵ 麦当劳向国外扩张

【摘要】 从全球范围看，麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级：麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店，全球营业额约406.3亿美元，而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家。据美国食品业界研究机构Technomic对2003年全美快餐销售额和餐厅数量的统计显示，麦当劳以全美13609家餐厅，销售额超过221亿美元的业绩排名榜首；而肯德基则以全美5524家餐厅，销售额49.36亿美元排名第七。

一、 逐鹿中国的争锋落差
天津卫社区20世纪90年代以来，中国经济全球化进程提速。在这个人口世界第一、最具潜力的中国大众餐饮市场，“本为同根生”（同源自美国）的全球快餐两大巨头麦当劳与肯德基，在中国市场未曾上演“相煎何太急”的悲剧，均在博弈中取得了让全球其它市场汗颜的骄人业绩，中国市场成为带动其全球业务发展的“发动机”。
从全球范围看，麦当劳和肯德基尚不属于一个重量级：麦当劳目前在世界121个国家和地区拥有超过30000家店，全球营业额约406.3亿美元，而肯德基在世界80个国家和地区拥有连锁店数仅为11000多家。据美国食品业界研究机构Technomic对2003年全美快餐销售额和餐厅数量的统计显示，麦当劳以全美13609家餐厅，销售额超过221亿美元的业绩排名榜首；而肯德基则以全美5524家餐厅，销售额49.36亿美元排名第七。
然而，作为全球快餐第一品牌的绝对老大麦当劳在中国市场的整体发展现状，却一反常态、不容乐观，远远落后于位处全球范围的第二品牌与美国本土市场第七肯德基，两者之间的业绩相去甚远：天津人论坛,天津论坛,天津卫,天津人,天津打折,天津二手,天津公交,天津时尚,天津娱乐,天津,天津美食,天津旅游
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综观上述简单的数据扫描，我们不难发现，无论是其营业总收入、连锁店的总数量与扩张速度乃至平均到每家单店的营业力与收益率，在中国市场，麦当劳均大大逊色于老对手肯德基，两者在中国市场的争锋结果，业已形成了不容争辩的悬殊落差。
天津卫社区这种落差的原委很多专家均做过不少分析，但少有高屋建瓴、追根溯源的系统理解。对于其争锋落差的幕后真相，笔者不妨在此作番大胆的尝试，抛砖引玉，以期引发更多人士的参与和关注。

Ⅶ 中国的麦当劳和美国的麦当劳有什么区别

区别如下：

1、价格

中国麦当劳一个麦香鱼汉堡套餐要人民币18.5元，在美国只要4美元。
对于一个月薪3000人民的中国人来说，这顿饭花去了一月收入的0.6%，对于一个月薪3000美元的美国人来说，这顿饭花去了一月收入的0.1%。

2、产品质量和数量

中国麦当劳汉堡的量相当于美国麦当劳同样汉堡的80%，中国的中杯可乐比美国小杯还要小。而且中国可乐不能续杯，美国无限续杯。

牛肉不同。麦当劳的汉堡很重要的一点就是牛肉，国外的牛肉相对来说都比较新鲜。在国外麦当劳吃到的牛肉一口咬下去是真有肉汁，国内的麦当劳，牛肉都比较硬的。

3、服务

中国麦当劳前台不断推荐所谓的超值套餐。美国的只需要问两句：may I help you？和anything else?

中国吃完后直接走就可以，美国还得自己到盘子，并把盘子放好，美国人多数会选择DRIVE UP取餐

4、消费人群

中国的多是小孩或者白领，或者聚会娱乐休闲聚餐的地方。在美国是图便宜，节约时间，卡车司机，图方便人士的好去处。

在美国，麦当劳等于是最廉价地位最低的快餐，很大程度上是为了跑长途的卡车司机设计的。而在中国，麦当劳的价格可是不便宜。我想这应该是二者最大的差别了。

5、店面装修

中国的装修的相当豪华，一般都位于一个城市的中心地带，面积一般都在300平以上，甚至楼上楼下，还附带儿童乐园。美国荒郊野外的加油站的一个角落也会有麦当劳

6、人们心目中的地位

在中国心中麦当劳价格较高，档次较高，麦当劳和肯德基是一个档次的，没有区别。在美国心中，麦当劳就是一路边“低档”的代名词，在美国肯德基和麦当劳相比有天壤之别。

(7)中国麦当劳收益给美国多少扩展阅读：

美国麦当劳菜单（部分）：

Egg McMuffin：起司、煎蛋、火腿麦满分

Sausage McMuffin：起司、猪柳麦满分

Sausage McMuffin with Egg：起司、猪柳、煎蛋麦满分

Bacon, Egg & Cheese Biscuit：培根鸡蛋起司脆饼三明治

Sausage Biscuit：猪柳脆饼三明治

Sausage Biscuit with Egg：猪柳、蛋脆饼三明治

Steak, Egg & Cheese Biscuit：牛排、起司、蛋脆饼三明治

Big Mac：最具招牌性的巨无霸汉堡

Quarter Pounder：四分之一磅牛肉起司汉堡。还有一款两片牛肉的 Double Quarter Pounder，肉感十足！

Cheeseburger：起司汉堡，基本上就是牛肉+起司。还有 Double Cheese Burger 两片牛肉+两片起司汉堡

Hamburger：普通汉堡，只有牛肉

McDouble：两片牛肉+一片起司汉堡

Chicken McNuggets：麦当劳炸鸡块，买的时候可以搭配几种不同调料。

调料口味有：

Sweet & Sour：甜酸酱

Honey Mustard：蜂蜜芥末酱

Chipotle Barbeque：墨西哥辣椒烤肉酱

Tangy Barbeque：烤肉酱

Spicy Buffalo：辣鸡翅酱

Sweet Chili：甜椒酱

Hot Mustard：辣芥末酱

Creamy Ranch：农场沙拉酱

Ⅷ 麦当劳一年利润有多少

西式快餐带来了众多的发展商机，很多人都想要在这里找到一个好项目来经营。麦当劳加盟店一年利润是多少?投资者如果想要和麦当劳这样的品牌进行合作，不仅要了解它的加盟费用，同时也需要清楚它所能够带来的市场利润。在西式快餐市场中，它的利润是非常可观的，一家大型门店每年的收益都会在百万元以上。接下来我们一起来分析一下开店所能够带来的利润吧!【麦当劳加盟登记表】

麦当劳加盟店一年利润是多少?从以上讲解的信息我们可以看出，开一家麦当劳门店每年带来的市场利润已经达到了上百万元左右。虽然很多人看到了这里的利润很高，其实它的投资成本也是并不会少的。一线城市开一家这样的门店，投资成本一般都在数百万元。麦当劳如今已经成为了国内快餐市场中的巨头之一，它所占据的市场份额是非常多的。和这样的实力品牌进行合作，各个方面都会很有保障。

资料参考：麦当劳

Ⅸ 麦当劳一年赚多少利润

麦当劳创立于1955年，具有非常悠久的历史，是来自美国的一个西式快餐品牌，连锁加盟店开了一家又一家，现在在全球各地都有他的店铺，受到广大消费者的喜爱。在中国，麦当劳也非常具有市场，是很多年轻消费者喜欢的品牌。看到麦当劳现在生意这么火热，知名度这么高，很多由眼光的投资商也非常想要开一家麦当劳，那么麦当劳一年能够赚多少钱呢？【麦当劳加盟登记表】

麦当劳店铺的盈利情况并不能一概而论，因为不同城市、不同位置、不同规模的麦当劳店铺经营状况不同，自然能够获得也就不同。但是作为行业内一个知名品牌，现在开了这么多家店铺，麦当劳的盈利能力是有目共睹的。

我们可以以一家小型的麦当劳店铺为例进行简单介绍，因为店铺当中的单价较高，每天前来就餐的消费者也非常多，所以一天的营业收入能够达到1万元左右，在扣除每天4000元的成本，可以知道一天的营业利润为6000元。那么一个月的营业24万元，按照60%的毛利润率进行计算，可以知道毛利润为14.4万元，一年的利润为172.8万元。

这个利润在整个西式快餐品牌当中都是非常可观的，当然，要实现这个利润，也许要天时地利人和。首先，要选择一个合适地理位置，只有人流量大，店铺才能够拥有较大的客流量。麦当劳品牌总部会派人帮助进行选择地址，综合考虑各方面的因素。其次，店铺管理人的经营能力也是一个影响店铺生意的重要原因，所以品牌在确定麦当劳店铺店长的时候会对候选人的素质进行考察，判断是否已经能力足够，至于通过了考察也能够成为一家麦当劳店铺的店长。最后，麦当劳店铺要配合品牌的宣传方案，总部经常会举办一些优惠活动，能顾对店铺的生意起到良好的效果。

麦当劳店铺盈利能力强，如果想要创业的加盟商，那么可以试试投资麦当劳品牌。