Ⅰ 請問義大利國家隊的出場服在哪兒能夠買到啊
這個估計很難在國內買到。
我曾經問過巴西的,沒有。再加上現在世界盃已過,現在主要以俱樂部的產品為主、居多,國家隊的相對就更難買到了。
樓主如果國外有朋友的話,估計可以買到,在義大利就更好了。
Ⅱ 哪裡可以買到義大利足球隊正品隊服。
義大利隊的球衣是彪馬贊助的,所以一線城市的彪馬專賣店也許會有銷售。三四年前的真品球衣不是很好買,可以上一些足球裝備的論壇問問看
Ⅲ PUMA是哪個國家的牌子
puma,是彪馬,德國的一個運動品牌。
如今彪馬的鞋與服飾在年輕人中受歡迎程度不降反增,在嘻哈塗鴉文化中受到全球各地年輕人的極度歡迎。作為一個年輕人的運動品牌,也許大家對彪馬的鞋款也熟悉,卻並不了解彪馬這個品牌的本身。這邊小編來個puma簡介,有了puma簡介,大家對彪馬就有更深的認識了。
Puma簡介中必不可少的介紹還有就是它的歷史事件,1958年 在瑞典世界盃上,巴西和瑞典穿著PUMA足球靴爭奪冠軍.鞋面「跑道」設計問世;1970年 在墨西哥城球王貝利穿著PUMA KING率隊為巴西奪得第三座世界盃;2000年彪馬官方正式贊助以及方程式賽車領域等眾多事項。
Ⅳ 關於義大利隊的球衣服(足球)
義大利隊服新款還沒出來,06年義大利獲得了世界盃,胸前的三顆星變成四顆星,現在去買的估計都是老版的,正版的puma當然有賣的,到大型商場的puma轉賣應該有,或puma專賣店也可以。其實我也正准備買一套,義大利實在是太優秀了!
Ⅳ 彪馬的產地是那裡/
應該是德國``
PUMA 彪馬品牌歷史
從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠,到今天世界上的知名企業,PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來,PUMA的業績蒸蒸日上,產品種類也比以前豐富了不少:除了繼續生產運動鞋以外,運動服、球類,以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年,PUMA營業額增長了接近兩倍;2002年增長了50%到達9億歐元;稅後的盈利額增長了84%,達到0.73億歐元。而在股票市場方面,2001年PUMA的股票價格上升了168%,成為當年德國最成功的股票;2002年再度上升97%,穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時,不禁要問到,到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢?
上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期,當時的PUMA被看作是落伍品牌,眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上,PUMA公司負債累累。1993年,當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後,採取了許多有效的精簡和節約措施,使得PUMA在一年後又重新盈利。
為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年,有七位知名設計師與PUMA合作,現在已經增長到50名。設計師的創意多了,設計水平自然也就高了,PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克,而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。
一款名為「THRIFT」的運動鞋,與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似,只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列,並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣,一款原本平平無奇的產品經過重新包裝,價值馬上被提升到了另一個高度。
在銷售方面,PUMA採取了限量發行策略,將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生產了510雙,自然購買者趨之若鶩。如今,PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣,想將這些PUMA運動鞋弄到手,就要下一番苦功啦!憑著這種策略,PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。
「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星,這在PUMA的歷史上已是由來已久:1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍;1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽;1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;當年,女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上;英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們,PUMA為他們量身定做了球衣;就連麥當娜在她的世界巡迴演出中,也是腳踏PUMA。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣,如今的PUMA,就是代表著酷、反叛與潮流。但是,也有一些品牌專家認為,PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的,當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時,它的營業額和利潤將會大幅下降。
對於這種說法,JOCHEN ZEITZ反駁道,相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒,他們對市場有著持久的吸引力,只要經營得當,緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊,他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩,但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」
你不必跳得很高,你不必跑得很快,只要你好動、愛玩,PUMA就可以讓你變成最酷的人。
回答者:徽來徽去 - 經理 四級 2-23 10:55
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美國
回答者:垂虹釣月 - 經理 四級 2-23 10:55
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德國
Herzogenaurach(荷索金勞勒市),位於德國南部的巴伐利亞州,在十九世紀末,還是個默默無聞的小鎮,主要的經濟傳統的制衣業,然而今天,因為是世界聞名的體育用品---PUMA「彪馬」公司的總部所在地,而被受人們關注。
當地的一個鞋匠辦起了自己的小作坊工廠,開始時以做皮靴和拖鞋為主,他有兩個兒子:哥哥RUDOLF DASSLER(魯道夫.達斯勒)和弟弟ADOLF DASSLER(阿道夫.達斯勒)也在工廠里做工,1924年,倆兄弟長大成人後,繼承父業,發明了在皮靴底下釘上皮包的木釘,起到防滑的作用,不料大受歡迎;在哪個年代,德國人民酷愛足球,對足球的狂熱舉世無雙,而球員也要求得到好的球鞋,於是,製作跑步和踢球的鞋子,成了他們的方向。隨著公司的壯大,兄弟倆出現了矛盾,1948年,他們決定分家,哥哥成立了彪馬公司(PUMA),弟弟成立了阿迪達斯公司(ADIDAS)。
經過五十多年的努力,PUMA在近代體育發展史中取得了令人矚目的巨大成就。這些年來,PUMA伴隨球王比利多次征戰世界盃決賽, 網球名將貝克爾與對手於溫布爾頓的綠茵場上較量, 及克利斯蒂在田徑場上一起摘下不少奧林匹克金牌。這是PUMA經過不斷的研究開發、並與世界頂級運動員共同交流發展的表現。
PUMA再不斷的發展中走向輝煌,不斷地尋求技術革新,通過它所贊助的運動員的優秀表現,推動全民健身運動。
如今,PUMA彪馬已經發展成大型的跨國公司,產品眾多,銷售世界各地,為廣大的體育愛好者提供最好的體育用品。
Ⅵ 哪裡有賣puma義大利國家隊正品隊服
你要是在北京可以到東方新天地的運動100,裡面專門有一家店賣足球隊服,但都比較貴
Ⅶ 中國大陸PUMA專賣有沒有義大利國家隊服賣
應該會有,因為義大利是彪馬在足球領域的王牌之一。專賣店肯定會進貨發售。
Ⅷ 彪馬這個品牌是哪個國家的
PUMA 彪馬品牌歷史
從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠,到今天世界上的知名企業,PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來,PUMA的業績蒸蒸日上,產品種類也比以前豐富了不少:除了繼續生產運動鞋以外,運動服、球類,以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年,PUMA營業額增長了接近兩倍;2002年增長了50%到達9億歐元;稅後的盈利額增長了84%,達到0.73億歐元。而在股票市場方面,2001年PUMA的股票價格上升了168%,成為當年德國最成功的股票;2002年再度上升97%,穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時,不禁要問到,到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢?
上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期,當時的PUMA被看作是落伍品牌,眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上,PUMA公司負債累累。1993年,當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後,採取了許多有效的精簡和節約措施,使得PUMA在一年後又重新盈利。
為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年,有七位知名設計師與PUMA合作,現在已經增長到50名。設計師的創意多了,設計水平自然也就高了,PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克,而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。
一款名為「THRIFT」的運動鞋,與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似,只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列,並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣,一款原本平平無奇的產品經過重新包裝,價值馬上被提升到了另一個高度。
在銷售方面,PUMA採取了限量發行策略,將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生產了510雙,自然購買者趨之若鶩。如今,PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣,想將這些PUMA運動鞋弄到手,就要下一番苦功啦!憑著這種策略,PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。
「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星,這在PUMA的歷史上已是由來已久:1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍;1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽;1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;當年,女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上;英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們,PUMA為他們量身定做了球衣;就連麥當娜在她的世界巡迴演出中,也是腳踏PUMA。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣,如今的PUMA,就是代表著酷、反叛與潮流。但是,也有一些品牌專家認為,PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的,當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時,它的營業額和利潤將會大幅下降。
對於這種說法,JOCHEN ZEITZ反駁道,相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒,他們對市場有著持久的吸引力,只要經營得當,緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊,他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩,但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」
你不必跳得很高,你不必跑得很快,只要你好動、愛玩,PUMA就可以讓你變成最酷的人。
Ⅸ PUMA是義大利的還是德國的
一。中文名:彪馬
PUMA是個自德國發源,以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。
魯多夫・達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫・達斯勒(昵稱阿迪Adi)位於赫若拉赫的達斯勒公司,並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期,達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後,達勒斯兄弟公司復業,有47名員工,並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠,製成戰後第一款運動鞋。
1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達斯勒兄弟公司更名為adidas,兩兄弟從次分道揚鑣,哥哥魯多夫·達斯勒另成立了PUMA公司,與adidas的方向相同,都以體育用品生產為主,兩人從此成為競爭對手。
1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日,PUMA有3,200名員工,並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。
PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中,無論是美國內外,都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。
一個年輕人喜歡的運動裝品牌
PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫?達斯樂在1948年建立了PUMA這個德國品牌,數十年來PUMA一直在運動界位居要角,近幾年來更成功的結合流行/運動,躍升為年輕人最愛品牌之一。
PUMA大事紀
1924- 達拉斯兄弟商社(兄魯道夫,弟阿道夫)在德國中南部成立。
1936- 傑西歐文斯穿著達拉斯釘鞋奪得柏林奧運四面金牌。而德國足球代表隊亦穿著PUMA球鞋。
1948- PUMA正式成立。
1958- 瑞典舉行的世界盃足球賽傑西.歐文斯穿著達斯拉釘鞋奪得奧運四面金牌。
1960- PUMA發明將鞋底和鞋面以加硫方式銜接的「硫化製法」(為了加強彈性、硬度,將橡膠以硫磺處理)。羅馬奧運安明.海瑞穿著PUMA釘鞋獲得100短跑冠軍。
1962 - 智利世界盃足球賽,黑珍珠比利穿著PUMA足球鞋獲選「最佳球員」。
1966- 英國世界盃,奧賽比歐穿著PUMA KING系列足球鞋,獲選為「得分王」和「最佳球員」。
1968- PUMA發表第一雙魔鬼氈的鞋扣帶的運動鞋。
1970-黑珍珠比利獲墨西哥世足賽「最佳球員」頭銜,並帶領巴西隊奪得冠軍寶座。
1976- PUMA發表革命性的SPA製鞋科技。
1978- 阿根廷名將馬利歐及全隊隊員均穿著PUMA參加世足賽。
1979 / 81- 跳高名將羅南多創下三個世界紀錄。
1982- 阿根廷馬拉度納穿著PUMA參加他生平第一次的世界盃。
1984- 女金剛娜拉提諾娃全身PUMA配備奪得溫布敦冠軍。
1985- PUMA代言人德國網球名將貝克贏得溫布敦冠軍,創下奪得此項頭銜最年輕選手的紀錄。
1986- PUMA轉型為股份有限公司,同年馬拉度納同阿根廷隊友奪得世界盃冠軍。
1991- PUMA發表鞋和腳合一的尖端科技運動鞋「PUMA DISC SYSTEM」,以轉盤取代鞋帶調整松緊度。
1993- PUMA足球面的鞋面使用開普勒纖維,提升了耐久性和防水性。
1995- PUMA第五屆世界田徑賽上強納森愛德華刷新三級跳遠的世界紀錄。
1996- PUMA發表新世代的中底材質,「CELL」神氣墊誕生,實現了沖擊吸收力、支撐力、適腳性、預防運動傷害等4種性能。
1997- PUMA發表世上第一雙具有「CELL」避震功能的足球鞋。
1998- PUMA贊助小威廉斯並再次於網球場佔一席之地。
1999- 福斯娛樂集團入股PUMA。
1999 PUMA簽下法國足球選手阿尼卡,其為世界第二最具價值球員。於加州聖摩尼卡成立第一家旗艦店。小威廉斯擊敗辛吉絲奪得美國網球公開賽冠軍。
2000- PUMA與保時捷及賽車配備製造名廠Sparco展開合作關系,連手研發製造防火鞋提供與賽車人員及賽車迷。
2001- PUMA於2000年創下營收紀錄新高,為目前市場成長最快的品牌。與F1賽車隊Jordan簽訂合作關系,正式進軍賽車界。於舊金山成立第二家旗艦店。小威廉斯獲得美國公開賽亞軍。
2002- 小威廉斯奪得法國公開賽冠軍。
2006-德國世界盃包括冠軍義大利等12隻球隊的球衣由PUMA贊助,使得PUMA成為本次世界盃的最大贏家!
從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠,到今天世界上的知名企業,PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來,PUMA的業績蒸蒸日上,產品種類也比以前豐富了不少:除了繼續生產運動鞋以外,運動服、球類,以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。
1993年到2001年,PUMA營業額增長了接近兩倍;2002年增長了50%到達9億歐元;稅後的盈利額增長了84%,達到0.73億歐元。而在股票市場方面,2001年PUMA的股票價格上升了168%,成為當年德國最成功的股票;2002年再度上升97%,穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時,不禁要問到,到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢?
上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期,當時的PUMA被看作是落伍品牌,眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上,PUMA公司負債累累。1993年,當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後,採取了許多有效的精簡和節約措施,使得PUMA在一年後又重新盈利。
為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年,有七位知名設計師與PUMA合作,現在已經增長到50名。設計師的創意多了,設計水平自然也就高了,PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克,而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。
一款名為「THRIFT」的運動鞋,與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似,只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列,並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣,一款原本平平無奇的產品經過重新包裝,價值馬上被提升到了另一個高度。
在銷售方面,PUMA採取了限量發行策略,將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如:PUMA THRIFT一共就只生產了510雙,自然購買者趨之若鶩。如今,PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣,想將這些PUMA運動鞋弄到手,就要下一番苦功啦!憑著這種策略,PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。
「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星,這在PUMA的歷史上已是由來已久:1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍;1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽;1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋,把大力神杯捧回了阿根廷;當年,女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上;英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們,PUMA為他們量身定做了球衣;就連麥當娜在她的世界巡迴演出中,也是腳踏PUMA。
正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣,如今的PUMA,就是代表著酷、反叛與潮流。但是,也有一些品牌專家認為,PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的,當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時,它的營業額和利潤將會大幅下降。
對於這種說法,JOCHEN ZEITZ反駁道,相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒,他們對市場有著持久的吸引力,只要經營得當,緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊,他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩,但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」
你不必跳得很高,你不必跑得很快,只要你好動、愛玩,PUMA就可以讓你變成最酷的人
該企業品牌在世界品牌實驗室(World Brand Lab)編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十三。
二。AMD新一代移動平台
Puma移動平台由處理器、晶元組、無線技術組成,用戶可以靈活的選擇自己想要的產品。AMD的Puma平台將會支持 SB700南橋晶元,最多可以支持14 個USB介面,6個SATA介面,並提供對HD音效和 PATA的支持。
此外,Puma還支持 NAND快閃記憶體,在 Ready Boost 技術的支持下,可以有效提昇平台在 Vista 系統中的性能表現。