印度人怎麼看待中美會談

① 如何面對中美自由落體式外交

你的問題有點誇張，自由落體式外交的評價不恰當。
美國同中國不同，美國是不同利益集團的組合體，各派幾乎輪流當政。現在的特朗普政府中你去看看軍工集團的人特別多，他們直接主導了中美之間的緊張關系。
全球體系是美國建立的，中國其實是這個全球體系現階段最重要的支柱，因為中國是現在最大的貿易國，美國想用美元換回產品必須依靠中國的生產體系。
有了兩方面的認識你就知道，現階段不過是美國想壓制中國的發展同時，讓中國出讓更多的利益而已。
時間在中國這邊，中國只需要做好自己，努力完成國內改革和產業升級就好。

② 印度到底是什麼樣的國家

1.印度地處北緯8°24′～37°36′、東經68°7′～97°25′之間，位於北半球。作為世界第七大、南亞地區最大的國家，總面積可達298萬平方公里。印度的首都為新德里，不包括德里的舊地區。

2.印度是世界第二人口大國，人口約有13.26億(2016年)。三分之二的人口跟農業直接或間接關聯，最近由於服務業的發展壯大，已經成為世界金融、軟體等服務業最為重要的出口國，同時還是世界非專利葯的最大出口國。印度在社會財富分配上極度不平衡，而種姓制度的問題也較為尖銳。

3.作為世界上不結盟運動的創始國之一，印度政府一直以來都在強調外交政策的基礎是不結盟，從而在國際和地區事務中發揮著非常重要的作用。在冷戰結束以後，印度政府改變了之前一直傾向蘇聯的平衡政策，實施全方位的務實外交戰略。當然同時，印度也是金磚國家裡面的成員之一。

(2)印度人怎麼看待中美會談擴展閱讀

印度的國家發展情況

1.印度是世界上發展最快的國家之一，經濟增長速度引人矚目。若以同等購買力來衡量，印度2011年國內生產總值4.457兆美元，與日本並列世界排行第三，僅次於美國、中國；但是若以美元匯率評估，印度的國內生產總值僅有1.676兆美元，世界排行第11位，和人口只有2300萬的已發展國家澳洲相差無幾。

2.印度年成長率為5.8%，並於2011年至2012年間達6.1%。社會財富在印度這樣一個發展中國家極度不平衡，全國10%的人口掌控全國33%的收入。由於印度人口眾多，平均國民生產總值很低，2011年，印度平均國內生產總值（購買力平價）為3,694美元，列世界的第129位；美元匯率則為1,389美元，為世界第140位。

③ 印度再次遞交六常申請，你怎樣看待這件事情

我認為就算其他四位安理會"成員國"同意，我國也不會同意

1·眾所周知，大國與大國之間的關系無非就是零和博弈。現在地球上最具影響力的的組織莫非聯合國安理會了。而安理會的常任理事國也就五位，我們也知道我國是世界上最大的發展中國家，其他四位全部是實現現代化的科技強國，其中更有美國這個超級大國。

目前為止已經有4個國家申請進入聯合國安全理事會，分別是巴西、土耳其、日本以及印度，「第六常」瞬間變成了一個香餑餑，誰都想得到這個位置，印度申請數次失敗後仍不氣餒，前段時間又向聯合國遞交了常任理事國的申請書，這次意外的是最反對的美國和俄羅斯都表示了同意，身為美國盟友的英法兩國同意的幾率也很大，現在就只剩下中國沒有表態了"不用表態，一票否決權是絕不會同意印度入常的。

英國、法國向來和美國關系緊密，在聯合國抱團不是什麼罕見的事，這次美國都同意了印度的申請，英法會如何選擇已經非常明顯，這樣一來就只有中國還沒有表態了。

而我們的態度很明確，不會同意！

④ 中國再獲美國邀請參加環太平洋軍演，印度網友怎麼看

盡管北京和華盛頓就南海而關系緊張，然而中國還是受邀參加美國為主導的海軍演習。

中國軍隊曾經在2014年第一次參加了號稱世界規模最大的國際海軍演習的「環太平洋」軍演，並在2016年再次參加。

中國國防部發言人對記者說，「我們已經收到了美方的邀請」他說，一支中國代表團已經被派往美國討論後勤事宜。

「環太平洋」軍事演習，每隔一年的6月或7月在夏威夷外海舉行。

這次邀請，適逢中美兩個世界大國因北京對南海的領土主張而關系緊張之際。

資料圖：2016年8月5日，參加「環太平洋—2016」演習的中國海軍艦艇編隊圓滿完成演習任務，啟程回國。

印度時報網貼翻譯：

可以預料，印度人要憤怒了，要嫉妒了。

印度人沒法和周邊國家友好相處，就喜歡背後中傷周邊國家

印度人又要嫉妒了

這表明特朗普是如何看待小莫迪的，盡管莫迪緊緊擁抱了特朗普，並稱其為主子。

印度的美國主子是要嚇唬中國，所以邀請中國參加軍演。

美國是打算摸清中國軍隊的實力。

中國也是借機學習。

這是美國的戰略舉動，目的是摸清中國海軍的優勢和不足。

一旦南海或朝鮮半島地區爆發沖突，美國就能知己知彼了，利用對方的弱點。

中國佬感覺被拋棄了，哈哈

除了讓美國主導之外，這次海軍演習的目的是什麼。

既然已經擁抱了特朗普，莫迪肯定也會受邀請的。

有傳言說，自從被莫迪擁抱後，特朗普現在說話都帶著印度口音了

⑤ 我來自印度，經常聽說中國人叫我們阿三，為什麼

印度阿三，指印度人，帶有種族歧視意味的貶義稱呼，阿SIR音譯。「印度阿三」來自「十里洋場」時期的吳語上海話，吳人極喜加「阿」字，而上海話中與「三」相關的詞彙（阿三、八三、癟三、十三點、豬頭三）多為貶義詞。上海當年的英租界中經常會有從印度調來的「公務員」，負責一些雜事，而這些印度人是英國人的忠實「爪牙」，整天警棍亂舞，因此上海人便蔑稱其為「阿三」。而今，「印度阿三」一詞已經廣泛流傳開來，多含國人嘲弄印度之意。

印度阿三是由「紅頭阿三」演變過來的。「紅頭阿三」語原是上海地方話，舊時上海有各國租界，英租界內一般的差吏（小警察）多是從英殖民地印度調來的印度人，他們因為信仰錫克教，頭上都纏頭巾做為制服，印度警察的頭巾冠以『紅色』，這是「紅頭」的由來。

其它說法

其一，那時的人形容猴子即「阿三」，舉凡洋人，在國人看來，皆如猴子般形貌舉止，尤其以印度人之面貌黧黑更甚，故此蔑稱印度人為「阿三」。

其二，據說因為印度人由於殖民地的關系，做公務員是要懂英語的，而他們因為懂英語的關系，卻也喜歡在中國人面前擺譜，通常在說一些不流利中文時，總會不自覺地加一句「I SAY……」(我說…)由於I say的發音和「阿三」很接近，因此便有了「阿三」的稱呼。

其三，過去印度人因為自己是不結盟運動的領袖，便狂妄的宣稱美國是一極、前蘇聯是一極，而他們作為不結盟運動的領袖，是當之無愧的第三極。於是中國人便叫他們「阿三」以戲謔之。

其四，印度曾是英國的殖民地，因此有許多印度人為英國政府工作，比如上海租界內就有印度警察，而英國體系的公務人員(尤其是警察)長久以來都習慣被稱呼為SIR，另外上海人一向習慣在單音節的單字前面添加一個「阿」字。所以上海人叫著叫著就把阿Sir叫成了阿三。此說法最為靠譜。

其五，當今網友的說法。印度一直想做老大，但前面不是還有美國和俄羅斯嗎？所以再怎麼排最多也就是阿三了。故曰「阿三」。

其六：以前在上海租界的時候，租用的洋人被稱為洋鬼子，租用的中國人叫二鬼子，(後來被稱為偽軍或二鬼子什麼的，就是中國人，《亮劍》裡面有這個稱呼)。僱傭的印度人叫三鬼子。上海人習慣稱呼前加上阿，比如阿寶，阿亮什麼的，所以後來把三鬼子演變成了阿三，是有貶義的意思，和洋鬼子、日本鬼子是一個意思。

其七：將佛法傳入我國的達摩祖師原是南印度國的三王子。

其八：二十世紀，大印度地區分裂為巴基斯坦和印度，後東西巴基斯坦又分裂為巴基斯坦和孟加拉國，總共三國。

其九：印度阿薩姆邦，該地區出產的紅茶非常有名。其發音顯然近似阿三，因此可能緣於此。

其十：印地語字母表的第一個字母為अ，該字母讀音為「阿」，且該字母形狀就像數字3 。

其十一：民國時期上海的外籍巡捕所著制服，臂章上有三條橫的標記。百姓俗稱「三道頭」。著此類服裝多為印度籍人士，加之其職業是為外籍殖民者充當爪牙，故時人蔑稱之為「印度阿三」。

其十二：出於電影《大話西遊》里唐僧說的「印度阿三」，讓一部分人認識到印度人也可稱「阿三」

⑥ 印第安人是指印度人還是土著人

又稱美洲原住民，是除愛斯基摩人外的所有美洲土著居民的總稱。印第安人即美洲土著居民。此人種分布於南北美洲各國，屬蒙古人種美洲支系。使用印第安語，包括十幾個語族，至今沒有公認的語言分類。
印第安人以前曾稱為紅種人，因為他們的皮膚經常是紅色的，後來才知道這些紅色是由於習慣在面部塗紅顏料所給人的錯誤認識。

研究者認為，印第安人的祖先可能是是在大約2萬年前從亞洲渡過白令海峽到達美洲的，或者是通過冰封的海峽陸橋過去的。

印第安人經過兩萬多年的分化，產生了許多不同的民族和語言，在歷史上曾建立過四個帝國，最重要的是北美洲的阿滋特克帝國和南美洲的印加帝國，發明過瑪雅文字，對天文學研究的造詣也相當深，為世界提供了玉米、番薯、西紅柿、煙草、可可等作物。由於殖民者迫害、殺戮印地安人，毀滅印地安文化，致使現在殘存的古代文明材料已經不多，但目前的研究越來越引起考古界的關注，美洲國家也開始下大力發掘古代印地安文化。

人種體質

印第安人，黃種人，美洲最古老的居民。據傳在15000—25000年前由亞洲經白令海峽陸續遷入，分布南北美洲。在極北部有埃斯基摩人和阿留申人；在北美有阿塔巴斯幹人、阿爾貢金人、易洛魁人、蘇人和馬斯科基人等；在中美有阿茲特克人、瑪雅人、加勒比人、奇布查人等；南美有印加人、瓜拉尼人和阿拉烏幹人等。語言屬印第安語族。最先種植玉米、馬鈴薯、向日葵、棉花、金雞納樹等作物，對人類作出貢獻。16世紀前，多半尚處於母系氏族階段，也有少數象瑪雅人、阿茲特克人和印加人等已形成早期奴隸制國家和有相當高的文化。16世紀起遭歐洲殖民者的摧殘和殺戮，發展中斷，人口下降。現有3200餘萬人。主要從事農業。北美約剩80餘萬人，大都被趕入保留地，生活艱苦。在中美和南美一般都受所在國統治者的歧視和同化。

婚俗

酋長印第安人的婚禮帶有濃厚的民族色彩。婚禮地點多選擇在印第安人聚居區公共建築物里舉行，一般是一幢較大的木頭房屋。舉行婚禮時，親朋好友，左鄰右舍，村中居民紛紛來到木房裡，眾人席地而坐，互致問候。男女老幼身穿民族服裝，款式新穎，色澤艷麗。雖然印第安人性情開朗，但婚禮場合卻顯得非常安靜，即使說話也是輕言細語。

其他

由於歷史原因，現在大多數印第安人都生活在偏僻的農村地區。和瑪雅人一樣，其他印第安民族也大都保留著自己傳統的生活習俗。印第安人做飯時，仍喜歡使用質地粗糙的陶罐、石碗、木勺。有人生病時，他們采來草葯，或將其點燃對病人進行煙熏，或煮湯為病人沐浴。他們至今喜穿富有本民族特色的傳統服裝。尤卡坦半島的瑪雅婦女不分老幼都身著寬松的白色綉花裙，頭戴色彩艷麗的鮮花；男人則身穿寬松的白色衣褲，頭戴草帽，腳穿草編涼鞋。中部高原上的印第安婦女愛穿綉花罩衫和豎條紋的寬大長裙，上身披一種叫「雷博索」的多用披巾。這種披巾既可遮陽，也可禦寒，還可背小孩、包東西。極富民族特色的服飾成為印第安人一個明顯標志。許多印第安人仍住在原始的房屋裡。在尤卡坦半島，瑪雅人在樹林中開出一塊平地，就地取材，把粗樹枝一根根固定在地上，圍成一個大圓圈，把棕櫚樹的大葉子搭在上面，房子就蓋好了。

文化

印第安人相信「萬物有靈論」，他們崇敬自然，對自然界的一草一木、一山一石都報以敬畏態度。印第安人相當程度上已經被歐洲基督教信仰所同化，在今天的美國大部分印第安人信基督，但印第安的原始信仰仍然存在，它與基督教相混雜，成為一種奇怪的宗教信仰。卡耶特說，宗教信仰在印第安人生活中占據很高地位，最重要的部落首領是宗教領袖，他在內部事務上的權力高於部落首長。在大多數部落，部落首長僅負責對外事務，主要是與聯邦或當地政府打交道，他對外代表部落，但他的任命權在宗教領袖，他在對內事務上更要聽宗教領袖的。

印第安人：徘徊於現代與傳統邊緣
http://ke..com/view/10100.htm

⑦ 印度人在軟體互聯網行業的地位，連老美都撼動不了

世界互聯網的牌桌上只有兩個大玩家，一個是美國，一個是中國，阿里巴巴、Facebook、微軟等企業，服務著世界上絕大多數的互聯網用戶

然而被稱為互聯網中心的美國矽谷，頭部公司的掌舵人竟然不是自命不凡的美國人，而是畫風與之差異很大的印度人，谷歌CEO桑德皮查伊已經成為印度人之光

印度作為世界第二大人口國，GDP卻不爭氣的排在世界第七，位列人口只有6000多萬的法國之後，但是即便如此，沒有一家世界級的互聯網公司且國內市場被中美瓜分的印度，頭上卻一直頂著一頂閃閃發光的高帽子，"IT強國"

在矽谷碾壓以勤奮號稱的華裔精英，大多數中國的工程師止步中層，而印度裔卻很多進入高層，甚至是打工皇帝CEO，掌舵矽谷，讓人不免有些看不懂

印度在中國的名聲並不好，總是招嘲，大致形象是吃著五顏六色糊糊飯，出行乘坐掛票火車、基礎教育普及率極低，出了孟買都是村兒，連閱兵都像雜技表演的二哈形象

但不得不說，咖喱味兒的英語也是英語，印度人擅長交際，思辨活躍，這是公認的事實，受英國長期殖民的影響，他們似乎完全沒有亞洲人的含蓄，語言表達時豐富的手勢動作，抑揚頓挫的表情配合，性格上更加靠近歐美

通過一些印度電影也可以印證這一點，寶萊塢突如其來的歌舞風格有時候讓歐美人都拍案驚奇，"我擦，這也太TM歐美了吧"

低障礙的語言優勢，歐美范兒的性格，使得相比於中國人，印度人在美國有更好的種族認同感，可以更好的融入矽谷的氛圍中

關心大學排行榜的同學們應該了解，全球TOP100的大學大部分被美國，英國，澳大利亞等國家占據，亞洲名校則主要集中在中國，日本，新加坡，中國香港等國家和地區，印度在教育上的成果乏善可陳

但有一個學校脫離於評價標准之外，就是印度最高學府印度理工學院，這所學校被稱為印度工程師的搖籃（在中國榮獲這個稱號的是藍翔技校）

印度理工學院在亞洲大學排行榜上也並不卓越，但其在印度國內的地位遠比清華在中國的地位高，畢竟清華身後有北大、浙大、上海交大、復旦等一眾高水平大學緊隨，清華並非獨步江湖，

而印度理工學院可以說是全國唯一的985，其他全是普通高校，有絕對的優勢；而且在等級劃分明顯的印度 社會 ，進入印度理工學院不只是進修知識，更是 社會 階層的躍層，是一個正真意義上高考決定命運的學校

印度理工學院在工科類專業上很強，特別是IT信息工程是世界互聯網的外包基地，美國主流的IT企業中都有印度裔的身影，在世界分工中積累了良好的口碑

上面彎滑這句話是國內互聯網行業的戲言，吐槽程序員們寫代碼的不規范問題，缺少注釋和結構，5個程序員一起寫代碼，最後合在一起運行不了，且無法精準定位問題，5個人只能各自重新擼一遍，效率低下

而印度作為世界的IT外包工廠，體現了優秀的專業素養，整齊高效，配合順暢，無論是效率還是質量都是高水平的

馬雲曾經說過一句話，中國人不會配合，看奧運會凡是個人賽的埋螞臘羽毛球，乒乓球等，單兵作戰中國都能問鼎，但是像足球，籃球等強配合的項目上，成績就沒有那麼耀眼了，正因為如此，女排精神才如此難能可貴，因為它體現的不僅是個人競技能力，個人拼搏精神，更重要的是團隊協作能力

印度的協作是滲透到日常的，感興趣的朋友可以搜索下印度飛餅的非工業化製作方法，街邊破舊的門面裡面幾個大漢分工明確

和面的將面和好後壓成面餅，甩餅的將面餅在空中翻騰甩成又薄又大的麵皮，烤餅的接過麵皮替換掉已經烤熟的成品，接力給負責售餅的打包收款，整條簡單的供應協作鏈平穩又高效

IT產業的開發要比飛餅的製作難度大得多，在這種信息密集的產業中，團隊協作能力是一定要比單兵作戰能力重要的多的能力，我們要追求的不只是極客文化，而是一群極客協作的文化

印度人更團結嗎？我想不是的，印度國內的種姓制度，多官方語言，宗教背景復雜，使得印度從來沒有形成多民族統一的國家，特別是思想上的統一

但物衡是，在矽谷不一樣，矽谷的印度工程師多是畢業於印度理工學院，而後又去美國名校進修的高材生，同屬印度精英階層，有類似的成長經歷

印度人在矽谷非常注重前輩對後輩的提攜，對新人工作機會的介紹等，矽谷有印度派的說法，2012年矽谷的人口數量中印度以只佔到了6%，但是印度裔人才領導的公司佔到了33.2%

印度裔在辦公室的擴張非常快，很多人反饋印度領導在人才招聘方面偏袒印度裔，甚至是明顯的放水，一個印度裔升為中層領導，很快他管轄的部門就會是一片咖喱色

在印度裔掌管的矽谷中，印度新人會比較自信，因為在IT工程師在印度是類似醫生，律師一樣，有 社會 地位提升作用的，國家也非常重視IT外包產業的發展，站穩高級勞動力市場老大的地位，即便在美國IT工程師也是高知高收入的圈層

而在我國，IT工程師一般稱之為程序員，甚至碼農，寫代碼的，是強壓力 社會 下"社畜"的代表，是996毒文化的踐行者，圈層畫像被描繪為格子衫+地中海+人字拖，被定義為高收入低情趣的人群，對整個從業人群的自信是一種打擊

中國的教育，特別是高等教育在全世界看來是成功的，在TIMES，USNEWS等世界著名的排行榜上中國大學連年走高，清華大學已經超過新加坡國立大學和東京大學等亞洲名校成為亞洲第一的大學

中國的教育將專業分為工學、理學、經濟學等13個一級學科門類，人才教育高度專業化，使得在各行各業產生了很多優秀的專業人才，但人才能力的隔離使得跨界創新的能力被削弱，並且加重了對協作能力的要求，缺少專業管理人才的建設

所以國家開放雙學位，輔修專業等，為的就是打破學科間的壁壘，培養一專多能的人才，而印度的大學教育，大多數專業都有MBA課程，不僅培養專業工程師，更是培養技術型管理人才

所以矽谷的印度裔工程師，除了在技術人員角度思考問題外，還會在管理者角度思考問題，有良好的晉升路線，在競爭中的優勢明顯

在全世界范圍內，IT工程師在純技術領域的職業生涯都是很短暫的，如果在35歲之前沒有轉變到管理崗，基本上難逃辭退的宿命，印度的大學教育，在教育階段就為學生准備好了後路，這也是印度裔在矽谷成功的主要原因之一

雖然印度人在矽谷混的風生水起，但印度本土的互聯網環境非常惡劣，微軟、惠普、3M等著名企業都在這里設有分公司，大多數IT從業者都是外包服務，即便微軟谷歌的CEO全部是印度裔，但也只是高級白領

本土的市場基本上被美國和中國瓜分，缺乏自己的互聯網企業，很多專家的解讀是印度基礎建設差，識字率低等限制了互聯網的發展，但是從小米、三星、Facebook等外企在印度的成功來看，其網民基礎是能夠撐得起一個巨大市場的

從網民基礎到人才輸出兩個方面，印度都滿足成為互聯網強國的必要條件，眼下阻止IT人才外流，不要讓優秀的人才都跑去美國打工，從內需出發發展本國互聯網和軟體產業

相信未來印度這個大蛋糕除了是中美巨頭的必爭之地，更有可能滋生本土的互聯網巨頭，潛力無限不容小覷

⑧ 印度軟體很厲害嗎常見的軟體哪些是印度的

印度不是軟體很厲害，是軟體外包很厲害，印度沒有幾乎沒有擁有自主知識產權的軟體產品，不過大家所熟知的WINDOS確實主要是印度人寫的，只不過微軟拿下之後占據了主導地位，大家對這些不了解而已。

一分為三看待中美印IT互聯網行業

總體來說，美國是軟體行業厲害、互聯網行業也厲害，美國人不論是做系統軟體、應用軟體，或者我們換個話說，就是不管是做行業基礎設施建設還是應用生態搭建，美國都是當今世界工業水準最高的。這得益於美國強大的教育和人才引進計劃，全世界的頂尖人才都願意前往美國學習、生活、工作。

我國是傳統軟體一般，互聯網網厲害，這跟我們不善於創新但善於模仿有很大的關系，加上我們國家是擁有14億人口的超級市場，這是全世界最大的消費市場。同時我們在互聯網行業採用相對封閉的政策，這就讓很多國外的互聯網巨頭比如Google、Facebook就不能很好的進入中國市場發展，反過來中國的互聯網企業可以很好的模式創新，所以我國互聯網發展好。傳統軟體創新難度比較高，因此我們也很難發展起來。

印度是傳統軟體很強，但互聯網一般。印度傳統軟體很強的原因是印度的外包很厲害，反過來印度採用相對開放的互聯網策略，國際巨頭進入印度市場之後不受政策的限制，巨頭紮根之後，創業公司就很難從這些領域殺出來。因此印度傳統軟體行業不錯，但是互聯網行業一般。

印度是軟體「富士康」，准確地說是外包厲害

印度的軟體行業就跟我們國家的代工廠一樣，在性質上有類似的地方，只不過從產業結構來說，軟體產業更像是智力密集型企業，而代工領域更像是勞動密集型產業。印度的軟體外包廠商，比如大名鼎鼎的TCS、Infosys、Wipro、HCL等等，都是行業里非常著名的，可以說就是軟體領域的富士康。

經過40年的發展，印度已經成為美國之外的第二大傳統軟體生產基地，全世界最大的外包軟體生產基地，行業收入規模在2014年就已經超過了1000億美金，佔到了當年印度GDP的7.5%，這些收入佔比中，海外收入佔到了691億美元。

在美國微軟、甲骨文、IBM等眾多傳統軟體巨頭的影響下，美國軟體行業基本上很難誕生太多原創軟體巨頭，只能盡可能尋求做巨頭的外包，做行業的補充，這一點跟全球任何一個國家都一樣。同樣由於印度採用的是相對開放的互聯網策略，導致了印度很難發展起來自己太多的互聯網企業，這一點印度跟除我國之外的國家也類似，Google、Facebook、Amazon等巨頭已經在印度很好的紮根，很難殺出一個競爭者。

印度有個大名鼎鼎的IIT、印度擅長培養職業經理人

不是說印度理工真的比美國名校強，但是印度理工的教學體系和美國無縫連接，同時印度理工能夠培養學生良好的工程師文化，這讓印度人在美國矽谷如魚得水。

印度之所以擅長培養軟體和互聯網人才，主要還是因為印度出了一個大名鼎鼎的IIT，印度理工是全世界錄取率最低的學校之一，在印度有個謠言說，只有沒辦法被IIT錄取的學生，才會去美國的MIT、Stanford、CMU、UCB等著名的IT名校。即使是謠言，這也側面反映了印度理工在印度人民眼裡的地位。

IIT之所以強，主要還是兩個因素，印度是全英文授課，甭管人家讀音多麼怪異，他們的學生都是直接使用英文教材，縮小了跟英美教育的差距。同時IIT有著強大的工程師文化，幾乎就是以培養工程師為主要目標，印度的工程師文化是要遠遠超過國內的，甚至很多方面比美國還要瘋狂，要知道工程師文化在MIT、Stanford已經很強了，但是這一點在印度更為明顯。在印度人眼裡做工程師，就意味著可以去美國矽谷改變自己的人生。

在不少的印度人眼裡，在印度IIT、班加羅爾大學為代表的學校讀完本科，接著去美國Stanford、MIT為首的名校讀個碩士，最後在去一些商學院拿個MBA的學位，基本上就是沿著工程師向職業經理人轉變的過程。微軟CEO納德拉、Google CEO皮扎伊都是印度人。

生活在中國的吃瓜群眾其實很多時候看不上印度的，但是不得不說在軟體領域，甚至IT領域，印度挺厲害的。且不說微軟、谷歌等知名的互聯網公司CEO都是印度裔人（這點上就已經領先中國，目前沒有華人或者華裔擔任全球市值前十的互聯網 科技 公司CEO），更重要的是據說美國的軟體50%交給了印度外包。所以在一定程度上可以說：沒有印度人，美國軟體公司會停業。

但是網路上卻有另外一種聲音，說印度的軟體業發達是一種虛假的繁榮，很可能是一個巨大的泡沫。

為什麼這么說呢？

1 .缺乏巨頭公司和頂尖人才

不管是微軟還是谷歌，或者阿里巴巴等，都不是印度的公司，而是中國和美國的。而且在頂尖人才這塊，不管是谷歌的CEO，微軟的CEO，其實都只是印度裔，並不是印度人，說到底已經算是人家美國的了，不是印度的。

印度雖然號稱「世界的辦公室」，軟體業確實非常的發達，服務於世界。但也不要過於拔高，畢竟從事的基本都是一些低端的軟體外包業務，缺乏核心競爭力。

2 .要稱霸軟體業，不僅是外包，更要看產業鏈資源

簡單講，想要再軟體業領跑全球，必須吸引真正掌握軟體核心技術的人才，以及培養或者孵化出像微軟和谷歌這樣的軟體公司。同時對軟體業的產業鏈掌控能力也要夠強，比如軟體業息息相關的半導體等產業。但實際上，而要完成這些對中國來說都困難重重，更何況印度呢，簡直就是難於登天了。

3. 人才外流到美國非常嚴重

印度確實能夠年產數十萬軟體行業人才，尤其是碼農，但是可惜的是，印度並不具備匹配的軟硬體歡迎吸納人才，往往頂尖的人被吸引到美國去了，甚至未來還可能被吸引到中國來。

培養人才和能用到人才是兩碼事，前些年不也在討論中國人才外流到美國去，但實際上對著中國經濟和移動互聯網的高速發展，越來越多的人才有迴流了，甚至還將研究院建到美國。但目前印度還做不到，還需要時間。

4. 但並不意味著印度沒有優勢

尤其是在美國，印度人和印度裔更團結，喜歡抱團作戰，這其實是一大優點。

簡而言之，一個國家的產業水平和綜合國力密切相關，只有經濟實力強的國家才能培養和留住人才，畢竟教育交通和醫療的配套，甚至是居住環境都和經濟實力密切相關，這也就是為什麼印度軟體業不能形成氣候的根本原因。

上初中那會，地理老師給我說，你們千萬不要小瞧印度。實際上，我們中國就硬體厲害，反而沒有印度在軟體方面的優勢。 確實，印度的軟體一直被很多人認為是頗有地位的存在。甚至於，你會發現，微軟，谷歌等等CEO都是印度人，並且還畢業於很出名的一所印度學府印度理工學院（Indian Institute of Technology），簡稱IIT！

實際上，印度軟體雖然在很早之前表現出色，然而現在的印度軟體事業，已經有了很大的變化，曾經的優勢已經漸漸的消失。

雖然，在1999年印度成立了IT產業部，也就在那幾年，印度造就了各種軟體奇跡。

然而，你必須要看到，印度看似軟體出色，實際，印度只是軟體外包產業處於世界領先地位，因為有無數個軟體產業園，全球各大軟體巨頭遍布於此，主要承包軟體開發業務，這並不是他們軟體厲害，只是形成了產業規模。

可是，我可以給你說：

實際上，印度的fosys、薩迪亞姆計算機服務公司和HCL技術公司，基本都是印度的外包軟體公司，確實他們很強，可惜就像富士康一樣，天天在給外國品牌打工而已。 我實在找不到，我熟知的印度軟體。

前段時間印度封殺上百款中國的APP沸沸揚揚，很多印度人那時發現一個令人尷尬的事實，那就是他們日常生活中那麼多的常用軟體背後居然都是中國血統，印度本土企業居然連一個能打的都沒有！不過不得不承認印度的軟體產業還是相當具有實力的，但是也只局限於項目外包，至於其他方面則是爛的一塌糊塗。至於為什麼會出現這種情況，我認為主要有下面三個原因。

本土經濟依舊非常落後

如果大家對互聯網行業關注比較多就會發現，現在很多互聯網企業之所以能夠飛速發展很大程度上得益於 科技 的進步以及電腦手機的普及。比如我們最有優勢的移動支付，如果不是4G網路以及手機走進千家萬戶，那麼我們很多人依舊只能使用現金，移動支付也很難發展的起來。

印度國內目前是什麼情況呢？從整體上看經濟建設依舊十分落後，據相關數據顯示目前大約有四分之一的人還處於沒電的地區；不少人還在貧困線附近掙扎，每天只能維持溫飽；截止到2019年，印度的移動互聯網的滲透率也不足30%，買不起智能機的更是占據絕大多數。沒有智能手機和電腦，那麼這也就意味絕大部分的印度人都無法成為印度互聯網公司的有效用戶，

這個因素嚴重的制約了印度互聯網企業的發展。

如果本土企業不能在國內站穩腳跟，並且積累到足夠的用戶資源以及資金，自然也就沒有足夠的實力向國外發展，這也是其他國家很少有印度軟體的重要原因。

印度的人才大量流失

這也算是印度本土網路企業發展不起來的重要原因，那就是人才大量的流向國外。據相關數據顯示印度是全球人才外流最多的國家，每年大約有三分之二的人才流向了國外，並且大部分都不再回來了。人才的流向主要是美國，許多行業巨頭內部都有印度高管的身影。

其實這也比較好理解，一個人才如果留在國內，本土的企業基本上沒幾個像樣的，最多也就是把一個外包公司做大做強。如果去國外呢？不止意味著更高的薪酬，並且還有更大的舞台能夠實現自己的夢想。兩者取其一的話，肯定是出國更加讓人心動。

不過這也算沒辦法的事情，現在擺在印度面前的就兩條路，選擇快速發展本國經濟或者是給人才提供足夠多的福利政策。不過從目前的形勢上印度並沒有對人才流失表現出足夠高的重視，自然也就對這兩條路興致缺缺。印度的互聯網人才如果不想在國內做外包，那就只能出走國外，那麼人才流失的現象也會一直持續下去。

印度本土企業缺乏創新

其實從大局上看印度的軟體外包雖然每年從國外賺取了足夠多的利潤，但是也對印度互聯網行業造成極大的傷害。

軟體外包這個行業最大的特點是什麼呢？我認為是缺乏創新性。只需要拿到客戶的需求，全部按照要求來就完事了，完全沒有什麼需要創新的地方。印度互聯網企業參與外包的數量越多，能夠自主研發的企業自然越少，空白的國內市場自然給過其他國外的企業可乘之機。

在印度封禁我國數百款APP後，印度出現了大量的山寨APP，不止在功能上完全相同，甚至連產品的logo都大體一致。比如我圖片中展示的就是我們熟悉的茄子快傳的山寨版，基本上十多個APP在logo上都沒明顯變化。能這么沒臉沒皮的完全復制，也就是沒創新性的印度企業能乾的出來了。

總的來說印度能出現互聯網巨頭的概率遠小於中國，除非未來印度國內的互聯網環境能夠得到極大的改善，企業也能更加註意國內市場，否則他們的互聯網企業永遠都是被外包的打工仔。

印度軟體外包業務很多，在美國很多 科技 簽證給了印度的IT工程師，微軟和谷歌有不少印度的IT工作者。印度軟體主要於出口銷售。由於大力發展外包軟體，本土很少有自己的品牌和知識產權。

常用的軟體，windows有印度編程人員參與開發。

印度的軟體並不厲害啊，軟體設計流程中比較重要的架構和函數庫印度都不行，軟體相當於蓋房子，中國的高級程序員做的是設計、規劃、架構方面的工作，但這些工作做完了，還需要和水泥、需要搬磚、需要壘磚、需要抹灰……這些工作誰來做呢？當然就交給印度的程序員來做。

為什麼印度人搬磚會發達呢？全靠歐美給印度定向做的產業轉移，把軟體搬磚業外包給印度來做，而且是給印度的班加羅爾做，其它地區的人民也得不到什麼好處。

即便如此印度人幹得也並不怎麼樣。從產品角度來說，蘋果的iOS和Mac OS外包給印度人開發之後bug滿天飛，被用戶戲稱為咖喱味系統。從答主本人的生活經驗來說，印度碼農簡直就是災難，代碼寫得一點都不標准，維護難度直接上天，溝通又十分困難，操著奇怪的口音，態度又十分懶散，發他們郵件，從來沒有當天回的，拖個二三天不是個事，即便聯繫上了也是各種扯皮，說真的，印度人恐怕是世界上最沒有契約精神的種族。

至於在矽谷的地位，例如在微軟，寫程序的不是代碼寫得好就行了，同時還需要處理好和團隊成員溝通並且向上級主觀解釋自己工作價值的任務。阿三哥程序員代碼寫的雖然不怎麼樣，但人家阿三哥能夠在職業上一心往上爬，會表達會展現自己，而且非常抱團和排外，只要有一個阿三混到了高層，馬上手下就會全部變成阿三。阿三的IT工程師編程能力不強沒關系呀，人家只要會和上面的高層領導做好溝通，然後按照理解把這些任務具體分配給底層的碼農去完成就OK。

很多人對印度的印象就是臟亂差，但是不可否認的是，印度的教育尤其是精英教育極其出色。

據相關數據統計：矽谷的工程師中三分之一的都是印度裔，美國的高 科技 公司中有7% 的總裁就是印度人。

全球500強的企業中，印度籍的CEO是外籍CEO中數量最多的。包括谷歌、微軟的CEO。而印度人在矽谷創建的公司占矽谷公司的比例是15.5%。

印度的大學；印度理工大學，世界上最難考的大學之一，只是很多畢業生畢業後都去了美國矽谷深造。

印度的軟體公司，大多都是外包，從事著軟體外包的工作。比如微軟Windows操作系統中很多部分都是印度人開發完成的。也就造成了印度軟體的落後。

印度比較大一點的軟體公司有Infosys、薩迪亞姆計算機服務公司和HCL技術公司等。但是其軟體產品卻是不怎麼出名。

正好對你這一行比較了解。

印度的IT行業比較發達，而且例如新加坡、美國很多IT企業的高管、部門的Leader也都是印度人。印度人一個特點是無論英語說的怎麼樣，非常敢說，而且比較抱團。

再說說印度的IT，他們貧富差距比較大，這個行業也是比較賺錢，而且能往外走的行業，所以有些大學生甚至高中生會參加IT的培訓。學習努力刻苦。但他們開發軟體的效率不如中國，一個很小的需求要很多天才能完成。從現在的發展情況來看，中國的速度是遠遠快於他們的，無論是從電商還是從社交等方面的軟體來看。

那常用的軟體中國人用的比較少，他們的軟體開發的交互體驗，不一定適合中國本土的用戶。

印度是軟體服務業發達。

windows等美國軟體或許就有印度程序員編寫的代碼，但windows並不屬於印度軟體。以程序員身份進入軟體公司編寫軟體代碼，和作為公司老闆經營一個軟體品牌，完全是兩碼事。

中國國內確實沒有見過印度品牌軟體。中國是製造業大國，本身有很強的it需求，用於提升效率、降低成本，這些都是由中國本土it企業完成，沒印度什麼事。

印度所謂的軟體業其實就是歐美軟體公司的苦力，干最臟最重最沒技術含量的活。