优衣库怎么产地越南

Ⅰ 请问优衣库是越南的还是日本的

当然是日本品牌了！越南只是生产工厂。

Ⅱ 优衣库不同工厂生产的衣服质量区别大吗

质量区别不大，款式有所区别；

优衣库代工厂分别位于 7个国家，分别是孟加拉（8）、柬埔寨（4）、中国（88）、印尼（13）、日本（3）、泰国（2）和越南（28），其中有不少是品牌的长期合作商—约占订单价值的 80%。

优衣库在中国的供应商主要集中在江苏省、浙江省、山东省和广东省，在东莞生产多以POLO和短袖T恤为主。

(2)优衣库怎么产地越南扩展阅读：

优衣库品牌文化：

优衣库(Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品

创造优衣库 (Uniqlo) 品牌的Fast retailing股份有限公司，前身是1949年3月开业的山口县的个人企业，1963年5月变更为股份有限公司，原名为小郡商事株式会社，1991年改为迅销。

价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的缩写，意为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。

迅销公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST（迅速+RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。

这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。

优衣库（UNIQLO）母公司迅销有限公司2014年03月05日正式以香港预托证券（HDR）的形式登陆港股市场，在香港主板以介绍形式作第二上市。

Ⅲ 优衣库的产品主要在哪里生产

优衣库不少衣服在东莞生产（以POLO和短袖T恤为主），以前还有山东即墨的（内衣），部分衣物也有越南、孟加拉、柬埔寨、印度这些国家....他们是全球采购的。不过质量都还算可以，至少比H&M靠谱多了。

Ⅳ 优衣库卖给我们的究竟是什么

一句话来说就是价格和物品挂钩，一分钱一分货，不坑人，但是也没有那么好！卖给我们的就是质量！我们买的就是性价比！

要不是那个试衣间的事情，我也不知道优衣库的存在，不过它的衣服，确实不错，后来我也基本都在优衣库买了。现在优衣库大部分生产还是在国内，少部分在越南，柬埔寨，孟加拉，菲律宾和印尼，甚至还有一点在日本本土。国内生产的质量比东南亚都好，而且在国内买的质量等级也是优衣库工厂最高的，比日本某些城市的质量还好。

不必担心尺码穿不进去，不用担心做工粗劣，不必应付过于热情的售货员，不必跑遍整个商业区晕头转向，不必担心下个月怎么过日子。 说质量差的请试试货架上的，别老盯着打折商品，那些质量如何大家心里清楚，优衣库里面真正做工好的都是死活不肯降价的商品，虽然贵，但是质量很好，综合下来性价比还是高。买优衣库其一是因为他是国外牌子，并且知名度高，毕竟在中国，发达国家的牌子具有天生的优越感。其二，优衣库也不是穿穿就烂，质量也还说得过去！

Ⅳ 出逃中国，将工厂搬到越南，结果双输，耐克与阿迪忘了搬走什么

有一句俗话说得好，欲速则不达，阿迪达斯和耐克想要通过将工厂搬到越南，以此来提高利润，却没想到适得其反。

随着这次全球性的疫情爆发，各国的市场经济都有一定的损失，耐克和阿迪达斯工厂生产的产量产生了一定的影响，为了缓解这种压力，耐克和阿迪达斯将制造工厂搬到了越南。

这种壮士断臂的举措，有些人有赞同，有些人会不解，其实从长远来看，这是一场注定亏本的买卖。

中国制造也不是吹的

的确由于各种成本、市场、销售渠道等因素，品牌商将大部分的生产订单交由越南进行批量生产，这是一种分担风险的智慧。

但实际上中国的某些工艺是越南无法复制的，他们虽然将订单搬到了越南，设计图纸拿到了越南进行生产，而内在细节的生产技艺是越南无法学习到的。

从2008年经济危机开始，美国的各大服装品牌就已经逐渐地将服装生产由中国转移到了越南，中国现在占比是30%~50%，越南占比在逐步的提高，现在处在11%~30%左右。

许多人都预测越南会让更多的服装品牌后悔，他们放弃了中国，选择了越南。换一个角度，这一现象更加可以说明中国这么多年的经济发展是有效果的。

国外的服装制造品牌，考虑到经济的因素，将大部分的制造商转移到了劳动力相对便宜的越南，而中国由之前制造大国正逐步向创造大国迈进，各大服装品牌的搬迁也正是体现了中国这么多年努力的结果。

中国劳动力的价格逐渐提高，生活水平，生活质量得到改善，人们不再只是仅仅满足于制造大国，更加倾向于成为一个创造强国。

各大服装品牌出逃越南更主要体现的是中国已经不适宜作为他们低价进行批量生产的国家了，从这方面来说这对中国并非是坏事。

子非鱼，焉知鱼之乐

凡事都是祸福相依的，有好事，当然坏事也需要分析到位，我们自以为中国这么多年的发展已经达到了一个比较高的水平，中国的科学技术以及经济水平达到了全球前列，阿迪达斯以及耐克在中国的制造商占比逐渐缩小，体现了中国的经济水平的上升。

但是服装品牌愿意将更多的制造占比放到越南以及其他海外国家，也说明其他国家的技术水平已经达到了一定的程度。

正如印度这些年的快速发展，印度手机的出口增长非常的迅猛，基本上已经赶超了中国的出口，光是印度的出口量就已经达到了中国出口量的10%。

近些年像印度这些进步很快的东南亚国家，他们虽然在人口素质以及经济水平上还达不到中国现在的状态，但也正在紧追慢赶赶上全球的潮流。

这不仅是一种鞭策，更是一种激励，中国是一个不怕挑战的国家，任何的苦难都是成长路上的垫脚石。

球鞋坏了，11亿丢了

现在网上会爆发各种流言，说中国的工业是越南模仿不来的，这是为什么呢？

就好像NBA比赛上，除了赛场上的球员的表现之外，最令球迷感兴趣的就是他们的冠名商，球服，球鞋，是哪个品牌赞助，“我也要和我的偶像穿一个品牌的衣服，”这同时是这些服装品牌打广告最佳的方式。

却没有想到北京时间12月21日，一场球赛刚开场33秒让作为冠名商的耐克，市值下降了1.1%，相当于直接损失了11个亿。

耐克球鞋在比赛当中被球员一脚踩成了两半，直接变成了一个垃圾，鞋底和鞋面变成了一体，品牌商解释球员锡安·威廉姆森吨位有些重，但是更多的人看到了耐克球鞋质量有问题。

这是一个令人深思的问题，到底是哪里出了问题，难道真的就是离开了中国，连球鞋都叛变了吗？

树欲静而风不止，这句话说得一点也没错，但是有些时候“打脸”来的就是如此的迅速，此次耐克球鞋出现如此大的乌龙，让人不得不联想到近期越南总理在一次记者发布会上，他说道“势必在这几年将越南打造成世界最大生产基地”，同时对越南生产基地有了非常宏伟的计划，但实际上偏向于理想主义。

从科学的方面来说，越南成为世界级别的生产基地是有一定的优势的，越南的劳动力便宜程度将近是中国的60%，而越南总人口70%都是主要劳动力。

他们可以将大部分的人力投入生产，各大服装品牌的生产基地放在越南已经是大势所趋，现在越南的耐克生产量已经达到了全球的50%，中国仅占20%。

优衣库，三星，奥林巴斯、英特尔等都大部分已经实现了生产基地的搬迁，三星更是直接撤巨资800亿在越南制造代工厂。

越南总理有自信说出这样的话，最主要的就在于越南这些年进行的经济改革，根据世界银行对越南经济数据的统计，由国外直接投资汇入越南的金额，在过去20年间直接赶超中国，在越南原有的基础上翻了60倍。

同时在1986年，越南仿效中国制定了改革开放的政策，这一政策的发布，全国经济逐渐发展，专利的申请也是逐年提高，民营经济快速发展。

但是越南想要真正的超越中国，成为世界级的制造大国，实际上还是任重而道远，革命尚未成功，同志仍需努力。

有一项数据说明越南距离制造大国还是有差距的，目前中国是世界上最大的制造基地，中国服装品牌占全球制造出口17%，而亚洲其他国家的总和是14%，可想而知越南在其中所占的比例并不理想，而这3%差距不容易追赶，所以中国制造这一名称可能还会长时间保持。

众所周知越南的基础建设有些许的落后，他们人口基数大，但是人口素质偏低，一旦让他们进一些技艺性较高的生产活动，可能就会存在一定的质量差距。

一旦产品达不到质量要求，可能就会产生后续的许多客户反馈，商品下架等问题，如果在每一道工序的制造质量都会与理想中的质量产生微小的差距，那么到最后的成品可能就是一个残次品，这一点不仅仅是生产商需要考虑的问题，也是卖家着重需要思考的问题。

中国市场竞争激烈，众所周知，每天都有无数的小企业倒闭，也有无数的小企业上市，各大企业市值忽高忽低，这种事情在中国市场屡见不鲜。而各大品牌如果选择退出中国市场，其实想重回中国，将会是非常困难的。

小结：

中国制造大国向创造大国还是有一定的差距，各大品牌的搬迁也刺激着中国科技的快速发展，为了缓解大量市场的丢失，中国的市场经济自发的调节，可以滋生更多的产业生产。

虽然现在大部分的生产基地向越南靠近是众望所趋，但是最后的结局如何，还需静静等待。

Ⅵ 优衣库是哪个国家的品牌

优衣库（UNIQLO）是日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。

优衣库现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。

优衣库(Uniqlo) 的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的 仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。

创造优衣库 (Uniqlo) 品牌的Fast retailing股份有限公司，前身是1949年3月开业的山口县的个人企业，1963年5月变更为股份有限公司，原名为小郡商事株式会社，1991年改为迅销。

价廉物美的休闲装“UNIQLO”是Unique Clothing Warehouse的缩写，意为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。

(6)优衣库怎么产地越南扩展阅读：

优衣库营销活动

优衣库最着名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK，是UNIQLO进行的成功Widget的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则中Interesting趣味原则。

base promotion.UNIQLO根据自己的品牌为全世界的博客们制作的一个功能性widget，把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具上，以时钟为舞台展示品牌，从而建立起受众与品牌之间的链接。

用FLASH做成的画面上，跳着大大的数字显示着当前时间，每跳五秒，便进入一段随机出现的五秒影片，这段影片是可爱的美少女们或跳舞，或上楼，或编花绳，或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打的服装，五秒影片过后，再度进入下一个十秒周期。

每时每刻欣赏美女们的清爽脸孔以及各种舞蹈POSE，这既有趣又令人印象深刻，再配上好听的音乐，看着独特的画面，这个创意实在太让人欲罢不能！更重要的是，你可能不小心中了Uniqlo的毒，不同时候美女会穿不同的uniqlo衣服。

不同的季节也穿不同的衣服，通过时钟这个小小的平台把产品进行的全方位的展示，让“我讨厌看广告”变成了欲罢不能。全球已经有57个国家的blog争相让跳舞美女“安家”。

时钟类的Widget其实很多，但是这款Widget的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则中的Interesting趣味原则。

Ⅶ 求鉴定这件优衣库真的的假的

哪里买的？最后一张图印标不太好，而且吊签产地写的越南，印标却打的中国造，有点假

Ⅷ 有个牌子的衣服名字是U什么的

如果是女装的话，
Under Amour中文品牌译成： “安德玛”
品牌和产地是不一样的，中国越南劳动力廉价，所以国外一般都把厂房设在劳动力廉价的国家，越南就是其中一个，但不代表品牌也是越南的

Ⅸ 优衣库的牛仔裤加工厂是哪家

优衣库的采购一般在东南亚国家

自己只是一个销售平台

这些产品的国家现在以越南，印尼，菲律宾等人力资源比较便宜的国家为主

有一个庞大的供应商群，不是一两家

内地的厂家很少了。

Ⅹ + UNIQLO的介绍

UNIQLO网站：http://www.uniqlo.com
UNIQLO是日本着名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。

品牌介绍
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念，即使看似简单的基本款，只要经过精心的搭配也能够展现自我个性。 UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。 公司名称是FAST RETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST[迅速] + RETAILING[零售]体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。 这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。
编辑本段优衣库历史
UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。公司现任董事长兼总经理柳井正早年毕业于早稻田大学经济学专业，1972年8月进入迅销公司，1984年9月就任公司董事长兼总经理。1982年，已是公司专务董事的柳井正在美国考察时，受到美国大学校园内的仓储式销售方式的启发，回国后便提出在服装店尝试以仓储型自助购物的方式出售服装，并在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化。 1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。为聚集人气，吸引顾客，刚开业时，UNIQLO还对前来购物的顾客免费提供一份早餐：面包加牛奶，这一招还真吸引了大批顾客。每天早晨，总有不少人聚集在UNIQLO的店门前，排着队，领早餐，然后进店选购。
编辑本段品牌发展
1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流
优衣库(3张)程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。 就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。
编辑本段品牌在中国
优衣库在我国品牌服装零售业率先推出网购业务，其网络旗舰店于09年4月16日，Uniqlo的淘宝商城店铺和外部网店同时发布，开店后平均每天销售2000件。另外，优衣库下个月还将在上海新开3家门店，使上海的门店总数达到11家；优衣库今年在中国的门店总数 优衣库
将在目前数量上翻一番。 据介绍，优衣库已在北京、天津、杭州、上海、济南、广州、青岛、大连、南京等内地重要城市布点。其中在北京已经拥有5家门店，据说，到2011年北京的门店数将达到10家；2009年9月优衣库沈阳中街店正式营业，标志着优衣库正式登陆东北地区。2010年9月19日，UNIQLO在天津的国际商场店盛大开幕。2009年11月 优衣库在杭州利星的旗舰店开张。2011年5月，优衣库落户于青岛百丽广场的中国旗舰店开张。2011年8月，优衣库落户济南恒隆广场。2011年9月，在济南和谐广场和贵和商厦开设第二、第三家门店。 据悉，优衣库在中国、东南亚、欧洲等多个地区都有加工点，其中中国的各种加工企业多达几百家。优衣库的商品中有90%是在中国生产的。
编辑本段品牌面料
优衣库
日本着名品牌UNIQLO（优衣库）“HEATTECH”全球推广活动在北京举行。“HEATTECH”是日本先进技术与时尚潮流融合后诞生的高新技术服装，也是优衣库品牌全球化进程中非常重要的战略商品。据介绍，此次“HEATTECH”全球推广活动于11月18日至29日依次在纽约、伦敦、北京、巴黎、首尔举行。“HEATTECH”具有超强吸湿发热的独特功能，是优衣库以“更温暖呵护、更舒适体验、更适宜的价格”为目标而开发的创新面料。自5年前在日本上市以来，掀起了一股时尚热潮，2007年在日本市场更是取得了约2000万件的销售成绩。 优衣库将创新技术和适中价格结合，使“HEATTECH”服装不仅可以作为日常着装穿着，即使寒流突然来袭，也能使消费者体验到冬日薄装的搭配乐趣。
编辑本段品牌生产
优衣库的成衣生产据点不仅设立在中国，也逐步扩展到了其它亚洲各国。在完成生产据点分散化、多国化的同时，实施能够确保商品品质的管理体制。 优衣库向大约70家合作工厂派遣“技术工匠”，为其提供积极的技术支持。“技术工匠”是由在日本国内有着超过30年纺织行业从业经验的能工巧匠组成的技术者集团。通过他们，向工厂传授从纤维、编织、纺织、染色、缝制、成品到供应的这一整套工厂管理技能。 此外，海外的生产管理部门的活跃表现也不可忽略。总计170名优衣库生产管理担当常驻上海事务所、深圳事务所和越南胡志明市事务所，每周都奔赴位于各地的工厂，定期实施质量检测等工作。
编辑本段品牌人物
在日本公司纷纷衰退的时候，快时尚品牌优衣库正在迎来历史上最辉煌的时刻。2月19日，其创始人柳井正荣登日本富豪榜榜首。 优衣库创始人
柳井正（Tadashi Yanai），出生于1949年，日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼首席执行官。该公司创建于1963年，拥有着名品牌“优衣库”（Uniqlo），是日本休闲服装领军企业。 “在当前经济形势下，如果富豪仅失去个人资产的20%，即可视为运作得相当不错”。《福布斯》杂志高级编辑马修·米勒说这话并非凭空臆测。根据《福布斯》杂志统计：2008年，全球富豪数量大规模减少，竟多达373人下榜，史无前例。 损失20%算不错，那么个人资产逆市上升29%应该用什么词语来形容呢？从47亿美元到61亿美元，金融风暴帮助日本迅销公司（Fast Retailing Co. Ltd.）董事长兼社长柳井正登上日本首富宝座，成为日本历史上凭借服装产业位居《福布斯》榜首的第一人。截止至2009年，其个人资产已高达91亿美元。
编辑本段营销策略
优衣库最着名的营销活动之一莫过于WORLD UNIQLOCK,是UNIQLO进行的成功Widget 的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则中Interesting 趣味原则。base promotion.UNIQLO根据自己的品牌为全世界的博客们制作的一个功能性widget，把美女、音乐、舞蹈融合到时钟这么一个工具上，以时钟为舞台展示品牌,从而建立起受众与品牌之间的链接。（案例参考资料来源《网络整合营销兵器谱》辽宁出版集团 刘东明）来源用FLASH做成的画面上，跳着大大的数字显示着目前的时间，每跳五秒，便进入一段随机出现的五秒影片，这段影片是可爱的美少女们或跳舞，或上楼，或编花绳，或随意或跟着节奏律动着。她们穿着UNIQLO今季主打的服装，五秒影片过后，再度进入下一个十秒周期。每时每刻欣赏美女们的清爽脸孔以及各种舞蹈POSE，这既有趣又令人印象深刻，再配上好听的音乐,看着独特的画面，这个创意实在太让人欲罢不能!更重要的是，你可能不小心中了Uniqlo的毒，不同时候美女会穿不同的uniqlo衣服。不同的季节也穿不同的衣服，通过时钟这个小小的平台把产品进行的全方位的展示，让“我讨厌看广告”变成了欲罢不能。全球已经有57个国家的blog争相让跳舞美女“安家”。时钟类的Widget其实非常多，也非常普遍，但是这款Widget的成功霸占用户桌面，主要是因为它基于网络整合营销4I原则 中Interesting 趣味原则。 一个好玩或者好看的插件，哪怕再有趣，每天面对也难免厌烦，这涉及到Widget营销有个寿命问题。Ok, Uniqloc巧妙地解决了这个问题：所谓美好，就是他还来不及变坏。时钟插件中，播放的跳舞美女片断，是不断更新的，每五秒跳舞的人可能不一样，穿着可能不一样，跳舞的内容也可能不一样。5秒这个时间选择恰到好处，不至于审美疲劳，也不至于大饱眼福，受众就在这么一种“半饱和”状态下持续地关注着,总是期待每一次新的5秒的开始，真是调人胃口！同时，Uniqloc跳舞短片一直持续拍摄，内容的延续和更新一方面保持新鲜感，另外一方面也可以配合当季其它推广活动的主题或方向。更妙的是，Uniqloc线下进行选拔美少女参与Uniqlock拍摄的活动整合，俨然是日本“超女快男”，诸如松永かなみ、石津悠等人，星光效应皆已渐发酵。其实选拔本身也已经进化成了很好很强大的宣传工具，有力的扩大Uniqlock的影响。 （案例参考资料来源《网络整合营销兵器谱》辽宁出版集团 刘东明）
附：趣味UNIQLO专题
1.UNIQLO日历（网址见扩展阅读） 2.UNIQLO屏保（网址见扩展阅读） 3.UNIQLOCK （网址见扩展阅读）
编辑本段公司发展
1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范本；1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市；1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。 就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。
编辑本段优衣库计划大力发展亚洲市场
优衣库店铺实景
2011年9月14日，日本迅销公司公布了针对优衣库的大规模扩张计划。公司计划在日本以外地区每年新开店铺200至300间，其中大部分位于蓬勃发展的亚洲市场。据了解，公司计划在中国每年开设新店100间，在中国台湾地区每年开设新店30间。日本迅销公司作为优衣库（Uniqlo）休闲服装连锁店的运营商，目前在日本开设了840家优衣库连锁店，在日本以外地区开设了180家优衣库连锁店。
编辑本段优衣库基本信息
业态：服装/服饰：男装、女装、休闲运动、服饰； 主要网点：华东，华北及东北，西南，华南 开店计划：优衣库（UNIQLO）计划在中国每年开设新店100间 开店方式：直营 选址要求 首选物业： 商业综合体，购物中心，商业街 物业使用： 租赁，合作 需求面积： 500-1500平米； 合同期限： 5-10年 选址标准： 1.商业活动频繁的闹市区：要求商业活动频繁的闹市区，人流量大； 2.聚居的公共场所附近； 3.店铺面积最小500平米。
编辑本段最新动态
截至2009年上半年，日本优衣库在中国13个城市开设的服装专卖店数量共计32家。为了确保压倒性的市场优势，年底前将店铺数量提升至50家，3年内实现100家店铺的规模。 （来源：网易财经） 2009年冬季，优衣库将继续在全球范围内大力推广这一兼具高科技和高品质的时尚单品商品，目标销量：5000万件！！ 2009年10月1日（星期四）继伦敦之后，优衣库第三家全球旗舰店在法国巴黎隆重开业。 2009年10月31日优衣库北京前门步行街的新店正式开业 2009年11月1日优衣库苏州工业园旗舰店盛大开业 2009年9月优衣库沈阳中街店正式营业 2010年4月优衣库北京十里堡店正式营业 2010年5月15日 优衣库上海旗舰店于南京西路盛大开业 2010年10月1日优衣库在南京新街口德基广场盛大开业 2011年6月3日优衣库在青岛新业广场盛大开业 2011年6月17日优衣库天津乐天百货店盛大开业 2011年8月26日优衣库济南恒隆广场店盛大开业 2011年9月14日公布了针对优衣库的大规模扩张计划，计划在中国每年开设新店100间，在南亚地区每年开设新店100间，在韩国每年开设新店50间，并在中国台湾地区每年开设新店30间。优衣库还计划在美国与欧洲地区每年开设新店20间。[1]
编辑本段品牌代言人
前田敦子 新垣结衣 陈坤、孙俪、杜鹃、黄豆豆、谭元元、方大同、林依晨、黄宗泽、高圆圆 优衣库2011秋冬季品牌形象代言人
bigbang、松田龙平 奥兰多·布鲁姆、查理兹·塞隆 蔡依林，亚瑟小子 黑木明纱 陈柏霖 陈意涵