越南装修公司如何发展

① 装饰公司对于产品该如何运作

前言：很多人把自己的游击队发展到装饰公司、从设计室过渡到完整家居，中国的家装行业通过不断地在变革中成长，不断加强对业主的前期沟通、工程施工，产品的销售、安装与服务。

据六甲中观察，在装饰利润逐年走低、产品较高的利润驱动下，很多家装公司，都在寻找着第二条、第三条救生索，纷纷自己组建工厂、展厅代理产品、发展下游连锁等形式的操作，为业主提供统一的设计思路、快捷的产品订购的整体模式，然而，装饰公司在完整家居的运作中，也要注意以下的几个方面：

1、不是单纯的卖产品

装饰公司的主体业务在设计、工程，进而引导产品销售，通过整合资源，进行整体或部分整体的销售模式，从而提升完整的效果与品质；但现在的部分装饰公司，做起了品牌代理的生意，也为这样就方便了顾客购买，但只能靠设计师推荐，多以店中店或临街店铺销售为主，存在着产品形式单一、价格优势低、服务不及时、当地厂家不够配合等种种问题；所以，装饰公司的产品销售，要走出去，独立建立销售网络，从而共同提高营业额。

2、品质大于品牌

在现在的产品代理中，装饰公司因渠道独特，销量与服务制约，拿到大的品牌代理权的较少。当然，在业主、设计师看来，品质大于品牌，现在的装修中，随着业主理性装修意识增强，品牌只是一个考虑的方面，更多的会考虑实用、品质、服务，这也是中小企业生存之本。同时，装饰公司真正要提升的，更是整体品质、设计、服务。

3、切忌产品的堆砌

不少装饰公司的设计师，在效果图中，所表现的都是琳琅满目的不同厂家的产品混搭，而忽略了整体风格、客户喜好等，现在的设计师较多是毕业生、助理转变的，对产品了解一知半解，光对外观的产品美的理解是不够的，所以，又出现了产品设计师，一套房子下来，设计师好几个，各家产品又不尽相同，造成客户不买账的大有人在；真正的设计师是要对整体建筑、设计美学、客户喜好、软装配饰入手，做深入的整体设计，真正提升设计文化内涵。

② 家装行业该如何做大做强

家装行业要做大做强，一定得搭上电子商务的车，一定得做网络营销！ 家装行业网络营销现状家装企业作为处于住宅产业链下游的、一个发展势头强劲的朝阳行业，其历史并不是很长。改革开放促进了经济的发展繁荣，尤其是近几年，房地产行业的迅速崛起，首先带动和实现了家装产业体系(陶瓷涂料装修家具等产品)的大众化需求，随着社会经济的发展，人民生活水平的提高，消费观念的转变，人们对住房的要求已从单纯的使用功能逐渐上升到注重品位，凸显个性，展示学识和审美的高度。 家居装饰装修消费已成为社会时尚和热点。家装行业是个富有发展前景的大产业，家装企业开展各种营销活动、在各种媒体上打广告是近几年的事情，是市场竞争的结果，也是行业发展走向成熟的必然趋势。 家装企业的主要目标客户群体是购房业主(二手房市场的火爆，对家装行业来讲也是一个发展的机会)，购房业主的年龄层次、文化素养、个人喜好和审美水平不同，对住宅装修的需求也是千差万别，如何满足购房业主的个性化需求呢?这就要求家装企业像房地产企业一样，把市场研究与开发作为一个重要的营销流程，从而发掘有潜在价值的目标客户 ，为企业创造财富。 目前的家装行业的网络营销手段1.网站营销企业网站是家装行业网络营销中和很重要的一个环节，良好的网站排名有利于让更多的潜在用户通过互联网找到企业网站，进而了解企业。 网站营销比较被动，如果家装企业的网站优化不理想，加上家装行业激烈的竞争，网站排名将很难有很好的搜索引擎排名!没有好的关键字排名，对企业的网站来讲，网络营销就是失败的!! 2.电子商务B2B模式的成功营运，为企业的产品招商和快速进入流通领域提供信息配对服务,能让企业直接面对消费群体。 4.网络广告宣传这种模式是目前家装网络营销企业比较喜欢的网络营销手段，主动出击、网络营销宣传面广、网络营销手段丰富、网络时效性强等等特点有利于家装企业长期开展网络营销服务。 一、特点宣传1、设计：提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢?这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。 2、施工：业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。 3、材料：大的装饰公司，一定具有较强的资源整合实力，如何对众多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。 4、环保：就目前的市场而言，环保是消费者非常关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，如果想在这方面进行挖掘，必须向纵深思考，挖掘出环保内容里的核心部分，进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期待，有利于消费者认可甚至接受，并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性，经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本，这为企业的利润提供保障。 最后，进行概念营销，要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。 服务包括三个阶段，主要包括售前的服务、售中服务、售后服务三个阶段。 第一个阶段的服务主要是营销的内容，促成签单。第二个阶段是售中服务，也就是在施工状态，服务的目的是为了顺利的将产品进行展示。保证施工质量，同时还要对过程中出现的问题进行及时有效的处理，以提高客户的满意度。第三个阶段是售后服务，这一阶段的服务大部分企业做的并不是很好，但其重要性确是非常值得重视的。不仅是对老客户的关心，更是开发新客户的最好途径。宣传公司服务理念的，提升公司在客户心中的形象。 三、体验营销体验营销在装饰公司的应用，主要体现在以下几个方面： 2、工地参观：工地是装饰企业的车间，做好对车间的包装宣传，有利于大众对企业的现场管理，增强大众对企业的了解和信任度。了解企业规范严格的现场操作及管理，定期向大众公布企业的优秀施工现场，以大众媒体的形式邀请客户参观工地，做好工地营销。 3、材料展示：很多消费者对企业全包及半包所使用的材料都有一定的怀疑，如何打消这些疑虑，企业只有向消费者提供全过程的材料配送和验收，以及施工现场使用情况。再配套老客户的评论，非常有利于企业形象的提升，扩大企业的影响力。要达到材料体验营销的目的，不只是在材料展厅的宣传，更应该深入到施工现场，增强可信度。 企业可以做一些情感活动，将企业的情感营销表达出来，实现情感营销的目的，为创造幸福的家而努力。我们装修的是一种幸福感，是一种温馨感和节奏感。倡导的是一种人与房子的和谐相处。 五、知识营销企业在这方面的功能是必须的，而且是容易实现的。装饰公司不只是为顾客装饰装修房子，而且要传授给顾客一定的装修知识与理念，定期举办装修课堂，把装修大学向社会推广，而且不能太商业化，无形中去提高企业的形象。不论是户形解析也好，还是装修知道讲座，都应该全心全意的为客房着想，如此以来，客户才会相信企业，让企业赚取合理的利润。 六、差异化营销差异化营销是非常重要，而且操作也难度比较大的营销模式，要想找到自己与别人的不同是很难的，但这种差异化事实是存在的，这要求我们的市场营销人员用心去挖掘，深入市场去体会，否则是无法寻找到自己的优势，寻找到与别人不同的地方。做为一个家装企业，无论你是打设计还是打施工，这都体现不出你的差异化，只能说明你在这个环节上比较有优势，但别人很快就可以去模仿，去超越你，无法保持长久的竞争优势，体现不出企业的差异化。 如何才能在设计，施工或是材料上寻找差异化，这是有一定难度的工作。大家都在搞设计，大家都有很强的设计团队，都有优秀的设计师，唯一不同的就是每个公司的设计理念是不同的，这可能也是我们寻找差异化的一个重要方向。就1234公司目前的情况而言，为生活而设计没有错，但还不够接近生活，比如我们一个设计师曾经说的，我们所设计的、创造的是一种幸福感，为追求营造幸福、和谐的生活而设计，这样的理念就是对我们现有的设计理念进行深入的解析。就是分析这其中的细节。 对于施工的差异化，我们追求的也是细节的完美，对施工的每一个细节进行剖析，寻找我们的强项，进行包装宣传。无论是进驻小区活动还是广场活动，仅仅对设计师及其效果图的展示已经远远不够，无法适应客户的需求，对施工现场的展示更能引起客户的注意，更能给客户带来收益，了解到核心内容。因为设计师只是产品研发人员，施工现场是车间，是出产品的地方，这决定了产品的核心品质。 除了对施工工艺本身的展示以外，对工人宣传以及对施工管理过程的每一个细节的包装宣传都非常重要，只有这样才能解除客户的疑虑。

③ 装修公司怎样才能转型成功

1、首先是分析好用户需求，现在主力军主要是80、90后，他们的思维习惯和喜好，跟老一辈是有很大差别的，所以要重新审视这个市场的需求。
2、拓宽网络渠道，直面我们现在新用户，现在年轻人都是手机不离身，所以要想转型一定要拥抱互联网，储备相关方面的人才，然后做好全网营销。
3、做好多样的装修产品来应对差异化需求，既要有套餐化的装修产品，也要有定制化装修。
4、有能力整合更多的资源进来，提供更多服务，比如，以前只做施工和材料等的销售，现在是不是可以自制家具品牌、自制材料，从而提高公司的赢利点。
5、集团化的转型方向，能力大的整合别人，能力小的一起抱团合作。
装修公司作为传统企业，要做好企业转型升级，首先要从顶层设计上做好商业模式，加油吧。

④ 装修公司该如何运作

1、组建团队

成立一家装修公司，要想经营好一家装修公司，意味着从此就不再是一个人的战场，而是整个团队。一个人即使在努力，在拼搏，能赚的资金都有有限的，聪明的人都是利用别人为自己出力，而自己出主意，所以组建一支具有实力的销售团队的必须的。一个团队的标配是一个团队精英和几个团队成员，对于才创立的装修公司，建立一个团队就足够了，建立好团队就等于有了战队，随时迎接客户。

2、激烈团队

建立的团队是来自不同的人群，每个人的思想与奋斗目标都是不同的，但是来这里的初心就是为了赚钱，团队成立初期应该给团队画公司的蓝图，规划公司以后的发展，让团员为此努力去拼搏，能够得到多少回报。员工的流动性对公司的发展有着决定性的作用，一开始总是要激烈团队，并且要充满正能量，让他们相信努力就会有所收获，对公司来说得民心才能服众。

3、宣传推广

客户的资源从来哪里来？这是每个老板都会想到的问题，对于装修公司来说，开发目标顾客的渠道有很多种，首先，可以和房地产公司进行合作，房地产公司里面有很多买房的客户，但是对于小型的装修公司是很难谈成合作，除非有过硬的关系，其次，网络推广，现在的装修公司都在向互联网方向发展，比如做网络推广，网站引流，最后就是外出拜访，不过要有选择性的寻找客户。

4、树立品牌

要想在装修行业做得顺风顺水，就离不开好的口碑，特别是现在的朋友圈，互联网发展迅速，一旦出现了负面影响，对于装修公司来说，损失都是极大的，还需要花费财力、人力去做公关活动，难以再次获得顾客的信任。好的质量与服务能够得到客户的认可，同时还会在无形中起到宣传的作用。

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装修公司分类

⒈家庭装修

人们追求幸福、健康和美好，就要求有一个舒心优雅的生态环境，因此，人们对城市建设提出了一系列的目标要求，即卫生城市、花园城市、园林城市、生态城市等等。对居室进行艺术处理，设计、装修，打造一个舒适优雅的生态环境，这就给我们设计师提出了更高的要求，所以也需要我们不断总结、创新和发展。

⒉厂房装修

很多企业都是为了自己的厂房能够干净整洁，看起来舒服，让员工能够在舒服的工作环境工作，那是广大企业老板的要做的。请装修公司来装修，所以就有了厂房装修，由于建筑面积大，所以工程量大，做工相对其他类的装修粗糙。

⒊办公楼装修

办公楼装修为你创建一个cozier的工作环境。分区也可以把在不同领域划分为不同目的。安排房间和家具的经济，可以潜在地节省了大量的未使用的空间。更少的空间意味着更少的覆盖，这将间接意味着更少的维护成本。未使用的空间，可作为存储或封闭分区暂时需要使用它在未来出现。

参考资料装修公司网络

⑤ 装修公司怎样才能更好发展 会议建议

第一， 服务，现在什么行业，都讲究服务，服务对于所有的企业来说都是发展的第一步，由于所有的行业一开始赚钱的不是产品，而是服务。
第二， 质量，由于做为装饰行业来说质量是很重要的，假如没有过硬的质量那么就留不住客户，对于顾客来说价格高点只要不高的离谱对于他们来说都无所谓但是质量一定要很好才行，由于房屋装修对于一个家庭来说因该是很重要的了，也是很大的一笔支出，而且装修这个东西又是一次型投资，装修一次可能10-20年是不会变的了，所有对于客户来说价格高一点是无所谓的。
第三， 设计，没经验
第四， 理念，不管是任何一家公司或者是企业，只要有了很好的理念我相信所有的很大一部门客户会由于我们有很好的理念而愿意到我们公司来装修的，由于有了一个很好的理念的企业一定能在这个行业当中有自己的立足之地。
第五， 业务员
第六， 治理，一个企业有了严格的治理模式这样才能发展才能强盛，才能得到社会和行业内部的认可只要能得到这样的认可以后我们这个企业才能在这个行业到到真正的发展和壮大。
第七， 让所有员工认可公司，为公司努力的工作。

⑥ 自己开个装修公司应该怎么发展壮大

1、正规做法
市场分析（近期楼盘量，未来两年的楼盘量。当地消费情况、材料情况）→财务预亏方案（风险控制方案）→投资预算（包括店面、人员、软硬件、广告、流动资金铺底）→店面选择及中高层人员组建→店面装修、硬广告、班子组建→开业庆典做活动→签单
一线城市（直辖市、省会）资金预备1000万-3000万
二线城市（重点大城市）资金预备500万
三线城市（周边小城市或大型镇）资金预备100万
30%用于前期投入，30%用于流动资金准备，40%作为后续补救或扩张预备金
2、小摊做法
找个办公室，一两个设计师就可以开张了，施工队伍临时找
这种开得就很容易，几万就搞定，但死得也很快
3、邪派做法
选择远方落难的铁哥们做企业法定代表人→选择主干道店面做办公室、广告轰炸、巨额主材赠送→迅速转100个以上的施工单（估计有160万现金进帐）→撤退
很多城市前十强的装饰企业，没有关系没有背景，有10%-20%是靠这个方式起家的

⑦ 装修公司怎么才能发展起来

装修公司一定要注意让自己的在你的地区品牌化，做好自己的品牌才能长远的发展的，这就引出问题来了，你公司刚起步，要如何做好自己公司的品牌化呢，这个最重要的就是要有充足的人力资源，这是让公司成为品牌企业的一个前提，不但需要公司有高素质的员工，而且大家之间要团结，这样看负责人的凝聚力了，刚起步的公司，员工的高素质，高效率不会这么快培养起来的，要慢慢的培养，需要时间的，要主要坚持。现在的好的装修公司，每一家都有一批优秀的人才资源库的，这是基础，这是让公司走向品牌化最清晰的道路了，当然也是一条坎坷不平的旅程。
在努力做好业务量的同时，最重要的是质量，这对提高公司的业务量和知名度是很好的，一家客户做好了，相对的，可能就潜在着十家客户要带给你，相比下去，一传十，十传百，公司的品牌就形成了。
真的想要把它做大，这也要慢慢来的，需要好几个团队的，管理团队，设计团队，施工团队，业务团队的，做强做大，各团队之间一定要协调配合好，这主要就体现在领导人身上了。

⑧ 我想开个装修公司，前景怎么样

任何行业都会有前景，关键是在于怎么做，现在所谓的蓝海项目越来越少啦！哪一行竞争都会非常激烈，家装行业也一样，但还是可以做的，关键是自己要对这个行业非常了解，对竞争对手也非常了解，不然还是不要进这一行，每年都会倒闭一批装修公司，当然也有一些新公司崛起！有资金，有经验，那就树立信心开干吧！

⑨ 装饰公司发展前景如何

行业前景受大势和地域影响，在这里没谁够胆跟你说好，还是不好，只能说你选择自己发展比较好的区域去干。
例如大西北和西藏那边做装修，或者一些山里农村，你会说生意好么？但是去到一些大城市呢？北京上海广州深圳？又不一样了，还有你自己干，还是承包，还是开公司？跟着一个好老板，天天有工地上班，承包的干完这里，没准又没活了，再说你自己手艺，团队的协作，做得快，工艺好，价格公道，自然多人找你，去到那里都是机会，都能赚钱，干不好，总是拖拖拉拉的，收得贵，工艺差，谁还敢找你，干任何行业都有前景，所谓行行出状元，就看你自己怎么把本职工作做好。

⑩ 装饰公司发展前途如何

很大，目前市场一般的只做包公还没所谓成形公司的，一年小几十万没问题，当然要有懂设计，图纸，做工，规化等许多人才一并帮你，别看我说的像真的似的，做起来很难，而且你应该知道干这个投资也不是一个小数目，没大几十万干不来的，我说的这些还是皮毛想干大点的，那钱的多少说不一定，当然开公司了就要狠点了，只有一万就要干出二万三万更多钱的事，那公司才生存的下去