中国的库存鞋子在越南怎么销售

1. 中国制造从越南出口会有问题吗

我是学报关的，首先，海关扣货，不是取决于谁制造的。不管是中国制造还是越南制。只要正常报关交税了，都不会扣货的，只有侵犯商标权的或走私的货，海关才会扣留的。如果你只是把大底运去去加工，到时还要运回中国销售。出口时是要备案的。如果加工好的成品不运回中国，留在越南销售。那只能算是大底出口至越南。正常报关交税就可以了。没人扣你的货。

2. 越南工厂停产，上亿双耐克鞋无法交货，越南到底发生了什么事

越南是全球产业链、供应链中的重要一环，然而新冠疫情的持续蔓延，对当地制造业造成严重冲击。为尽快恢复经济，越南于本月初解除了制造业发达的胡志明市及周边地区的封城措施，但大批工人却借此机会逃离城市。在一些检查站甚至出现工人跪地请求放行的场景。

中国社会科学院越南问题专家潘金娥：在加工制造业这方面，越南占的比重越来越大，但影响到全球的产业和市场来说，我觉得是有限的，它的整个的市场规模也好，容量也好，都达不到，生产能力也达不到，越南可以成为全球生产链当中的一些环节。整个东南亚合作起来，才可以成为一个“世界工厂”。

3. 可不可以把中国的鞋子拿到越南去卖

可以，这叫出口。服装出口还是比较容易的，只要你能探索好市场，做出市场规划，就可以

4. 如何销售鞋的技巧

销售的技巧有：

第一步骤称为销售准备。

第二个步骤是接近客户。好的接近客户的技巧能带给您好的开头。这个步骤中，掌握：接待、拜访客户的技巧。电话拜访客户的技巧。销售信函拜访的技巧。

第三个步骤是进入销售主题。掌握好的时机，用能够引起客户注意以及兴趣的开场白进入销售主题，抓住进入销售主题的时机。

第四个步骤是调查以及询问。调查的技巧能够帮您掌握客户目前的现况，好的询问能够引导您和客户朝正确的方向进行销售的工作。同时，您透过询问能找到更多的资料，支持您说服您的客户。

第五个步骤是产品说明。

在这个步骤中，要掌握的：产品特性、优点、特殊利益；将特性转换客户利益技巧；产品说明的步骤及技巧。

第六个步骤是展示的技巧。充分运用展示技巧的诀窍，能够缩短销售的过程，达成销售的目标。这个步骤中，需要掌握的：如何撰写展示词；展示演练的要点。

第七个步骤是缔结。与客户签约缔结，是销售过程中最重要的了，除了最后的缔结外，您也必须专精于销售时每一个销售过程的缔结。每一个销售过程的缔结都是引导向最终的缔结。

接近客户技巧前言：在开始工作之前，必须要了解市场，必须知道哪里可能有我们的潜在客户？了解潜在客户，他们的工作、爱好，他们经常出入的地方，他们的性格，他们的消费倾向，以及他们与人沟通的方式。

5. 中国人在越南怎么做生意（民间贸易）

本人到过越南，但没做过生意。给你一些建议，希望有所帮助：
1.在越南做生意首先要认识一些越南人，编制一张人际网很重要，有了这些人的帮助，你会发现事办功倍。
2.如果你会越南语，请找一个越南当地人（大学生是首选），这样会更深入的了解当地人文，对于开展生意是有益的;如果你不会，更应该找越南人帮助你，一般来说，越南女生比较守信用和诚恳。
3.你既然是做民间贸易，那么对一个地区就需要仔细深入的了解，就是没事的时候约越南朋友带你逛，尝试结识那里的华人圈子，但不建议与他们合伙。
4.选择中国相对越南具有优势的的商品打入越南市场（如太阳能领域，医疗器材，电脑耗材，手机耗材，建筑材料），一些传统行业如汽车机电，服装鞋类就不要想了，汽车机电是日本人德国人的天下，服装鞋子又比不过越南本土的便宜。。。
5.在越南要会开摩托车---如果你打算逗留半年以上的话，但是有一个忠告：千万注意交通安全，因为越南的交通实在是~~
6.越南的房租也不便宜，选择在一些大街中的巷子租房子相对比较便宜，不过还是建议请越南朋友帮忙找。
7.了解越南盾和人民币的汇率以免被骗，以前是2000：1左右，现在人民币升值，估计现在是2500：1左右吧。
8.越南大部分地区属热带气候，到那里时需备一些防暑药品和必备药品。
9.不能带违禁品过海关，如越南文物，动物植物标本等等。
10.总的来说，越南女人比男人更能干，更精明和勤奋，在和她们打交道时要充分尊重对方。男的嘛~~

。。。

祝你成功。

6. 积压库存的女鞋要如何处理如果往出销售怎么做可以增加销量

而且大多数人们不愿意选择库存鞋的原因还是因为款式或者是颜色自己驾驭不起来，所以为了避免这种情况的发生，商家也为了能够减少囤货，在设计鞋子类型的时候完全可以采用一些不过时的设计模式，比如说黑色或者是白色的鞋基本都是每一个年龄段都可以去进行购买的一类鞋子。所以如果能够从源头上解决这个问题，相对来讲也是可以在一定程度上解决库存鞋的问题。

当然我认为最重要的还是商家应该做好市场调研，对于一些并不受人们喜欢的鞋子，该厂子做工时也应该相对来讲少做一些，这样其实也可以在一定程度上解决这个问题，不是吗？

7. 把鞋子运到越南要交税吗

出口是不用交关税的,即使是不交税,也要到海关报关,否则就是走私行为,报关相当于在海关备过案,以后你要收到从国外汇过来的钱,就是外汇,说明你的货确实是卖到国外了,而不是非法交易

8. 中国饰品在越南好卖么我是批发商，想把货物批发到越南，我做服装鞋子饰品之类的，但是不知道那边怎么样

越南本身就是服装加工基地，都快替代中国了。如果你的服装很低端的话，建议就不要卖过去了，估计没啥竞争力，但如果是中高端的话，就没啥问题。
还有你的东西时尚不，不要太落伍了，成人装的话，那边年轻人都很时尚的，衣服一定不能太过时，不然没人买的。
饰品的话应该很有潜力，那边饰品都很丑，中国的小饰品很受欢迎的。
其实建议你先去拿些东西在越南问一下，如果真的打算做越南市场就去考察下，推荐你看下越南中国商品网的越南商务考察，很便宜，可多商界老板参加过，才1380元，住的都是四星的酒店，吃的也超级好，不用多掏一分钱，反正人家财大气粗，想在中国商人圈里打知名度，自己倒贴钱，不去白不去。
或者直接买个他们在越南国际商贸城的1平米展柜好了，那个商贸城就在越南首都河内的讲武国际会展中心里头，而且人家还会把你产品翻译成越南文放在越文网站上推广接单，那个网站在越南还是很出名的，不过通过他们接到大单是要付服务费的。你要肉疼不舍得给服务费就自己找吧

9. 中国的鞋子拿到越南好卖不

价格太高……

10. 库存鞋如何处理

近年来，令国内鞋企各路品牌最头痛的事莫过于库存鞋堆积如山，如按照正常销售法，这么一大堆的鞋子，而且不是过季鞋就是过时鞋，势必成为一个永远无法解开的结；促销、打折也成了“解决不了实际问题的老办法”。那么，有没有更好的办法来处理库存鞋？基于此，笔者就“”谈一些前期预防和后期解决的思路，供大家参考，从而为提升营销份额而努力。
源由：缺乏分析，库存鞋积少成多
所谓分析即是了解情况。了解情况就是了解每一天的鞋款上市情况。一些分公司或经销点对当天的销售量与销售额表现出充分的关注，但对于当天上市的鞋款却表现出“麻木不仁”，要么认为无关紧要。其实不然，一个专卖店，从商品结构战略上去分析，一般要求三天一小变，一周一大变。当然，这里的变化，不单纯是商品本身的更新，更是原有商品在专卖店中所摆设位置的更新，只有这样才能给消费者始终保持一种“新鲜感”和购买欲。反之，如果一个专卖店一周老样子，半月没有动静，一个月才换几款鞋子，那么，这样的专卖店命不久矣。换句话说，如果你是消费者，你还会上这家专卖店来购买吗？同样，事物的规律是恶性循环的，你的库存鞋也是越存越多。所以说，作为分公司或经销点，要控制物流，就要从每天的鞋款上市情况进行入手，及时进行盘点，做到心里有本账。具体操作系统要求上至分公司主要领导人下至导购人员，每天坚持了解：库存、上市、好卖鞋款等的详细情况。
同时我们更要充分的认识到，造成库存鞋另一个主要的原因就是一是价格策略不到位，二是商品销售战略思路不清晰。
我们常可以看到某种商品价值在两百左右的，一个优秀的商人不会标价两百整数，而是停留在一百九十几元这么一个价位。从价格策略上来分析，这种策略称为“心理暗示法”，其目的就是给消费者造成心理上的落差，从而达到销售的目的。
之于商品销售战略思路不清晰我们可以这样认识，在市面上，鞋子的销售出路一般划分为畅销、平销与滞销三个理论层面。当销售出路处于畅销时，我们不能因为只看到面前的利润而沾沾自喜，放松了警惕心理，结果得不偿失。在畅销时，我们必须要做到保持足够的库存量。根据市场需求，可以按下例计算公式进行：以每天销售20双为准，平均每月销售600双，那么每月的库存量必须保证在1000双左右。对于平销的鞋子，作为导购人员在日常销售时要善于将此类的鞋子向顾客进行有效的推销。当然，最值得我们关注的是那些滞销鞋。对于滞销鞋我们不仅要清晰的分析为什么造成滞销的原因，同时更要在相关的活动中，把滞销鞋作为促销对象。
出路：心狠果断，以重镇促销推广
据了解，一些分公司在物流工作上也十分重视，但到了经销点，一个小小仓库里却也积压了不少鞋子。笔者认为，这也是物流工作不到位的一种表现。作为分公司，在物流上就要全面负担起所在区域的“全部工作”。要定时、定点、定人的深入经销点进行有效的监控库存、上市及好卖鞋子的情况。同时做好统一处理库存鞋全盘工作。只有这样，库存鞋数量自然化整为零。
在具体库存鞋促销出路上，可以根据各地的具体情况，并针对所库存鞋款时间的长短生命期，在分公司管辖范围内，选择工业重镇（外来人口密集区域）设置专卖进行推销。所谓专卖推销，即是分公司一方面可以零时设点，一方面也可以开发长期的折扣专卖店，用来消灭库存鞋。但由于各经销点的库存情况不一，所在分公司应该根据具体情况，也可以要求所有的经销点定时统一进行一次特价大处理活动
以求达到减少库存的目的。具体做法有：
首先，在库存鞋上我们不妨也划分好、中、次三个等级来处理。所谓好，即是，虽然过时，但鞋子本身的品质以及款式都是上上选的。凡此类鞋子在促销处理时，应对一些虽然经济条件尚可但懂得持家的，年龄在二十五左右至四十左右的青年人。并作为促销出路的宣传窗口。所谓中，即是已经过时，鞋子的款式也是处于淘汰之列的。这类鞋子一般不受欢迎，但如果在价格上控制到位，也能吸引部分消费者。而所谓次，即是在哪里都不受欢迎的鞋子。在促销中，一般要将此类鞋子列为赠送品，这样既能处理库存又能刺激消费者的神经，从而带动销售。
在库存鞋价格统筹上，一般说来要在市场价格的基础上压缩至半价以及更低价。但有一点我们必须清楚，库存鞋的处理区别于平时的销售，要消灭库存鞋就要做到“心狠果断，不留余地”，千万不可“妇人之仁，优柔寡断”，要抱着“亏点钱，当作打广告”的心态来对待库存处理这项工作，定能达到事半功倍的效果。
辅助：广泛宣传，百分二十的投入
搞库存处理促销活动
我们的目的性不是赚钱，而是解决遗留问题
但我们更不妨当作一次广泛宣传品牌的良机。在具体投入的宣传经费上，一般应该在总经费的百分之二十的基础上进行预算。库存处理促销活动如果仅仅是在现有的卖场摆上几款鞋子，然后拉一条****，以示促销，这样是很难达到预期效果的。我们不妨这样来操作：
其一，前期造势。库存处理促销活动的宣传更要注重前期造势，应以一种“铺天盖地”的形式出现在消费者的面前。具体可以通过电视、报纸、小****、海报以及在城管允许的条件下各醒目地带悬挂活动****等进行广泛宣传。时间一般在活动的前两三天开始启动。
其二，搞大阵容。搞库存处理促销活动
不能以一般的小活动来对待，要以一种“清仓式”的磅礴气势面向消费者，并以说服力的主题内容出现，给消费者的感觉不是在处理库存鞋，而是企业向社会一种感恩回报。
其三，点多面广。搞库存处理千万不能拉橡皮筋，拉扯到哪算哪，要预先进行有计划的安排。所在分公司要全面动起来，各经销点在专卖店的基础上尽量铺张更多的促销点。