印尼有多少炼钢厂

① 赣榆县有多少炼钢厂，大的炼钢厂地址是哪里谢谢了，跪求！

赣榆有苏北最大的炼钢企业——江苏镔鑫特钢材料有限公司，位于赣榆县柘汪镇境内的柘汪临港产业区内，与山东岚山区仅一河之隔。（从新204国道赣榆段柘汪境内路东有连云港（柘汪）临港产业区蓝色标牌路进去3里路北即可看到）

江苏镔鑫特钢材料有限公司是由福建经纬集团与香港建通国际有限公司共同投资兴建的特种钢铁企业。公司位于江苏连云港市一体两面翼规划中的凤凰北翼——赣榆县柘汪临港产业区, 总投资额1.5亿美元,占地面积近3000亩，建设年产70万吨钢结构及钢板加工项目，并配套年产200万吨钢铁系统装置。（福建经纬集团是一家“行业多元化、产品多样化、区域国际化”的跨多种行业、门类的大型民营集团公司，主要从事化纤业、钢铁业、房地产业、码头业、服务业、金融业等等，系中国最大的棉纺织厂商之一。至今为止在全国各省市集团公司入股的企业就有三十多家，并在南非、香港、印尼雅加达等地建立了多家企业；香港健通国际有限公司成立于2002年，主要从事国际石油化工，化纤原料贸易，公司本着诚信经营的原则，深受世界同行好评。

② 印尼青山钢厂普通工人的情况是什么

青山本部的工人，相对于外建来说是好的。本部工人有裙带关系的话，上班睡大觉也可以，没有裙带关系的话，最累的你干，罚款几百到一两千不等，管理靠罚款。

外建分好几个外包公司，加班时间长，工期紧，有的生病了也不会让你休息，罚款基本上都一千以上到一万不等，管理靠罚款，靠吼，出个稍微重一点的工伤事故，印尼是没有哪个医疗条件，只能回国治疗。

一定要去的话，劳动合同一式两份自己一定要保留一份。

集团公司现下辖浙江青山钢铁有限公司、清远市青山不锈钢有限公司、河南青山金汇不锈钢产业有限公司、河南青浦合金材料有限公司、松阳青山不锈钢有限公司、福建鼎信实业有限公司、广东广青金属科技有限公司、印度尼西亚苏拉威西镍业有限公司和浙江青山运输有限公司等10余家企业。

企业技术装备精良，工艺流程先进，质量控制手段完善，先后通过国内外一系列质量体系认证，拥有当前国际、国内领先水平的炼钢、连铸、连轧、穿孔等设备，并建有技术先进的研发中心和设施完善的产品测试中心，在2008年获得中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可证书。

此外，企业还拥有国外进口的大吨位冶炼设施、全自动冶炼控制系统、装备先进的大方圆坯连铸机及国内同行领先的特钢棒线材连轧生产线，并成功建设投产镍铁冶炼、不锈钢熔炼、连铸坯、热轧一条龙生产线，具有国际领先水平。

③ 印尼华人钢铁厂有哪些

杭州钢铁在印度尼西亚万丹投资 20 亿美元在印尼万丹建厂 建造年产量 200 万吨炼钢厂。另外 顺便告知一个秘密 往勾的话走呀 饭粒+过下 可以每笔沈@不少的 觉得豪才和大家分享

④ 印尼华人钢铁厂有哪些

咨询记录 · 回答于2021-06-21

⑤ 米塔尔家族的炼钢高手

1976年，米塔尔踏上前往印尼的旅途。父亲的原意是派他来卖地，但看到地之后，米塔尔第一个念头就是重新考察，慎重决定。他迅速对周边商业环境认真调研后，最终建议父亲保留此地，并兴建一座钢铁厂。
同时，他向父亲毛遂自荐，留下来亲自督办钢铁厂项目，日后独自经营管理。
早在上大学期间，米塔尔就已经开始在父亲的钢铁厂实习。即便从1969年大学毕业后算起，到1976年，他也已经在父亲的钢铁厂浸泡7年。米塔尔很想借此机会，一试身手，父亲也同意了他的请求。
1977年，米塔尔家族第一座海外钢铁厂落成，这就是后来的Ispat Indo。
Ispat Indo成为米塔尔第一个独自表演的舞台。米塔尔后来对记者说，这是他一生中第一次转型。为经营好Ispat Indo，他每天至少工作12个小时，有时工作14小时，甚至更多。
米塔尔在印尼这10年除了炼钢，就是练手。在此期间，他不仅摸索出一套市场开拓技巧，更重要的是练出削减成本与技术创新等不少独门绝技。
出于削减成本的不懈追求，米塔尔觉得进口原料太贵，于是寻找廉价的替代品。结果功夫不负有心人，经过多次实验，他成功开创直接还原铁技术(DRI)，以DRI替代进口废钢，使炼钢成本大幅度降低。此术至今仍是是钢铁业重大创新之一。
在技术创新的同时，米塔尔又借Ispat Indo舞台，将团队管理、财务控制等基本功全部练扎实，小钢厂经营得有声有色，父亲看到米塔尔完全能独当一面，于1981年又为他投资兴建一个年产钢30万吨的电弧炉炼钢厂。
随着米塔尔一手将Ispat Indo打造成印尼最大的私营钢铁厂，他本人也从一腔热血的钢铁青年变成远近驰名的炼钢高手。
炼就一身本领的米塔尔需要一个更大的舞台。1982年，机会悄然到来。
这一年，Ispat Indo最重要的合作伙伴，位于特里尼达岛&多巴哥岛的Iron & Steel公司出现危机。Iron & Steel是两岛最重要的国有钢铁厂，一直为米塔尔的Ispat Indo提供废钢等原材料，但由于经营不善，亏损日益严重，年亏竟达8000万美元，最多时日亏100万美元。特里尼达岛&多巴哥岛政府对Iron & Steel束手无策，决定私有化。
这看起来是个烫手山芋，但对米塔尔来说是个机会，只是他缺少足够的资金将其买下，父亲对这桩交易也不看好，不予支持，使他陷入两难。
聪明的米塔尔不得不另谋出路，他找到特里尼达岛&多巴哥岛政府负责人，希望先租下钢铁厂，租约5年。如果5年后他能把各项经营指标达到一定标准，就有权从政府手中买下钢铁厂，政府欣然同意。
米塔尔接手后，连施三项手术。一是更换管理团队，直接将钢铁厂高层换血，印尼团队上岗。二是技术改造，采用他在印尼独家摸索的直接还原铁技术，使钢铁厂原料成本降低近50%；三是精确成本管理，参照Ispat Indo每吨钢需要多少吨原材料，多少度电，多少人力工时等控制新钢厂各项指标。
三大手术实施后，Iron & Steel奇迹般地当年扭亏为赢，一年后产量翻倍。1989年，按照原定协议，顺利将Iron & Steel买下。至此，米塔尔不仅在国际化道路上更进一步，本人也从炼钢高手再度升级，成为扭亏专家。
在印尼以及特里尼达岛&多巴哥岛取得巨大成功之后，米塔尔决定进一步在国际舞台上寻找机会。
新机会来自美洲。
1992年，墨西哥第三大钢铁厂Sicartsa钢铁厂陷入困境多年。当年，政府为建此厂，耗资22亿美元，作为重大工程对待，主政的机构革命党甚至想把它建成“太平洋上的匹兹堡”，与美国的钢铁中心呼应，供应扁平钢材与石油焊管。但建成后，石油危机爆发，墨西哥经济也急转直下，钢铁厂于是一直处于半闲置状态，生产能力利用率只有25%，亏损严重。
政府先后请来美国顾问、德国专家进行救治，结果都无济于事。无奈之下决定私有化，米塔尔闻讯赶来，经过几番商讨，以2.2亿美元将钢铁厂盘下，不仅出价只有墨西哥建厂成本的十分之一，而且只需要出2500万美元现金，其余由墨西哥政府发行债券。
米塔尔捡了个大便宜，但这种便宜不是谁都敢捡。米塔尔的勇气除了来自印尼炼就的直接还原铁技术、成熟优秀的团队，还因为他在救治Iron & Steel的过程中，又创造出微型炼钢炉，手中又添一张王牌。
接手墨西哥的Sicartsa后，米塔尔照样三管齐下，先将钢铁厂请来的60位德国人请走，换成他带来的60位印度人，然后关停并转生产线，采用直接还原铁与微型炼钢炉两项专有技术，同时实施精确的成本管理。
一年后，Sicartsa起死回生，五年后，Sicartsa成为墨西哥的工业明珠。米塔尔也相应成为走衰的国际钢铁舞台上一颗冉冉升起的新星，并成功打进美洲。

⑥ 有没有在印尼青山钢厂工作的朋友想了解下那里的情况

摘要 感谢您的耐心等待。 我这边为您核实到相关情况 供您参考下 印尼青山集团的炼钢厂和热轧产品年产规模达300万公吨，冷轧厂年产量30万公吨，主要销往东南亚、印度、欧洲、南韩等地市场，其中台湾市场单月进口数量近千公吨。印尼青山钢厂是分工业园区的，Morowali工业园区，是青山企业在印尼建设的第一个工业园区，位于印尼中苏拉威西省的Morowali，园区总规划用地逾2000公顷。印尼WedaBay工业园区，是青山企业在印尼建设的第二个工业园区，位于印度尼西亚马鲁古省北马鲁古县哈马黑拉岛。 青山控股集团是一家温州起步跨出国门的跨国公司，以外是中国不锈钢领域规模最大的民营企业，总体来说是一个比较大型的企业，有保证。工资与国内一般水平相比是较高的：普工280元—350元/天 焊工350元—400元/天 起重工400元/天 钳工 铆工420元—460元/天 （文职仓库类的在印尼到手8～9k，普工底薪如果没有2.8k基本上不过万，想要税后12k底薪最少4k。上班时间文职仓库类是每天上班，普工是三班倒，个别部门会有二班倒，每天都要上班，没有有休息。）但是管理比较严不能随便出园区，其他基础条件还行

⑦ 米塔尔公司介绍

印度裔亿万富豪米塔尔麾下的米塔尔集团，在钢铁业内被誉为“世界上全球化程度最高”的公司。2005年4月，米塔尔以45亿美元收购美国国际钢铁集团，超过当时排名第一的欧洲阿塞洛钢铁集团，成为全球最大的钢铁生产企业。业界总结其成功秘诀为：在最合适的时机去收购与合并；用最精明的经营手法壮大那些被收购的企业。
拉科什米·米塔尔集团（LNM）董事长拉科什米·N·米塔尔（Lakshim·N·mittal）是印度裔英国人。
1957年，LNM现任董事长拉科什米·米塔尔的父亲在印度投资创办了一家小型轧钢厂。后来，由于印度政府限制民营企业涉足钢铁业，老米塔尔于1976年在印尼投资兴建了一家年产量仅6.5万吨的小型轧钢厂，并让年仅19岁的拉科什米·米塔尔监管。1981年，米塔尔家族又在印尼投资兴建了一座年产量30万吨的电炉炼钢厂。
1982年，为米塔尔家族在印尼的钢铁企业提供原料的特里尼达和多巴哥钢铁公司连续几年亏损，政府对其私有化。米塔尔先租下这家企业进行经营，7年后，买下这家企业。
1992年，墨西哥第3大钢铁企业SIBAISA钢铁公司由于经营陷入困境，政府欲对其私有化，米塔尔仅用2.2亿美元就收购了这家政府投资22亿美元才兴建起来的高度现代化的钢铁联合企业，同时收购的还有该公司年产33万吨焊管的生产线、港口设备及拥有300万吨铁矿石的矿山。目前，该公司已成为当今世界上成本最低的一家扁平材生产商。
两年后，米塔尔从加拿大政府手中收购了加拿大第4大钢铁企业希德贝克———多斯科公司。随后，LNM收购了加勒比地区最大的非石油工业联合企业，成立了伊斯帕特·加勒比公司。
1995年，拉科什米·米塔尔将其负责的钢铁企业与其父亲在印度的公司分离，在荷兰注册成立LNM集团，将总部搬到英国伦敦，并收购了德国第四大线材生产商、世界着名的短流程和线材专业化公司———德国汉堡钢公司。紧接着，LNM集团耗资4.5亿美元收购哈萨克斯坦卡拉干达钢铁公司（下称卡钢），将其更名为伊斯帕特卡麦特公司，目前该公司钢产量已过500万吨，其产品绝大部分出口。
1997年，LNM将其子公司伊斯帕特国际公司16％的资产放在阿姆斯特丹和纽约上市，随后收购德国蒂森公司的两家长材生产企业———Rwhrort公司和WalgdrahtHochfeld公司，目前这两家公司粗钢生产能力为150万吨/a。
1998年，LNM出资14.3亿美元，收购了美国第6大钢铁企业———美国内陆钢铁公司。重要的是，LNM通过收购这家公司，与当时世界第2大钢铁企业———新日铁建立了联系，内陆公司在与新日铁合资建设的一座100万吨/a冷轧厂中所占的60％的股份、1座年产90万吨热镀锌板厂中所占50％的股份同时转移到LNM名下。
1999年，LNM收购了法国尤尼克金属公司，目前该公司粗钢产能约为130万吨/a。
2001年，借助欧洲复兴开发银行（EBRD）的1亿美元贷款，LNM以3.6亿美元买下罗马尼亚的加拉茨冶金公司，该公司是罗马尼亚最大的钢铁联合企业，主要产品为重轨、厚板、热轧薄板及带卷、冷轧薄板及带卷、热镀锌板卷及不锈钢。
2002年2月，LNM获得了独家购买捷克政府在诺瓦新冶金钢铁公司所占大部分股份。2003年，LNM收购了剩余股份，并将其更名为伊斯帕特诺瓦公司。同年，LNM还获得了捷克生铁供应商VysokePeceOstrava公司100％的股份、波兰方坯生产商SiderurgicaSAHunedoara公司81％的股份，以及无缝管制造商PetroTub公司70％的股份。
2004年，LNM出资10.5亿美元，获得波兰PHS钢铁公司60％的股份。以4340万美元的价格抢在一家中国钢铁企业之前，收购了罗马尼亚着名的胡内多阿拉钢铁联合企业。并完成对南非最大的钢铁企业伊斯科公司的全面收购，同时获得波黑泽尼察公司51％的股份，成功并购马其顿的BalkanSteel。为了与近3年在上述地区并购的钢铁企业实现原料共同采购和产品合作销售，2004年还取得了波斯尼亚最大的BH钢铁厂的排它性收购权，并将前南斯拉夫的Niksic棒材和盘条厂纳入并购计划。目前正计划与美钢联联合收购乌克兰年产钢700万吨的克里沃罗格公司。
在1989～2004年，LNM还并购了爱尔兰唯一一家钢铁企业和阿尔及尼亚的Annaba公司。
从全球钢铁业的角度分析，跨国并购将使世界钢铁业的竞争格局发生惊人的变化。对此，跨国并购重组“跨度”最大、靠并购重组崛起速度最快、并购成功率最高的当今世界第一大钢铁企业拉科什米·米塔尔集团（LNM集团）预言：不出10年，阿塞勒、LNM、美钢联极有可能发展成3个亿吨级钢铁企业，届时，世界上年产钢250～300万吨的钢铁企业将失去竞争力。
米塔尔钢铁公司还将成为钢铁市场占有份额最大的公司。该公司将在美国、加拿大和墨西哥等14个国家开展钢铁经营业务，雇员人数将达到16.5万人。米塔尔钢铁公司2004年钢铁出货量为4210万吨，收入222亿美元。董事长米塔尔一跃成为世界财富最多人士之一。在美国《福布斯》杂志10日公布的全球富豪排行榜上，米塔尔以250亿美元的身价名列第三，仅次于微软公司董事长比尔·盖茨和美国“股神”沃伦·巴菲特。

照片见
http://bjyouth.ynet.com/article.jsp?oid=5309248。

⑧ 在印尼钢铁厂打工一般工资多少钱啊

这个和岗位工种有关，一般5000左右高些8000左右做个技工或小领导

⑨ 印尼青山钢厂外协都干些什么，跟他们干靠谱吗

摘要 你好，印尼青山集团的炼钢厂和热轧产品年产规模达300万公吨，冷轧厂年产量30万公吨，主要销往东南亚、印度、欧洲、南韩等地市场，其中台湾市场单月进口数量近千公吨。