印度怎么能造出这么多疫苗

A. 仿制药大国印度，为什么能够成为“世界癌症病人药房”

印度生产了全球20%的仿制药，并使制药业成为印度经济的支柱之一。目前，印度药品出口到200多个国家，疫苗和生物制药产品出口到150个国家。印度的仿制药60%以上出口到美欧日等发达国家。有五个原因，一是政府政策的支持，允许国内药厂生产仿制药。为了让印度人能享受到平价药，印度的专利法允许药品实施强制许可。

四是成本低廉。IBEF（印度商务部所属印度品牌管理基金）报告指出，印度的生产成本比美国低近33%，劳动力成本是西方国家的一半左右，而在印度建厂的成本也仅为西方的60%。五、专业人才队伍及与欧美接轨的管理规范。印度仿制药管理规范，多数按照美国FDA规则执行。印度通过FDA认证的药厂有546家，有2633款药品通过FDA认证。

B. 印度超2600人接种“盐水疫苗”，这些人为什么会接种上盐水疫苗

印度的新冠疫情，比世界上大多数国家都要严重，而为了防止新冠再次爆发，当地一直在安排民众接种新冠疫苗。不过印度人口数量大，接种疫苗可能需要等待一段时间。当有了市场之后，奸商们就开始想着发财。根据新闻的报道，在孟买已经有2600人接种了假疫苗。这些假疫苗，大多数是对人体无害的生理盐水或者葡萄糖。

如果仅仅是奸商，人们还可以分辨，关键在于当地还有医疗专业人员，从事这种非法项目。很多民众在不知情的状况下，花钱接种了“盐水疫苗”。为了避免类似的情况发生，当地已经开始调查并抓捕相应的犯罪人员。

除了专门用生理盐水做疫苗的骗子，在一些国家也会有医疗人员失误，直接给接种者使用生理盐水。在新闻的报道中，加拿大就出现了这种情况，当地医疗人员及时发现了问题所在，已经开始联系接种者重新接种疫苗。由于无法确定具体人员，可能有些人会重复接种。对此专家的回应是，重复接种不会造成危害。

C. 印度供应全球六成的新冠疫苗，印度是全球最大的医药代工厂吗

对于印度来说，他的整个生物制药体系非常完善，也是世界上最大的医药代工厂之一，而且即便是对于这次新冠疫苗的生产进度，也是世界上最大的疫苗生产国家之一，所以说对于整个印度来说，他在整个新冠疫苗生产的流水线上，他是处于一个非常重要的一环。

因此对于很多的医药厂商来说，他们就会把自己的医药代工厂搬到印度来进行相应的生产。而我们之前所熟知的印度出现了各种各样的药神，也和我们国家对于一些进口药的管制存在着一定的关联，这也是我们之前看到的那部电影当中所反映的现象，印度在制药某些行业还是处于国际的领先地位的，所以说对于一些药品的生产，我们国家并没有相应的技术，但是对于印度来说，却可以生产出相应的药物。

D. 印度老人称已接种11剂新冠疫苗，他为什么能接种这么多次疫苗

因为印度的医疗系统不是特别的完善，所以导致他们没有查出来有一个人多次的接种了新冠疫苗。他一共打了11次，有八次是用自己的身份证和电话号码去提交信息的，另外的几次是使用了妻子和其他人的一些信息才能够成功接种的。他个人认为打了疫苗之后对自己有很大的好处，所以才会一次又一次的去打。

奉劝大家不要做一些没有意义的事情，如果说真的是要打那么多针，国家肯定是会通知的，那么既然国家只要求我们打三针，肯定是因为打多了对身体不好，所以千万不要以为自己很聪明就去打很多。但是如果一次都没有打的人，一定要抓紧时间去接种了，因为这是对自己的安全负责任，同样也是对社会负责。

E. 谁是印度仿制药之王[印度格列宁真实事件]

一部爆火的《我不是药神》将公众的视线拉到了印度仿制药上面，但实际上，在这之前印度仿制药的地位几乎已经在癌症患者的世界里“封神”。回望印度仿制药发展的来路，从政府的“强行合法”到药企的借势崛起，“印度格列宁”引起的轩然大波不仅仅只是一个巧合的个案，反而更像是印度药企的一个缩影。
01
“格列宁”的原型
《我不是药神》里的“格列宁”成了贯穿电影的一条主线，而聚焦了太多人关注的“印度格列宁”的原型，实际上是印度知名的制药集团NATCO生产的慢粒白血病“特效药”VEENAT，俗称“印度格列卫”。据了解，NATCO生产的药品几乎与瑞士诺华制药生产的原研药格列卫的成分及有效含量完全一致。相比瑞士诺华2.5万元一瓶的格列卫，NATCO的仿制药价格仅有980元。
本就是山寨来的生意自然不会出现垄断的迹象。印度最大的制药企业太阳制药、路平制药（Lupin）、格兰马克（Glenmark）、西普拉（CIPLA）等着名药企都有仿制类似的格列卫。而真正让NATCO火了的也不仅仅只是这部电影，还有早前该公司仿制出的肺癌靶向药物及肝癌靶向药物易瑞沙和多吉美。
此前，德国拜耳研制出癌症专利药物多吉美，但使用该药物的成本每月超过5000美元，而在2014年，印度人均国民收入也只有1570美元。因此，2012年，印度政府给NATCO开了绿灯，为NATCO颁布了首个药物专利强制需求证书，允许NATCO生产多吉美。
易瑞沙与多吉美无二，本是英国制药公司阿斯利康的专利产品，而NATCO只是根据印度当局授权的易瑞沙药品仿制许可进行仿制。由于药品成分与生产工艺几乎完全一致，省去了研发投入的印度版易瑞沙售价仅为英版易瑞沙的1/8，这使得易瑞沙成为仿制药的宠儿，也因此成为NATCO利润的主要来源之一。
进击的NATCO没有停止仿制的步伐。2015年12月，NATCO宣布即将上市的丙肝C型仿制药28片的售价仅为28000卢比，而原版专利药在美国的售价却达到了9万美元。更重要的是，目前取得生产该药物仿制药许可的印度厂家已经不下10家。
在这场仿制药的红海里，NATCO已经成为了印度药企的一个缩影。截至2015年，印度已有10500个制药单元，3000多家药企，而仿制药在印度药品市场的占比已经达到了70%左右。预计到2020年，印度仿制药出口额将达到400亿美元。
02
“山寨”的法宝
NATCO只是印度药企的冰山一角。作为世界第三大仿制药生产大国，众多药企已经成为印度经济里不可或缺的一个支柱，由于生产了全球20%的仿制药，也因此一度被成为是“世界药厂”。而NATCO虽然不是印度数一数二的顶尖药企，但NATCO的发家史或许能够称得上是印度药企发展模式的一个模型。
因为廉价药而挫败西方国家的产品，再在这个基础上向海外市场扩张。虽然这个有些“野”的路子饱受世界非议，但“抓到耗子就是好猫”的逻辑确实为印度带来了可观的利润。数据显示，2017年印度药品市场规模已达到296.1亿美元，预计2011-2020年印度药品市场将保持11.3%的年均增速。到2020年，印度药品市场规模可能达到550亿美元。
印度最大的制药企业太阳制药就是这个改编版“青出于蓝而胜于蓝”的典型。生于医药世家的Dilip用父亲资助的第一笔投资——1万卢比开始了白手起家的征程，1982年，Dilip创办了太阳制药，第一批生产的药品就是五种精神病用药。
避开了国际上的热点用药，太阳制药选择了开辟精神病、神经病、心血管、癌症等慢性疾病的领土，在细分市场下苦功夫。而在国内政策的支持下，太阳制药也终于开启了国际化的征程。但太阳制药选择的却不是在世界各地建工厂，而是通过兼并来扩大自己的商业版图。
1996年，太阳制药首次收购了跨国制药公司Knoll的Ahmednagar，并对其进行改造以通过审批。一年之后，太阳制药又收购了Tamil Na Dadha Pharmaceuticals专注生产抗癌药物。同年，它又以750万美元的价格收购了美国底特律的Caraco药厂，从而进入了美国市场。2015年3月，印度高等法院批准太阳制药收购兰伯西实验室，这意味着两家印度最大制药公司的合并完成，印度最大的一家制药企业也正式面世。至今，太阳制药已收购了16家公司。
而印度仿制药企业之所以能够立足于世界，也不仅仅是策略的功劳，更重要的还是品质的保证。印度第二大制药企业雷迪制药或许能够很好地说明这一点。自主开发颇具影响力的止痛药物是雷迪制药在印度市场安身立命的资本，而在印度政府的扶持下，雷迪制药也开始紧跟潮流第一时间开发全球畅销的仿制药。
2001年，雷迪公司开发的40mg剂量的百忧解片成为该公司第一个进入美国市场的首仿药，这也是印度企业进入美国仿制药市场上的第一个首仿药。而这一首仿药之所以能够诞生，也有赖于雷迪公司在美国多年的市场研发调查。
03
来自世界的“黄牌”
成也萧何败萧何。今年5月，由于存在质量上的风险，中国国家药监局发布公告称，自5月14日起在中国境内暂停销售印度太阳药业生产的注射用亚胺培南西司他丁钠。
而这也不是太阳制药首次面临质量危机。去年末，美国食品药品监督管理局（FDA）发布了一则药品召回新闻，称由于受到微生物污染，太阳制药自愿召回部分产品。而在2015年末，太阳制药的哈洛尔工厂就已经收到FDA的警告信，哈洛尔工厂正是太阳制药在美国的最大销售厂商。去年年中的数据显示，太阳制药的创始人身价已经跌至111亿美元，与其顶峰时相比，缩水了56%。
树大招风，美欧国家的黄牌警告越来越多。从瑞士诺华因为格列卫的仿制而起诉印度政府那一刻开始，这个世界药厂就已经被其他国家盯上了。自从2014年5月，以色列仿制药企业梯瓦制药召回了近4万瓶由其印度供应商Emcure公司生产的药品至今，已有6家印度制药企业被FDA列入了黑名单。而据《经济学人》报道，自2015年以来，太阳制药旗下的大型工厂就一直都无法向美国出口新药。
印度政府不得不出手了。去年8月，印度专利局决定授予美国辉瑞公司肺疫苗Prevenar 13的专利权，同时禁止其他公司制造更便宜的疫苗副本，并且允许辉瑞公司直到2026年，在印度都拥有独家销售权。这意味着在专利保护日益趋严的大背景下，印度政府已经透露出服软的迹象，未来印度仿制药企业的挑战可想而知。
除此之外，激烈的市场竞争也开始迎面扑来。此前《经济学人》的报道中提及，FDA正在以创纪录的速度来批准更多的外国药物出口至美国，来削弱印度制药公司的竞争力，限制其定价能力。印度仿制药最近一个季度的利润已比一年前下降了三分之一，分析师预计印度仿制药在美国的利润每年会削减10％左右。另一边，评估印度制药公司表现的Nifty制药指数也在两年内下跌了近四分之一。
仿制药的路越来越窄，印度制药开始着手创新了。据了解，印度七大实验室每年在创新方面的总投资额约为15亿美元，研究与开发的成本在不断攀升。而印度在创新药的研发上面也有一定的基础，据了解，印度自行研制的药物有110项得到美国FDA的批准，包含40项药品制剂及70项原料药，欧盟批准有75项，南非等其他非洲国家有100项。

F. 全球最大疫苗生产机构在印度，为什么还有那么多国人看不起印度

我个人认为国人现如今对于印度的看法，多少还是有一点死板，好的东西应该向其学习，印度是一个贫富差距很大的国家，但是网络上通常都在宣称印度的穷，而忽略了印度的富，全球最大疫苗生产机构着火，很多人才意识到，原来全球最大疫苗生产机构竟然是身在印度，印度在制药方面的发展，其实需要我们另眼相待。

印度为何制药那么成功，有很多方面的原因，第一个原因就是因为印度的国情，印度的穷人实在是太多，卫生条件在穷人之中可以说相当的差，所以医疗成为印度的一个巨大市场，制药方面的顶端，是被西方所垄断的，印度为了克服这一难题，仿制药成为他们的首选，他们在这一方面也做得非常成功，毕竟一个国家的基本医疗保障，是很需要稳定的。

曾经制药业一直掌握在英国的手中，所以一些印度人生了怪病后苦不堪言，为了推动制药业的进步，印度甚至立法来鼓励一些企业去制造符合标准的仿制药，用现在的话来讲，就是“把价格打下来”，所以现如今印度的仿制药成功突围，虽然说是仿制的，但也确确实实地救了不少穷人的命。作为一个普通人，关于这一点，我个人还是挺佩服的，站在很多普通老百姓的角度来讲，很多怪病的发生，那些特效药是不报销的，很多人根本就负担不起，能够解决很多人的民生问题，才是大家最关注的。

G. 为什么只有六个国家能生产新冠疫苗

生产疫苗并不是你想象的这么简单的，对工艺这方面的要求是很高的，而且新冠疫苗的话。它的研制和生产都是需要耗费大量金钱的，光是研发这一块的话，就得消耗掉巨大的人力物资，不是每个国家都能够拥有这样的生产能力的。

并且还因为每个国家的国情不同，也导致对于生产疫苗这个问题的对待方法不同。就例如印度印度那边的话，连他们自身的疫情扩散的问题都没能够得到很好的解决方法，更何况是说去研究出疫苗呢。

而且许多国家他们针对于研制疫苗的想法也是不同的，例如中国他们大礼的生产，研究出来这么多的疫苗，主要就是为了保障国家的安全，保障人民的安全，在中国研发疫苗的话是。其他国家研究生产的资金的数倍，因为毕竟人口基数在这里。

而且对于新冠病毒来说，的话也不是每一个国家的科学家都能够对这个新冠病毒有着正确且清晰的认知的，也不是每一个国家都具备生产疫苗的能力的。

H. 印度供应着全球六成的新冠疫苗，大多数疫苗流向了哪里

目前大多数的疫苗都流到了发展中国家，尤其是一些欧美地区，他们的整个疫苗接种率是在全球内占比比较高的。

是目前的欧洲一些国家，比如说法国德国他们的问题也是比较严重的，而且他们对于整个疫苗的需求量也是比较大的，所以说对于目前的整个欧美国家来说，疫苗大部分都流到了这些国家。