富土康印度投资状况如何

Ⅰ 富士康在印度什么地方建厂，总预计投资多少

马哈拉施特拉邦
媒体报道，全球最大的代工企业、中国台湾的富士康在2015年8月8日与印度马哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府签订协议，将在未来五年总投资50亿美元在该邦建设电子设备制造厂在印度签约，这个印度投资设厂的计划最终变为现实。
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Ⅱ 印度富士康被指月薪太低，“印度制造”什么时候可以赶上“中国制造”

众所周知，印度是亚洲人口众多的国家，由于劳动力不足，吸引了许多海外投资者在该地区建厂。例如，本月中旬，智能手机制造商苹果公司通过其代工厂富士康在印度投资了10亿美元，以扩大其手机生产。

尽管印度一直想把“印度制造”的标签推向世界市场，但在目前的生产能力方面可能存在一些不足。目前，富士康在印度的生产仍需从中国进口零部件。此外，尽管支付给工人的工资成本已经减少了一半以上，但富士康在印度也面临着生产条件低、工人抱怨和罢工导致效率低下的风险。

相比，中国作为全球最大的智能手机市场，不仅需求强劲，而且拥有完整的产业链。这就是为什么政府一再决定押注越南和中国，但仍然无法负担其在中国生产的主要原因。从富士康在印度遇到的障碍中可以看出，印度的制造业还有很长的路要走。

Ⅲ 富士康在印度建厂，为什么的印度人加班就离职

最主要是印度人他们非常的懒惰，所以他们根本不会努力的工作，才会导致印度人一加班就会选择离职。这主要是因为印度人的天性就非常的懒散，使得他们根本不会拼命努力的工作来改变自己困难的生活局面。而且印度地区十分的炎热，根本是很多人没有心情工作，再加上由于印度的种姓制度的影响，使得很多人都变得听天由命，因为他们认为自己的命运是早已经被注定好了。

所以说富士康在印度选择建厂，其实就是一个非常错误的选择，因为印度并没有一个良好的投资环境来让富士康进行大规模的建厂，而且印度的一些基础设施也并不完善，使得富士康的成本在逐渐的增加。

Ⅳ 印度是人口大国劳动力丰富，为何富士康在印度工厂却遭“滑铁卢”

郭台铭想的很好，印度人比较多，用工成本低，可他只算到了利却没把弊算出来，前段时间看到了一个真实的笑话，一个印度人在扬沙子，把沙子跟石子分开，在我国也就分分钟的事，在印度可不一样，印度人懒散惯了，一个男子坐在地上，拿着一个小工具一点一点的扬，估计能扬几天，就这一点都足够他“滑铁卢”了。印度人，印度国情导致富士康根本坚持不下去，我们是只要赚钱干什么都行，哪怕加班，哪怕辛苦，印度人非常懒散，要么也不会如此落后了，我们一个人做的事他们要十个人做，就算这样还总觉得工作累，所以富士康在印度的工厂并不赚钱，甚至是赔钱的状态，还要增加物流成本，人力物力都增加的情况下，印度工厂最后只能面临着停工状态。

Ⅳ 放弃中国工厂押宝印度市场，富士康在印度加注，如今怎么样了

电子科技业方面最炽热的话题当属美国制裁华为，事情的原因大致是，美国在制裁伊朗的过程中，不晓得是心灵感应到还是某种技巧，它认定华为出口设备到伊朗，违背了美国的出口管制规则，并晋级为刑案指控，请求公司担任人担责，在往常美国的三轮制裁下，华为将面临无芯可用的宏大危机，作为一家中国企业，不是由于运营错误、不是由于技术与效劳不行，仅仅是由于拿不出证据，由于“莫须有的疑心”就遭到了打压，这曾经不是一家企业的问题，在逐步发酵下，这已然成为国度与国度之间认识形态的对立，但是就在这一节骨眼，郭台铭宣布，终止和华为的一切协作，这一声明惹起了风云，可能有的人不是很熟习郭台铭，但他旗下的公司我们一定很熟习，就是在最近几年由于员工跳楼引发了，员工待遇问题的富士康，我们先来聊聊郭台铭其人。

富士康不但没有到达其依托苹果获利的战略目的，印度政府还方案中止富士康在印度建厂的方案，美国威斯康辛工厂的树立也是指日可待，如今的市场曾经今非昔比了，富士康离不开苹果，但八十万纯熟工人是十分遭到欢送的，国内汽车巨头比亚迪也进军了代工制造业，在迅猛开展这方面比照起当年的富士康更是不遑多让，不只有更成熟的技术，母公司的根底也很可靠，更主要的是其背靠中国市场，消费方面不费吹灰之力，如今这样的情况不由得让人想起，当初郭台铭表示富士康是给大陆员工赏饭吃，如今看来，不晓得是谁给谁赏饭吃，真实是挖苦又魔幻，当初叱咤台湾商界，人称“成吉思汗”的郭台铭，往常也失去了他的高光时辰，逐步变得暗淡，不晓得大家对富士康、郭台铭有什么看法呢？欢迎在评论区留言哦！

Ⅵ 富士康印度工厂停摆 ，此举对富士康造成了多大的经济损失

在最初的合约中，富士康计划在印度建厂投资五十亿美元，已经有三亿美元到账，这次的工厂停摆事件必定会造成三亿美元左右的损失，若是有飞来横祸，可能损失的更多。除此之外，还有工厂的员工的薪资和已经运营的工厂所需要的成本，都是一笔不小的开支，更是为这次经济损失雪上加霜。

这么看来，富士康海外制造苹果手机之路遥遥无期了。这次的印度工厂停摆事件也让富士康悬崖勒马，提早看清不利形势，还好只投资了三亿美元，再加上之前雇佣员工所支付的工资，富士康损失并不大。

Ⅶ 富士康在印度建厂，为什么印度人的上班方式却让富士康“欲哭无泪”

富士康在印度建厂，印度人的上班方式却让富士康“欲哭无泪”，这和印度人的性格有关系，印度之所以贫民很多，就是因为他们的性格比较懒散，安于现状，不追求进步，就连印度的本地人都很少雇佣印度人，可想而知富士康是多么的无奈。

富士康想压榨印度的廉价劳动力，所以他们不惜投资了50亿资金，在印度建了厂子，他们有很多的打算，除了享用印度的廉价劳动力以外，还想打开印度的苹果市场，想要更多的订单，但是却面临了很多困难，首先印度的政府，对于富士康的申请，拒绝了好几次，直到最后经过了很多的努力，才勉强通过了，建好厂子之后，员工的方向又发生了很多难题，首先是工作能力不如中国的员工，而且还抗拒加班，很多人都不服管理，现在这样反而有点搬起石头砸了自己的脚。

Ⅷ 为何印度与富士康建立工厂的计划，会面临取消的结局

因为这里得不到富士康想要的劳动力，本来富士康是觉得在这里能够得到廉价的劳动力，没有想到在印度建厂他们的成本更大了。中国现在的人口红利逐渐褪去，人工成本在不断的上涨，富士康为了节省成本采取印度建厂的。但是没有想到印度这里的人劳动力素质太差，根本就满足不了富士康日常生产的需求，富士康在这里建厂的成本反而比国内还要高，富士康也渐渐的在撤回自己的资源。

富士康的工作压力很大，中国的一些工人都不能忍受，更不要所印度人。富士康打好的如意算盘就这么泡汤了，富士康是多么的无奈，想要降低人工上的成本，结果成本反而上升了，这种费力不讨好的活，哪一个公司也不愿意去干，印度的员工是非常不听话的也是让富士康决定逐渐的收回资源。