‘壹’ 宜家1998年进入中国市场的利与弊
根据查询人人文库得知，宜家于1998年在中国大陆开设了第一家家具卖场，从此开始了在中国大陆市场的征程。宜家的进入，给中国大陆市场带来了积极和消极两方面的影响。
积极影响主要表现在以下几个方面：
1.宜家为大陆的家具市场带来了新的设计理念和产品，特别是它坚持的“简洁、实用、环保”的理念，以及北欧的时尚设计风格，给国内的家具市场注入了新的活力。
2.宜家的进入也推动了国内家具行业的创新和进步。为了与宜家竞争，国内家具企业也开始提升自己的设计理念和产品质量，推动了整个行业的进步。
3.宜家的进入还给大陆消费者带来了实际的利益。宜家的产品以“物美价廉”着称，让广大消费者可以享受到优质且价格适中的家具产品，提高了家居生活的品质。
消极影响则主要表现在以下几个方面：
1.宜家在进入中国大陆市场后，立即处于鹤立鸡群的状态，引领着家具设计的风向，对其他国内家具品牌造成了冲击，导致一些品牌的消失或者竞争力的下降。
2.宜家的产品定位及低价策略在中国市场上并不完全适用。在中国大陆市场，宜家的产品价格相对较高，让很多消费者望而却步，而其低价格策略也因中国经济环境的差异而难以实现。
4.宜家的进入虽然推动了国内家具行业的进步，但也加剧了国内家具市场的竞争。国内家具企业为了与宜家竞争，纷纷推出自己的品牌和产品，导致市场竞争更加激烈。