1. 電競的成本和收益
電競行業如何盈利？這個問題太大了。
簡單來說的話，羊毛出在羊身上，整個電競產業鏈最後是由玩家買單的！這也就是所謂的賦能屬性。
而如果要單刀直入問什麼錢可以直接流入電競行業，那麼最直接的就是游戲收入和競猜！至於想要細致的了解整個電競產業如何盈利。大概率是不可能的，因為一條產業鏈包含了很多得板塊，每個板塊得盈利模式又不盡相同。所以這不是你能在知乎全問清楚得。而且，別人賺錢得方法告訴你，那他賺什麼呢？
不過題主的問題既然是由俱樂部而出，那我們就在俱樂部的角度回答一下。
俱樂部如何盈利的呢？大致分為一下幾塊
1、賽事獎金（10%）
這不用多說了，最早的小俱樂部就是幾個有天賦的選手加一個領隊靠著獎金度日。所以最早的比賽也最有血性。因為打不贏就沒飯吃！
現在俱樂部很難考獎金盈利了。因為和選手的合約中選手會拿走獎金分成的大多數。比如選手7俱樂部3。
如果不是TI前幾名的獎金，基本上俱樂部是入不敷出的。
2、贊助商、商業活動（10%-30%）
俱樂部有了成績之後就會有相應的名氣和粉絲。此時就會有一些贊助商找上門來。依靠贊助和出席一些商業活動就可以獲得比較不菲的回報。
3、聯盟分潤（10-20%）
如LPL、PEL、owl這些聯盟化的聯賽。都有游戲公司組織起聯盟來整體化運營，那麼俱樂部作為其中的一環提供了內容的同時也自然會獲得一定的分成。當然分成比例按照隊伍名次來決定！
具體金額我就不多說了。當然想要加入聯盟你要繳納席位費和保證金，那麼具體前幾年發給你的是你自己的錢還是你賺來的錢，你就要細品了
4、俱樂部周邊（5%——10%）
說實在的目前國內乃至世界上還沒有一家電子競技俱樂部的周邊運營可以達到傳統體育俱樂部的影響力。所以姑且不討論了。真的微乎其微！
5、隊員買賣（30——40%）
很多俱樂部營收的大頭就是隊員的買賣。低價收入隊員，打出成績之後高價出手。這種模式特別考研俱樂部慧眼識珠和青訓的實力！如果運氣好賣出幾個大單，俱樂部自然吃穿不愁。但是運氣不好就是YM附體了！
2. 電競靠什麼賺錢
1、資和靠廣告贊助。現在各個電子競技俱樂部後面都是有強大的金主投資的，比如LPL的著名電商戰隊SN和JDG，後面的金主就是京東和蘇寧這兩大電商平台；BLG戰隊後面的金主是嗶哩嗶哩B站投資，IG戰隊的老闆是金主王思聰。
2、除了金主的投資，還有一大部分的收入就是靠廣告和贊助了，每個電子競技俱樂部都是跟一些贊助商合作的，他們的衣服上都是寫著贊助商的品牌，這也是一種廣告，他們幫贊助商宣傳品牌。如果戰隊拿了冠軍，拿廣告打得收入就更多了，就比如去年的IG和RNG戰隊，拿了冠軍之後，廣告和代言費賺的體滿缽滿。
3、比賽獎金收入。現在的電子競技俱樂部在很多電競游戲都有分部，在這些電競游戲拿到冠軍和比較好得名次之厚，都會獲得比賽的獎金，這些獎金也是不錯的收入。
4、直播平台簽約費。各個電子競技俱樂部都會帶著自己的隊員入住一些直播平台，這些直播平台會給俱樂部一筆不菲的額簽約費；如果你的戰隊是冠軍戰隊，簽約費是非常的高的，很多大的直播平台搶著要。
5、戰隊和俱樂部周邊產品。當你的俱樂部和戰隊有了一定人氣和粉絲之後，變現就更加的容易了，光賣周邊就是不菲的收入；比如去年進入世界賽的RNG、IG、和EDG戰隊，他們俱樂部的周邊產品賣得非常好。
6、隊員轉會費。現在各個戰隊都有自己的青訓隊，當自己戰隊培養的電競選手被其他俱樂部看中之後，就會發生「轉會」的情況，俱樂部在隊員轉會的時候也是可以賺到錢的，就比如PDD，培養了多少天才電競選手啊！
電競作為一個新興的行業，其實在今天來看，許多的方面還存在不足，而在電競俱樂部本身也會暴露出諸多的問題。一些電競俱樂部還需要源源不斷的資金支持。不過，相信在不久的將來我國的電競行業也會越來越好。
3. 國內的電競俱樂部目前是如何實現盈利的
戰隊比賽的時候一些贊助包括獎金，包括廣告這些東西，俱樂部背後都是有分成的，然後選手和一些主播平台簽訂合同什麼的，他也是有提成的這個東西，都是類似於規矩一樣的東西，因為畢竟電競俱樂部將你簽約將你培養出來也花費了很大的時間，精力成本，所以人家肯定是要收回來這些投資的，人家投資你就是為了盈利，畢竟即使人家是電競俱樂部，人家也同樣是類似於一個經濟集團一樣的，也是為了盈利的。
4. 電競行業是如何實現盈利的
你好，電競行業盈利模式
電子競技的名稱隱含了兩種屬性，一個是電子（互聯網）屬性，所對應的是內容端的游戲內付費，以及相對較新的直播平台付費等模式；第二個則是競技屬性，對應傳統體育競技，在賽事、俱樂部運營方面營收模式。
電競商業變現主要包括電競游戲收入、電競衍生收入、電競賽事收入：電競游戲收入指電競游戲消費總額 (即用戶在游戲中的付費總金額)；電競衍生收入指包括電競俱樂部及選手、直播平台及主播等收入；電競賽事收入包括賽事門票、周邊 以及贊助廣告等收入。
目前，電競游戲變現占據主導地位，2017年，中國電競游戲市場收入為2036.1億元，其中騰訊收入978.83億元，網易營收為362.82億元，二者規模合計達到市場的66%。在其他電競鏈條中，電競直播、電競賽事分別擁有整個產業38%和30%的份額。益都超過1億元。
2、媒介平台
電競領域，內容與媒介可謂是相互成就，電競直接推動了直播平台的第一波快速發展。以直播為例，直播其實早在2008就已興起，彼時以秀場直播的形式為主。2012年，隨著《英雄聯盟》等電競游戲的火爆，游戲直播從傳統直播中分離成為一塊獨立的內容，斗魚、虎牙等獨立游戲平台相繼成立，高價簽約電競明星成為了當時積攢平台人氣的快速解決方案。僅供參考哦
5. 電競賽事如何盈利
大體上電競公司可以分為三類
1，游戲公司，也就是游戲的製作方。通過電競這樣的方式，來刺激消費者進行游戲內的消費。
這種電競的盈利模式不能單說是電競盈利。
它盈利的點主要是自己做出的游戲產品。而電競算是一種變相的廣告投資。它的回報體現在游戲影響力擴大，吸引更多玩家接觸游戲與游戲內消費上。
2，網路電視，直播平台，如游戲風雲，淫霸tv等。有廣告收入等資金來源。這類公司的盈利是必然的。除非是剛上線的公司或平台。為了擴大影響力而轉播電競與舉辦比賽。
如斗魚tv，它作為直播平台，動輒千萬簽約電競選手與主播，作為直播網站，用資本進行競爭。它的投資必定大於現階段回報。它的直接回報就是網站流量。而作為一個廣告不多的直播網站。盈利也就不這么簡單了。
3，電競俱樂部。這是最苦最累最心酸一把淚的地方了。想要盈利，太難。
這類俱樂部的盈利模式是這樣的。
組建戰隊→長期訓練投資→重要比賽獲勝→俱樂部趁勢營銷，宣傳，推廣俱樂部品牌→打造粉絲基礎→開店售賣周邊盈利，參加活動盈利，比賽獎金盈利。
首先在比賽中獲勝太難。全國打游戲人幾個億，能比賽的也就那麼幾百，能贏的也就這么幾個。
而且不是每一個俱樂部都是we，能把自己的隊友鍍金鍍金再鍍金的。鍍到落地金身生財300。
光這個門檻就難倒了百分之90以上的俱樂部。隨後的營銷推廣周邊，沒成績都沒戲。
電競是個坑。看著玩還行。去做，那就是一條高風險低回報的不歸路。
6. 電子競技俱樂部他們的盈利模式是怎樣的
對於俱樂部來說，依然有B2B和B2C兩種盈利模式，即可以出售傳播渠道的價值，同時也可以面向Fans進行經營。這點與媒體頗有相似之處，但是最大的不同是媒體自身就擁有傳播渠道，而俱樂部需要藉助外界的力量來實行傳播，因此俱樂部的渠道價值還依賴於外圍媒體的傳播效力，以及俱樂部本身的稀有資源佔有情況。
從這個角度上來講，俱樂部在B2B上的價值更像是一個CP，依靠自己的稀有資源產生的內容，來拓展及穩定傳播渠道，從而產生渠道價值。目前中國幾乎所有的俱樂部都在走這么一種B2B的路線，這種模式對於俱樂部的「稀有資源」具有很高的要求。
俱樂部的核心價值
從傳統體育的角度來看，俱樂部的核心價值是文化，而不僅僅是品牌。球星會轉會，成績會下滑，而俱樂部的文化是不會改變的，每周六下午一家人去看球的習慣是不會改變的。品牌是用來消費的，而文化則是生活的組成部分。
回到電子競技行業，在這個階段，俱樂部的核心價值在於：明星選手。明星選手是這個行業裡面的稀有資源之一。通過明星選手來獲得比賽成績，從而吸引媒體和賽事組織方關注，獲得曝光率之後來吸引用戶群體，實現明星效應，建立渠道價值，並向贊助商銷售這種價值。幾乎所有中國電子競技俱樂部的都按照這個模式在生存。
從本質上講，這還是B2B的模式，面臨著紅海一片，已經有無數人在這裡面撲騰，容納不下太多的俱樂部。因此在B2B模式下的俱樂部的生存要義，就是如何說服金主。
追求金主的競爭
對於俱樂部來說，說服金主的兩大核心論據是，一，有明星選手和好成績，二，有龐大的Fans群體。
Fans作為中國電子競技的各種用戶中忠誠度最高的群體，對於明星選手擁有極高的追隨度，因此對於金主來說，通過明星選手可以直接促進產品的銷售或建立品牌，曾經有某外設品牌在贊助了某俱樂部之後，滑鼠墊在北方的出貨量達到倍數增長，這就是Fans群體的巨大價值。
不過值得注意的是，Fans群體跟隨的是明星選手，而不是俱樂部。於是這些年來，俱樂部間的競爭就主要集中在對於明星選手資源的爭奪上。
明星選手在電子競技行業中是一個稀缺資源，本身作為金字塔尖的選手數量應該有限，但並不至於如此稀缺，這種缺乏有兩方面的原因，一方面是電子競技投資大多數是短期行為，而選手培養是相對長線的，資本和行業都缺乏耐心。另外一個方面則是大俱樂部向中小俱樂部挖人現象嚴重，這也打擊了中小俱樂部培養選手的信心。
大俱樂部為了保護自己的明星選手資源，一方面是簽署高額違約合同，另外一方面則利用高薪去挖角其他競爭對手有實力的選手，這樣一來即保證了明星效應，又保證了俱樂部成績的穩定。
按照這個態勢發展下去，中國電子競技俱樂部領域將會強者愈強，弱者愈弱，最終成為寡頭領域。
得明星者得金主，在B2B模式裡面，這是一個毋庸置疑的法則，實際上，中國目前的幾家大俱樂部之所以或多或少都帶有公關公司的色彩，正是因為在這個階段，俱樂部的最大價值就體現為明星選手本身的價值，在這個階段，選手本身的影響力往往超過俱樂部的。
既然選手影響力不弱於甚至大於俱樂部的情況很難改觀，這也就意味著在這個階段，俱樂部的商業模式非常容易復制。盡管選手資源是稀缺資源，但是「能用錢解決的問題都不是問題」。
對於中國電子競技俱樂部來說，面臨的問題之一是Fans群體往往只對選手個人忠誠，而不對俱樂部忠誠，問題之二是選手本身的忠誠度。俱樂部往往採用合同條款和薪水待遇兩個方面來構建自己的競爭壁壘——但是，基於金錢的壁壘並不是穩定的壁壘，特別是在電子競技這樣的小行業中。
而且這種B2B模式並不夠穩定，正如本篇開頭所提到的那樣，這個階段的電子競技俱樂部對於金主來說，最大的價值就是「向目標群體灌輸相關信息的有力渠道」，固然明星選手現身說法頗有說服力，但顯然這並不是唯一的傳播渠道，而且最要命的是這個價值維系於選手本身，具有太多的不確定性。
用戶，在這里依然要反復強調用戶對於電子競技的價值。在眾多類型的電子競技企業中，俱樂部是最具條件來涉足B2C這片藍海的，也是最有可能快速獲益的。有一些俱樂部有實力，有成績，有Fans，還有成型的社區，缺少的只是針對用戶需求提供解決方案，這種解決方案可以是服務，也可以是實物……
如果說其他類型企業涉足B2C領域還需要等待時機的話，那麼對於俱樂部來說已經到了可以下筷子的時候了。
7. 電子競技俱樂部怎麼賺錢（請說具體點）
1、明確目前電競俱樂部的商業模式，俱樂部的主要資產就是戰隊，以下是幾個主要的支出部分：
2、日常花銷：選手薪酬、旅途費用、訓練花費等。
3、基礎設施：網站、社交網路、視頻、其他職員薪酬、辦公室花費等。
4、宣傳活動：舉辦活動、拍攝宣傳資料、游戲訓練室建設、比賽現場橫幅等。
5、商業發展：開拓新的游戲及組件分隊，開發其他項目等。
6、為了保證俱樂部的正常運營，俱樂部的合夥人和贊助商必須明確戰隊的市場定位。俱樂部的關注者越多，它的活力就越強，俱樂部能獲得的收益就越多贊助商是俱樂部的主要收入來源之一，他們提供的資金幾乎占據總資金的90%，其他部分則通過銷售周邊產品，直播廣告收入，論壇橫幅廣告和賽事獎金獲得。