中國品牌為什麼這么多人出問題

A. 蔻馳、紀梵希等6品牌涉嫌中國主權問題，為何奢侈品牌如此張狂

最近有消息曝出，國外著名的服裝商范思哲存在不尊重中國國家主權的現象, 他們將屬於中國的香港和澳門與其他國家並列在一起。引起了很多人的憤慨和譴責，同時有問題的還不止范思哲這一家，還有寇馳、紀梵希等品牌。令他們如此張狂的原因有以下幾點：

這些國際大牌如此張狂的原因，就是他們政治意識不強，永遠把利益放在首位。所以他們應該更加謹慎地看待問題，應該理解中國人民的感情和訴求，要尊重中國的領土和主權。

B. 大眾銷量一跌再跌，為何最懂中國人的品牌落的如此下場

中國市場一直吸引著來自世界各地的汽車品牌。中國市場幾乎養活了大多數汽車製造商。然而，面對如此巨大的市場，有多少品牌真正了解中國消費者，真正在改變自己的產品，從消費者的角度進行營銷，提升自己的產品。在今年汽車市場的寒冬中，那些所謂最了解中國消費者的品牌終於被「曝光」。

銷量逐漸在沒落，就是最直接的證據

盡管這一切的原因可能是2019年中國市場的寒冬，但把這一切都歸咎於這個地方太弄巧成拙了。從大眾進入新能源市場可以看出，竟然連一輛有競爭力的車型都拿不出。人們不禁要問，這是要放棄這個國家政策在推廣的市場嗎？傻了嗎？

相信還有一個問題是消費者最為清楚的，口碑在逐漸下降，投訴率不斷上升，前段時間又出了召回事件，這還讓消費者怎麼買得安心和放心。大眾還會重回銷量霸主地位嗎，讓我們拭目以待。

C. 為什麼中國品牌打造如此艱難

隨著高質量發展步伐的加快，社會經濟已步入品牌紅利時代。質量標准、科技創新、創意設計、注冊商標、知識產權、專利技術等要素，構成品牌的內在價值。企業品牌經濟的發展已經不是靠一個或幾個元素，單槍匹馬或閉門造車所能成就，必須綜合所有這些元素，並將其作為引領供需結構升級的有力杠桿。

品牌是需要第三方機構或平台來進行評估與認證的。第三方機構要站在公正、科學、道德、法治的角度，進行全方位的權威性評估與認證，彰顯其科學性和公信力。第三方評估認證機構，是鏈接生產商或供應商與消費者客戶端之間的信用橋梁，是供給側和消費側賴以相互認同的重要路徑。為什麼「王婆賣瓜自賣自誇」飽受詬病，就是因為企業不能既是運動員又是裁判員，就是因為缺乏足夠信用，即缺乏信任認同的基礎。評估與認證是專業行為，是基於客觀標准和科學態度的權威認同。目前社會上的某些品牌認證、信用認證還不夠成熟，甚至功利行為較大，不足以成為標桿或標尺，需要政府、法律、道德、專業機構進行統籌並有效監督。

品牌要通過媒體的傳播，要「廣而告之」。盡管單憑廣告「砸」不出品牌，而且確實有人認為品牌就是廣告砸出來的，從而把廣告等同於品牌，這是大錯特錯的，但是，品牌也不是閉門造車「造」出來的。過度誇大廣告或否認廣告的作用都是不可取的。以往有種說法，叫做「酒香不怕巷子深」，但在今天移動互聯網大數據時代，「酒」再香也要從巷子深處「搬出來」，讓更多客戶知曉和體驗，否則要麼失去市場，要麼會被更好的產品或品牌所替代，誰忽略這一點，誰就會落伍甚至會「跌跤」。

認同產生口碑，評估產生公信，廣告產生知名度。認同是基礎，評估是保障，廣告是推力。

品牌錘煉基於共性，成於個性，興於創新。品牌建設遵循品牌之道，道即品牌建設有其自身的規律性和普遍性。品牌涵蓋於產業、行業各個領域，貫穿於設計、生產、流通、服務全過程，需要制度、科技、人文和質量相支撐。

品牌的基本要素是質量、技術、標准、文化和信譽；品牌基本構件是品質、品味、品格；品牌的基本精神是勞模精神和工匠精神、企業家精神；品牌建設以創新為靈魂、科技為依託、質量為生命、知識產權為核心、資本為支撐、信用為紐帶、人才為根本。

品牌的錘煉不僅遵循品牌共性之道，更是基於個性及其創新，並由此形成其品牌品味和定位。

首先，任何真正的品牌都具有其內在規定性，這表現在品牌之間的差異性、唯一性、獨特性。品牌是各種因素的有機耦合，構成獨特品牌的外在要素和內在要素及其之間的內在的多樣性聯系，是品牌不可復制性的真正內因。

其次，任何真正的品牌都凝練、積淀了其獨特的品牌文化。企業家的思想、價值觀、智慧、文化、修為、膽識、個性等都對企業品牌的誕生、孵化、培育和建設產生重要影響，而這些在不同的企業家身上是千差萬別的。這也說明了，為什麼同類企業，其品牌美譽度和知名度不同，其本質在於企業家思想與智慧的差別；同時也說明了為什麼同一個企業，由不同企業家來經營，其結果也會大相徑庭。

D. 中國企業為什麼出現那麼多的商品質量問題

如果就中國和歐美國家來比較的話，關於產品質量的問題的區別其實是多方面造成的。
1.社會價值觀的扭曲，中國人只喜歡賺錢，而不是創造價值，為了錢，不惜損害價值，可怕的是政府帶頭做這種事情，為了經濟發展，GDP我可以犧牲一切，在所不惜
2.法制不健全，造價的風險成本低，靠關系後台擺平。
3.人口太多，如果說每次造價能騙了1%的消費者，而名聲壞掉，在國外這公司就完蛋了，在中國這1%就夠了，一錘子買賣。而國外人相對少，必須要考慮長遠經營的問題

E. 為什麼各大奢侈品牌在國家主權問題上屢次犯錯，又屢次致歉

因為他們骨子裡的傲慢，之所以犯錯是因為他們一直受到的就是這樣的教育，他們以嘲諷中國為樂，因為中國崛起了，威脅到他們了，一遍一遍的犯錯，心想著被發現了道歉就能解決問題，哪有那麼簡單的事情。

其實道歉的誠懇的也還可以，畢竟是設計師設計的，雖然公司都有問題，但相對問題沒那麼大，道歉就要老老實實微博，ins各種平台都要道歉。

他們道歉是因為擔心利益受到影響，他們不喜歡中國，但是他們喜歡中國的錢，他們想繼續從中國賺錢，所以就要老老實實道歉，當然了，接不接受道歉是我們國內自己人的問題，跟他們這些搞小動作的公司沒有什麼關系。

F. 中國品牌鞋陷入窘迫，曾經堪比李寧安踏，為什麼如今多家門麵店倒閉

隨著國內經濟水平的不斷提高，人們有更多的時間關注和提高個人身體素質，國內體育品牌市場規模也呈現出不斷擴大的趨勢國內外眾多體育品牌廠商在中國市場摩拳擦掌，搶占競爭激烈的市場環境中的「高地」，一年來，國內運動服裝產業市場規模達到2308億元左右，同比增長11.0%。隨著市場對「差異化」和「高端化」體育產品需求的不斷增加，以及「體育休閑」趨勢的迅速變化，國內體育品牌市場也呈現出「越強越強」的規律，馬太效應日益突出。

德爾福的運動品牌與安踏、Tebuk一起消失了。德爾菲，在我的路上這句經典的口號，一經周傑倫代言，便成為歷史。業內人士曾表示：自身產品研發和新市場開發保持能力較弱，是德爾惠走向衰落的重要原因。目前的運動品牌，不僅僅要拼價格，更重要的是在新產品的開發速度上，以及在產品功能性、美觀性上多做些研究。

G. 中國服裝品牌發展問題多嗎

國際品牌正在淹沒中國服飾 一路是產品直接打進中國市場。據不完全統計，目前在中國設立專營店或專營櫃的世界名牌服裝，如姬龍雪、貝納通、鱷魚恤、花花公子、歐迪芬、袋鼠等已有50多個，這些品牌全來自法國、德國、義大利、美國、日本、英國和台灣等國家和地區，並占據了中高檔市場的相當份額，有些百貨商場，只引進國外品牌，而將國內品牌拒之門外。 另一路是將牌子輸入中國。他們利用中國廉價的廠房和勞動力生產他們的產品，然後，銷往世界各地。杉杉集團董事長鄭永剛說：許多國際品牌都在我的企業加工生產，我們的加工產品都是100%直接銷往歐洲市場。擁有2000多家服裝企業的東莞，其中60%為外來加工的小企業。法國、義大利、日本等國家50多個服裝名牌在中國都有生產基地。 我國潮州有一家工廠生產的晚禮服佔全世界產量的60%-70%，但在世界各地銷售的時候，不得不用外國經銷商的商標，因為貼上我國自己的商標賣的價格僅為國外商標的10%-20%。中國的杉杉、羅蒙、海盟、美爾雅、順美，出口的高檔西服無一例外的只能委屈地使用外國品牌。 克隆品牌肥了現在害了將來 外國的名牌向中國市場大舉進攻，使消費導向成了外國的月亮也比中國圓，由此中國設計師難展拳腳，他們要麼是市場的奴隸，市場出現什麼，他們就設計什麼；要麼與市場脫離，設計一些只能讓模特在舞台表演用的服飾。然而，國內品牌要生存，不少企業走了克隆品牌之路。由此，中國的服裝出現了4大克隆流派：京派、海派、粵派、漢派。這4大流派仰仗自己的地理優勢，幾乎都有自己克隆的藍本。京派以克隆歐美為主，海派以克隆日本為主，粵派以克隆港澳為主，漢派九省通衢，什麼服裝都克隆，由此有人稱漢派為雜派。 在杭州、上海等地還出現盜用金利來商標注冊公司的現象，在杭州的龍祥等幾大服飾城就有以義大利金利來（香港）公司授權經銷商的名義經營西裝、襯衣及領帶的鋪位。而據金利來公司調查，這家義大利金利來公司在香港既無經營場所又無從業人員，更談不上實際的經營活動，明擺著是拉大旗，作虎皮，挖空心思傍名牌。 克隆名牌雖然為一些企業帶來暫時的效益，然而，它是以毀滅自己品牌為代價的，其結果是，中國服裝被外國品牌洋化了，即使自己製作的品牌服裝也要取個洋名字，如果產品不標產地，消費者肯定會認為是國外品牌。因為國人克隆洋品牌，推銷洋品牌，使中國人的心態已成定勢：國外的品牌就是比國內的品牌好。不取個洋名不僅在國外不好銷，而且在國內也不好銷。由此，中國的服裝完全失去了個性。 中國服裝為何沒有國際品牌 中國服裝為何沒有國際品牌？北京賽特購物中心總經理池洋說，消費者在選擇服裝的過程中，首先是選擇價格，其次是看服裝合不合身，在合身的基礎上，再看穿著是不是比較挺，最後才去問這是一個什麼樣的品牌。他們把品牌消費放在最後。要創造國際品牌，首先要了解中國人的消費心理，迎合他們不斷變化的需求，將品牌自有文化與中國的消費文化更好地結合，才是中國產生國際品牌的根本。 談到服裝的品牌文化，美國長青服飾有限公司的吳政董事長說：中國的服裝落後於歐美，主要是兩地的文化側重點不一樣，中國側重食文化， 美國側重性文化。食文化帶來的是酒樓飯店布滿大街小巷，各種名酒、火腿腸、方便麵、飲料等廣告在中國的電視上隨時可見。美國的性文化講究的是外表的包裝，住房的豪華，因為性文化的發展，使男女之間對服飾喜新厭舊，並標新立異地去追求新款式、新潮流，以此，增加自己對異性的魅力，所謂‘女為悅己者容'就是這個道理。 上海市玉峰形象時裝設計公司設計師趙玉峰女士說：一個名牌的產生，取決於設計師和消費者雙方。歐美國家的國際品牌多，除了文化因素外，經濟實力起很大的作用。目前歐美的服裝消費水平已達到10%，而中國最富裕的城市北京、上海也只有5%，武漢只有0.6%，其他地區更少。因此，我們的高檔品牌還不能形成龐大的消費群。從設計者的角度而言，國外的服裝企業，大多都是設計師品牌，一般以首席設計師為旗幟，設計師往往就是名牌的象徵，法國的夏奈爾，美國的安娜蘇，義大利的古馳，日本的三宅一生，這些既是國際品牌，又是設計大師的名字，其產品極具個性化。我國的服裝行業大多都是工業品牌， 廣告上經常介紹的是總經理，而不是設計師。法涵詩（男裝）是被國際權威時尚媒體追蹤報道的第一個中國設計品牌。然而，穿法涵詩品牌的人很少有知道這個品牌的設計師是武學凱。

H. 國產產品的質量為什麼這么差

弄虛作假的藝術方式國人很喜歡。
"秀才不出山便知天下是"是因為事物都是普偏聯系的和矛盾的由次得知，國人並不重現實的東西，愛虛無和虛榮。如：體制下形式主義，走過場，看虛不重實也是家常便飯。
這是事實，道家很講究自然法則，不可逆轉但是可以利用。成功的典例就是：靠著山寨機起家的vivo和OPPO，偷工減料，但是在美好顏，像素高等等搞欺騙宣傳，。懂的人知道，照片拍的好不好是看感測器。
還有個例子就是騰訊，qq里什麼綠鑽，黃鑽，會員虛榮不實的東西成就了騰訊帝國。
但是有個失敗的例子就是，iPhone xs，加入雙網雙待，加入美顏本來想討好中國，以為中國人錢多人傻，但是事實也是，不過他沒想到，它的定價遠遠超過這群錢多人傻的人，在歐美，這兩個功能遭到了嚴重的批評，也賣不好，市值縮水300多億。

I. 為什麼很多人會嫌棄國產品牌

在國內的時候也只是聽說但是從來沒有接觸過這些品牌，出國之後發現各種國內的奢侈品牌在國內和原產國的差價都遠遠地超出想像，逛完outlet發現這里對coach，ks的定價也是在正常人群的消費能力之內的。問題大概說明了coach在國內的情況，廣受追捧快要爛大街了。我想原因有幾個1.國內對coach的定位並不非常明確，大概說是二線奢侈品，卻已經能hold住大部分場合。相對於gucci，lv,用少幾倍的價錢買一個大眾心理層面的奢侈品無疑會讓人覺得是非常劃算的買賣。虛榮攀比的心理全世界都有，但是在中國這樣一個近幾十年來經濟快速上升，從吃不飽飯到可以消費奢侈品，對奢侈品的追求是從無到有的時候，正是新鮮感非常強烈的消費上升上升期。coach這個可以被負擔又名聲鼎鼎的牌子當然是很有競爭力。2.雖然很多人覺得嫌棄coach的很土很醜，但是不得不說coach在營銷和經典款的設計上面都是可圈可點的。coach有工廠店和正價店。正價的店的coach是輕奢，折扣是很少，和所有奢侈品牌一樣，為了保持自己的的品牌價值兒拒絕打折，這可以說是coach的主線，保住品牌地位與知名度。所以coach一直穩穩的躋身在輕奢的行列里。但是跟很多大牌不同的就是coach的工廠店了，在感恩節的時候打折打到媽都不認識了。而這就是coach推廣與盈利的重要道路。一條營銷保住了地位，一條營銷贏取的利潤。所以說coach給人心理上的品牌性價比非常高。讓買主覺得用好便宜的價錢買了一個物超所值的牌子，誰會不高興呢。試想，如果lv開始推出價錢親民的營銷線，會不被瘋搶嗎？3.在說設計，我不專業，但是有感想，coach的大logo土豪金灰棕黑一直都是熱款，這幾個色基本也是gucci，lv的經典色。很有意思的是，第一眼覺得土到掉渣不能接受的配色款式仔細想一下其實是精心的設計。比較暗的金色和棕色是可以hold住一切其他的顏色的！閉上眼睛試想一下，只要不是太非主流的衣服搭配，不論亮色還是暗色調的著裝都是可以和這個基本色搭配起來的。說白了就是一個經典款可以搭配你大部分的衣服，買了總是可以背得包誰會不喜歡呢。我想這也是很多大牌喜歡用這些配色的原因。我不清楚coach和lv這些一線品牌質量對比，但是一個coach背個十年二十年絕對也是沒問題的。我想這也是為什麼coach的經典款之所以一直經典的原因之一。說一說coach在美國的情況，coach的工廠店在美國只是一個牌子，定價完全不奢侈，就像安踏（原諒我只想到這個）一樣吧。。。但是正價店穩穩在輕奢的隊伍里排著。很多美國人用，像很多中國人穿安踏。。。不過到了感恩節的時候，outlet的工廠店真的是擠滿了中國人和墨西哥大媽啊，絕逼是深受追捧。。。