① 金龙鱼集团的集团简介
郭兄弟集团由郭鹤年先生于1949年在马来西亚创立,已发展成为亚洲非常具多元化、非常富有魄力的跨国企业集团之一,集团成员包括太平洋航运有限公司、香格里拉酒店、嘉里建设、嘉里饮料、南华早报等等。
1974年,郭兄弟集团在香港成立了嘉里控股有限公司,从此“嘉里”成为郭兄弟集团在香港和中国大陆广泛业务的标志。嘉里粮油(中国)有限公司是郭兄弟集团属下的嘉里粮油集团在中国投资粮油生产企业的专业性投资公司。
1990年,嘉里粮油集团在中国投资的第一家油脂生产厂——南海油脂工业(赤湾)有限公司正式投产,它是中国较早大规模生产精炼油脂和小包装油脂的企业。在随后不到十年的时间,嘉里粮油先后建立了深圳、上海、天津和青岛四大粮油生产基地以及防城、成都、西安、营口等十几个生产加工点,覆盖全国市场,构成了非常庞大的粮油食品生产加工体系,它们包括:南海油脂工业(赤湾)有限公司、防城港新海油脂工业有限公司、天津嘉里粮油工业有限公司、上海嘉里粮油工业有限公司、四川嘉里粮油工业有限公司、西安嘉里油脂工业有限公司、青岛嘉里植物油有限公司、青岛嘉里花生油有限公司、营口渤海油脂工业有限公司、上海嘉里食品工业有限公司、嘉里油脂化学工业(上海)有限公司、南海特种油脂工业(上海)有限公司、深圳南天油粕工业有限公司和深圳南海粮食工业有限公司等十余家生产企业、一家专门从事原料采购的贸易公司深圳市嘉里粮油贸易有限公司以及一家专从事营销策划及管理的嘉里粮油(深圳)有限公司,嘉里粮油集团在中国现有员工人数达5000多人。
嘉里粮油在中国生产“金龙鱼”、“香满园”、“元宝”、“胡姬花”、“鲤鱼”、“巧厨”、“花旗”和“手标”等16个品牌的小包装食用油。其中,“金龙鱼”家喻户晓,是中国食用油的知名品牌!
嘉里粮油 (深圳)有限公司,是专门负责以上企业小包装食用油系列品牌在中国的市场开发、渠道建设和管理、营销策划及企业形象设计,提供企业管理服务和咨询服务,从事粮油、食品相关技术研发的管理公司。公司已经建立全国性的营销网络,成功实现对13个品牌的统一管理。
中国业已加入WTO,粮油行业面临巨大的机遇和挑战。我们将抓住这个机遇,凭借我们在中国市场的信心和实力,遵照国际标准,在产品质量、服务水准和企业经营管理效率上不断提高,在中国乃至全球粮油市场上大显身手!
② 金龙鱼的老板是哪个国家的
金龙鱼的老板是新加坡的。金龙鱼的老板是郭孔丰,郭孔丰为新加坡人。郭孔丰,益海嘉里集团董事长,丰益国际集团的董事长兼首席执行官,全面负责集团的管理工作。
郭孔丰自20世纪90年代以来,先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司,并塑造出金龙鱼、口福、胡姬花等品牌。
(2)金龙鱼老板对中国做过哪些贡献扩展阅读
金龙鱼发展:1974年,郭兄弟集团在中国投资了嘉里粮油(中国)有限公司,从此开辟了中国市场。益海嘉里是丰益国际在华投资的全资子公司,是世界最大的小包装油生产商之一。
在中国境内 35 个城市设有企业110多家,在最大的货运枢纽附近建立58个生产基地,现在益海嘉里规模宏大的生产、销售和物流网络,覆盖了中国多个省、市、自治区的2839个县市,拥有近350个销售处,1585个经销商5000多家分销商,超过100万个终端保证供应。
③ 又一巨头强势崛起,每年从中国赚走1600亿
随着我国经济的不断发展,如今也出现了很多知名的企业,而说到金龙鱼,想必大家也是非常熟悉的吧,金龙鱼的大米、食用油等等产品,也已经融入到我们的生活当中,金龙鱼这个品牌在全国的知名度都是非常高,而且我们在电视上也经常会看到金龙鱼的广告,很多人都会认为金龙鱼是国产品牌,其实它却是一个国外品牌,每年从中国赚走1600亿。
又一巨头强势崛起,每年从中国赚走1600亿,被大家误认为是国产品牌,其实除了金龙鱼之外,我国有不少国外的品牌,而且在中国都占据着重要的市场,这也给国产品牌造成了很大的压力,不知道你们知道金龙鱼是国外的企业吗?
④ 金龙鱼的品牌荣誉
金龙鱼20年信守承诺,提升国民健康
近些年,我国食品安全问题频发,“苏丹红”、“三聚氰胺”等原本陌生的专业词汇成为人们谈之色变的敏感字眼儿,严重扰乱了我国食品行业市场秩序,同时也使我国食品企业整体陷入了前所未有的诚信危机。
作为粮油行业执牛耳者,金龙鱼秉持20年一贯诚信守诺的作风,凭借着对旗下产品优良品质的信心,主动掀起了“世界品质,你我把关”的诚信见证活动,面向消费者、媒体以及社会各界坦诚敞开工厂大门,诚挚邀请大众走入生产车间,从产品生产源头到生产线,亲身观摩,对其旗下所有品牌产品进行全面监督。
金龙鱼这一开风气之先的举动得到了社会各界的广泛认可,充分体现了金龙鱼20年践诺于行,坚持诚信为本的名企风范,不仅成功塑造了粮油行业的品质典范,挽回了社会大众对粮油行业的信心,更为中国食品行业带来了一股与众不同的清新之风,重振诚信品质的社会价值观。 金龙鱼20年科技创新,引领行业升级
如果说,一个企业“以诚信赢人心”打的是感情牌,那么,不断与时俱进,制造出顺应时代发展趋势的优质产品则是企业最具创新力和竞争力的杀手锏。而这种创新精神正是金龙鱼20年始终带领行业蓬勃发展,引领中国国民营养健康观念升级的原始推动力。
众所周知,直到80年代末,老百姓提着油瓶排队去打散装油仍是我国最常见的景象。那时的散装油杂质多、油烟大,卫生安全无保障,给国人的饮食健康带来了无穷隐患。在这种背景下,金龙鱼在中国市场率先开始了小包装食用油的生产,推动了中国人从吃四级毛油到品尝精炼一级油、从散装油到小包装油的两次历史性转变,成为小包装食用油在国内市场的领跑者。
2002年,金龙鱼再一次顺应以营养健康为核心的饮食潮流,率先将食用油与膳食健康的研究深入到脂肪酸领域,推出了第二代食用调和油,向国民大力倡导先进的膳食脂肪酸平衡健康概念。
与此同时,金龙鱼以丰益国际全球研发中心为技术平台,积极进行营养健康粮油产品研发,金龙鱼谷维多稻米油、金龙鱼植物甾醇玉米油、金龙鱼添加深海鱼油调和油、金龙鱼优质大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳等相继上市,为消费者的健康需求提供了充足的选择空间,侧面反映出中国粮油行业中高端产品迅猛发展的行业趋势。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来。”2010年,金龙鱼更是凭借大米产业链创新技术荣获中国粮油学会科学技术奖一等奖,成为不断引领行业技术升级的典范,同时也指明了粮油行业以技术创新为先导的大方向。 金龙鱼20年根植中国,奉献世界品质
以创新开拓市场,用诚信来护航,金龙鱼20年始终严把质量关,坚持国际品质标准,成为国内粮油行业首批通过ISO9000认证的企业,并同时通过了食品安全管理体系HACCP认证、计量“C标志”认证、QS市场准入认证审核、出口食品厂卫生注册审核等多项权威审查认证,融合GMP、5S先进管理模式,使产品质量得以保障和不断提升。
2008年,金龙鱼凭借过硬的产品品质,成为北京奥运会食用油独家供应商 ,为来自204个参赛国家和地区的6万多名运动员、教练员、官员提供餐食保障,并赢得世界范围的一致赞誉。2011年,金龙鱼成为深圳2011世界大学生夏季运动会粮油独家供应商,为来自世界各国的13000多名运动员提供系列粮油产品。两次通过世界顶级赛事严苛标准的考验,无疑成就了粮油行业一段佳话,更是对其“世界品质”的肯定, 让中国消费者在家门口就能买到通过世界顶级赛事严苛标准考验的金龙鱼优质粮油产品。优良的产品品质为金龙鱼赢得了世界范围内的高度赞誉,引领并印证了中国食用油品质迈向世界级水平。 金龙鱼20年完善服务,筑建健康长城
作为中国粮油行业巨擎,金龙鱼不仅为国人提供优质的粮油产品,更是顺应潮流,不断丰富自身产品线,以更多更好的产品来为不同消费者提供最令人满意的服务。如今,经过20年的发展,金龙鱼系列产品涵盖了食用油、大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳、调味品、餐饮用油等8大领域,旗下16个品牌在金龙鱼的带领下,都已成为每一个专业领域内公认的领先品牌。
目前,金龙鱼在中国境内35座城市设有110多家企业,在最大的货运枢纽附近建立58多处综合生产基地;其规模宏大的生产、销售和物流网络,覆盖了中国所有省、市、自治区的2839个县市,拥有近350个销售处,1585个经销商,5000多家分销商,金龙鱼系列粮油产品将通过全国近100万个终端服务网点进入中国3亿个城乡家庭。2012年5月23日提供产品展示、品牌推广、在线销售、会员专享等一揽子服务的金龙鱼官网全新上线,成为面向广大消费者的网络科普推广平台,完善的销售网络和售后服务体系,让健康深入千家万户,为国人筑建了坚实的健康长城。
2012年3月1日,美国《财富》杂志向全世界发布了2012年全球最受赞赏公司排名,金龙鱼母公司——丰益国际荣登全球食品生产行业最受赞赏公司排行榜榜首,是入围前十名的唯一华人公司;7月,丰益国际荣登《财富》世界500强排行榜223位 ,较去年跃升近百位,跻身全球三大粮油集团。这一系列殊荣与国人的青睐和支持是密不可分的,它不仅是对金龙鱼20年来为消费者提供优质产品及服务的最大肯定,同时也标志着中国粮油行业发展水平已经向世界看齐。
大事件
1991年:中国第一瓶金龙鱼小包装油面世,开创从散装油到小包装油的第一次革命;
2002年:中国食用油行业迎来了第二次革命,金龙鱼第二代食用调和油上市,引领食用油消费理念从“安全”向“营养健康”跃升;
2005年:金龙鱼第二代食用调和油产品配方获得国家发明专利 ,引领行业发展;
2005年:金龙鱼品牌大豆油、菜籽油产品荣获“中国名牌产品”称号;
2006年:超越胜负,真心加油,金龙鱼成为中国国家女子排球队主赞助商;
2008年:世界品质与13亿人共享,金龙鱼成为北京2008年奥运会食用油独家供应商 ;
2009年:汇聚全球智慧,创领粮油未来,丰益全球研发中心上海落成;
2010年:金龙鱼大米产业链创新技术荣获中国粮油学会科学技术奖一等奖,引领农业发展新趋势;
2011年:金龙鱼成为深圳第26届世界大学生夏季运动会粮油食品独家供应商;
2012年3月,金龙鱼母公司-丰益国际荣登美国《财富》杂志全球食品生产行业最受赞赏公司排行榜榜首;7月,金龙鱼母公司-丰益国际荣登《财富》世界500强排行榜223位 ,较去年跃升近百位,跻身全球三大粮油集团。
2013年:金龙鱼母公司-丰益国际蝉联美国《财富》杂志全球食品生产行业最受赞赏公司排行榜榜首。
2014年:金龙鱼食用油、金龙鱼大米2012-2013年蝉联国家统计局权威发布的“消费者最信赖品牌”。 金龙鱼母公 司-丰益国际在美国《财富》杂志2014年500强公司排行榜中排名239位。
⑤ 郭鹤年 南洋兄弟 新鸿基郭氏三兄弟 金龙鱼食用油的老板
郭鹤年
郭鹤年:男,1923年出生于马来西亚新山市,祖籍中国福建,40年代后期,他从新山英文书院和莱佛士书院学成毕业后,曾在父亲的公司里做帮手,1949年创办郭氏兄弟有限公司。经过30多年的艰苦努力,他的郭氏集团渗透到世界各地:除在本国拥有众多企业外,新加坡、泰国、中国、印尼、斐济和澳大利亚等是他的主要经营范围:经营的业务也极为多样化,从甘蔗种植、制造糖、面粉、饲料、油脂、矿山,一直到金融、酒店、产业、种植业、商贸和船运等等;拥有数10亿美元的资产,是马来西亚数一数二的大富豪。
一九四八年,郭鹤年自新加坡莱佛士学院毕业不久后,在新加坡创办了利克务公司,主要是经营轮船航运及一般商务,这是郭鹤年创业之始。之后,郭鹤年涉及大马船运业,可说与此息息相关。创立公司翌年,父亲郭钦鉴逝世。郭家经过开会后,议决由他领导家族事业,并组织郭兄弟有限公司,由他出任董事经理。当时,只有廿五岁的郭鹤年便接过重担,正式执掌家族事业,并在他的领导下,把它发展为一个庞大的商业王国。
一九六七年,郭鹤年结识印尼首富林绍良,并供应白糖给林氏旗下的布洛公司,将版图扩展至印尼。一九六八年,他创立了旗舰公司玻璃市种植,大量种植甘蔗以供炼糖厂做原料用途。一九七○年,他在世界糖价上升前,大举在国际市场收购白糖及投资白糖期货。一九七一年开始,他正式进军酒店业,投下一亿马币在新加坡设立第一家香格里拉酒店。之后,他更分别在各国首都及大城市建立据点,从吉隆坡、曼谷、香港、斐济等一路延伸至中国,并成为当地首屈一指的酒店集团。 不过,八十年代初期却是他事业的低潮期。当时,由于世界性经济不景,航运业出现“供过于求”的现象,货轮的货运量大减,使他蒙受严重亏损。估计当时的损失介于一亿至二亿美元左右。
八十年代末期,郭鹤年决定大举投资中国,投下数以十亿计的钜资,使他成为马来西亚企业进军中国的开路先锋,今日终得以分享最丰厚的回酬。九十年代,郭鹤年更将触角伸及传媒及影视业。他在香港的旗舰嘉里集团,从英国人手中收购香港英文报〈南华早报〉,使他成为当地举足轻重的传媒大亨;入主香港无线电视,也使他的业务版图跨入影视业。 后来,他在中国北京投资四亿八千万美元,建造世界贸易中心,更是备受国际关注的重要投资。从九十年代开始,〈福布斯〉杂志几乎每年皆把郭鹤年列为亚洲十大富豪之一。根据〈澳洲人报〉在今年三月公布的亚洲富豪排行榜,郭鹤年以四十亿美元的身家高居大马富豪榜首。
曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席
⑥ 金龙鱼是中粮企业吗
金龙鱼不是中粮企业的。“金龙鱼”是世界500强公司“丰益国际”旗下“嘉里粮油(中国)有限公司”的着名粮油品牌。
“金龙鱼”是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的食用油品牌。1974年,郭兄弟集团在中国投资了嘉里粮油(中国)有限公司,从此开辟了中国市场。益海嘉里是丰益国际在华投资的全资子公司,是世界最大的小包装油生产商之一。
在中国境内 35 个城市设有企业110多家,在最大的货运枢纽附近建立58个生产基地,现在益海嘉里规模宏大的生产、销售和物流网络,覆盖了中国多个省、市、自治区的2839个县市,拥有近350个销售处,1585个经销商5000多家分销商,超过100万个终端保证供应。
(6)金龙鱼老板对中国做过哪些贡献扩展阅读:
2013年,金龙鱼母公司-丰益国际蝉联美国《财富》杂志全球食品生产行业最受赞赏公司排行榜榜首。
2014年,集团小包装大米销量突破100万吨;
2015年,金龙鱼成为中国烹饪协会中国美食世界申遗项目独家战略合作伙伴,获颁“2015中国非遗美食走进联合国教科文组织”唯一使用粮油产品和杰出贡献奖等多项荣誉。
2016年,金龙鱼凭借优秀的品质和良好的口碑,获得由人民日报社《民生周刊》杂志社和国家品牌网共同主办的第二届全国大型公众推选公益活动“我心中的品牌 中国第一”称号。
⑦ 两个外企在中国,一个年赚千亿,一个年收数十亿,都以为是国货,你知道吗
风花雪月诗词歌赋固然让人沉醉,但是市井人家最在意的还是生活中的柴米油盐,每一口粮食每一滴油脂都是生命必不可少的养分。
人们的生命离不开食物的滋养,所以能够让大家熟悉的企业往往就是每都要打交道的食品企业,可能这些企业并没有什么惊天动地的科技成就,但是只要它们能够做到真材实料无愧于心就能获得民众几十年如一日的支持。
⑧ 金龙鱼上市A股,市值超3000亿,它有望进入500强么
在我国相信大家在日常炒菜中,都会用到食用油这个东西,而在10月15日金龙鱼登陆A股,成功上市,而大家对金龙鱼最熟知的印象也是其1比1比1的比例,在金龙鱼上市之后,股票上升比例超过90%,在其招股书中显示金龙鱼营收相等于两个贵州茅台,同期还在上升当中。目前金龙鱼母公司是世界500强之一。金龙鱼作为子公司品牌也有望入选。
如果你对此事件有什么不同的看法,欢迎在评论区留言。
⑨ 金龙鱼集团的营销战略
有关统计表明,2008年,金龙鱼销售量约200万吨,市场份额占30%-40%,一直以来,食用油行业没有与之抗争的企业。中粮集团旗下福临门更是一直屈居第二。据业内人士分析,在食用油领域益海嘉里已经很难有更大的空间。益海嘉里2008年实现销售收入1000多亿元,旗下小包装食用油金龙鱼、口福、胡姬花等,占据市场四成以上的份额。然而在食用油行业稳居第一后,嘉里粮油并未甘心。
实际上,2009年下半年开始,益海嘉里旗下香满园面粉、金龙鱼大米与中粮旗下福临门大米都在央视和许多地方卫视形成广告轰炸的局面。同时,在各地商超全面铺货,在终端市场开始了真刀真枪的肉搏战。目前大米加工行业呈“小、散、低”的现象,缺乏核心竞争力和经济实力,尽管在各个区域内有一些小品牌,但都缺乏引领行业的大品牌。两大企业把我国的大米加工业带入了一个崭新的品牌时代。
据记者了解,不久之后,在北京大兴区黄村镇矿林路这块6郾8万多平方米的土地上,益海嘉里一座年产面粉24.42万吨、麸糠8.25万吨的新面粉加工厂将拔地而起。当然,这只是益海嘉里近期产能扩张计划的一部分。正所谓“粮油不分家”.在占领中国食用油大部分市场之后,国际粮油巨头益海嘉里开始向米面产业大规模渗透。益海嘉里食品营销有限公司总经理陈波在此间对媒体表示,益海嘉里是全球最大的粮油企业之一,以前在国内的产品主要是食用油,现在还将重点经营大米和面粉。这似乎是一个信号,不难看出,作为外资的益海嘉里,对中国的粮油市场的野心。
数据显示,中国大米年消费量约2.4亿吨,但其中小包装品牌大米销售量不足2%.中粮与益海嘉里,不约而同瞄准的正是这一巨大的空白市场。大约20年前,嘉里粮油将小包装食用油带入中国,与后来者福临门、鲁花一道,终结了散装油消费的时代。现在,食用油第一品牌金龙鱼试图在大米领域克隆自己的成功经验;实际上,早在今年下半年金龙鱼大米集中上市前,益海嘉里已经在水稻加工业筹谋了5年之久。
目前,益海嘉里旗下大米品牌包括金龙鱼、香宴、香满园、金元宝等;大豆、玉米、杂粮加工、分销产业也在逐渐丰富中。益海嘉里在黑龙江五常、辽宁盘锦、吉林梅河等地,建立了订单农业模式,目前已完成水稻订单农业29万亩,控制从育种、订单种植、精深加工、产品名牌化、副产品综合利用整个环节。
在2008年度财报中,丰益国际如此阐述其在华业务,在取得小包装油和大豆压榨的行业领先地位后,正通过延伸到其他农作物业务来提高现有结构和能力。
不久前,有媒体报道,12月10日,新疆生产建设兵团司令员华士飞会见了来兵团考察的益海嘉里投资有限公司董事长郭孔丰一行。郭孔丰说,益海嘉里公司和兵团已在大米深加工等项目上开展了合作。公司今后将会加大在兵团的投资力度,希望双方能够实现优势互补,共同繁荣。其实,在此前,今年7-9月期间,郭孔丰等人相继到访了佳木斯、连云港、成都、河南周口、黑龙江等地,约见当地最高领导,并进行投资建厂等一系列的战略布局,似乎在中国织出了一张无形的网。
不惜一切脱掉外资的“帽子”
从上世纪80年代末起,马来西亚首富郭鹤年家族系内公司发挥原料、资金、技术和管理的优势,“兵分两路”展开了对中国油脂市场的合围。
一方面,通过嘉里粮油聚焦产业链后端的油脂精炼领域及销售环节,打造了“金龙鱼”等一系列小包装食用油品牌,并在此过程中引领中国人食用油消费结构的转变,为其整合中上游资源打下了厚实的市场基础。
另一方面,通过丰益控股与在原料方面具备优势的国际四大粮商之一的美国ADM公司合资成立益海集团,布局产业链中端的压榨环节,趁2002-2003年期间大豆过山车行情导致中国大豆压榨企业几乎全军覆没之际,横扫国内中小型榨油厂,大肆进行并购,在很短的时间里成就了益海集团在中国压榨领域的霸主地位。同时,丰益控股利用其在棕榈油原料上的优势,全面参股“中粮系”旗下油脂企业。由此,郭氏家族在中国油脂产业链中下游几乎形成了“通吃”的格局。
事实上,在丰益国际等外资粮油企业在华业务迅速成长的过程中,国内舆论对其在中国垄断布局所带来的粮食安全问题的担忧不绝于耳,而政府也出台了一系列政策以鼓励内资粮油企业发展。2008年9月3日,国家发改委出台《促进大豆加工业健康发展的指导意见》,该意见明确提出要扶持民族大豆加工企业,引导内资加工企业通过兼并、重组方式,整合资源,培育一批加工量2000吨/日以上,产、加、销一体化,具有较强竞争力的大豆油脂加工企业(集团);而对外资进行了限制,外商兼并、重组国内油脂加工企业,严格按照国家有关外商投资的法律法规及外商投资产业政策办理。
而在国家发改委下发《关于做好2009年油菜籽收购工作的通知》中首次规定企业可以参与托市收购,根据规定,在油菜籽市场价格回升到每公斤4.00元以上前,中央财政给予委托企业每公斤0.20元的一次性费用补贴,进而,压榨企业的每吨成本就少了200元。在受补贴的100多家企业的名录里并没有一家外资企业。
据记者了解,2009年7月丰益国际开始谋划分拆全部中国业务在香港上市,以应对中国国内政策和舆论逐步对内资粮企倾斜,谋求“去外资化”.显然,如果益海嘉里在国内上市,将会使企业更加“本土化”,有利于其中国业务的稳定性以及减少在国内进一步扩张可能遇到的政策阻力。
米面是否会重蹈食用油覆辙
在如今这个跨国资本大肆扩张的节点上,应该特别警惕其向粮食这一关系国计民生领域的过度渗透。
青海专家分析,外资对大豆(油脂)产业链条通过控制物流、销售环节,先用低价倾销来占领市场份额、打败国内厂商,进而抬高门槛,最终提升产品售价。而目前,很多大米、面粉加工厂处于亏损处境,开不了工,这给外资进一步渗透粮食领域提供了机会。由于外资实力雄厚,国内现存的中小大米、面粉加工企业根本无法抵抗其冲击。
益海嘉里一方面快马加鞭地在东北、江西、四川等大米主产区跑马圈地,一方面又在终端销售等各个方面与中粮等互相角力。益海嘉里的努力方向就是在最短的时间内复制金龙鱼油到米的财富神话。
而业内人士则担心,眼下,国内食用油市场被金龙鱼等国际大品牌领涨并控制的局面愈演愈烈。大豆之后的又一场粮食战争,一触即发。对于益海嘉里的大规模布局,中国米面是否会重蹈食用油覆辙?“如果外资粮商从食品油拓展到面粉与大米环节,影响将会很大。”中国社会科学院工业经济研究所投资与市场研究室主任曹建海此前接受记者采访时指出。
出身粮食领域,现任东方艾格农业咨询分析师的马文峰在此间对媒体则表示,在粮食领域,从大豆种植到食用油终端市场的整个链条遭遇外资的歼灭战后,战火烧到米、面、肉等日常消费食品领域似乎只是时间问题。
但是也有专家表示应该遵循市场规律自由竞争。“中国开放最早的是食用油市场,经过十多年的发展,不但培育出了金龙鱼等国外品牌,而且整个产业在营销、管理、加工水平都较其他粮油品种要先进很多;中国米面行业,一直处于国家政策的保护下,缺乏自由的市场竞争,到目前为止,一个大品牌也没培养出来。”他指出,对于米面行业外资进入还要遵循适当的引导原则,如《反垄断法》已对相关产业的发展起到了一定的警戒作用,避免出现像食用油行业般一家独大的局面。
随着粮食安全问题成为世界性难题,我国政府出于对粮食安全的考虑,政策开始向国内企业倾向,会不断给予优惠政策的扶持,国内企业是否能抓住时机,开拓市场,独占鳌头,成为未来国内粮油市场谁主沉浮的至关重要因素。
强壮自己才能掌控命运
这段时间,一些品牌的食用油开始涨价,在中国这个饮食习惯上很依赖食用油的地方,这造成了一定的紧张,一些超市出现了抢购食用油的现象,就连官员们也知道,有人一口气往家搬了8桶油。
老百姓的慌张,是生活压力最有力的体现。猪肉价格上扬,水、电、气价格看涨,和百姓生活最直接的米面粮油价格都有上涨趋势,这些和日常生活息息相关,一旦买不起了,就意味着生活将受到巨大影响。食用油企业赶在年终岁尾凑涨价的热闹,客观上加剧了人们的慌张。
尽管国家发改委出面澄清,食用油价格并没有被外资操控,外资也是操控不了的,但价格是实实在在上涨了,老百姓是真真正正心慌了。曾经有位农业专家说,各种农产品当中食用油价格最难预测,因为整个资源都掌握在少数外资企业手里,企业说调就调,外人谁都摸不准。而今年国内食用油价格的几次大涨大跌,恰恰印证了这一点。无论涨跌,几乎都是外资品牌,占据国内近一半市场的金龙鱼是始作俑者。所以近一个时期以来,金龙鱼已经被推到了风口浪尖上。
随着益海嘉里食用油业务的市场规模不断扩大,食用油业务在中国市场的发展已经遇到“垄断瓶颈”.目前,该公司旗下的金龙鱼食用油的市场份额即将触到天花板。与其说深耕粮食产业的外资粮商,迫切需要寻找一个更具空间的产品来开辟新战场,于是,尚停留在产业最原始阶段的大米就成了他们的新选择;不如说这些强大的外资对中国的粮食市场早已蓄谋已久,中国的巨大市场是他们的必争空间。外资企业的强项就是战略长远布局,低调行事,所以他们在米面等粮食市场方面的窥视已经不是一天两天了。
实际上,业内对此类外资是否已经威胁到国内粮食安全的争论一直不断,“金龙鱼”搅热大米市场,这既是国内米业缺乏行业领导者的利益驱动,也蕴含跨国粮食巨头不得不转型的隐衷。9月17日,联合国贸易和发展组织发布的《2009年世界投资报告》显示,当前全球投入农业的外资总量增长迅猛,而对发展中国家的投资成为去年跨国收购的主力军。专家提醒,在现在这个跨国资本大肆扩张的节点上,应该特别警惕其向粮食这一关系国计民生领域的过度渗透。
中国是世界上人口最多的国家,因而有着巨大的粮食和农副产品消费量。显而易见,如果跨国企业在中国粮食市场的份额过大,无疑会加大粮食价格的波动,进而增加粮食市场的调控难度。
不过,问题要从多方面看,外资企业在中国市场上呼风唤雨局面的造成,不应该一味地埋怨“外资企业太强大”,而很大的一个因素是“我们太渺小”.“弱肉强食”是自然界的规律。所以,如果不让别人牵着自己的鼻子走,受制于人,必须要自己强大,只有自己强大,才能掌控自己的命运。
⑩ 益海嘉里金龙鱼对环保有什么贡献
益海嘉里集团在节能减排等环保领域一直积极履行社会责任,创新研发了“国产大豆精深加工产业模式”和“水稻循环经济模式”等产业模式,还获得了“中国粮油学会科技进步奖一等奖”。