中国品牌为什么这么多人出问题

A. 蔻驰、纪梵希等6品牌涉嫌中国主权问题，为何奢侈品牌如此张狂

最近有消息曝出，国外着名的服装商范思哲存在不尊重中国国家主权的现象, 他们将属于中国的香港和澳门与其他国家并列在一起。引起了很多人的愤慨和谴责，同时有问题的还不止范思哲这一家，还有寇驰、纪梵希等品牌。令他们如此张狂的原因有以下几点：

这些国际大牌如此张狂的原因，就是他们政治意识不强，永远把利益放在首位。所以他们应该更加谨慎地看待问题，应该理解中国人民的感情和诉求，要尊重中国的领土和主权。

B. 大众销量一跌再跌，为何最懂中国人的品牌落的如此下场

中国市场一直吸引着来自世界各地的汽车品牌。中国市场几乎养活了大多数汽车制造商。然而，面对如此巨大的市场，有多少品牌真正了解中国消费者，真正在改变自己的产品，从消费者的角度进行营销，提升自己的产品。在今年汽车市场的寒冬中，那些所谓最了解中国消费者的品牌终于被“曝光”。

销量逐渐在没落，就是最直接的证据

尽管这一切的原因可能是2019年中国市场的寒冬，但把这一切都归咎于这个地方太弄巧成拙了。从大众进入新能源市场可以看出，竟然连一辆有竞争力的车型都拿不出。人们不禁要问，这是要放弃这个国家政策在推广的市场吗？傻了吗？

相信还有一个问题是消费者最为清楚的，口碑在逐渐下降，投诉率不断上升，前段时间又出了召回事件，这还让消费者怎么买得安心和放心。大众还会重回销量霸主地位吗，让我们拭目以待。

C. 为什么中国品牌打造如此艰难

随着高质量发展步伐的加快，社会经济已步入品牌红利时代。质量标准、科技创新、创意设计、注册商标、知识产权、专利技术等要素，构成品牌的内在价值。企业品牌经济的发展已经不是靠一个或几个元素，单枪匹马或闭门造车所能成就，必须综合所有这些元素，并将其作为引领供需结构升级的有力杠杆。

品牌是需要第三方机构或平台来进行评估与认证的。第三方机构要站在公正、科学、道德、法治的角度，进行全方位的权威性评估与认证，彰显其科学性和公信力。第三方评估认证机构，是链接生产商或供应商与消费者客户端之间的信用桥梁，是供给侧和消费侧赖以相互认同的重要路径。为什么“王婆卖瓜自卖自夸”饱受诟病，就是因为企业不能既是运动员又是裁判员，就是因为缺乏足够信用，即缺乏信任认同的基础。评估与认证是专业行为，是基于客观标准和科学态度的权威认同。目前社会上的某些品牌认证、信用认证还不够成熟，甚至功利行为较大，不足以成为标杆或标尺，需要政府、法律、道德、专业机构进行统筹并有效监督。

品牌要通过媒体的传播，要“广而告之”。尽管单凭广告“砸”不出品牌，而且确实有人认为品牌就是广告砸出来的，从而把广告等同于品牌，这是大错特错的，但是，品牌也不是闭门造车“造”出来的。过度夸大广告或否认广告的作用都是不可取的。以往有种说法，叫做“酒香不怕巷子深”，但在今天移动互联网大数据时代，“酒”再香也要从巷子深处“搬出来”，让更多客户知晓和体验，否则要么失去市场，要么会被更好的产品或品牌所替代，谁忽略这一点，谁就会落伍甚至会“跌跤”。

认同产生口碑，评估产生公信，广告产生知名度。认同是基础，评估是保障，广告是推力。

品牌锤炼基于共性，成于个性，兴于创新。品牌建设遵循品牌之道，道即品牌建设有其自身的规律性和普遍性。品牌涵盖于产业、行业各个领域，贯穿于设计、生产、流通、服务全过程，需要制度、科技、人文和质量相支撑。

品牌的基本要素是质量、技术、标准、文化和信誉；品牌基本构件是品质、品味、品格；品牌的基本精神是劳模精神和工匠精神、企业家精神；品牌建设以创新为灵魂、科技为依托、质量为生命、知识产权为核心、资本为支撑、信用为纽带、人才为根本。

品牌的锤炼不仅遵循品牌共性之道，更是基于个性及其创新，并由此形成其品牌品味和定位。

首先，任何真正的品牌都具有其内在规定性，这表现在品牌之间的差异性、唯一性、独特性。品牌是各种因素的有机耦合，构成独特品牌的外在要素和内在要素及其之间的内在的多样性联系，是品牌不可复制性的真正内因。

其次，任何真正的品牌都凝练、积淀了其独特的品牌文化。企业家的思想、价值观、智慧、文化、修为、胆识、个性等都对企业品牌的诞生、孵化、培育和建设产生重要影响，而这些在不同的企业家身上是千差万别的。这也说明了，为什么同类企业，其品牌美誉度和知名度不同，其本质在于企业家思想与智慧的差别；同时也说明了为什么同一个企业，由不同企业家来经营，其结果也会大相径庭。

D. 中国企业为什么出现那么多的商品质量问题

如果就中国和欧美国家来比较的话，关于产品质量的问题的区别其实是多方面造成的。
1.社会价值观的扭曲，中国人只喜欢赚钱，而不是创造价值，为了钱，不惜损害价值，可怕的是政府带头做这种事情，为了经济发展，GDP我可以牺牲一切，在所不惜
2.法制不健全，造价的风险成本低，靠关系后台摆平。
3.人口太多，如果说每次造价能骗了1%的消费者，而名声坏掉，在国外这公司就完蛋了，在中国这1%就够了，一锤子买卖。而国外人相对少，必须要考虑长远经营的问题

E. 为什么各大奢侈品牌在国家主权问题上屡次犯错，又屡次致歉

因为他们骨子里的傲慢，之所以犯错是因为他们一直受到的就是这样的教育，他们以嘲讽中国为乐，因为中国崛起了，威胁到他们了，一遍一遍的犯错，心想着被发现了道歉就能解决问题，哪有那么简单的事情。

其实道歉的诚恳的也还可以，毕竟是设计师设计的，虽然公司都有问题，但相对问题没那么大，道歉就要老老实实微博，ins各种平台都要道歉。

他们道歉是因为担心利益受到影响，他们不喜欢中国，但是他们喜欢中国的钱，他们想继续从中国赚钱，所以就要老老实实道歉，当然了，接不接受道歉是我们国内自己人的问题，跟他们这些搞小动作的公司没有什么关系。

F. 中国品牌鞋陷入窘迫，曾经堪比李宁安踏，为什么如今多家门面店倒闭

随着国内经济水平的不断提高，人们有更多的时间关注和提高个人身体素质，国内体育品牌市场规模也呈现出不断扩大的趋势国内外众多体育品牌厂商在中国市场摩拳擦掌，抢占竞争激烈的市场环境中的“高地”，一年来，国内运动服装产业市场规模达到2308亿元左右，同比增长11.0%。随着市场对“差异化”和“高端化”体育产品需求的不断增加，以及“体育休闲”趋势的迅速变化，国内体育品牌市场也呈现出“越强越强”的规律，马太效应日益突出。

德尔福的运动品牌与安踏、Tebuk一起消失了。德尔菲，在我的路上这句经典的口号，一经周杰伦代言，便成为历史。业内人士曾表示：自身产品研发和新市场开发保持能力较弱，是德尔惠走向衰落的重要原因。目前的运动品牌，不仅仅要拼价格，更重要的是在新产品的开发速度上，以及在产品功能性、美观性上多做些研究。

G. 中国服装品牌发展问题多吗

国际品牌正在淹没中国服饰 一路是产品直接打进中国市场。据不完全统计，目前在中国设立专营店或专营柜的世界名牌服装，如姬龙雪、贝纳通、鳄鱼恤、花花公子、欧迪芬、袋鼠等已有50多个，这些品牌全来自法国、德国、意大利、美国、日本、英国和台湾等国家和地区，并占据了中高档市场的相当份额，有些百货商场，只引进国外品牌，而将国内品牌拒之门外。 另一路是将牌子输入中国。他们利用中国廉价的厂房和劳动力生产他们的产品，然后，销往世界各地。杉杉集团董事长郑永刚说：许多国际品牌都在我的企业加工生产，我们的加工产品都是100%直接销往欧洲市场。拥有2000多家服装企业的东莞，其中60%为外来加工的小企业。法国、意大利、日本等国家50多个服装名牌在中国都有生产基地。 我国潮州有一家工厂生产的晚礼服占全世界产量的60%-70%，但在世界各地销售的时候，不得不用外国经销商的商标，因为贴上我国自己的商标卖的价格仅为国外商标的10%-20%。中国的杉杉、罗蒙、海盟、美尔雅、顺美，出口的高档西服无一例外的只能委屈地使用外国品牌。 克隆品牌肥了现在害了将来 外国的名牌向中国市场大举进攻，使消费导向成了外国的月亮也比中国圆，由此中国设计师难展拳脚，他们要么是市场的奴隶，市场出现什么，他们就设计什么；要么与市场脱离，设计一些只能让模特在舞台表演用的服饰。然而，国内品牌要生存，不少企业走了克隆品牌之路。由此，中国的服装出现了4大克隆流派：京派、海派、粤派、汉派。这4大流派仰仗自己的地理优势，几乎都有自己克隆的蓝本。京派以克隆欧美为主，海派以克隆日本为主，粤派以克隆港澳为主，汉派九省通衢，什么服装都克隆，由此有人称汉派为杂派。 在杭州、上海等地还出现盗用金利来商标注册公司的现象，在杭州的龙祥等几大服饰城就有以意大利金利来（香港）公司授权经销商的名义经营西装、衬衣及领带的铺位。而据金利来公司调查，这家意大利金利来公司在香港既无经营场所又无从业人员，更谈不上实际的经营活动，明摆着是拉大旗，作虎皮，挖空心思傍名牌。 克隆名牌虽然为一些企业带来暂时的效益，然而，它是以毁灭自己品牌为代价的，其结果是，中国服装被外国品牌洋化了，即使自己制作的品牌服装也要取个洋名字，如果产品不标产地，消费者肯定会认为是国外品牌。因为国人克隆洋品牌，推销洋品牌，使中国人的心态已成定势：国外的品牌就是比国内的品牌好。不取个洋名不仅在国外不好销，而且在国内也不好销。由此，中国的服装完全失去了个性。 中国服装为何没有国际品牌 中国服装为何没有国际品牌？北京赛特购物中心总经理池洋说，消费者在选择服装的过程中，首先是选择价格，其次是看服装合不合身，在合身的基础上，再看穿着是不是比较挺，最后才去问这是一个什么样的品牌。他们把品牌消费放在最后。要创造国际品牌，首先要了解中国人的消费心理，迎合他们不断变化的需求，将品牌自有文化与中国的消费文化更好地结合，才是中国产生国际品牌的根本。 谈到服装的品牌文化，美国长青服饰有限公司的吴政董事长说：中国的服装落后于欧美，主要是两地的文化侧重点不一样，中国侧重食文化， 美国侧重性文化。食文化带来的是酒楼饭店布满大街小巷，各种名酒、火腿肠、方便面、饮料等广告在中国的电视上随时可见。美国的性文化讲究的是外表的包装，住房的豪华，因为性文化的发展，使男女之间对服饰喜新厌旧，并标新立异地去追求新款式、新潮流，以此，增加自己对异性的魅力，所谓‘女为悦己者容'就是这个道理。 上海市玉峰形象时装设计公司设计师赵玉峰女士说：一个名牌的产生，取决于设计师和消费者双方。欧美国家的国际品牌多，除了文化因素外，经济实力起很大的作用。目前欧美的服装消费水平已达到10%，而中国最富裕的城市北京、上海也只有5%，武汉只有0.6%，其他地区更少。因此，我们的高档品牌还不能形成庞大的消费群。从设计者的角度而言，国外的服装企业，大多都是设计师品牌，一般以首席设计师为旗帜，设计师往往就是名牌的象征，法国的夏奈尔，美国的安娜苏，意大利的古驰，日本的三宅一生，这些既是国际品牌，又是设计大师的名字，其产品极具个性化。我国的服装行业大多都是工业品牌， 广告上经常介绍的是总经理，而不是设计师。法涵诗（男装）是被国际权威时尚媒体追踪报道的第一个中国设计品牌。然而，穿法涵诗品牌的人很少有知道这个品牌的设计师是武学凯。

H. 国产产品的质量为什么这么差

弄虚作假的艺术方式国人很喜欢。
"秀才不出山便知天下是"是因为事物都是普偏联系的和矛盾的由次得知，国人并不重现实的东西，爱虚无和虚荣。如：体制下形式主义，走过场，看虚不重实也是家常便饭。
这是事实，道家很讲究自然法则，不可逆转但是可以利用。成功的典例就是：靠着山寨机起家的vivo和OPPO，偷工减料，但是在美好颜，像素高等等搞欺骗宣传，。懂的人知道，照片拍的好不好是看传感器。
还有个例子就是腾讯，qq里什么绿钻，黄钻，会员虚荣不实的东西成就了腾讯帝国。
但是有个失败的例子就是，iPhone xs，加入双网双待，加入美颜本来想讨好中国，以为中国人钱多人傻，但是事实也是，不过他没想到，它的定价远远超过这群钱多人傻的人，在欧美，这两个功能遭到了严重的批评，也卖不好，市值缩水300多亿。

I. 为什么很多人会嫌弃国产品牌

在国内的时候也只是听说但是从来没有接触过这些品牌，出国之后发现各种国内的奢侈品牌在国内和原产国的差价都远远地超出想象，逛完outlet发现这里对coach，ks的定价也是在正常人群的消费能力之内的。问题大概说明了coach在国内的情况，广受追捧快要烂大街了。我想原因有几个1.国内对coach的定位并不非常明确，大概说是二线奢侈品，却已经能hold住大部分场合。相对于gucci，lv,用少几倍的价钱买一个大众心理层面的奢侈品无疑会让人觉得是非常划算的买卖。虚荣攀比的心理全世界都有，但是在中国这样一个近几十年来经济快速上升，从吃不饱饭到可以消费奢侈品，对奢侈品的追求是从无到有的时候，正是新鲜感非常强烈的消费上升上升期。coach这个可以被负担又名声鼎鼎的牌子当然是很有竞争力。2.虽然很多人觉得嫌弃coach的很土很丑，但是不得不说coach在营销和经典款的设计上面都是可圈可点的。coach有工厂店和正价店。正价的店的coach是轻奢，折扣是很少，和所有奢侈品牌一样，为了保持自己的的品牌价值儿拒绝打折，这可以说是coach的主线，保住品牌地位与知名度。所以coach一直稳稳的跻身在轻奢的行列里。但是跟很多大牌不同的就是coach的工厂店了，在感恩节的时候打折打到妈都不认识了。而这就是coach推广与盈利的重要道路。一条营销保住了地位，一条营销赢取的利润。所以说coach给人心理上的品牌性价比非常高。让买主觉得用好便宜的价钱买了一个物超所值的牌子，谁会不高兴呢。试想，如果lv开始推出价钱亲民的营销线，会不被疯抢吗？3.在说设计，我不专业，但是有感想，coach的大logo土豪金灰棕黑一直都是热款，这几个色基本也是gucci，lv的经典色。很有意思的是，第一眼觉得土到掉渣不能接受的配色款式仔细想一下其实是精心的设计。比较暗的金色和棕色是可以hold住一切其他的颜色的！闭上眼睛试想一下，只要不是太非主流的衣服搭配，不论亮色还是暗色调的着装都是可以和这个基本色搭配起来的。说白了就是一个经典款可以搭配你大部分的衣服，买了总是可以背得包谁会不喜欢呢。我想这也是很多大牌喜欢用这些配色的原因。我不清楚coach和lv这些一线品牌质量对比，但是一个coach背个十年二十年绝对也是没问题的。我想这也是为什么coach的经典款之所以一直经典的原因之一。说一说coach在美国的情况，coach的工厂店在美国只是一个牌子，定价完全不奢侈，就像安踏（原谅我只想到这个）一样吧。。。但是正价店稳稳在轻奢的队伍里排着。很多美国人用，像很多中国人穿安踏。。。不过到了感恩节的时候，outlet的工厂店真的是挤满了中国人和墨西哥大妈啊，绝逼是深受追捧。。。